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質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2023-03-06 12:06:29 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量活動(dòng)總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)1

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

  為了更好開展“質(zhì)量月”活動(dòng),20xx年9月7日在總承包部會(huì)議室召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)專題會(huì)議。會(huì)上確定由總承包部總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織,質(zhì)量管理部具體實(shí)施,同時(shí)要求各部門積極配合,搞好活動(dòng)方案,認(rèn)真組織實(shí)施,注重活動(dòng)效果;并要求項(xiàng)目部全體職工提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  為了保障此次活動(dòng)順利開展,總承包部成立了以項(xiàng)目公司總經(jīng)理為組長,總工、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由質(zhì)量管理部具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

  2、“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施情況

 。1)20xx年9月7日在總承包部會(huì)議室由項(xiàng)目部總工主持,生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)量管理部、施工管理部、工程管理部、測(cè)量隊(duì)、物資管理部、財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、安全環(huán)保部等全體人員及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,并在“質(zhì)量月”活動(dòng)主題“加強(qiáng)過程監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”橫幅上舉行簽字儀式,使每個(gè)人身上都有一份責(zé)任,一份擔(dān)子,都要以主人公的心態(tài)監(jiān)督、督促完成每個(gè)工序施工,保證施工質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在啟動(dòng)儀式上,項(xiàng)目總工宣貫學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,并要求按照文件內(nèi)容進(jìn)行落實(shí);

 。2)為了使

  “質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍更加濃厚,更加有渲染力,在項(xiàng)目部營區(qū)、前方施工指揮部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語,使每個(gè)人能夠感覺到質(zhì)量在我心中,腦海中都有質(zhì)量意識(shí),在施工過程中有想干好,盡力干好,必須干好的觀念。

  20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題

  20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式

 。3)通過組織質(zhì)檢員、施工員、作業(yè)隊(duì)人員學(xué)習(xí)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20xx、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;

  《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(土建工程)》JTG+F80∕1-20xx等規(guī)范,使項(xiàng)目管理人員及作業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工過程中存在的質(zhì)量問題,清楚了解正確的施工方法,提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量控制,采取有效的預(yù)防措施,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工。

  學(xué)習(xí)《公路工程施工常見質(zhì)量通病與防治措施》及相關(guān)規(guī)范

 。4)組織項(xiàng)目部各科室全體人員及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人觀看了江西豐城電廠特重大事故教育片,導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是施工過程不規(guī)范、施工順序不符合要求、項(xiàng)目管理混亂;通過觀看此教育視頻,全體人員受到了很大啟示,在施工過程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理,規(guī)范施工,保證施工質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工程序組織施工。

  觀看江西豐城電廠特重大事故教育片

  (5)組織總承包部管理人員及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人在總承包部會(huì)議室舉行“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),增長質(zhì)量知識(shí),提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管控。

 。6)項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”期間多次進(jìn)行巡檢,并在9月25日組織質(zhì)量管理部、工程管理部、施工管理部及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)各施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量大檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求部位下發(fā)整改通知單,要求限期整改。

  莊園大道K0+800路基填筑質(zhì)量檢查

  (7)質(zhì)量月活動(dòng)宣傳

  3、活動(dòng)總結(jié)

  通過舉行此次活動(dòng)提高總承包管理人員和作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí),通過質(zhì)量檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各分包隊(duì)伍規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

  同時(shí)根據(jù)存在的問題,總承包部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

 。1)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的.有效性。

 。2)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿意的工程,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制、樣板引路”制度的落實(shí)。

 。3)強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行。組織開展“QC”小組活動(dòng)。

 。4)開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)

  根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項(xiàng)目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

  中國水電水利水電第五工程局洪雅項(xiàng)目總承包部

  20xx年9月28日

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)2

  我院按照《省衛(wèi)生廳關(guān)于開展20xx年全省衛(wèi)生系統(tǒng)"公文質(zhì)量年"活動(dòng)的通知》和衛(wèi)辦發(fā)[20xx]77號(hào)文件要求,進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng),強(qiáng)化了公文責(zé)任意識(shí),提高了公文處理質(zhì)量,充分發(fā)揮了"以文輔政"的重要作用,積極推動(dòng)公文處理工作再上新水平,取得了一定的成績(jī),但也還存在一些不足之處,F(xiàn)將公文處理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  1、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念

  院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終將公文處理工作當(dāng)作重要工作抓緊抓好。在院周會(huì)上通報(bào)醫(yī)院"公文質(zhì)量年"活動(dòng)方案,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(中辦發(fā)[20xx]154號(hào))、《黨政機(jī)關(guān)公文格式》(GB/T9704-20xx)。醫(yī)院成立了"公文質(zhì)量管理年"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院公文質(zhì)量規(guī)范制定和對(duì)本次活動(dòng)的檢查工作,由院辦公室負(fù)責(zé)日常工作。

