人員管理制度

時間：2023-10-17 18:33:30 制度我要投稿

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人員管理制度

　　在不斷進步的時代，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的人員管理制度，希望能夠幫助到大家。

人員管理制度

人員管理制度1

　　第1章總則

　　第1條考核目的

　　本公司實施對物業(yè)人員的績效考核旨在實現(xiàn)以下目的。

　　1.通過績效考核提高總體物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的水平。

　　2.通過績效考核對公司物業(yè)服務(wù)活動進行有效控制，提高管理水平。

　　3.通過對員工績效進行客觀評價可以有效調(diào)動員工工作積極性，培養(yǎng)和樹立正確的公司價值觀。

　　第2條考核對象

　　本公司物業(yè)人員考核對象共分為以下三類。

　　1.公司高層管理人員（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各總監(jiān)等）。

　　2.公司中層管理人員（包括各職能部門經(jīng)理、物業(yè)管理人員等）。

　　3.公司基層工作人員（包括各職能部門工作人員、工程維修人員、物業(yè)服務(wù)人員等）。

　　第3條考核時間

　　1.公司高層管理人員每年度考核一次，具體時間為第二年度的第一個月考核上一年度的工作。

　　2.公司中層管理人員每半年考核一次，具體時間為第三季度的第一個月的上半月考核上半年的工作，第二年度的第一個月的上半月考核上一年度下半年的工作。

　　3.公司基層工作人員每月度考核一次，具體時間為第二月度的上半月考核上一月度的工作。

　　第2章績效考核的組織管理

　　第4條考核管理員會職責(zé)

　　由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理組成考核管理員會，領(lǐng)導(dǎo)公司績效考核工作，具體承擔(dān)以下職責(zé)。

　　1.最終考核結(jié)果的審批。

　　2.中層管理人員績效等級的.評定。

　　3.員工考核申訴的最終處理。

　　第5條人力資源部作為考核工作的具體執(zhí)行機構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)。

　　1.對各項考核工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　2.對考核過程進行監(jiān)督。

　　3.匯計考核評分結(jié)果。

　　4.協(xié)調(diào)處理各級員工對績效考核的投訴申請事宜。

　　5.定期對績效考核情況進行通報。

　　6.對績效考核過程中的不規(guī)范行為進行糾正。

　　第6條各部門負責(zé)人職責(zé)

　　1.負責(zé)本部門績效考核工作的組織及監(jiān)督管理。

　　2.負責(zé)處理本部門關(guān)于績效考核的申訴事宜。

　　3.負責(zé)對本部門績效考核過程中的不規(guī)范行為進行糾正。

　　4.負責(zé)對所屬員工進行績效評價。

　　5.負責(zé)所屬員工績效考核結(jié)果的饋，并與員工溝通，制訂績效改進計劃。

人員管理制度2

　　第一條目的:使商場各項管理工作落到實處,全面提高商場管理水平;

　　第二條方式:以xx商場物業(yè)檢查標準'為依據(jù),對商場各操作工種進行綜合考核,考核由商場和集團考核兩部份組成,集團考核主要采取抽查方式;

　　第三條實施:每月各商場可在綜合考核基礎(chǔ)上,從各操作工種崗位中評選出最多a級一名、b級二名、c級三名的優(yōu)秀員工,上報經(jīng)集團人事行政部審核后予以公布,并分別給予50、30、20元獎勵;

　　第四條商場物業(yè)主管有權(quán)對違反物業(yè)檢查標準的相關(guān)崗位人員進行罰款,罰款等級對應(yīng)檢查標準所列級別。分別為a:20元、b:10元、c:5元,所開具的罰單由主管登記后交所屬財務(wù)部收取;

　　第五條實行對違規(guī)違紀連帶責(zé)任人采取層層加倍扣罰的辦法,具體:商場經(jīng)理查處一次,除扣罰當(dāng)事人外,加倍扣罰相關(guān)物業(yè)主管;商場管理部查處一次,則再追加扣罰商場經(jīng)理;若集團總經(jīng)理查處一次,商場總監(jiān)一并受連帶扣罰(舉例:保安:10元,物業(yè)主管:20元、商場經(jīng)理:40元、商場總監(jiān):80元);

　　第六條凡當(dāng)月有一次罰款者不參予評選當(dāng)月優(yōu)秀員工。

　　水電工工作檢查標準

　　內(nèi)容標準備注

　　儀容儀表

　　1按規(guī)定著裝、佩戴齊全

　　2精神飽滿、姿態(tài)良好、舉止文明

　　3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓⒉还醇绱畋?/p>

　　工作態(tài)度

　　1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

　　2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德

　　3辦事認真、有較強奉獻精神

　　4主動、熱情、耐心、周到地為顧客服務(wù)

　　工作紀律

　　1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮

　　2按時交接班、不遲到早退、不脫崗曠工

　　3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧

　　4不私下收受商家各種好處

　　5不無故在商家攤位前逗留

　　6保質(zhì)保量完成工作任務(wù),不消極怠工

　　7不在公共場所發(fā)生爭吵、打斗事件

　　工作要求1熟練掌控商場管理范圍內(nèi)基本情況,如:商家用電基本情況、商場房屋結(jié)構(gòu)、防盜消防設(shè)備、主要通道具體位置、配電房、水泵房等重點位置

　　2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)事件

　　3遵守配電房管理制度、操作規(guī)程

　　4定期或不定期檢測配電、水泵房

　　5開展商場巡場工作并按規(guī)定填寫'巡場記錄'

