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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-19 08:36:17 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

【精品】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板集合九篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開(kāi)展新的工作了,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板集合九篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  團(tuán)隊(duì)一:“筑夢(mèng)3+2”

  團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱(chēng):英才大學(xué)生家教機(jī)構(gòu)

  團(tuán)隊(duì)介紹:你以為我們只是大學(xué)生,那你就錯(cuò)了,我們還有一顆當(dāng)老師的心。

  我們是由會(huì)計(jì)學(xué)院的學(xué)生組成的家教團(tuán)隊(duì),目前主要運(yùn)營(yíng)者如照片所示。

  筑夢(mèng),我們?cè)谝黄?

  逐夢(mèng),我們?cè)诼飞稀?/p>

  項(xiàng)目介紹:英才大學(xué)生家教機(jī)構(gòu)是由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)在校大學(xué)生自主創(chuàng)立的家教中介機(jī)構(gòu),致力于為需要家教輔導(dǎo)的學(xué)生和有志從事家教工作的大學(xué)生們提供中介服務(wù),通過(guò)培訓(xùn)和篩選方式穩(wěn)定大學(xué)生的質(zhì)量,客戶(hù)方面,通過(guò)走訪和家庭調(diào)查確定其真實(shí)性和安全性,以此保證雙方的權(quán)益和利益。

  團(tuán)隊(duì)二:“WEGO創(chuàng)業(yè)”

  團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱(chēng):WEGO電子商務(wù)

  項(xiàng)目介紹:WEGO網(wǎng)是專(zhuān)注于大學(xué)生市場(chǎng)并基于SNS(Social Networking Service,社交化網(wǎng)絡(luò))進(jìn)行產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售的移動(dòng)電商平臺(tái)。WEGO網(wǎng)提倡“移動(dòng)、個(gè)性、品質(zhì)”的網(wǎng)絡(luò)交易文化,以“品質(zhì)永恒”為宗旨堅(jiān)持在打造更高品質(zhì)的移動(dòng)化、個(gè)性化網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的同時(shí),也為廣大大學(xué)生群體開(kāi)拓兼職創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為供應(yīng)商等合作伙伴開(kāi)拓消費(fèi)者群體,建立起一個(gè)接觸面廣泛的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)。

  團(tuán)隊(duì)三:“坤熙ekobaby”

  團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱(chēng):坤熙商貿(mào)有限公司

  團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:袁澔楠

  團(tuán)隊(duì)成員:袁澔楠、種曾祥欣、吳秋實(shí)、黃寧請(qǐng)、凌琪、宋雨柔、毛春澤、曾文蕾

  項(xiàng)目介紹:坤熙商貿(mào)有限公司EkoBaby分公司,是一家奶粉營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),落戶(hù)于九江市,目前公司主要是以銷(xiāo)售荷蘭愛(ài)荷美EkoBaby有機(jī)配方奶粉為主,公司將荷蘭產(chǎn)的愛(ài)荷美奶粉在中國(guó)由九江向華東華南地區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售,以實(shí)體店和網(wǎng)購(gòu)的方式供消費(fèi)者選擇和購(gòu)買(mǎi)。

  團(tuán)隊(duì)四:“FREECHAT”

  團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱(chēng):FREECHAT

  團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)與江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦的職教本科合作實(shí)驗(yàn)班屬于財(cái)大會(huì)計(jì)學(xué)院(敖陽(yáng),男,楊倩文,女)

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介:FREECHAT是一款基于藍(lán)牙組網(wǎng)技術(shù)的手機(jī)社交app,它突破了傳統(tǒng)社交應(yīng)用依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)的局限性,采用藍(lán)牙傳遞數(shù)據(jù),能夠在用戶(hù)相對(duì)集中的地區(qū)實(shí)現(xiàn)無(wú)網(wǎng)互聯(lián)的社交目的,除此以外,F(xiàn)REECHAT還具備傳統(tǒng)的藍(lán)牙文件傳遞功能,并且增加了具有陌生人交友特性的話題群聊與搜索以及藍(lán)牙聯(lián)機(jī)手游等全新板塊,是一款有技術(shù)突破、概念突破的手機(jī)應(yīng)用。

  團(tuán)隊(duì)五:“洋淘淘BTW”

  團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱(chēng):洋淘淘跨境電商線下體驗(yàn)店

  團(tuán)隊(duì)介紹:隊(duì)長(zhǎng)張洋秀 隊(duì)員 孫倩 胡佳琪 劉歡

  項(xiàng)目介紹:跨境電商B2C向020的延伸,零庫(kù)存,海外保稅正品,顧問(wèn)式銷(xiāo)售,掃碼網(wǎng)上下單,普通快遞點(diǎn)即可取貨。實(shí)體店最重要的是體驗(yàn)、是售后、是服務(wù),賣(mài)的產(chǎn)品不僅僅是產(chǎn)品,更是服務(wù)。

  團(tuán)隊(duì)六:“FTD666”

  團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱(chēng):孝馨夕陽(yáng)服務(wù)

  團(tuán)隊(duì)介紹:以青春的名義,戰(zhàn)一場(chǎng)不在乎成敗與名次,只關(guān)于付出與努力的比賽。

  項(xiàng)目介紹:孝馨夕陽(yáng)服務(wù)以老年人服務(wù)等相關(guān)主題為宗旨,集健康與服務(wù)為一體,針對(duì)追求便利與舒適的老年人,致力于為他們打造舒適空間。