  二、查找問題,采取措施

  結(jié)合我院實(shí)際,對(duì)各職能科室20xx年7月至20xx

  年2月底以來制發(fā)、辦理的公文進(jìn)行檢查,經(jīng)自查,我院公文處理工作總體情況良好,但仍存在一些問題。

  1、個(gè)別行政科室因當(dāng)時(shí)情況緊急,在未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)情況下行文,行文后才補(bǔ)寫擬稿簽,領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽發(fā)。我們對(duì)行文程序進(jìn)行了規(guī)范,將承辦人擬稿、科主任核稿、主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)以及公文印發(fā)在擬稿簽上簽名,各個(gè)工作流程的各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人。

  2、極個(gè)別公文有錯(cuò)別字,錯(cuò)誤標(biāo)點(diǎn)。

  院辦公室作為提高公文質(zhì)量的把關(guān)部門,從政策上、內(nèi)容上、文字上、格式上和程序上,嚴(yán)把公文制作質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防不符合要求的'公文出現(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)聯(lián)系擬稿人員,指出存在問題,及時(shí)整改。

  三、改進(jìn)工作方法,取得成效

  我院將以往紙質(zhì)文件及無發(fā)文必要的信息通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室,有效減少了紙質(zhì)文件和簡(jiǎn)報(bào)的印制,提高了工作效率,減少了資源浪費(fèi)。

  今年我院改擴(kuò)建工程招標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,所以請(qǐng)示類文件比20xx年增多,對(duì)比20xx年與20xx年1-8月文件數(shù)量,20xx年同期,我院請(qǐng)示、報(bào)告類文件增加4件,上升率為1.26%;函件類文件增加2件,上升率為1.22%、通知通報(bào)類文件減少2件,下降率為0.33%。

  通過開展20xx年"公文質(zhì)量年"活動(dòng),全院上下提高了對(duì)公文處理工作的重視,醫(yī)院公文處理工作更加規(guī)范高效,工作人員公文處理水平得以提升,活動(dòng)取得良好成效。在今后的工作中,醫(yī)院將進(jìn)一步完善公文處理制度流程,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化組織落實(shí),改善辦公環(huán)境,創(chuàng)新工作方法,不斷提高我院公文處理工作水平。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)3

  20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),廣泛動(dòng)員、充分準(zhǔn)備,精心組織開展了多項(xiàng)活動(dòng),深入貫徹落實(shí)全國、全省、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神,宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營造了全社會(huì)重視質(zhì)量,追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氛圍,掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,收到了良好的宣傳效果。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)

  為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,職責(zé)到人,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  二、加強(qiáng)宣傳,營造濃厚氛圍

  圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,利用報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情景,質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語。

  全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開市長質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì),總結(jié)講評(píng)今年全市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情景,指明存在問題,安排部署市長質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)工作,做到早安排、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)、市長質(zhì)量獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

  三、開展免費(fèi)培訓(xùn),提升企業(yè)基礎(chǔ)本事

  針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專家,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開展“送法進(jìn)企”活動(dòng),為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn),提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面開展“送檢進(jìn)企”活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,增強(qiáng)檢驗(yàn)本事。

  四、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

  制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)“中秋、國慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》,組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng),明確了具體要求。對(duì)輝縣、原陽局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的`開展情景進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改到位。

  五、加大服務(wù)企業(yè)力度

  成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán),召開了服務(wù)企業(yè)座談會(huì),制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,明確任務(wù)、制定措施,為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái),更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開展。

  六、開展特種設(shè)備大檢查

  針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題,市局對(duì)我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問題當(dāng)場(chǎng)作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過一個(gè)安全、祥和的雙節(jié)。

  七、各地活動(dòng)豐富多彩

  各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,加大宣傳,營造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以“抓質(zhì)量提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日,設(shè)立各類咨詢臺(tái)10個(gè),懸掛橫幅12條,散發(fā)宣傳資料1500余份,從政策法規(guī)、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量職責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu),識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng),發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛“全國質(zhì)量月旗幟”、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語,建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化,促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,全員全過程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。組織開展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬企”活動(dòng),重點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查。指導(dǎo)幫忙企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改善質(zhì)量管理、完善保障體系,食品和特種安全產(chǎn)品等,介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí)。

  八、企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)

  河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì),對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié),并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)開展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理模式知識(shí)競(jìng)賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深入推行起到了有效地作用。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)4

  遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,用心組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下:

  一、圍繞主題、健全機(jī)構(gòu)、營造氛圍

  為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責(zé)。各企業(yè)及在建項(xiàng)目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析企業(yè)及項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊,宣傳標(biāo)語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)。同時(shí)利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要好處、進(jìn)展?fàn)顩r、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營造了良好的活動(dòng)氛圍。

  二、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患

  一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[20xx]237號(hào)文),市站對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,本次共檢查在建項(xiàng)目67個(gè),建設(shè)面積352萬?,簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報(bào)會(huì),將對(duì)查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào)。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號(hào)文)的要求,以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》(川建辦發(fā)[20xx]515號(hào)文)的相關(guān)要求,市站于20xx年9月10至20日對(duì)市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。透過本次檢查,進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門

  于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出了對(duì)宜賓天順、全順、遠(yuǎn)大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的'生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。