　　6保證商場燈箱廣告照明正常

　　7保證商揚內(nèi)所有電動設(shè)備:如電梯、廣播設(shè)備運行正常

　　8及時更換商場內(nèi)已壞照明燈,保證公共通道、過道照明正常

　　9保證商場內(nèi)所有電線穿越pvc管

　　10保證商場內(nèi)無私接電源、無使用1000w以上電器

　　11對新入場商家裝修用電進行監(jiān)督、檢查

　　12保證商場所轄區(qū)內(nèi)不漏水、漏電,不出現(xiàn)停水、停電現(xiàn)象

　　13不用對講機閑談并保證對講機及時充電

　　14按規(guī)定時間和程序清場

　　15不在宿舍內(nèi)留宿外來人員

　　16能完成臨時交辦的其它工作

　　保潔工工作檢查標準

　　內(nèi)容標準備注

　　儀容儀表

　　1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗

　　2精神飽滿、儀表整潔、不蓬頭垢面

　　3上班時間禁止閑談、吃東西、打毛線

　　工作態(tài)度

　　1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

　　2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德

　　3辦事認真負責(zé),有一定奉獻精神

　　工作紀律

　　1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮

　　2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗

　　3不私下收受商家各種好處

　　4不無故在商家攤位前逗留

　　5不私自承接商家裝修垃圾的'清運

　　6不用公司垃圾袋為商家裝運垃圾

　　7同事之間不在公眾場所發(fā)生爭吵

　　8各樓層分工清楚,認真記錄并向物業(yè)主管上報

　　9認真交接班、保證不脫班

　　工作要求

　　1每天巡場不少于12次

　　2保證商場停車場、自行車車棚內(nèi)無雜物、紙屑、油污及積水

　　3保證停車場通道、人行道內(nèi)無雜物堆放、無明顯泥沙、污垢

　　4保證排水溝無明顯污垢、泥沙,排水暢通無污水

　　5及時清運垃圾箱,保證無隔夜垃圾,垃圾筒周圍無污垢、積水,離垃圾箱2米內(nèi)無異味

　　6保證商場內(nèi)地面無垃圾、油污,通道、過道、樓梯、空場地?zé)o明顯紙屑、口痰、煙頭

　　7保證商場內(nèi)通道無掛放拖把、亂置垃圾筐,電梯、樓梯扶手無明顯灰塵,電梯兩側(cè)無衛(wèi)生死角

　　8保證消防栓、滅火器、報警按鈕、疏散標志、應(yīng)急照明處無蜘蛛網(wǎng)、明顯痰跡

　　9若發(fā)現(xiàn)有商家亂扔雜物、紙屑、煙頭,應(yīng)及時勸阻并立即清掃

　　10保證每日午后1:30前商場通道、過道內(nèi)無飯盒堆放

　　11保證對商場內(nèi)外廣告、指示牌及燈箱、宣傳欄每周清掃不少于1次

　　12保證各樓層公共門窗、墻面無蜘蛛網(wǎng)、積塵及不規(guī)范張貼畫報

　　13保證衛(wèi)生間無積水、污漬、雜物、尿垢 ,便槽、尿槽無堵塞,同時一樓保潔員須兼顧各出入口及周邊清潔

　　14若發(fā)現(xiàn)有外來人員散發(fā)資料、攝像或有可疑人員、小商販、乞丐等閑雜人員在商場內(nèi)外徘徊,應(yīng)即時通知保安予以處理

　　保安工作檢查標準

　　內(nèi)容標準備注

　　儀容儀表

　　1按規(guī)定著裝、佩戴齊全

　　2精神飽滿、姿態(tài)良好、舉止文明

　　3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓�、不勾肩搭�?/p>

　　工作態(tài)度

　　1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

　　2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德

　　3辦事認真、有較強奉獻精神

　　4主動、熱情、耐心、周到地為顧客服務(wù)

　　工作紀律

　　1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮

　　2按時交接班、不遲到早退、不脫崗曠工

　　3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧

　　4不私下收受商家各種好處

　　5不無故在商家攤位前逗留

　　6保守內(nèi)部機密

　　7不在公共場所發(fā)生爭吵、打斗事件

　　工作要求

　　1熟練掌控商場管理范圍內(nèi)基本情況,如:商家基本情況、商場房屋結(jié)構(gòu)、防盜消防設(shè)備、主要通道具體位置、配電房、水泵房等重點位置

　　2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)事件,具備一定分析、處理問題能力

　　3保證正常交接班、停車場保安須按規(guī)定填寫'工作日志'

　　4每日須進行商場巡場,同時保安須按規(guī)定填寫'巡場記錄'

　　5不用對講機閑談并保證對講機及時充電

　　6每日清場后保證無無關(guān)人員滯留,同時公共門窗、卷簾門必須關(guān)好

　　7商場清場后半小時內(nèi)必須進行復(fù)查,若商家加班應(yīng)有保安在場

　　8不在宿舍內(nèi)留宿外來人員

　　9能完成臨時交辦的其它工作

　　商場廣播員工作檢查標準

　　內(nèi)容標準備注

　　儀容儀表

　　1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗

　　2精神飽滿、儀表整潔、不蓬頭垢面

　　3上班時間禁止閑談、吃東西、打毛線

　　工作態(tài)度

　　1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

　　2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德

　　3辦事認真負責(zé),有一定奉獻精神

　　工作紀律

　　1服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮

　　2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗

　　3不私下收受商家各種好處

　　工作要求

　　1播音前須先預(yù)習(xí),熟悉廣播稿后方可播音并保證廣播流暢

　　2不擅自廣播、傳達錯誤信息,不播放不文明、不健康的內(nèi)容

　　3播放音樂應(yīng)以能聽清為宜,不應(yīng)影響商家正常經(jīng)營營業(yè)