  團(tuán)隊(duì)七:“益行益家”

  團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱(chēng):益+2公益扶持——愛(ài)心超市項(xiàng)目

  項(xiàng)目介紹:為了幫助弱勢(shì)群體并使資源得到有效利用,該項(xiàng)目計(jì)劃建立“愛(ài)心超市”這一平臺(tái),一方面對(duì)舊物進(jìn)行回收,采取以物易物、線上線下相結(jié)合、代賣(mài)等方式銷(xiāo)售舊物。另一方面,定期看望弱勢(shì)群體,教他們制作手工制品,這些手工制品也將成為愛(ài)心超市的貨物對(duì)外銷(xiāo)售。銷(xiāo)售物品所獲得的收入扣除成本后將全部用于回饋敬老院和孤兒院等公益事業(yè),最終實(shí)現(xiàn)利用“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”來(lái)盤(pán)活慈善的公益新模式。

  團(tuán)隊(duì)八:“愛(ài)嬰思坦國(guó)際早教中心”

  團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱(chēng):愛(ài)嬰思坦國(guó)際早教中心

  團(tuán)隊(duì)介紹:劉亦杏、甘孝天、鄧博元、肖朗因

  項(xiàng)目介紹:愛(ài)嬰思坦國(guó)際早教中心致力于幫助0至6歲的孩子進(jìn)行身體能力、運(yùn)動(dòng)能力、情感能力、認(rèn)知能力、創(chuàng)造力、想象力、語(yǔ)言溝通能力及社交能力的發(fā)展,促進(jìn)孩子潛能開(kāi)發(fā)的同時(shí),培養(yǎng)孩子的自尊心和自信心。愛(ài)嬰思坦的理念:快樂(lè)不放任,專(zhuān)注不拘謹(jǐn)。在愛(ài)嬰思坦思考、松手、體驗(yàn)中快樂(lè)學(xué)習(xí),每個(gè)孩子都是天才

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  一、計(jì)劃摘要

  自20xx年5月人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái),小額貸款公司試點(diǎn)在各地迅速展開(kāi)并引起高度關(guān)注。小額貸款公司的成立,拓寬了中小企業(yè)的融資渠道,很大程度上解決了中小企業(yè)融資瓶頸問(wèn)題。然而,小額貸款公司如何設(shè)立?采取何種運(yùn)作模式?怎樣控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?怎樣選擇公司發(fā)展的路線?怎樣在農(nóng)村推廣公司業(yè)務(wù)?等資仍是困擾廣大企業(yè)融資機(jī)構(gòu)的難題。

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)機(jī)會(huì)分析 1.市場(chǎng)需求缺口 20xx~20xx年三縣農(nóng)村正規(guī)金融“存貸差”持續(xù)增大,盡管20x年x農(nóng)信社農(nóng)戶(hù)貸款相當(dāng)于其存款總量的63.26%,但考慮進(jìn)農(nóng)行吸收的農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)蓄存款因素后,則比例降到43.99%。金融機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)蓄動(dòng)員與配臵職能受到極大限制,也導(dǎo)致農(nóng)戶(hù)存款與貸款陷入“非對(duì)稱(chēng)性均衡”狀態(tài)。 2.供需結(jié)構(gòu)矛盾 隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,農(nóng)村出現(xiàn)了一批擁有數(shù)十畝、乃至千畝耕地或養(yǎng)殖水面的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶(hù),由于缺少資本的原始積累,加上農(nóng)業(yè)資金投入的季節(jié)性,他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中普遍感到資金短缺。而農(nóng)信社農(nóng)戶(hù)貸款規(guī)模一般在20xx~3000元/筆,期限多在半年以?xún)?nèi)。農(nóng)業(yè)大戶(hù)融資難的問(wèn)題在農(nóng)村愈發(fā)突出,影響了擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模和耕地水面資源的有效利用。問(wèn)卷顯示,農(nóng)戶(hù)資金需求在5000元以上就難以得到滿(mǎn)足。 生活性貸款難滿(mǎn)足。由于農(nóng)戶(hù)缺少穩(wěn)定的現(xiàn)金流,對(duì)生活性借貸尤其是急需的家庭消費(fèi)項(xiàng)目(教育、醫(yī)療、建房等),正規(guī)金融不提供消費(fèi)信貸服務(wù),農(nóng)戶(hù)只能依靠民間借貸來(lái)籌集資金。 資金需求和供給存在期限結(jié)構(gòu)矛盾。調(diào)查顯示,農(nóng)戶(hù)一至三年、三年以上的資金需求合計(jì)占半數(shù),而農(nóng)信社已發(fā)放的沒(méi)有一年期以上農(nóng)戶(hù)貸款。

 。ǘ┕靖攀

  1.公司目標(biāo) 利用小額貸款公司將農(nóng)村的生產(chǎn)、生活與各類(lèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)連接起來(lái),形成多贏局面,最終實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)可持續(xù)和推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)二元目標(biāo)。