  三、示范引領(lǐng)、觀摩活動(dòng)、成效初現(xiàn)

  1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會(huì)。

  觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城項(xiàng)目舉行,全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì)議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào),隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng),是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé);三是加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板、附著式智能升降平臺(tái)施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。

  2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。

  為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作,切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)透過住建部檢查建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過觀摩活動(dòng),開闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升水平

  一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對(duì)安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級(jí)部分在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。透過本次培訓(xùn),提高我市相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,市站會(huì)同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項(xiàng)目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì)、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對(duì)宜賓市的實(shí)際狀況及特點(diǎn),編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。

  五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯

  透過質(zhì)量月活動(dòng),我市組織了4次專項(xiàng)檢查和大檢查,消除了200多項(xiàng)質(zhì)量安全隱患,對(duì)“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”項(xiàng)目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)“龍?jiān)锤 钡热齻(gè)存在安全隱患項(xiàng)目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對(duì)“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范,對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用,透過活動(dòng)以月促年,用心帶動(dòng)我市工程建設(shè)管理工作上臺(tái)階。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)5

  為深化醫(yī)院管理年和質(zhì)量萬里行活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),確保醫(yī)療安全,根據(jù)《綿陽市衛(wèi)生局關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量與安全大討論活動(dòng)”的通知》(綿衛(wèi)辦[20xx]38號(hào))文件精神,我院在為期一個(gè)月的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中,堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點(diǎn)之中,與時(shí)俱進(jìn),從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改進(jìn)方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新,逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,以良好的服務(wù)態(tài)度為前提,以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心,以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式,并取得了實(shí)效。

  一、切實(shí)推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),處處體現(xiàn)以病人為中心

  加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)恰似一股東風(fēng),無疑是給了我院一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力。

  針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題,我院通過舉辦院內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量與安全月大討論活動(dòng),院外的問卷調(diào)查以及與社會(huì)各屆人士的座談會(huì),找矛盾,找問題,找差距。讓病友來評(píng)一評(píng)醫(yī)院的服務(wù)水平,對(duì)反映屬實(shí)的問題,堅(jiān)持予以處理;召開社會(huì)各屆人士的座談會(huì),廣泛征求意見,并逐條記錄,逐項(xiàng)落實(shí)和整改,以公開信的形式,放下架子,謙虛地歡迎廣大公民提出批評(píng)和指導(dǎo)意見。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng),醫(yī)患之間,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。

  “服務(wù)永無止境,我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中,醫(yī)院實(shí)行了各種便民利民措施,體現(xiàn)了事事以病人為中心,處處為病人著想的管理理念。

  針對(duì)群眾反映的節(jié)假日看病難的問題,醫(yī)院率先在內(nèi)兒科試行了無假日門診的服務(wù),方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人,醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開此項(xiàng)工作,徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題,使駐地居民在節(jié)假日能夠得到?茖V蔚膬(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  為了給居民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù),醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高居民的自我保健和預(yù)防疾病的能力,醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄。為了更好地為居民服務(wù),醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾,全院共制定出便民利民措施10多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作,減少家屬的誤會(huì),減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān),我院推出了院長值崗制度,要求院長在班在崗,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。

  以患者滿意與否作為衡量各項(xiàng)工作成效的標(biāo)準(zhǔn),已成為醫(yī)院全體工作人員的共識(shí)。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達(dá)到95%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),一切以病人為中心,才是真正的造福于民。

  二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,確保醫(yī)療安全

  眾所周知,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心,也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)處于不敗之地的最強(qiáng)有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的`重中之重。

 。ㄒ唬┙⒑徒∪t(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)

  為進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量,全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量,我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實(shí)、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng),為臨床提供強(qiáng)有力的管理保障。在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)控辦的監(jiān)管下,由各相關(guān)部門全面開展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日;,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行整改,并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析,全面保證醫(yī)療質(zhì)量。

  院辦是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),每年年初,院辦都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,作為全年的工作導(dǎo)向,同時(shí)嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作,努力做到每項(xiàng)工作有根有據(jù)。按部就班,實(shí)施到位,做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度做到有章可循,有章必循。

  因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施,我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,務(wù)求切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,并印成書,派發(fā)至每個(gè)醫(yī)務(wù)人員,突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)科室,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,將獎(jiǎng)罰條例具體化,增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時(shí)針對(duì)醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。醫(yī)院修訂和完善了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎(jiǎng)懲條例》、《藥品分級(jí)使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行全員、全面、全程質(zhì)量管理,使醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)地能做到有章可循,有章必循,各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了監(jiān)督、檢查的功能,為各項(xiàng)醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎(chǔ)。

  (三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量

  1、貫徹實(shí)施臨床醫(yī)療制度

  臨床醫(yī)療制度貫徹實(shí)施的成效如何,直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。院辦每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運(yùn)作情況,堅(jiān)持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式,深入臨床第一線,保證醫(yī)療制度的落實(shí)。

  2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能

  充分利用考試組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作,每年都認(rèn)真組織三基理論考核,對(duì)一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對(duì)個(gè)別薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反饋科室進(jìn)行補(bǔ)課和再培訓(xùn)。