　　4應(yīng)配合公司促銷重點,收集商家有關(guān)促銷活動的廣播稿上報后予以播放

　　5不無故停止廣播,遇重要事宜須重復(fù)播放相關(guān)內(nèi)容

　　6保證嚴格遵守商場固定播音時間

　　7保證不帶無關(guān)人員進入播音室

　　8不無故請人代播,遇特殊情況須請示上級批準

人員管理制度3

　　1.目的

　　為落實本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強特種作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

　　2.適用范圍

　　本規(guī)定適用于我廠特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我廠范圍從事特種作業(yè)的外來人員。

　　3.定義

　　3.1特種設(shè)備:是指涉及生命安全、危險性較的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛.前款特種設(shè)備的目錄由國務(wù)院負責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(以下簡稱國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門)制訂，報國務(wù)院批準后執(zhí)行。

　　3.2特種作業(yè):是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。

　　3.3特種作業(yè)及人員范圍主要包括:

　　(一)電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工，電氣設(shè)備安裝、運行、檢修(維修)、試驗工;

　　(二)金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工、切割工;

　　(三)起重機械(含電梯)作業(yè)。含起重機械(含電梯)司機、司索工、信號指揮工、安裝與維修工;

　　(四)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)及碼頭、貨場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛?cè)藛T;

　　(五)登高架設(shè)作業(yè)。含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工，高層建(構(gòu))筑物表面清洗工;

　　(六)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質(zhì)化驗工;

　　(七)壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工，型空氣壓縮機操作工;

　　(八)制冷作業(yè)。含制冷設(shè)備安裝工、操作工、維修工;

　　(九)爆破作業(yè)。含地面工程爆破、井下爆破工。

　　(十)危險物品作業(yè)。含危險化學(xué)品、民用品、放射性物品的操作工、運輸押運工、儲存保管員;

　　(十一)礦山通風(fēng)作業(yè)(含瓦斯檢驗);

　　(十二)礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè));

　　(十三)經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門批準的其它的作業(yè)。

　　4.職權(quán)職責(zé)

　　4.1總務(wù)部安全課負責(zé)對全廠特種作業(yè)人員的崗位核定，建立健全的特種作業(yè)人員管理檔案，匯計全廠特種作業(yè)人員(參考附表)，并對全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　4.2使用特種作業(yè)人員的車間、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，匯計全廠特種作業(yè)人員(參考附表)，各部門不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動，必須事先報告安全課評定并同意，方可變動。

　　4.3總務(wù)部教育課及各部門教育課負責(zé)特種作業(yè)人員日常的教育培訓(xùn)管理。

　　4.4特種作業(yè)人員使用部門必須從源頭控制，在招聘入職時必須與人事總務(wù)部人事課配合審查特種作業(yè)人員資格證，必要時安全衛(wèi)生推進課進行協(xié)助。凡是特種作業(yè)的工作崗位，無特種作業(yè)資格證者不得招聘入職。

　　5.管理內(nèi)容

　　5.1特種作業(yè)人員在立上崗作業(yè)前，必須按照國家關(guān)于《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

　　5.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行操作。

　　5.3特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

　　(一)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;

　　(二)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;

　　(三)具有初中或以上文化程度;

　　(四)熱愛本職工作，工作認真負責(zé)，具備必要的安全技術(shù)知識與技能，遵紀守法的中華人民共和國公民;

　　(五)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第(一)項、第(二)項、第(四)項和第(五)項規(guī)定的條件外，應(yīng)當(dāng)

　　具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。

　　5.4特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(以下簡稱特種作業(yè)操作證)后方可上崗作業(yè)，禁止無證上崗。

　　5.5特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進行檢查、修理、焊接切割、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序，具體要求按照《fhp動火作業(yè)安全管理規(guī)定》、《fhp臨時用電安全守則》實施。

　　5.6特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品、用具，嚴禁使用有缺陷的防護用品、用具。

　　5.7安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴格遵守相關(guān)安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，或移交機關(guān)處理。

　　5.8特種作業(yè)人員在作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間，必須有人進行現(xiàn)場監(jiān)護，禁止單作業(yè)。監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)或作業(yè)者自己發(fā)覺視力障礙，應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升，身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)，發(fā)生危險時，現(xiàn)場作業(yè)人員和監(jiān)護人員必須組織搶救人員生命和公司財產(chǎn)，減少損失，避免事故擴。

　　5.9特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

　　5.10各車間、部門應(yīng)加強規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的'違章行為，及時進行糾正和教育。

　　5.11公司各級安全監(jiān)督管理人員、員工或管理均有權(quán)利對違章從事特種作業(yè)的行為進行制止和報告。

　　5.12特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審

　　5.12.1各車間、部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報安全衛(wèi)生推進課核準后，書面報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，由人事總務(wù)部安全衛(wèi)生推進課或教育課組織安排培訓(xùn)和考核工作。

　　5.12.2特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間，各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。

　　5.12.3特種作業(yè)人員證件到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各部門向安全衛(wèi)生推進課提供需要復(fù)審、初審的人員名單，人事總務(wù)部安全衛(wèi)生推進課或教育課負責(zé)組織進行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到安全衛(wèi)生推進課或教育，證件發(fā)放由兩個課負責(zé)安排。

　　5.12.4特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前1個月將復(fù)審人員名單提供給安全衛(wèi)生推進課。

