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受歡迎的賺錢的好項(xiàng)目

時(shí)間:2023-02-27 02:13:14 網(wǎng)賺項(xiàng)目 我要投稿
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2017年受歡迎的賺錢的好項(xiàng)目

  2017年創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者是否知道有多少受歡迎的賺錢的好項(xiàng)目呢?是否是真的的呢?

2017年受歡迎的賺錢的好項(xiàng)目

  1.干洗店:上門服務(wù)已經(jīng)成為賺錢利器

  據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2014年發(fā)布的投資景氣報(bào)告中顯示,干洗店位列最具投資價(jià)值項(xiàng)目的前十位。雖然該項(xiàng)目已經(jīng)在市場(chǎng)中存在多年,但是隨著社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,干洗店也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

  目前干洗店的投資額(不含加盟費(fèi)),從3萬(wàn)-50萬(wàn)元不等,毛利潤(rùn)率普遍在35%。

  關(guān)鍵點(diǎn):上門服務(wù)是賺錢法寶。

  據(jù)中國(guó)洗衣業(yè)協(xié)會(huì)介紹,目前傳統(tǒng)的干洗店模式--一個(gè)中心工廠+多個(gè)收衣點(diǎn)已經(jīng)落伍,受到房租不斷上漲、人員工資不斷上漲、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加等不利因素的影響,導(dǎo)致傳統(tǒng)模式干洗店的利潤(rùn)水平下滑厲害。而新興的模式上門服務(wù),這樣的好處,一是,提供上門服務(wù),讓顧客更加舒適,顧客滿意度提升;二是,減少收衣點(diǎn)的房租成本,有效提升利潤(rùn)水平;三是,當(dāng)顧客與洗衣店建立較好的合作關(guān)系之后,對(duì)于洗衣店開展其他清洗業(yè)務(wù)更加有利。像南方多省的干洗店采取這個(gè)模式,凈利潤(rùn)率提升了50%。

  2.寵物用品店:選取社區(qū)圈最為重要

  隨著寵物經(jīng)濟(jì)的火爆,與寵物相關(guān)的門店越來(lái)越多,且該類生意介入門檻不高,但是真正賺錢的商家并不多。據(jù)中國(guó)寵物行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示,相關(guān)寵物門店(包括寵物醫(yī)院)盈利比例約40%-50%,約有20%-30%的商家處于維持階段,剩余的商家賠錢。

  目前寵物用品店投資額(不含加盟費(fèi)),從2萬(wàn)-10萬(wàn)元不等,毛利潤(rùn)率普遍在80%。

  關(guān)鍵點(diǎn):高檔社區(qū)、千只寵物都是不可缺少要素。

  據(jù)天津小動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)劉欣透露:做好寵物用品店一定要注意以下四點(diǎn):

  首先,一定要守著中高檔社區(qū)。守著普通社區(qū),即使周邊寵物再多,生意也不會(huì)太好,道理很簡(jiǎn)單,人都吃不好,怎么會(huì)有太多的閑錢給寵物買東西、做美容呢?其實(shí)養(yǎng)寵物是一件比較費(fèi)錢的事情。

  其次,6成寵物年齡段一定要在2-3歲之間。很多人只一味追求寵物數(shù)量,忽視了年齡問(wèn)題,如果寵物數(shù)量很多,且年齡在4歲以上,說(shuō)明消費(fèi)者養(yǎng)寵物成熟度較高,他們大多數(shù)都會(huì)到固定的寵物用品店,形成了消費(fèi)習(xí)慣,你再開店,很難吸引到更多的顧客。反之,說(shuō)明消費(fèi)者尚未形成一種固定消費(fèi)習(xí)慣,生存的幾率高。

  第三,3公里商圈法則,即周邊3公里處不能有超過(guò)2家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  第四,千只寵物犬是個(gè)開店基礎(chǔ)。即便是開在高檔社區(qū),也要注意調(diào)查寵物犬的數(shù)量。如果目標(biāo)區(qū)內(nèi)寵物犬?dāng)?shù)量少于1000只,店面就虧錢。因?yàn)?000只是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的盈虧平衡點(diǎn)。

  3.電務(wù)外包服務(wù)店:市場(chǎng)空白,盈利不菲

  電務(wù)外包服務(wù)是指一種社會(huì)化用電服務(wù)模式,從用電隱患排摸到電力工程安裝、改造;從安全用電到節(jié)能環(huán)保,所有與用電有關(guān)的問(wèn)題都可由外包服務(wù)機(jī)構(gòu)解決,因此其也被稱為“用電管家”。