  (四)抓重點(diǎn)和難點(diǎn),創(chuàng)急診優(yōu)秀管理

  急診科一直是醫(yī)院的窗口,在對(duì)此高度認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上,重新修訂了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科工作制度》,進(jìn)一步完善急診管理,使急診科的12項(xiàng)工作制度得以逐項(xiàng)落實(shí)。

  根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點(diǎn),狠抓“急”字,各項(xiàng)搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”,以分秒必爭(zhēng)姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和搶救能力。我們要求急診科醫(yī)護(hù)人員基本功過硬,搶救操作熟練,掌握主要危重癥和生命支持治療,且有很強(qiáng)的應(yīng)急能力。

 。ㄎ澹﹪(yán)密監(jiān)管的醫(yī)院感染管理

  為加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,設(shè)有醫(yī)院感染管理科,專責(zé)進(jìn)行醫(yī)院感染的監(jiān)管工作。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò),并制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,醫(yī)院感染管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  三、落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,增進(jìn)醫(yī)患理解

  1、 溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。

 。1)做好入院時(shí)的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者專科醫(yī)師要詳細(xì)交代病情,必要時(shí)簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護(hù)士的名字,并知道病情溝通的時(shí)間。

  (2)住院時(shí)的溝通:病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變更時(shí),更要及時(shí)溝通。對(duì)于白天不能及時(shí)來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

 。3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結(jié)果,門診隨診的時(shí)間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時(shí)的處理方法,需要復(fù)查的檢查項(xiàng)目等。

 。4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時(shí)間等。

  (5)醫(yī)護(hù)之間的溝通:落實(shí)醫(yī)療行為的及時(shí)到位,各種檢查是否及時(shí)進(jìn)行,患者病情的變化是否得到及時(shí)處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

  2、認(rèn)真落實(shí)知情同意書的簽署。對(duì)于?频挠袆(chuàng)檢查和治療,必須由?浦髦位蛞陨先藛T與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時(shí)間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

  3、對(duì)于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,必須做好術(shù)前的準(zhǔn)備。明確各種穿刺的安全操作流程,設(shè)立急救車及各種急救搶救流程和規(guī)范。

  4、進(jìn)行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后,必須設(shè)立嚴(yán)格的操作規(guī)程,做好交接班工作。

  5、對(duì)于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動(dòng)變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時(shí)設(shè)立專職陪護(hù)人員,并做好交接班工作。

  四、以提高人才素質(zhì)為保證

  人員素質(zhì)的高低將直接體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量水平的好壞,特別是科室的管理人員素質(zhì)的高低,將影

  響臨床工作的好壞。因此,在我院全面實(shí)施科主任負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,我院采取多種方式全面提升管理人員素質(zhì),以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的提高。

  我院采取中層干部競(jìng)聘上崗制度,一批業(yè)務(wù)能力、管理能力等綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出,全面帶動(dòng)科室的建設(shè)。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn),證明該措施是十分有利的,使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理水平。

  五、充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì),務(wù)求管理規(guī)范化和高效率化

  我院從今年年初起,在信息化建設(shè)方面取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。以信息化帶動(dòng)醫(yī)院的現(xiàn)代化,全力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作的發(fā)展,尤其是醫(yī)療質(zhì)量和效率的發(fā)展。經(jīng)過改造,醫(yī)院門診科室和住院科室已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了患者隨到隨看,不必象以往一樣,要先到收費(fèi)處交費(fèi)再治病開藥。在我院信息系統(tǒng)中已經(jīng)集成了門診掛號(hào)系統(tǒng)、門診收費(fèi)系統(tǒng)、門診配藥發(fā)藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、出入院管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)和病案管理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)。

  醫(yī)院的信息化建設(shè),充分體現(xiàn)以先進(jìn)的手段,確保管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使病人最終受益。

  六、推行護(hù)理改革,個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)新路

  長期以來,護(hù)理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一,經(jīng)過探討,我們一致認(rèn)為提高護(hù)理服務(wù)水平,是我們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)方面提出的新要求。我院在內(nèi)全面試行服務(wù)模式的改革,并提出一種新的理念—個(gè)性化服務(wù)。把病人作為一個(gè)有病求醫(yī)、同時(shí)具有自我性格和家庭社會(huì)特征的完整個(gè)體來看待,針對(duì)患者的性別、年齡、病種、病期以及個(gè)人文化程度、生活習(xí)慣、情感特征、家庭社會(huì)關(guān)系等多方面的不同,實(shí)施相應(yīng)的個(gè)性化的服務(wù)措施。實(shí)施個(gè)性化服務(wù)是在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),更強(qiáng)調(diào)病人個(gè)性方面的需求與滿足,每一處細(xì)微關(guān)懷,更令病人倍感滿意。

  綜上所述,在本次質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中,我院在全面實(shí)施質(zhì)量管理的前提下,通過切實(shí)推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,完善各項(xiàng)制度,提高人才素質(zhì),充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì),推行護(hù)理改革等,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、優(yōu)質(zhì)化。我院全體員工深信,隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的努力下,我院的各項(xiàng)事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大,將駐地群眾提供更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)6