　　5.12.5各部門需要增加使用特種作業(yè)人員時，在招聘入職時由公司人事部門和部門各級擔(dān)當(dāng)管理進行證件的審核，不符合特種作業(yè)人員資格要求的一律不得招聘使用，各部門招聘的特種作業(yè)人員最終由安全衛(wèi)生推進課核準后，納入到公司特種作業(yè)人員管理名冊進行有效管理。

　　5.12.6參加外部培訓(xùn)的特種作業(yè)人員需到培訓(xùn)機構(gòu)指定地點進行體格檢查，體檢合格的方可參加培訓(xùn)。參加公司內(nèi)部培訓(xùn)的特種作業(yè)人員經(jīng)理論和實際操作考核合格，由人事總務(wù)部教育課發(fā)給相關(guān)資格證后方可立作業(yè)�？己瞬缓细裾撸蛇M行一次補考;補考仍不合格者，須重新進行培訓(xùn)。

　　5.12.7取得《特種作業(yè)操作證》的特種作業(yè)人員，由政府主管部門統(tǒng)一安排，每兩年進行一次復(fù)審。凡是復(fù)審不合格者，可在兩個月內(nèi)進行一次復(fù)審。仍不合格者，收繳《特種作業(yè)操作證》。

　　5.12.8特種作業(yè)人員工作崗位須保持相對穩(wěn)定，公司內(nèi)調(diào)動仍從事本工種作業(yè)，原發(fā)操作證繼續(xù)有效，由調(diào)出部門通知接收部門備案。公司內(nèi)調(diào)動不再從事本工種作業(yè)人員，由調(diào)出部門收回《特種作業(yè)操作證》并送交主管部門備案。

　　5.12.9特種作業(yè)人員從集團其他分公司調(diào)入本公司的，應(yīng)在調(diào)入的當(dāng)月納入到本公司特種作業(yè)人員的管理范圍。

　　5.12.10特種作業(yè)人員自行承擔(dān)培訓(xùn)費用考取的特種作業(yè)資格證可由自己保存原件，但必須向公司和所在部門提交有效的復(fù)印件。由公司承擔(dān)培訓(xùn)費用考取的特種作業(yè)資格證由總務(wù)部安全課或教育課負責(zé)保存原件，但必須向作業(yè)者提交有效的復(fù)印件。特種作業(yè)人員退休,應(yīng)交回特種作業(yè)資格證給到公司的安全部門存檔。

　　5.12.11外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，必須提交詳細的工程作業(yè)方案和有效的特種作業(yè)資格證的復(fù)印件供本公司各級安全人員、管理進行參考確認。外來公司因工作需要，攜帶到我廠的特種設(shè)備必須保持良好的使用狀態(tài)，無牌無照、損壞淘汰、存在安全隱患的特種設(shè)備禁止帶入本公司范圍內(nèi)使用。

　　5.12.12外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)必須遵守本公司的各項安全衛(wèi)生管理制度�？倓�(wù)部安全課及各工程所在的部門應(yīng)將公司的各項安全管理規(guī)定，通過合適的方式傳達到外來作業(yè)的單位和人員，明確安全責(zé)任和相關(guān)安全注意事項，確保安全作業(yè)。

　　5.12.13對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的任何違章行為，本公司任何人員應(yīng)該及時進行糾正和教育，必要的情況下由公司對當(dāng)事人或外來單位進行處罰。

人員管理制度4

　　食品從業(yè)人員健康管理制度

　　為加強從業(yè)人員健康管理，保障消費者消費安全，根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定，我單位就從業(yè)人員健康管理工作，制定本制度：

　　第一條

　　本單位建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度，從業(yè)人員每年必須參加一次健康檢查，取得健康證明后方可從事食品經(jīng)營，新參加工作和臨時參加工作的食堂從業(yè)人員生必須先進行健康檢查取得健康證明后方可參加工作上崗。

　　第二條

　　在每年的健康檢查中、凡發(fā)現(xiàn)本單位從業(yè)人員中患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)，活動性肺結(jié)核、化膿性和滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病，不得再從事接觸直接入口食品的工作。

　　第三條

　　從業(yè)人員健康證明應(yīng)隨身攜帶，以備檢查。從業(yè)人員健康檢查合格證不得涂改，過期、筆跡不清無效。

　　第四條

　　從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙食品衛(wèi)生的病癥時，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗。

　　第五條

　　從業(yè)人員必須具有良好的.衛(wèi)生習(xí)慣，并做到:

　　(1)接觸直接入口的食品前應(yīng)用肥皂及流動清水洗手消毒;

　　(2)穿戴整潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi);

　　(3)不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指銷售食品。

　　(4)不得在食品經(jīng)營場所內(nèi)吸煙。

人員管理制度5

　　為了更好地服務(wù)于智障人士和殘疾朋友，現(xiàn)制訂以下制度，請工作人員遵守執(zhí)行：

　　一、按照作息時間提前到崗，并做好各項工作準備。

　　二、工作時間內(nèi)做好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)對工作的安排。

　　三、以服務(wù)智障人士為本，全心全意地為智障人士服務(wù)。

　　四、發(fā)現(xiàn)有違學(xué)員守則的行為應(yīng)立即勸阻、引導(dǎo)、教育。

　　五、班主任須做好學(xué)員相關(guān)記錄（學(xué)員檔案情況及活動日志）。

　　六、所有場地內(nèi)禁止吸煙。工作人員自覺遵守執(zhí)行。

　　七、值班保安人員應(yīng)隨時注意人員的進出，做好每天的`交***記錄。

　　八、下班前做好各項安全檢查（門、窗、電源等）發(fā)現(xiàn)問題及時解決

　　一、庫管人員應(yīng)認真鉆研業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)，熱情為教學(xué)，科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　二、要切實貫徹執(zhí)行物資保管的一切規(guī)章制度，對易燃、易爆、劇毒等藥品要