  2.公司運(yùn)作模型 針對(duì)上述存在的問(wèn)題,站在利潤(rùn)可持續(xù)的商業(yè)運(yùn)作模式上考慮,我們提出了一個(gè)全新的運(yùn)作模型——商業(yè)集團(tuán)式多角化經(jīng)營(yíng)模型。此模型集市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)培養(yǎng)和市場(chǎng)占領(lǐng)于一體,通過(guò)多項(xiàng)業(yè)務(wù)包圍農(nóng)村市場(chǎng)。

  3.公司主要業(yè)務(wù)——貸款證計(jì)劃 為了解決小額貸款公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題和逆向選擇問(wèn)題,我們提出了一項(xiàng)

  業(yè)務(wù)——貸款證計(jì)劃。貸款證計(jì)劃的三大核心思想是:提前發(fā)放、分類(lèi)發(fā)放、高速辦理。

  4.公司業(yè)務(wù)的推廣 以家庭倫理觀念作為第一切入點(diǎn),通過(guò)直投連載式廣告對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳;通過(guò)公益性贊助對(duì)公司建立公司的良好形象。

 。ㄈ┕矩(cái)務(wù)規(guī)劃 按照過(guò)往小額貸款公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),我們?cè)诠矩?cái)務(wù)規(guī)劃上的作出以下假設(shè): 總投資額:1億 設(shè)放款率為70%;平均年利率為10%;預(yù)計(jì)年利息總額達(dá)280萬(wàn);投資回收期為3.5年 (四)風(fēng)險(xiǎn)分析 近年來(lái),我國(guó)學(xué)者對(duì)農(nóng)戶(hù)信貸市場(chǎng)作了大量研究,一個(gè)普遍性的結(jié)論是我國(guó)農(nóng)戶(hù)信貸市場(chǎng)存在著兩類(lèi)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn):一是不可抗拒的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);二是主觀違約風(fēng)險(xiǎn)。我們將結(jié)合蚌埠的實(shí)際情況,通過(guò)采用和借鑒一些具體措施來(lái)降低和規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。 由于公司采用的是股份有限制制度。因此,我們建議選擇直接出售股份方式、股權(quán)回購(gòu)方式和MBO、EBD三類(lèi)方式作為風(fēng)險(xiǎn)退出方式。

  二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與公司概述

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)機(jī)會(huì)分析

  中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì) 中國(guó)人民銀行 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)銀監(jiān)發(fā)[20xx]規(guī)定:小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。目前實(shí)施小額信貸的組織機(jī)構(gòu)主要是各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)和非政府組織。而日前(20xx-10-10),安徽省也頒布了相應(yīng)的條例——安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法試行(后附),并提出:根據(jù)安徽省規(guī)劃,按照“積極穩(wěn)妥,有序推進(jìn)”的原則,將先期選擇愿意承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)處臵責(zé)任、有試點(diǎn)積極性的縣(市、區(qū),以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣”)開(kāi)展試點(diǎn)工作。并原則上于今年到明年內(nèi)(20xx~20xx年)合肥、蕪湖、蚌埠市各設(shè)立3~5家小額貸款公司,其他各市設(shè)立1~2家。在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷完善各項(xiàng)制度,爭(zhēng)取明年達(dá)到每個(gè)縣設(shè)立1家小額貸款公司。 從上述政策環(huán)境中可知,在安徽省成立小額貸款公司在政策上將會(huì)面對(duì)以下問(wèn)題和機(jī)遇:

  A. 只貸不存,沒(méi)有低成本資金來(lái)源;風(fēng)險(xiǎn)因“小額、分散”原則而被提升,當(dāng)然也可通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)大戶(hù)和農(nóng)村微型企業(yè)的貸款來(lái)分散這方面的風(fēng)險(xiǎn)。 B. 貸款范圍被限制在一縣之內(nèi)。雖然地域被限制了,但從上述資料可知,蚌埠三個(gè)大縣在20xx~20xx年末的貸款缺口達(dá)33億之多。因此,短期內(nèi)此問(wèn)題不需考慮。

  C. 小額貸款公司主發(fā)起人注冊(cè)資本不低于20xx萬(wàn)、資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%、連續(xù)三年贏利且利潤(rùn)總額在500萬(wàn)元以上。這項(xiàng)政策使公司的進(jìn)入門(mén)檻大大提高。

  D. 根據(jù)安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法(試行)規(guī)定,各縣(市、區(qū))政府是轄內(nèi)小額貸

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  一 財(cái)富---鐵板魷魚(yú)

  鐵板燒在日本十分流行,但其中亦分別有韓國(guó)式的烤肉,日本人稱(chēng)為(燒肉),還有阪式的鐵板(好燒)。日式鐵板燒較之傳統(tǒng)的日本料理,要高出一個(gè)檔次,即使在日本很多人也不常光顧,請(qǐng)客吃它已是不低的禮遇。原因在于鐵板燒會(huì)選用最上乘的材料,例如新鮮的海鮮,包括龍蝦、帶子、鮑魚(yú)等。同時(shí)材料在制作之前不經(jīng)過(guò)腌制,只在燒烤過(guò)程中加入鹽、胡椒兩種調(diào)味品,品的是食物的原始味道。其材料有不同的級(jí)別,以牛肉為例,有國(guó)產(chǎn)牛肉、美國(guó)牛肉、神戶(hù)牛肉,價(jià)格差別也相當(dāng)大,神戶(hù)牛肉要700多元一份.在國(guó)內(nèi)有蠻多著名的鐵板燒供應(yīng)商,也有許多特色鐵板燒,例如上海溪諾食品貿(mào)易有限公司推出的一系列特色鐵板,如日本特選神戶(hù)牛排、東海明蝦、日本黑毛牛舌、頂級(jí)黑椒牛柳、鵝肝牛肉卷、 珍珠鮑等 。 ——鐵板魷魚(yú)。