  根據(jù)xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、xx省出入境檢驗(yàn)檢疫局、xx省工業(yè)和信息化廳、xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、xx省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、xx省工商聯(lián)、xx省總工會(huì)、共青團(tuán)xx省委《關(guān)于開展20xx年xx“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(xxxx號(hào))要求,我局結(jié)合我市實(shí)際情景,于20xx年6月在全市范圍內(nèi)開展了20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將情景總結(jié)如下:

  一、主要活動(dòng)資料

  (一)6月初,xx質(zhì)監(jiān)局、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,資料有“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他,涉及個(gè)人與國家”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“重視質(zhì)量安全,促進(jìn)社會(huì)和諧”“樹立質(zhì)量、、法制觀念,提高全民質(zhì)量意識(shí)”等,烘托、渲染了全市的質(zhì)量安全意識(shí)氛圍。與此同時(shí),在xx市xx廣場(chǎng)組織開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),制作展板、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)受理了17起質(zhì)量投訴舉報(bào),免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假;顒(dòng)中,經(jīng)過對(duì)《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識(shí)的宣傳和咨詢,提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假本事和食品質(zhì)量安全意識(shí),為xx市廣大市民的質(zhì)量安全供給了保障。

  (二)6月上旬,組織動(dòng)員了xx廠、xx有限公司、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。我局對(duì)此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫忙,比如專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的.了解和掌握,以使各參賽企業(yè)更加進(jìn)取認(rèn)真也更好地為競(jìng)賽做準(zhǔn)備。

  (三)6月26日,我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動(dòng)。在比賽前,我局參賽人員已充分做好了準(zhǔn)備工作,同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí),從而構(gòu)成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面。經(jīng)過參加這次的執(zhí)法打假大比武活動(dòng),進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置本事。

  (四)6月中旬,圍繞服務(wù)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè),在xx市xx廣場(chǎng)組織開展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動(dòng),向廣大市民宣傳普及了能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)工作及節(jié)能認(rèn)證和能效標(biāo)識(shí)應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)并幫忙質(zhì)量管理小組開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),幫忙企業(yè)樹立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”的科學(xué)管理理念,在全社會(huì)營造了一種“節(jié)儉資源就是創(chuàng)造財(cái)富”的風(fēng)尚。

  (五)我局副局長撰寫了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問題的一點(diǎn)探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,進(jìn)取響應(yīng)“大質(zhì)檢文化”所倡導(dǎo)的在思想上進(jìn)一步鞏固提高質(zhì)量安全意識(shí)。同時(shí),我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流,開展形式多樣的文體活動(dòng),不斷豐富“大質(zhì)檢文化”。

  (六)開展了乳制品專項(xiàng)整治和氣瓶專項(xiàng)治理活動(dòng)。檢查發(fā)現(xiàn),我市并未出現(xiàn)問題乳制品,但我局仍加強(qiáng)對(duì)全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,確保我市乳制品質(zhì)量安全。同時(shí)針對(duì)氣瓶充裝和檢驗(yàn)單位開展專項(xiàng)治理活動(dòng),規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗(yàn)行為,依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為,并使氣瓶定期檢驗(yàn)率堅(jiān)持在100%,杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場(chǎng),保障了廣大市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  (七)加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查。兩節(jié)期間均安排了專人值班,確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間供給幫忙。

  (八)不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭(zhēng)取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小,新聞消息傳播快的特點(diǎn),積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、最大限度地普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識(shí)。努力在全社會(huì)構(gòu)成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。

  二、存在問題

  雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭(zhēng)取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化,可是,本次活動(dòng)中還是存在一些問題,比如開展活動(dòng)的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)不夠等,我局將在今后工作中著力于改善這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)7

  現(xiàn)將石油分會(huì)組織開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的主要資料及特點(diǎn)總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

  石油分會(huì)十分重視“全國質(zhì)量月活動(dòng)”,認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的要求,進(jìn)取發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì)”,結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項(xiàng)具體要求、安排了五項(xiàng)活動(dòng)。

  石油分會(huì)文件下發(fā)后,各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,積極行動(dòng),各會(huì)員單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件中結(jié)合本單位的'實(shí)際情景制定活動(dòng)計(jì)劃,提出具體實(shí)施措施。

  首先做到組織落實(shí)。各局級(jí)企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、資料和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

  石油分會(huì)各會(huì)員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。經(jīng)過廣播、電視、報(bào)刊、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)。

  大慶油田有限職責(zé)公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間,所屬各單位共出宣傳板報(bào)478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營造了良好的活動(dòng)氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會(huì)為資料開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。制做了26幅宣傳標(biāo)語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳;在《吐哈石油報(bào)》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育;邊遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16期進(jìn)行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專欄23期宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情景的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),共1088人參加,提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)。