　　嚴格遵守發(fā)放規(guī)章制度，不能有半點疏忽意，科學(xué)管理庫房物資，熟悉所保管

　　物資的主要屬性和存放條件、防止變質(zhì)，做到保質(zhì)、保量、保安全。

　　三、庫管人員要及時、準確的對到貨物資料材料進行驗收，登記、入庫上架。

　　四、根據(jù)需要發(fā)放，并認真核對出庫手續(xù)，做到庫存物資先進后出。

　　五、庫管人員要及時進帳，按時下帳，對各類實驗材料的單據(jù)按類裝訂成冊，妥善保存，做到帳、物、卡相符。

　　六、保持庫房安全整潔、物資存放井然有絮，每月定期清查庫存物資，報表統(tǒng)

　　計，核實數(shù)量。

　　七、領(lǐng)發(fā)物資時，領(lǐng)料者必須填寫實驗材料借領(lǐng)單，經(jīng)實驗室主任填寫，方可發(fā)給。

人員管理制度6

　　為確保本單位安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備,保障生產(chǎn)安全,特制訂本制度。

　　一、設(shè)置配備的法律依據(jù)

　　1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

　　3、《上海市安全生產(chǎn)條例》

　　二、管理職責(zé)

　　1、單位主要負責(zé)人負責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的.設(shè)置。

　　2、單位分管負責(zé)人根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專(兼)職安全管理人員。

　　3、各部門根據(jù)安全管理部門要求配備相應(yīng)的安全管理人員。

　　三、管理要求

　　1、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員須包括主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、工會負責(zé)人參加。

　　2、機構(gòu)負責(zé)人由主要負責(zé)人擔(dān)任,分管負責(zé)人具體負責(zé)日常事務(wù),專職安全干部負責(zé)安全生產(chǎn)的具體工作。

　　3、主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,持證上崗。

　　4、具體人員以文件任命為準,如遇人員變動,及時進行增補。

人員管理制度7

　　外來人員出入管理規(guī)定

　　1目的

　　為維護廠區(qū)安全，加強外來人員進出公司管理，特制定本規(guī)定。 2范圍

　　本規(guī)定適用于除海易集團及日照海恩鋸業(yè)有限公司員工之外的`所有外來人員。

　　3職責(zé)

　　安保部是公司門衛(wèi)的歸口管理部門，直接對外來人員出入公司進行管理。 4具體細則

　　4.1市政府上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、公司客戶等重要來賓來公司參觀訪問時，由門衛(wèi)電話及時通知受訪部門派人進行接洽、陪同。如參觀期間需要拍照、攝像需報公司主要負責(zé)人批準。

　　4.2進入公司的外來人員（市政府及其他兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、客戶除外）必須持有效證件到公司門衛(wèi)處登記，由門衛(wèi)問明事由，并電話聯(lián)系受訪部門是否同意接待，若同意，則填寫“外來人員登記表”和“外來人員出入公司憑證”，由受訪部門派專人引領(lǐng)進入公司，離開公司時，將有接待部門或接待人員簽字的“外來人員出入公司憑證”交回給門衛(wèi)方可出廠；若不同意或受訪人員不在則不予進入。

　　4.3外來人員如需要進入生產(chǎn)現(xiàn)場，確因工作需要的，需接待部門報公司領(lǐng)導(dǎo)批準，并有接待部門人員陪同。參觀人員不得攜帶任何危險品、攝像機、照相機或描繪工具等，如有特殊業(yè)務(wù)需攝像、拍照，需報總經(jīng)理批準。

　　4.4節(jié)假日外來人員來訪，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準且在門衛(wèi)處登記后，接待部門陪同按照指定路線、地點參觀。

　　4.5公司任何人不得對外來人員提供公司內(nèi)任何技術(shù)文件、管理文件和公司重要數(shù)據(jù)。

　　4.6未經(jīng)批準，嚴禁公司員工私自帶外人進出公司。

　　4.7各部門應(yīng)主動配合門衛(wèi)人員對外來人員進行檢查、登記。對拒絕登記者，嚴禁進入公司，并報公司辦公室。

　　5本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)有效，自發(fā)布之日起開始實施。

　　附：外來人員出入公司憑證

人員管理制度8

　　1、基本原則

　�、僖婪ㄞk事的原則。必須按適用的法律、法規(guī)、條例、辦法等管理、辦事。

　�、谖拿鞣⻊�(wù)的原則。在檢查、辦證、管理時，必須要文明服務(wù)，文明執(zhí)勤。

　�、蹠r效性原則。在對檢查、辦證、管理時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作。

　　2、小區(qū)內(nèi)出租屋暫住人員的管理

　　①出租屋和暫住人員的《出租屋治安管理許可證》及《暫住證》的辦理：

　　a、在小區(qū)的出租屋業(yè)主和暫住人員在入住小區(qū)7天內(nèi)，通知其辦理兩證；

　　b、按《公安部租住房屋治安管理規(guī)定》、《公安部暫住證申領(lǐng)辦法》的規(guī)定和要求，對業(yè)主填寫的出租屋許可證申請表、業(yè)主與租屋方簽訂的租屋合同和治安責(zé)任書或暫住人員填寫的暫住人口登記表的有關(guān)辦證資料審批；

　　c、將審批辦證的有關(guān)申請資料及辦證用工本費用統(tǒng)一送交當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理；