  二 鐵板魷魚(yú)培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容鐵板魷魚(yú)各式口味

  項(xiàng)目分析

  1、投資。簾o(wú)需門(mén)面、無(wú)需裝修,有店面的在不影響現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的情況 下額外增加 一個(gè)贏利點(diǎn),或者擺攤,就可輕松掙錢(qián)當(dāng)老板;

  2、利潤(rùn)高:通過(guò)對(duì)以往學(xué)員的跟蹤調(diào)查,大部分學(xué)員月獲利可 達(dá)三千元,生意好的課達(dá)七千元左右,這是經(jīng)營(yíng)一個(gè)點(diǎn)所獲利潤(rùn) ,如同時(shí)經(jīng)營(yíng)2-3個(gè)店,效益更客觀;

  3、風(fēng)險(xiǎn)低:造型精美,流動(dòng)方便,無(wú)論在商場(chǎng)、超市、繁華街 道、夜市、旅游點(diǎn)、學(xué)校等地都可以放心經(jīng)營(yíng),眾多的品種、 齊全的口味,烤制時(shí)散發(fā)出誘人的香味,令食客聞香而來(lái),所到 之處家家好生意,只要你認(rèn)真去做,就可以走上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢(qián)之路。

  4、快捷美味營(yíng)養(yǎng):屬休閑速食業(yè),立等可取,最長(zhǎng)不超過(guò)3分鐘 ,快捷、方便,可坐店亦可外賣(mài),靈活經(jīng)營(yíng),小本賺大錢(qián);口感外 酥里嫩,香而不膩,美味盡顯,綠色食品、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生,吃了放心 市場(chǎng)分析與投資定位

  培訓(xùn)課程安排

  理論學(xué)習(xí):1.開(kāi)店流程講解,包括店面的選址、人員配備、物資采購(gòu)等。2.項(xiàng)目技術(shù)詳細(xì)批解,包括原材料的選擇,采購(gòu),口味的變換、配比等。3.店鋪經(jīng)營(yíng)小技巧,輕松創(chuàng)造財(cái)富。

  示范講解:1.專(zhuān)業(yè)老師一對(duì)一的實(shí)戰(zhàn)示范,講解技術(shù)。2.老師實(shí)踐操作中帶領(lǐng)你回憶理論學(xué)習(xí)階段中的開(kāi)店的技巧,原材料的選擇,采購(gòu),成本、預(yù)算。

  自我實(shí)踐:1.備原材料,老師旁邊檢查指導(dǎo)。2.自己操作所有流程,制作出成品,老師旁邊檢查指導(dǎo)。3.學(xué)員自我思索,老師引導(dǎo),熟透操作流程。

  實(shí)際操作內(nèi)容1、鐵板魷魚(yú)的系統(tǒng)講述;

  2、鐵板魷魚(yú)原料的選購(gòu);

  3、鐵板魷魚(yú)食材的預(yù)加工;

  4、鐵板魷魚(yú)加工的基本標(biāo)準(zhǔn);

  5、鐵板魷魚(yú)加工的工藝步驟;

  6、鐵板魷魚(yú)經(jīng)營(yíng)定價(jià)原則;

  7、系列調(diào)味品及原料的貨源渠道;

  8、經(jīng)營(yíng)選址與生意技巧,投資分析,經(jīng)營(yíng)管理。

  培訓(xùn)時(shí)間不限制學(xué)習(xí)時(shí)間,包教包會(huì),學(xué)會(huì)為止。一般2-3天左右,視個(gè)人情況而定。

  特別優(yōu)惠

  1.指導(dǎo)招牌設(shè)計(jì)。 2.指導(dǎo)菜單設(shè)計(jì)。

  三 技術(shù)支持

  1.專(zhuān)業(yè)的老師,一對(duì)一的教你開(kāi)店技術(shù),開(kāi)店方案

  2.切實(shí)的指導(dǎo)店面招牌的設(shè)計(jì)

  3.全面的指導(dǎo)個(gè)性化菜單設(shè)計(jì)

  4.終身免費(fèi)技術(shù)升級(jí),強(qiáng)大的學(xué)員信息數(shù)據(jù)管理技術(shù)支持

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  一、項(xiàng)目計(jì)劃。

  本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司,名稱(chēng)為"天之素"食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營(yíng)。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口,注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元,全部投資者為自然人或私營(yíng)企業(yè)法人。本公司將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開(kāi)辟一塊嶄新的天地。

  公司成立第一年,計(jì)劃年接待顧客量為5.6萬(wàn)人次,即日接待顧客量約為150人次,銷(xiāo)售對(duì)象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬(wàn)人次,即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬(wàn)人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟顧"天之素"食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西,向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售、回購(gòu)與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。

  二、產(chǎn)品和服務(wù)介紹。

  "天之素"食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心,提供以下服務(wù):

