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成功創(chuàng)業(yè)要擁有一個精英創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

時間:2024-06-14 23:08:25 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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成功創(chuàng)業(yè)要擁有一個精英創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

  在中糧大廈的星巴克,張銳最終把這五個人聚在了一起。 “談了很久之后,我們沿著長安街一直走。我指著路兩邊的建筑說,原本我們畢業(yè)之后都是要在這里上班的,現(xiàn)在我不去了,你們呢?”完成初步的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建設(shè)之后,張銳并沒有馬上開始很快地啟動項目。 “投資人對海文的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊家族企業(yè)模式并不感興趣,所以我們就準(zhǔn)備出來獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時我們在成立之初就確定了權(quán)力和利益的分配原則。

成功創(chuàng)業(yè)要擁有一個精英創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

  很多教育行業(yè)比較早的創(chuàng)業(yè)者,他們都是一拍腦袋大家往前沖,只考慮業(yè)務(wù)層面的突破,不考慮權(quán)力分配,這樣會給以后的發(fā)展帶來很大的不穩(wěn)定性”。而這個精通管理學(xué)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊則早早地避免了這樣的風(fēng)險。項目啟動之初,張銳和他的創(chuàng)業(yè)伙伴在人民大學(xué)紫金園租了三室一廳,利用三個月的時間在性格、工作習(xí)慣上進(jìn)行迅速的磨合。 “更為重要的環(huán)節(jié)是我們要迅速磨合和培育我們的業(yè)務(wù)能力。

  我們當(dāng)時分成三個組,每個組兩個人,把我們?nèi)蝿?wù)分成三份,你要前進(jìn)就得很好地分工協(xié)作,我們做兩人一組,每一組做的是我們?nèi)康娜蝿?wù),從戰(zhàn)略規(guī)劃,到市場分析,到財務(wù)預(yù)測,到促銷管理,到廣告每一個詞的遣詞造句,這樣才使我們每個人的價值能夠深入發(fā)揮,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者,尤其是合伙人、股東級別的人,我認(rèn)為他們每個人必須要有我們企業(yè)生命發(fā)展的全部功能,所以我們就這樣做了。”

  此時的張銳已經(jīng)辭去了海文考研學(xué)校執(zhí)行CEO的職位,并且退出了自己所持有的15%的股份,一心一意地走自己的創(chuàng)業(yè)之路。 “我們有一個精英創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,我們了解全國7 0多家考研機(jī)構(gòu)里最好的部分,我們知道最優(yōu)秀的教師在哪里,同時我們本身有著這個行業(yè)最優(yōu)質(zhì)最先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)。”更為關(guān)鍵的是,與其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要經(jīng)歷一段時間的沉默才能吸引資金不同,張銳的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊早早地受到了天使投資者的關(guān)注,當(dāng)唯一讓投資人感到猶豫的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊問題解決之后,萬學(xué)高速發(fā)展的基礎(chǔ)就已經(jīng)建立起來。


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