　　d、從業(yè)主或暫住人員的辦證申請當(dāng)天起，15天內(nèi)辦好《出租屋治安管理許可證》、3天內(nèi)辦好《暫住證》；

　　e、《出租屋治安管理許可證》的有效期分為1年、半年兩種、《暫住證》的有效期分為3個月、半年、1年三種。

　�、谠凇冻鲎馕葜伟补芾碓S可證》到期年審或《暫住證》到期的7天前通知年審或補辦。

　�、酃芾恚�

　　a、對小區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員的分布及流動情況要準確掌握并登記存檔；

　　b、經(jīng)批準，對轄區(qū)內(nèi)的出租屋及暫住人員進行不定期檢查，填寫《房屋出租登記表》，嚴禁單獨一人對被檢查對象進行檢查；

　　c、對轄區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員的.搬遷情況要及時掌握；

　　d、協(xié)助公安機關(guān)對轄區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員進行清查，對漏辦的對象督促其辦理《出租屋治安管理許可證》、《暫住證》；

　　e、對出租屋的衛(wèi)生、用電安全、租住人員變動、治安責(zé)任等實施管理，對租住人或暫住人員的活動情況要掌握，預(yù)防違法犯罪行為發(fā)生。

　　3、小區(qū)內(nèi)施工人員申請《施工證》的辦理

　�、偕暾堔k理程序：

　　a、在施工單位及施工人員入駐小區(qū)施工的當(dāng)天通知其辦證；

　　b、核實《施工證申請表》與施工單位及施工人員的實際情況是否相符；

　　c、當(dāng)天辦好證，并作登記存檔。

　�、诠芾恚�

　　a、對小區(qū)內(nèi)的施工單位施工地點、住宿地點、人員分布及流動情況要準確掌握，并作登記存檔；

　　b、對施工單位宿舍的衛(wèi)生、用電安全、滅火器配備實施管理，對施工人員的活動情況要掌握，預(yù)防違法犯罪行為發(fā)生。

　　4、對小區(qū)內(nèi)閑游逗留的“三無”人員的管理

　�、俦０膊堪础读鲃尤藛T管理規(guī)定》對小區(qū)轄區(qū)內(nèi)的“三無”人員進行依法管理：

　　a、將清查小區(qū)“三無”人員的工作納入日常巡邏基本任務(wù)中；

　　b、協(xié)助公安機關(guān)對轄區(qū)內(nèi)的“三無”人員進行管理，將小區(qū)轄區(qū)內(nèi)違反《流動人口管理規(guī)定》的“三無”人員送交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。

　�、诓扇〔欢〞r針對性方式對小區(qū)內(nèi)的主要公共場所、交通道路（如停車場、食街、商業(yè)街等）進行清查：

　　a、對小區(qū)轄區(qū)內(nèi)閑游、逗留的乞討人員、散發(fā)小廣告人員以及有精神病、醉酒鬧事等妨礙小區(qū)治安秩序的人員徹底清查并將其驅(qū)逐出轄區(qū)外；

　　b、對于在住宅小區(qū)內(nèi)擾亂治安秩序、屢教不改或不聽勸阻的“三無”人員，將其交由公安機關(guān)處理，并作記錄存檔。

　　5、記錄存檔

　�、賹π^(qū)業(yè)主、暫住人員、施工人員的辦證資料及證件有效期等進行歸檔，對于“三無”人員送交公安機關(guān)處理的，應(yīng)填寫“查獲‘三無’人員情況一覽表”登記存檔，保存期為2年。

　　②根據(jù)存檔資料，及時督促有關(guān)人員補辦或年審有關(guān)證件。

人員管理制度9

　　1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證，質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn)，并有注冊證書。

　　2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任，質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。

　　3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰。

　　4、工程開工前，項目部必須向公司和工程處（分公司）填報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。

　　5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識薄弱、有劣跡的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項目部經(jīng)理及時提出終止其在項目部的工作或承擔(dān)的`業(yè)務(wù)。

　　6、對倡導(dǎo)、縱容嚴重違反施工規(guī)范及各項管理制度的人員，質(zhì)檢員有權(quán)對其作出批評、警告，終止其在項目部的工作。

　　7、項目部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn)活動。

人員管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵和約束機制，提高公司資產(chǎn)運營效益，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟效益增長，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值，特制定本辦法。

　　第二條適應(yīng)范圍

　　公司董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理。

　　第三條高層管理者年薪制是高層管理者經(jīng)營責(zé)任，經(jīng)營難度，經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營業(yè)務(wù)，按年度確定和發(fā)放高層管理者工資收入的分配制度。

　　第四條高層管理人員年薪制的基本原則。

　�。ㄒ唬﹫猿职磩诜峙浜桶瓷a(chǎn)要素分配相結(jié)合，高層管理人員年薪收入與其經(jīng)營責(zé)任，經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤。

　�。ǘ└邔庸芾碚呤杖肱c本企業(yè)職工工資收適當(dāng)分離，建立利益制衡機制。

　�。ㄈ┱砀邔庸芾碚呋灸晷脚c風(fēng)險收入，近期收入中長期收益的關(guān)系。

　�。ㄋ模└邔庸芾碚吣晷绞杖胨降腵確定應(yīng)適應(yīng)社會發(fā)展的總水平。

　�。ㄎ澹└邔庸芾碚吣晷绞杖霊�(yīng)審計，考核，后兌現(xiàn)。

　　第二章年薪的構(gòu)成及確定

　　第五條高層管理者年薪是由基本年薪和業(yè)績收入構(gòu)成。

　　第六條高層管理者基本年薪主要根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營難度，行業(yè)特點等因素，并考慮本地區(qū)和本公司職工平均工資收入水平合理確定。