  像浙江省肯德基將其省內(nèi)所有門店的“電工活”外包給某品牌電務(wù)。另?yè)?jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),全國(guó)每年用電外包服務(wù)的市場(chǎng)需求量在300億-500億元之間,目前真正能滿足需求只有幾十億元,缺口巨大。

  以縣級(jí)城市為例,投資者最低投資50萬(wàn)元,其中加盟費(fèi)用15萬(wàn)元,相關(guān)設(shè)備(如預(yù)試設(shè)備、電務(wù)車等)投入20萬(wàn)元,流動(dòng)資金(包括店鋪?zhàn)饨、員工工資等)15萬(wàn)元。店鋪面積大約100平方米,員工大約6-8人(主要是電工和技術(shù)主管)。

  以杭州周邊縣城市場(chǎng)為例,應(yīng)急維修收費(fèi)是一小時(shí)170元,其中車輛費(fèi)是50元,人工費(fèi)120元。服務(wù)的毛利潤(rùn)率大約50%。若是節(jié)能改造業(yè)務(wù),不僅毛利潤(rùn)率高,而且由于訂單金額高,所以投資者賺取的利潤(rùn)更高。

  關(guān)鍵點(diǎn):用工問(wèn)題至關(guān)重要。

  用工問(wèn)題。因用工成本問(wèn)題,相關(guān)的技術(shù)主管等需要投資者從當(dāng)?shù)卣衅,然后由公司總部進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。另外,現(xiàn)在用工市場(chǎng)中高級(jí)技工較為匱乏,投資者也可以招募一些具有一定維修水平的電工送到總部進(jìn)行培訓(xùn),從而解決相關(guān)難題。

  4.西式快餐店:3個(gè)數(shù)字至關(guān)重要

  近年西式快餐店無(wú)疑是最為火爆的投資項(xiàng)目之一,無(wú)論是各大招商展會(huì),還是衛(wèi)視的黃金時(shí)段廣告均有西式快餐店身影出現(xiàn)。

  目前西式快餐店的投資額(不含加盟費(fèi)),從3萬(wàn)-20萬(wàn)元不等,毛利潤(rùn)率普遍在100%。

  關(guān)鍵點(diǎn):必須掌握3個(gè)數(shù)字。

  業(yè)內(nèi)人士透露,一是,店鋪?zhàn)饨鸩荒艹^(guò)店面成本的20%,正常情況下,一家快餐店,租金成本占店面成本的比例不能超過(guò)20%,食品成本不能超過(guò)40%,人員成本不超過(guò)15%,毛利潤(rùn)就剩下25%,再減去稅金等,利潤(rùn)剩20%。如果租金成本超過(guò)店面成本的20%,那么這家店基本上不會(huì)盈利。二是,種類不要超過(guò)20種,種類過(guò)多,固定投入就會(huì)增加,運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)增加,導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)增大;種類過(guò)多,給顧客的選擇多,會(huì)延遲顧客的點(diǎn)餐率,影響翻臺(tái)率,進(jìn)而影響盈利水平。三是,至少三個(gè)月就要推出新品。每個(gè)產(chǎn)品的生命周期(除了固定產(chǎn)品外)不超過(guò)半年。促銷降低利潤(rùn),新品增加利潤(rùn),如果一個(gè)快餐店長(zhǎng)期沒(méi)有新品推出,等同于利潤(rùn)在下降。

  5.汽車快修店:漆面快修賺錢更穩(wěn)

  隨著汽車保有量的不斷增加,不少司機(jī)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)刮蹭事故。一旦出現(xiàn)刮蹭事故頗讓人心煩,特別是刮蹭不嚴(yán)重(車體上只有劃痕,或者掉了漆皮)的情況下,因?yàn)椋阂皇,這種小磕小碰如果找保險(xiǎn)公司理賠,會(huì)增加自己下一年的保額,不劃算;二是,如果自己找4S店或者修理廠修理,往往會(huì)更換零配件,費(fèi)用較高。