  長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”;向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿10篇;懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)語21幅、板報(bào)13期,營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個(gè)單位的23篇文章參與了選拔,有16名選手參加了現(xiàn)場(chǎng)演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì);質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”這一主題詞,經(jīng)過闡述個(gè)人、單位或社會(huì)生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì),整個(gè)比賽氣氛隆重而熱烈,帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識(shí)的提高。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)8

  為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的有效順利完成,本周品質(zhì)管理部按計(jì)劃完成了以下工作:

  一、體系運(yùn)行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的`落實(shí)

  1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對(duì)各部門進(jìn)行品質(zhì)檢查。

  2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請(qǐng)表》,修改、發(fā)放《電梯日常運(yùn)作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)日常運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合維修作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。

  3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標(biāo)評(píng)審會(huì),以無記名投票的形式評(píng)定了xx年度xx公共區(qū)域花木擺放項(xiàng)目供應(yīng)商。

  4、跟蹤驗(yàn)證xx年x月x日大廈現(xiàn)場(chǎng)安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。

  5、xx年x月x日,組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作自檢自查,并通報(bào)檢查結(jié)果,要求各責(zé)任部門就存在問題限期整改。

  二、加強(qiáng)績(jī)效考核,完善內(nèi)部管理

  1、修改、完善《績(jī)效考核管理辦法》,跟進(jìn)各部門績(jī)效考核量化指標(biāo)的制定。

  2、征集各部門績(jī)效考核修改意見,并根據(jù)其意見進(jìn)行了相應(yīng)修改,整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。

  三、完善培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)質(zhì)量

  品質(zhì)管理部于xx年x月接管公司培訓(xùn)工作,本周完成工作如下:

  1、對(duì)所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、整理。

  2、xx教授來司培訓(xùn)的組織安排工作。

  3、完成x月份以來新入職員工的入職培訓(xùn)及x月份以來新員工的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,并協(xié)助綜合辦人事對(duì)相關(guān)晉升人員的考核。

  4、編制并實(shí)施《培訓(xùn)完善方案》,對(duì)各部門各級(jí)人員在不同階段所需進(jìn)行的專業(yè)類培訓(xùn)科目進(jìn)行了調(diào)查。

  5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開展及實(shí)施有針對(duì)性培訓(xùn)的工作匯報(bào)。

  四、完善5s實(shí)質(zhì),提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)

  1、編制《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》,將5s執(zhí)行情況將與個(gè)人績(jī)效考核直接掛鉤。

  2、組織各部門主任級(jí)以上人員召開了5s適用性討論會(huì),并根據(jù)各部門會(huì)后意見對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的修改。

  3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,于_月底正式印發(fā)《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》。同時(shí),要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

  五、部門其它日常工作

  1、收集、整理公司各部門xx年x月質(zhì)量記錄;與機(jī)電維護(hù)中心空調(diào)值班室對(duì)接、收取x、x月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄,并復(fù)印、歸檔。

  2、配合創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作的開展,協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項(xiàng)資料的整理。

  3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)9

  增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨,為進(jìn)一不樹立質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持走“質(zhì)量興!敝罚鼛啄陙黹_展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動(dòng),特別是自1998年起,學(xué)校決定每年在四月、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動(dòng),確定不同主題,通過不同的方式實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容,取得了一定的成效。

  今年10月11日至11月12日是第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)開展月,歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間內(nèi),以教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題,開展“老帶新,新促老”的公開課(示范)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機(jī)聽課等形式為內(nèi)容的教風(fēng)建設(shè),以教風(fēng)的改進(jìn),促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以師表的魅力,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,在教師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量,抓作業(yè)批改,抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。取得了一定的成績(jī),同時(shí)也還存在著許多問題和不足,F(xiàn)根據(jù)一個(gè)月時(shí)間的活動(dòng)情況予以小結(jié),有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動(dòng)的開展對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討作用。

  一、活動(dòng)的方法、內(nèi)容及成績(jī)

  1、公開示范課;方法:有準(zhǔn)備的安排,共進(jìn)行4次。

  從不同角度來看,參與公開示范課教學(xué)的教師,對(duì)教授課程的準(zhǔn)備是認(rèn)真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動(dòng),形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,同時(shí)又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,進(jìn)行評(píng)課,相互交流,取長補(bǔ)短,起到了教師間相互促進(jìn),不斷提高的作用。

  2、聽課;方法:不打招呼,隨機(jī)抽查聽課40余次。

  重點(diǎn)了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進(jìn)行備課、上課,教態(tài)認(rèn)真,教法整合,能夠針對(duì)不同類別、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動(dòng),為人師表,教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的.密切配合,教材處理恰當(dāng),授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。

  3、動(dòng)員,齊抓共管;“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)期間,學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會(huì),進(jìn)行動(dòng)員,學(xué)校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團(tuán)委利用黑板報(bào)、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報(bào)開辟“質(zhì)量管理月”專欄,談質(zhì)量意識(shí),摸索學(xué)習(xí)方法的文章,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級(jí)在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行再動(dòng)員,幫助學(xué)生提高認(rèn)識(shí),通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學(xué)習(xí)熱情高漲,使得第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)健康的開展。