  1、向顧客提供保健素食餐品。

  2、為顧客提供保健飲食咨詢(xún)。

  3、向每位顧客贈(zèng)送素食文化手冊(cè)。

  4、定期面向會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn)。

  5、為會(huì)員制定保健飲食方案。

  6、向會(huì)員贈(zèng)送書(shū)籍與光盤(pán)。

  三、市場(chǎng)機(jī)遇。

  1、"民以食為天"是永恒的真理,餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè)。

  改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國(guó)正處于改革開(kāi)放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開(kāi)放,市場(chǎng)更趨豐富多彩。

  2、城市居民的`生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注。

  隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),城市居民的收入水平逐年增加,消費(fèi)檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿(mǎn)足的前提下,對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì),城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來(lái),人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開(kāi)支將會(huì)不斷增加。

  3、素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。

  當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí),素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛(ài)。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候,健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流。

  4、產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 。1)產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì),可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng)。素食餐廳盡管在國(guó)外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國(guó)內(nèi)外更具有開(kāi)創(chuàng)性?xún)?yōu)勢(shì),可以避免殘酷的競(jìng)爭(zhēng),奪取先機(jī)。

 。2)眾所周知,動(dòng)物類(lèi)食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類(lèi)食品所缺乏的,為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠(chéng)合作,由食品研究所的專(zhuān)業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料,如強(qiáng)化果汁等,可在就餐時(shí)為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類(lèi)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。

  (3)產(chǎn)品的科研含量,可以避免同類(lèi)企業(yè)的模仿與滲透造成的市場(chǎng)流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng),本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,不斷開(kāi)創(chuàng)新的餐品種類(lèi),保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國(guó)性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。

 。4)餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的,因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長(zhǎng),不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式,將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

  5、重要使命。

  "天之素"食療保健主體餐廳旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時(shí),推廣科學(xué)、健康、綠色的素食文化。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,本公司將順應(yīng)潮流,根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出"天之素"系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境,為城市居民的健康生活開(kāi)拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。

  6、成功關(guān)鍵。

 。1)開(kāi)發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。

  (2)從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),都要烘托出濃郁的文化特色,體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,提高顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度。

  (3)提高餐廳的影響力,穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),開(kāi)拓潛在市場(chǎng),提高客流量,確保毛利潤(rùn)高于40%。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證: 類(lèi)型預(yù)計(jì)費(fèi)用 省一級(jí) 執(zhí)照 50元 許可證 100元 六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略) 三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述:獺兔是皮肉兼用,經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的食草小動(dòng)物,其皮類(lèi)似小獺。在當(dāng)前保護(hù)野生動(dòng)物行動(dòng)下,世界上人們對(duì)皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向,養(yǎng)殖動(dòng)物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點(diǎn),即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說(shuō),吃兔肉有三大好處,老人益壽,預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識(shí)在國(guó)外營(yíng)養(yǎng)學(xué)雜志和我國(guó)古代醫(yī)書(shū):李時(shí)珍《本草綱目》中均有記載。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 獺兔皮出口為主。自20xx年以來(lái),有逐年上升趨勢(shì)。僅河北省兩大交易市場(chǎng):肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn),每年成交量幾百萬(wàn)張。每到旺季兔皮收購(gòu)商全國(guó)各地到處采購(gòu)。 兔肉在我國(guó)消費(fèi)尚處在初級(jí)階段。國(guó)外需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。出口主要在山東省,內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)東西南北需求都在增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)京津兩地,兔肉消費(fèi)市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場(chǎng)需求中,微乎其微,供不應(yīng)求。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 獺兔市場(chǎng)需求在一年中有季節(jié)變動(dòng)。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷(xiāo)售旺季。尤其是春季。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

  一、公司基本情況

  (一)項(xiàng)目名稱(chēng):往昔之音咖啡廳

  (二)經(jīng)營(yíng)范圍:咖啡、西餐、茗茶、各類(lèi)小點(diǎn)心等

  (三)行業(yè)類(lèi)型:餐飲業(yè)

  (四)項(xiàng)目投資:約200萬(wàn)元

  (五)場(chǎng)地設(shè)置:上海浦東新區(qū)

  (六)消費(fèi)對(duì)象:中高層消費(fèi)者

  (七)經(jīng)營(yíng)面積:約200平方米

  (八)項(xiàng)目概況:為顧客營(yíng)造一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且提供方便(主要提供咖啡、茗茶、各類(lèi)小點(diǎn)心等),還提供在校大學(xué)生兼職,以滿(mǎn)足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (九)經(jīng)營(yíng)宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客提供一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等,令顧客滿(mǎn)意的服務(wù)。

  二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  1、往昔之音咖啡廳不僅提供中外各式經(jīng)典咖啡,如摩卡、藍(lán)山、牙買(mǎi)加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點(diǎn),如各式中國(guó)名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點(diǎn)心等。我們的咖啡絕不是速溶的,而是當(dāng)場(chǎng)手磨,口感好,品味佳?Х任葜磺蠓⻊(wù),本著“以最低的價(jià)格提供最好的服務(wù)”的宗旨,以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽(yù))為目標(biāo),力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。門(mén)旁挺立著碧綠的翠竹,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書(shū)架。室內(nèi)寬敞明亮,座位舒適,環(huán)境幽雅。坐在窗前,你可以周?chē)男沱愶L(fēng)光,領(lǐng)略開(kāi)發(fā)區(qū)的漂亮景色。在門(mén)前還準(zhǔn)備了一些雨傘,對(duì)那些出門(mén)在外沒(méi)有帶傘的顧客提供方便。

