創(chuàng)業(yè)的三大誤區(qū)

　　誤區(qū)一:開網(wǎng)店成本小、門檻低、風險低

　　更正:實際不然.認為開網(wǎng)店成本小是沒有考慮相應的時間成本,起碼你得支付寬帶的費用,而且,網(wǎng)店開設初期或許可以忽略人力成本與管理費用,但隨著網(wǎng)店銷售額的增大,其后續(xù)營銷成本是應該重點關注的'一個方面.而所謂的低門檻,則取決于你究竟做什么業(yè)務.至于風險低,則誤區(qū)會更大了,殊不知,網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)同質競爭是最嚴重的,需要"積極尋找藍海",否則虧損就會在不遠處等你.

　　誤區(qū)二:網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)可"宅"在家里賺大錢

　　更正:當然不可能不出門就能賺大錢,想"宅"在家里賺大錢的"懶漢"想法對創(chuàng)業(yè)而言是危險信號.一家成功的網(wǎng)店需要你親自去挑選貨品,親自去招商,親自調研市場.

　　誤區(qū)三:網(wǎng)店經(jīng)營比實體店容易

　　更正:這又是一個明顯的誤區(qū),買賣溝通,但網(wǎng)店還是存在諸多的亟待發(fā)展成熟的地方,如實物展示、與顧客面對面一顰一笑的交流等,因此與實體店相比存在著各自的優(yōu)勢與不足,目前很多網(wǎng)店開始開設了實體店,以求互補.

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