  4、“質(zhì)量管理月”期間,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,隨機(jī)聽課,及時(shí)的和授課教師交換聽課意見,收集學(xué)生對(duì)授課教師的測(cè)評(píng)意見,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,同時(shí)每周進(jìn)行一次集中評(píng)課,反饋意見,每個(gè)班級(jí)也同時(shí)對(duì)所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評(píng)價(jià),從整體反映情況分析,本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學(xué)效果是好的。

  二、存在的問題及不足:

  1、少數(shù)教師在教學(xué)中對(duì)教材重點(diǎn)內(nèi)容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學(xué)性、趣味性差,有個(gè)別教師語言表達(dá)能力差,口齒不清,聲音低,學(xué)生意見大,有的教師講課時(shí)缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個(gè)別教師不能夠針對(duì)不同層次受教育的對(duì)象進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),課堂提問、訓(xùn)練偏重個(gè)別學(xué)生,挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  2、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),有些教師授課無教案,講課時(shí)照本宣科,也有個(gè)別教師講課無板書,課后無作業(yè),也有的教師,不能按學(xué)校教學(xué)作息時(shí)間上、下課,出現(xiàn)了遲上課,早下課的現(xiàn)象,課時(shí)量不飽滿,教學(xué)任務(wù)完不成,隨意性。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)10

  一年一度的“質(zhì)量月”開始了。昨天召開的x市“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)透露,9月份市質(zhì)量強(qiáng)市辦將會(huì)同成員單位以及其他各單位,組織開展73項(xiàng)活動(dòng),發(fā)動(dòng)全社會(huì)積極參與,提升全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)步。副市長陳彪出席會(huì)議。

  據(jù)了解,全市統(tǒng)籌安排的活動(dòng)有:9月xx日-22日,先后開展公交出行宣傳周啟動(dòng)日、智能公交日、公交互動(dòng)日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣傳活動(dòng);9月中下旬,市人力資源和社會(huì)保障局牽頭開展20xx年x技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭舉行現(xiàn)場(chǎng)觀摩地鐵5號(hào)線施工質(zhì)量活動(dòng);9月中下旬,市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對(duì)建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場(chǎng)檢查;等等。

  此外,市質(zhì)量強(qiáng)市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開展豐富多彩的`活動(dòng)。

  又訊(記者何泳)x市消委會(huì)發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu)——x市品質(zhì)消費(fèi)研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。

  x市品質(zhì)消費(fèi)研究院作為非營利第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu),將致力于比較試驗(yàn)、需求側(cè)的好品質(zhì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、NPS口碑推薦值、消費(fèi)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開展消費(fèi)品質(zhì)相關(guān)項(xiàng)目研究等。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)11

  公共場(chǎng)所為人類聚居較多的場(chǎng)所,其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所的'衛(wèi)生監(jiān)測(cè)就顯得尤為重要,按照《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,我中心于20xx年7月15日起,對(duì)受委托的新營業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場(chǎng)所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:

  一、檢測(cè)依據(jù):

  公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范(GB/T17220-1998)、公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法(GB/T18204-20xx)、公共場(chǎng)所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測(cè)定方法(WS/T206-20xx)。

  二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB9663—9673~1996、GB16153-1996)、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB/T18883-20xx。

  三、儀器:室內(nèi)空氣現(xiàn)場(chǎng)氨測(cè)定儀、甲醛監(jiān)測(cè)儀、溫濕度計(jì)、風(fēng)速儀、聲級(jí)計(jì)、數(shù)位式照度計(jì)、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

  四、開展的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細(xì)菌總數(shù)。

  五、監(jiān)測(cè)結(jié)果:截止3月27日,共監(jiān)測(cè)49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場(chǎng)所的空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè),經(jīng)檢測(cè)49家經(jīng)營場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),合格率為100%。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)12

  “質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

  9月份是我國的全國質(zhì)量月,根據(jù)XXX發(fā)電XXX號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,為切實(shí)加強(qiáng)我單位質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作,我公司積極深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的通知要求,并結(jié)合集團(tuán)公司自身情況及質(zhì)量安全提升活動(dòng),“精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)具體任務(wù),使得20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富,取得了較好的實(shí)效,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將我單位XX年9月份質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心安排周密部署

  集團(tuán)為了組織開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),從集團(tuán)到分公司、從分公司到項(xiàng)目部均及時(shí)成立以質(zhì)量第一責(zé)任人為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。傳達(dá)相關(guān)文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。結(jié)合質(zhì)量安全提升行動(dòng),立足提高質(zhì)量,保證安全。引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),使得我單位的質(zhì)量工作再上新臺(tái)階。

  二、充分認(rèn)識(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義

  為使集團(tuán)公司全體員工充分認(rèn)識(shí)和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義,公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)公司文件精神及活動(dòng)方案,全面提高員工的質(zhì)量意識(shí),圍繞“XXXXXX”主題,各公司、項(xiàng)目部組織人員不同程度的學(xué)習(xí)了XXXXXXX等有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范,切實(shí)從理論、實(shí)操上提高公司管理人員的質(zhì)量業(yè)務(wù)管理水平。