  2、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競(jìng)爭(zhēng)者那樣有龐大的資金系統(tǒng),但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還極少競(jìng)爭(zhēng)者。但是,我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念。他們是:

  (1)可信賴(lài)的產(chǎn)品品質(zhì):堅(jiān)持選用最好的(相對(duì)于大眾市場(chǎng)而言最好的)的咖啡豆。

  (2)高度的環(huán)保意識(shí):采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用。

  (3)良好的員工福利:對(duì)于固定員工而言,為員工提供最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃,并大面積推行員工持股。

  (4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營(yíng)造溫馨、自由的消費(fèi)環(huán)境,鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無(wú)論是獨(dú)處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”。

  (5)獨(dú)樹(shù)一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情、勵(lì)志的電影和圖書(shū)的推廣和發(fā)行。

  我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢(shì)在于采用了對(duì)面技術(shù)來(lái)為顧客服務(wù),我們?cè)陬櫩偷谝淮蝸?lái)到咖啡屋時(shí)就為顧客建檔,下次來(lái)時(shí),我們可以為其提供他所熟悉和滿(mǎn)意的服務(wù)。有時(shí),不用他們自己開(kāi)口,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。

  三、行業(yè)/市場(chǎng)分析

  隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來(lái)越多的國(guó)人所接受,隨之而來(lái)的咖啡文化正充滿(mǎn)生活的每個(gè)時(shí)刻。咖啡不再僅僅是一種飲料,它逐漸與時(shí)尚、品味緊緊聯(lián)系在一起,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,或是商務(wù)會(huì)談,或是休閑怡情,盡在一杯音樂(lè)彌漫的咖啡中。如今,在國(guó)內(nèi)的許多大城市,咖啡館已經(jīng)不少見(jiàn),許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,咖啡消費(fèi)在中國(guó)城市里,平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯。而在日本和英國(guó),平均每人每天就要喝一杯咖啡。

  日本和英國(guó)都是世界著名的茶文化國(guó)家,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場(chǎng)。擁有強(qiáng)大茶文化的中國(guó)具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力,正在成為世界上最大的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)許多大中城市咖啡專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長(zhǎng)。正因?yàn)橹袊?guó)咖啡市場(chǎng)處于起步階段,中國(guó)咖啡消費(fèi)增速驚人,這意味著一個(gè)巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨,意味著有更多的機(jī)會(huì),更大的利潤(rùn)回報(bào)空間。未來(lái)幾年中國(guó)有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)。總體來(lái)說(shuō),由于中國(guó)市場(chǎng)巨大,咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)前景看好,中國(guó)在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。

  本行業(yè)報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際咖啡協(xié)會(huì)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息,對(duì)我國(guó)咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,對(duì)今后我國(guó)咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測(cè)。

  目前中國(guó)咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場(chǎng)上,除上海、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,其他的咖啡市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷(xiāo)量也不盡如人意。

  不過(guò),分析推斷,未來(lái)5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)該比較快,保持在30%左右。 幾大日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場(chǎng)攻勢(shì)。其中麒麟利用品牌延伸,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。

  此外,可口可樂(lè)目前在日本熱銷(xiāo)的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國(guó)市場(chǎng)?煽诳蓸(lè)大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,公司一直在關(guān)注中國(guó)咖啡市場(chǎng),但出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)間。 除了市場(chǎng)潛力巨大,咖啡飲料的高利潤(rùn)也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因。摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場(chǎng)中,咖啡和茶葉利潤(rùn)最高,利潤(rùn)率在20%左右。

  四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  目前,上海浦東新區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不激烈,特別是在居民小區(qū)周?chē)沒(méi)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。而且,位置特別有利,既靠近商業(yè)街,有靠近居民小區(qū),客流量和消費(fèi)能力都能夠滿(mǎn)足。

  五、財(cái)務(wù)分析

  1、一次性固定投資:180萬(wàn)元(其中包括:

  1、轉(zhuǎn)讓費(fèi)加房租首付 110萬(wàn)元,

  2、裝修費(fèi) 40萬(wàn)元,

  3、辦費(fèi)用4萬(wàn)元,

  4、雜項(xiàng)支出 1萬(wàn)元,

  5、設(shè)備用具購(gòu)置 15萬(wàn)元、原材料10萬(wàn)元);

  2、流動(dòng)資金及原材料備用金 20萬(wàn)元

  3、成本控制(每月):租金20000元,材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元,人員工資大約60000元,按不同的級(jí)別不同的工資,不可預(yù)支薪水的10%。小計(jì)每月成本約:80000元,其他開(kāi)支約:20000元。月均營(yíng)業(yè)額:300000元。

  4、盈利能力(月):營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn),300000-230000=70000;年利潤(rùn):70000×12=840000元

  5、投資回收期:投資回收期:2000000/840000≈3年

  六、融資計(jì)劃

  向銀行貸款注冊(cè)資本的50%,然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)偂F谙逓閮赡。其間如有一股東退出,此股東變賣(mài)只能持有15%的股份。

  七、風(fēng)險(xiǎn)控制

  各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),比如食物中毒、火災(zāi)等。那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢?首先,對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè),保證食品的質(zhì)量與安全;第二,嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保,即使發(fā)生什么意外,可以把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  八、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周?chē)蠖鄶?shù)知道、了解我們的商品,并且還進(jìn)來(lái)消費(fèi)。為此我們會(huì)做到:

  優(yōu)質(zhì)的咖啡,在咖啡館里,咖啡的構(gòu)成力一定要很強(qiáng),不管是哪一種咖啡,假如在價(jià)格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會(huì)影響銷(xiāo)售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營(yíng)上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競(jìng)爭(zhēng),更要面對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng),所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

  商品作為整體戰(zhàn)略,對(duì)于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、咖啡采購(gòu)、咖啡開(kāi)發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng),都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。

  卓越的服務(wù) ,最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí),要有優(yōu)雅的姿勢(shì),且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當(dāng)?shù)谋砬椤B(tài)度幾合宜的應(yīng)對(duì)。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識(shí),適時(shí)的為顧客做說(shuō)明,同時(shí)還要具備商談能力。還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè),以及店鋪的照明等,都要有效的運(yùn)用,并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,并提供各種服務(wù)設(shè)施。我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

  我的農(nóng)村淘寶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 站點(diǎn)所在地選擇:

 。、站點(diǎn)選擇在位于觀風(fēng)海鎮(zhèn)中心集市的七里半村。

 。、街上有50平米的門(mén)面可用于裝修和放置設(shè)備。

 。、交通便利,門(mén)口就是102省道,物流可以快速輸送。

  4、周邊人口密度較高。

  站點(diǎn)服務(wù)人員:

 。薄⒂袕氖逻^(guò)電子商務(wù)工作的工作人員,網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)豐富,能幫助村民操作買(mǎi)與賣(mài)。

  2、具有服務(wù)村民的意識(shí),俗話說(shuō)的好“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”。

 。场⑽覀兊拇(gòu)員具有較好的人際關(guān)系,不只是面對(duì)七里半村村民,我們的客戶(hù)是整個(gè)觀風(fēng)海鎮(zhèn)的群眾。

 。、我們?cè)敢忾L(zhǎng)期合作,同時(shí)我們也有足夠時(shí)間為村民服務(wù) 淘寶站點(diǎn)宣傳:

  1、利用趕集趕場(chǎng)天發(fā)放傳單,紅白喜事宣傳介紹,道路旁邊懸掛橫幅,墻體粉刷宣傳,村站廣播,流動(dòng)車(chē)廣告,走訪村民等方式讓群眾了解農(nóng)村淘寶。

  2、通過(guò)舉辦唱山歌、打籃球等活動(dòng),以吸引村民眼球,近一步了解農(nóng)村電子商務(wù)。

  具體執(zhí)行和最終目標(biāo):

  1、通過(guò)建立農(nóng)村淘寶項(xiàng)目,培養(yǎng)村網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的認(rèn)知和習(xí)慣,從地方特色農(nóng)產(chǎn)品切入,促使本地特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售。。

  2、依托縣服務(wù)中心,建立農(nóng)資物流配送中心和售后服務(wù)支持中心。

  3、建立完善的縣村物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建網(wǎng)貨下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售的基礎(chǔ)物流通路;

  4、探索農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)挖掘、產(chǎn)品溯源、包裝、物流配送體系,并協(xié)助打造威寧縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

  5、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇8

  1、創(chuàng)辦組織

  簡(jiǎn)單介紹一下所要?jiǎng)?chuàng)辦組織的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。

  2、項(xiàng)目

  (1) 詳細(xì)闡述你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并分析該項(xiàng)目的市場(chǎng)成長(zhǎng)性如何

  (2) 描述你的創(chuàng)業(yè)要素,具體如下:

  客戶(hù)——你面對(duì)的客戶(hù)有哪些,或者說(shuō)針對(duì)的市場(chǎng)細(xì)分客戶(hù)群體

  營(yíng)銷(xiāo)——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶(hù)了解并購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品/服務(wù)

  資金——主要啟動(dòng)資金來(lái)源于哪里,準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金

  場(chǎng)地——你的辦公場(chǎng)地在哪里,地段條件如何,場(chǎng)地內(nèi)怎么布置裝修的

  團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目前各成員的背景信息(簡(jiǎn)歷)及分工負(fù)責(zé)哪些工作

  3、盈利模式 (這部分內(nèi)容比較重要,請(qǐng)重點(diǎn)描述需帶有數(shù)據(jù)分析)

  (1) 你的項(xiàng)目通過(guò)什么方式獲取盈利,如有經(jīng)營(yíng)歷史數(shù)據(jù)則寫(xiě)上

  (2) 仔細(xì)分析你的盈利發(fā)展趨勢(shì),具體說(shuō)明你在短期如何產(chǎn)生現(xiàn)金流,以及未來(lái)準(zhǔn)備在哪些方面進(jìn)行投入以獲取長(zhǎng)期收益

  4、競(jìng)爭(zhēng)

  (1) 市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)自于哪里,他們經(jīng)營(yíng)模式是怎樣

  (2) 闡述你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  (3) 闡述你的競(jìng)爭(zhēng)策略或者合作策略

  (4) 你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價(jià),為什么

  5、風(fēng)險(xiǎn)

  (1) 你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里

  (2) 你打算采用什么方式來(lái)規(guī)避或降低這些風(fēng)險(xiǎn)