　　基本年薪

　　董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理

　　第七條高層管理者業(yè)績收入根據(jù)其經(jīng)營實績確定贏利企業(yè)，虧損企業(yè)的考核指標計算方法有所區(qū)別。

　　對贏利企業(yè)，高層管理者業(yè)績收入的主要考核指標為凈資產(chǎn)增值率，凈資產(chǎn)收益率。完成規(guī)定的考核指標的，可以按以下規(guī)定執(zhí)行：凈資產(chǎn)增值率每增加1個百分點，按基本年薪的10%左右計提業(yè)績收入；凈資產(chǎn)收益率每增加1個百分點，按基本年薪的15%左右計提業(yè)績收入；社會貢獻率每增加1個百分點，按基本年薪的5%左右計提業(yè)績收入；未完成規(guī)定考核指標的，應(yīng)同比例計算負業(yè)績收入。

　　對虧損企業(yè)，高層管理者業(yè)績收入主要按減虧增盈指標考核，減少虧損的，可按減虧額的1-2%計提業(yè)績收入，增加虧損的，應(yīng)同比例計算負業(yè)績收入。

　　名項考核指標基數(shù)一般以上年實際完成數(shù)為基數(shù)，并參考行業(yè)和區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟效益水平、行業(yè)特點，公司所處生產(chǎn)發(fā)展同期等因素合理確定，考核基數(shù)一年一定。

　　第八條對董事長主要考核資產(chǎn)保值增長情況，對總經(jīng)理和副總經(jīng)理主要考核資產(chǎn)收益情況。

　　第九條建立高層管理者任期風(fēng)險保證金制度，任期風(fēng)險保證金，由高層管理者個人出資和從高層管理者業(yè)績收入中提取，第一年主要由個人出資，以后每年從業(yè)績收入提取50-60%的數(shù)額存入高層管理者任期專用帳戶。

　　風(fēng)險保證金由公司監(jiān)事會和董事會負責(zé)管理，風(fēng)險保證金用于抵補高層管理者以后年度可能出現(xiàn)的負業(yè)績收入。經(jīng)營者調(diào)動，解聘或退休時，經(jīng)離任審計后結(jié)算，風(fēng)險保證金余額連同利息一并退返。

　　第三章年薪的考核和兌現(xiàn)

　　第十條公司當(dāng)年各項指標任務(wù)的完成情況，由股東會在年底時進行嚴格考核，高層管理者的年薪收入應(yīng)在三個月內(nèi)確定并兌現(xiàn)。

人員管理制度11

　　為了使人員管理制度化，規(guī)范化。更能有效的約束員工的行為規(guī)范，充分的調(diào)動人員的主觀能動性，提升人員的自身的素質(zhì)。達到人人都能按章辦事，按制度行事。對員工的所作所為有章可循。特制定此制度。

　　一、所有人員必須在制定的規(guī)章制度的框架內(nèi)做事，不可超越規(guī)章制度。嚴格遵守安全管理規(guī)定，不論是當(dāng)?shù)貑T工還是中方員工，都必須要遵守。否則按照制度對違紀人員進行相應(yīng)的處罰。

　　二、員工應(yīng)嚴格服從管理人員的工作安排，并能夠按照規(guī)定時間內(nèi)安全高效的完成下達的任務(wù)。如果拖延時間或不能夠在時間內(nèi)完成任務(wù)，算誤工。在工作期間嚴格正規(guī)操作，杜絕違章、嚴守勞動紀律。凡在此期間違章、違勞動紀律、出現(xiàn)質(zhì)量問題、工作延誤問題，將受到紀律處分或經(jīng)濟處罰�？鄢鄳�(yīng)比例的考核工資或工時。

　　三、在工作職責(zé)內(nèi)所有員工必須要盡職盡責(zé)，不能夠產(chǎn)生依賴、等、靠的思想，對于在自己職責(zé)范圍內(nèi)的'工作不能夠盡心盡力，或玩忽職守造成工作被動或生產(chǎn)任務(wù)延誤。當(dāng)事人必要承擔(dān)全部責(zé)任，在內(nèi)部寫出檢查并直接影響當(dāng)月的考核工資或工作小時。

　　四、技術(shù)管理干部必須要起到技術(shù)帶頭作用，在技術(shù)上積極主動的解決問題，必須要深入現(xiàn)場解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題，帶領(lǐng)維修人員進行技術(shù)攻關(guān)。同時要對現(xiàn)場維修情況必須要做到心中有數(shù)，對車輛技術(shù)狀況要了如指掌，如果現(xiàn)場出現(xiàn)問題無人問津或車輛進場不能夠及時出場，技術(shù)員負主要責(zé)任，算為失職行為。扣除當(dāng)月考核工資的20%。

　　五、管理干部必須要對每天的工作作出計劃，進行工作安排，對工作進行全面的監(jiān)督檢查，因工作無計劃、無安排，無監(jiān)督，造成部門工作混亂、滯后，管理干部要主要責(zé)任，算管理干部不負責(zé)任，要對管理干部進行警告，連續(xù)出現(xiàn)同類問題，要對管理干部進行處分或經(jīng)濟處罰。視情節(jié)扣除當(dāng)月考核工資的10-80%。

　　六、維修人員要嚴格執(zhí)行管理人員下達的各項指令，要無條件、不折不扣的執(zhí)行，不得延誤，如果因無故延誤工作或不接受工作而造成工作不能按時完成影響到生產(chǎn)，則有當(dāng)事人負全部責(zé)任，算違令和不服從安排。要在部門內(nèi)做出檢查或接受處罰。