  三、營造了濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍

  “質(zhì)量月”活動(dòng)期間,分公司各項(xiàng)目部均在辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等處,懸掛、張貼了與質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)的標(biāo)語、橫幅、彩旗等,并利用宣傳欄、黑板報(bào)等組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)知識(shí);營造了濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)及日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化程度。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查與提升活動(dòng)

  為提高各項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)過程質(zhì)量管控,保證公司質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針。開展學(xué)習(xí)、教育及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查等活動(dòng),全面提高各項(xiàng)目部員工、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管控意識(shí),牢固樹立“質(zhì)量為本”的施工理念,解決當(dāng)前施工管理過程中存在的具體質(zhì)量問題;同時(shí)進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管控水平。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)深入工地一線檢查工程實(shí)體質(zhì)量,公司開展“工程質(zhì)量提升行動(dòng)”活動(dòng)。找問題、尋差距,強(qiáng)化施工全過程質(zhì)量控制,減少和消除通病,確保工程質(zhì)量。

  五、強(qiáng)化活動(dòng)宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)

  在質(zhì)量月期間,根據(jù)文件要求我單位立即召開了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、圍繞質(zhì)量月,組織開展質(zhì)量提升,質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動(dòng),并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的具體安排和部署,全面啟動(dòng)了20xx年我單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作,緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍。共懸掛橫幅152條,宣傳標(biāo)語221條、展板、板報(bào)制作146個(gè)。

  六、總結(jié)交流,提高質(zhì)量意識(shí)

  通過9月質(zhì)量月活動(dòng)工作的.開展,達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的真正目的。從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,施工過程質(zhì)量控制,嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān)等環(huán)節(jié),根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí),使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。

  落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任和創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,為實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);也對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,具有較為深遠(yuǎn)的意義。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)13

  為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的'操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;

  對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;

  使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)14

  工程局根據(jù)《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,于20xx年9月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng),圍繞主題組織各部門扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),廣泛宣傳

  思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,立刻召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責(zé)。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì),思林項(xiàng)目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張貼宣傳標(biāo)語100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營造了質(zhì)量月的氣氛,收到了良好的'宣傳效果。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理

  在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中,思林項(xiàng)目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,20xx年9月8日,項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對(duì)在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構(gòu)成了戴帽段后,再進(jìn)行下半洞開挖,并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定,務(wù)必要按照短進(jìn)尺,弱爆破,支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行;貋砗蟆百|(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。

  二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

  進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作,為項(xiàng)目部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

  三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)

  為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型。

  四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)

  為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),項(xiàng)目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì),派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率,為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

  五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作

  2、強(qiáng)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,規(guī)范檢測(cè)工作程序

  3、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理

  “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,我部經(jīng)過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們必須會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),為推動(dòng)思林項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)15

  為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)員工質(zhì)量素養(yǎng),湖光區(qū)積極響應(yīng)上級(jí)“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開展一系列以開通運(yùn)營為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓(xùn),抓好質(zhì)量提升。

  為強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體,堅(jiān)持和改進(jìn)文明用語、微笑服務(wù),提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,湖光片區(qū)進(jìn)行了文明服務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的高公路運(yùn)營環(huán)境。

  三、進(jìn)行安全培訓(xùn),常抓安全教育。

  在質(zhì)量月活動(dòng)中,湖光片區(qū)組織開展了多種類型培訓(xùn),一是收費(fèi)站員工入職培訓(xùn)。二是開展了收費(fèi)站三級(jí)安全教育的`站級(jí)安全培訓(xùn)。三是學(xué)習(xí)了中交資管安全培訓(xùn)管理規(guī)定,對(duì)安全制度內(nèi)的培訓(xùn)要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項(xiàng)考試中員工考試分?jǐn)?shù)均分較高,是日常安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習(xí)“雙節(jié)”保暢預(yù)案,并提前做好節(jié)假日知識(shí)的培訓(xùn),為節(jié)假日到來做好應(yīng)急保暢準(zhǔn)備工作。

  四、加大安全檢查質(zhì)量,做好“中秋、國慶”雙節(jié)隱患大排查。

  在雙節(jié)將來臨之際,湖光片區(qū)為了更好地迎接來自四面八方的游客,保障雙節(jié)日期間收費(fèi)站安全、暢通、便捷,充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象,提前部署各項(xiàng)工作,在安全檢查、機(jī)電設(shè)備、人員配置等多方面著手,全力以赴打好節(jié)假日保暢服務(wù)牌,為過往司乘營造良好的節(jié)日環(huán)境。

  五、改善環(huán)境衛(wèi)生,提升工作環(huán)境質(zhì)量。為展現(xiàn)收費(fèi)站良好形象,站所組織全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除,令站區(qū)面貌煥然一新,從站區(qū)內(nèi)外到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了很大的改善,創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

  湖光片區(qū)9月份開展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng),在開展大力宣傳“著力提升質(zhì)量,打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過過活動(dòng)以月促年,用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺(tái)階。

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