  現(xiàn)在市場(chǎng)中出現(xiàn)了一種較為成熟的快修技術(shù),其專門就是針對(duì)刮蹭不嚴(yán)重的汽車表面進(jìn)行修補(bǔ),而且費(fèi)用不高。以某知名品牌的漆面快修連鎖店為例,其旗下200余家加盟店,100%盈利,少則年凈利潤(rùn)十幾萬(wàn)元,多則達(dá)到七八十萬(wàn)元。

  目前汽車快修店投資額(不含加盟費(fèi)),從6萬(wàn)-50萬(wàn)元不等,毛利潤(rùn)率普遍在100%。

  關(guān)鍵點(diǎn):輻射范圍有講究,房租可能制約盈利水平。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,投資者開店選址時(shí)要注意周邊地區(qū)半徑1.5公里處不能有同類店鋪以及相類似的店鋪,如4S店、汽車修理廠、汽車美容店等,否則會(huì)影響到投資者的收益。

  另外,該項(xiàng)目對(duì)門店面積大小有要求,一般二三線城市的店鋪面積不能小于200平方米,有可能造成房租成為制約投資者盈利水平。這就需要投資者重點(diǎn)衡量房租是否劃算。

  6.奶酪店:投資不大,選址是賺錢命門

  奶酪店是最近一兩年市場(chǎng)中比較火爆的小生意之一。該項(xiàng)目最大的特色銷售的是以奶酪為主的各類奶制品,包括奶昔、奶茶……

  無(wú)論從各個(gè)項(xiàng)目方宣稱的投資額,還是從本刊小編實(shí)地考察的投資額,都不大,基本在2萬(wàn)-5萬(wàn)元之間(不含加盟費(fèi))。毛利潤(rùn)率在50%-60%。

  關(guān)鍵點(diǎn):景點(diǎn)、居民區(qū)最適合。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人透露,奶酪店的技術(shù)門檻很低,適合絕大多數(shù)的草根投資者,其最為重要的是選址。很多投資者都會(huì)依照項(xiàng)目方的指引,在大學(xué)城、商業(yè)街附近開店,這是不正確的。前者,有效客流量有限,加之奶酪店的客單毛利只有幾元,盈利水平并不高;后者,雖然客流量大,但是很多街邊飲品店、快餐店也都出售相類似的產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯,加之房租較貴,不適合草根投資者生存。最適合的位置是類似北京南鑼鼓巷那樣的具有文化氣息的旅游景點(diǎn),以及常住居民人數(shù)在2萬(wàn)人左右的居民區(qū)。前者一是潛在目標(biāo)顧客人流大,二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多;后者最大的優(yōu)勢(shì)就是顧客群穩(wěn)定,像天津某奶酪店選擇大型居民區(qū)附近,月均凈利潤(rùn)約2.5萬(wàn)元。

  7.自助小火鍋:迎來(lái)第二春,關(guān)鍵是控制用餐時(shí)間

  2014年底,自助小火鍋重出江湖。其第一次在市場(chǎng)引來(lái)投資者關(guān)注是在2010年前后,但是由于掌控成本不利,很多投資者入不敷出,最終關(guān)門大吉。而這次自助小火鍋重出江湖,在管理上吸取了很多品牌自助餐廳的經(jīng)驗(yàn),目前僅7成的投資者還是取得不錯(cuò)的盈利。

  目前自助小火鍋的投資額(不含加盟費(fèi)),從6萬(wàn)-20萬(wàn)元不等,毛利潤(rùn)率在30%-45%。

  關(guān)鍵點(diǎn):房租和用餐時(shí)間是致命點(diǎn)。

  據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)邊疆表示,目前影響小火鍋生意的不利因素有兩個(gè):一是房租,從2014年開始,餐飲業(yè)的房租紅利期基本結(jié)束,全國(guó)大多數(shù)餐飲業(yè)都進(jìn)入到重新與房東簽訂協(xié)議的當(dāng)口,而房租水平不斷上漲已成為不爭(zhēng)的事實(shí),這會(huì)大大降低投資者的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);二是用餐時(shí)間,自助小火鍋前次失敗大多數(shù)是因?yàn)闆](méi)有控制顧客用餐時(shí)間,目前業(yè)內(nèi)普遍的經(jīng)驗(yàn)是2個(gè)小時(shí)用餐完畢,而且開業(yè)時(shí)段只有3個(gè)小時(shí),看似時(shí)間縮短,但是顧客翻臺(tái)率增高,同樣可以保證投資者盈利。

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