  6、貸款使用情況以及具體還款計(jì)劃

  (1) 你成功申請(qǐng)到貸款后怎樣使用

  (2) 貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇9

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:服裝、鞋帽、包

  企業(yè)類(lèi)型:

  □生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) √服務(wù) □農(nóng)業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  1.定位鎖定20-40歲年齡段的女裝為主;

  2.周邊居住人、過(guò)路客、親戚、朋友

  3.年輕的媽媽。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  周邊有很多服裝店,特別是女裝店居多,目前至少有五家同行店鋪,

  百家爭(zhēng)鳴、百花齊放才能推動(dòng)人流量、促進(jìn)消費(fèi),每家店鋪款式和風(fēng)格各有不同,俗話說(shuō)蘿卜青菜各有喜愛(ài),因此各占領(lǐng)一部分市場(chǎng),基本上是平分秋色,我的店鋪也參與在之中分一杯羹,預(yù)計(jì)占16%的市場(chǎng)比例。

  市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  小區(qū)內(nèi)熱鬧的人流量應(yīng)該在近三年內(nèi)不會(huì)有太多變化,尤其是輕軌正在修建,相信建成通車(chē)后,人氣會(huì)更旺。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)豐富;

  2.小區(qū)內(nèi)有一定的老客戶(hù);

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1.相同的款式,售價(jià)高。

  2.店內(nèi)燈光不亮,晚上不能吸引人氣

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.款式新穎、質(zhì)量還可以;

  2.周周有新款,滿(mǎn)足開(kāi)在居民區(qū)不能天天看“老面孔”的需求;

  3.裝修風(fēng)格亮麗,尤其在晚上打了燈光很搶眼。

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1.沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),比不上其他店拿貨準(zhǔn);

  2.資金不足;

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

  上裝(毛衫) 款式新穎多樣、新品周周推出

  下裝(褲子) 式樣多種,以滿(mǎn)足不同的需求

  女鞋(單鞋) 簡(jiǎn)潔、大方、價(jià)廉、物美

  女包 搭配不同的服裝,能夠畫(huà)龍點(diǎn)睛

  2.價(jià)格

  產(chǎn)品與服務(wù) 成本價(jià) 銷(xiāo)售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

  上裝(毛衫) 40 80 90

  下裝(褲子) 60 120 150

  女鞋(單鞋) 45 90 無(wú)

  女包 40 80 無(wú)

  折扣銷(xiāo)售 開(kāi)張第一個(gè)月,八折促銷(xiāo)

  賒帳銷(xiāo)售 無(wú)

  3.地點(diǎn)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

  40 3萬(wàn)

  (2)選擇該地址的主要原因:

  1.成熟居民區(qū),已形成了一條消費(fèi)街,符合“軋鬧猛”的心態(tài),雖然有競(jìng)爭(zhēng)但更能吸引人氣,形成市場(chǎng)。

  (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: √最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

  (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  我是中間商,只有面向最終消費(fèi)者,才能有盈利。

  4.促銷(xiāo)

  推銷(xiāo) 成本預(yù)測(cè)

  廣告 成本預(yù)測(cè)

  公共關(guān)系 成本預(yù)測(cè)

  營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)測(cè)

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  √個(gè)體工商戶(hù) □有限責(zé)任公司

  □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱(chēng): 女人屋

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主經(jīng)理 (一名) 1000元

  員工 (無(wú))

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:

  種類(lèi) 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照許可證 50元

  企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):

  種類(lèi) 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  員工薪酬 1000元/月

  保險(xiǎn) 600元/月

  稅金 300元/月

  六、固定資產(chǎn)

  1.工具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備:

  名 稱(chēng) 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

  貨架 2個(gè) 100 200

  空調(diào) 1臺(tái) 1800 1800

  模特 1個(gè) 200 200

  掛燙機(jī) 1只 600 600

  合計(jì) 2800

  2.交通工具

  根據(jù)交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要.擬購(gòu)置以下交通工具:

  名 稱(chēng) 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

  無(wú)

  3.辦公家具和設(shè)備

  辦公室需要以下設(shè)備:

  名 稱(chēng) 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

  試衣鏡 1個(gè) 150 150

  辦公桌椅 1套 200 200

  合計(jì) 350

  4.固定資產(chǎn)和折舊概要

  項(xiàng) 目 價(jià)值(元) 年折舊(元)

  工具和設(shè)備 2800 933/年、78/月

  交通工具 0 0

  辦公家具和設(shè)備 350 117/年、10/月

  店鋪裝修 3000 1000/年、83/月

  廠房 土地

  合計(jì) 6150 20xx/年、171/月

  七、流動(dòng)資金(月)

  1.原材料和包裝

  名 稱(chēng) 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)

  上裝 120件 40 4800

  褲裝 80條 60 4800

  女鞋(單鞋) 30雙 45 1350

  女包 15只 40 600

  包裝袋 250 0.5 125

  合計(jì) 11675

  2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

  項(xiàng)目 費(fèi)用(元) 備注

  業(yè)主的工資 1000

  雇員工資 0

  租金 2500

  營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 0

  公用事業(yè)費(fèi) 50

  維修費(fèi)

  保險(xiǎn)費(fèi) 600

  保險(xiǎn)費(fèi)

  登記注冊(cè)費(fèi) 50 一次性費(fèi)用

  合計(jì) 4200

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