　　七、現(xiàn)場管理負責(zé)人必須對全班人員進行嚴格管理，嚴格執(zhí)行考勤制度。班組人員的安全、表現(xiàn)、效率、勞動紀律全面負責(zé)監(jiān)督。班組的工作進度，維修質(zhì)量，工作的安排，必須要督促，檢查。如發(fā)生安排工作不合理影響工作進度，或班組人員拖延時間，視而不見導(dǎo)致工作進度嚴重滯后，則有現(xiàn)場管理負責(zé)人負主要責(zé)任。扣除當(dāng)月考核工資的30%�？记诒仨氁鎸�，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假要嚴肅處理，如出現(xiàn)遺漏而造員工資損失，損失金額由現(xiàn)場管理負責(zé)人承擔(dān)損失。班組人員的勞動紀律有班組負責(zé)人負責(zé)檢查、監(jiān)督。要做好班組人員倒休交接班制度，工作期間的人員的請銷假制度，并嚴格照規(guī)定執(zhí)行。

　　八、被推選的當(dāng)?shù)匕嘟M管理人員，必須在遵守《班組長崗位職責(zé)》前提下履行自己的權(quán)利和義務(wù)。

　　1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理負責(zé)人的各項指令，負責(zé)對本班組的工作安排，人員管理。要對本班組的工作進度、維修質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動紀律進行監(jiān)督檢查。

　　2、班組長首先要起到帶頭模范作用，帶領(lǐng)班組人員優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)。如不能夠積極主動的帶動本班組人員按時完成規(guī)定的任務(wù)，出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，班組長負主要責(zé)任，要對班組長提出警告，并對其記錄簽字，直接影響班組長的當(dāng)月工時。連續(xù)出現(xiàn)兩次此類現(xiàn)象，直接扣除班組長本月班組長津貼。

　　3、如牽頭挑起班組人員無理取鬧或提出不合理的要求，造成生產(chǎn)停頓，直接撤銷班組長職務(wù)，扣除當(dāng)月班組長津貼，并做出深刻檢查，嚴重者直接解除勞動合同。

　　4、如出現(xiàn)本組內(nèi)部維修質(zhì)量，班組長負班組管理責(zé)任，輕者未造成損失的對班組長提出批評，并要求寫出質(zhì)量保證書。對于造成損失的損失在50美元以內(nèi)的扣除單月班組長津貼;損失在50美元以上200美元以內(nèi)的，扣除單月班組長津貼并崗位工資降一級。

　　5、如損失更直接撤銷班組長職務(wù)，扣除單月工資的20%，扣除津貼。情況嚴重者解除勞動合同。

　　6、現(xiàn)場人員的安全或存在安全隱患未及時整改或糾正，班組長負有安全管理責(zé)任，初次提出批評，限期整改。連續(xù)出現(xiàn)2次直接扣除班長津貼，嚴重者撤銷班長職務(wù)或解除勞動合同。

人員管理制度12

　　1、購置：工廠購置特種設(shè)備時，必須進行可行性分析，購置國家定點廠家產(chǎn)品。

　　2、安裝：特種設(shè)備危險性大、承壓高，必須遵守市勞動局規(guī)定，請專業(yè)單位安裝，及時辦理“許可證”，自已允許安裝的設(shè)備必須嚴格規(guī)范，仔細驗收，認真試運轉(zhuǎn)方可交付使用。

　　3、特種設(shè)備嚴格按使用說明管理。

　　4、特種設(shè)備要定人、定期檢查。

　　5、特種設(shè)備有安全附件要保證靈活好用。

　　6、特種設(shè)備操作工，必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)，經(jīng)國家規(guī)定機關(guān)考試，領(lǐng)取操作證，方可上機操作，操作人員來禁喝酒當(dāng)班，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。

　　7、必須做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，對有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗儀表要定期樣對鉛封。安技部門每月組織專家巡查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書，使用單位接到通知應(yīng)停用整改，經(jīng)安技設(shè)備部門驗收后啟封使用。

　　8、熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的'應(yīng)急措施。

人員管理制度13

　　隨著社會的發(fā)展,人員密集場所的火災(zāi)、踩踏等造成人員群死群傷的事故屢見不鮮,由于人員密集場所發(fā)生事故存在傷亡大、損失大、影響大的特點,所以防止和控制人員密集場所的事故,是節(jié)假日景區(qū)服務(wù)接待工作的重中之重,必須高度重視并做好相應(yīng)的防護、準備工作�！觥鼍皡^(qū)現(xiàn)根據(jù)自己實際情況,制訂以下游客密集場所火災(zāi)的防控對策措施。

　　一、嚴把安全隱患排查關(guān),從源頭上消滅事故隱患

　　提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,增強景區(qū)從業(yè)人員對人員密集場所火災(zāi)危險性的認識。加強對景區(qū)人員密集場所的定期安全檢查和節(jié)前安全檢查,從源頭上把好關(guān),盡可能杜絕景區(qū)硬件和人員管理中存在的事故隱患。

　　二、安全出口、疏散通道確保暢通

　　安全出口缺少、疏散通道堵塞是公共場所發(fā)生事故的主要原因之一,因此要保障人員密集場所在營業(yè)期間安全出口、疏散通道始終保持暢通,滿足安全疏散要求,絕不麻痹大意。另外,根據(jù)景區(qū)實際,設(shè)置比較安全開闊的室外疏散緩沖區(qū),用于緊急情況下引導(dǎo)、疏散游客臨時避險,避免密集的疏散人流阻塞園路交通之用。■■公園主要設(shè)置a、b以及c等3處。

　　三、確保消防、安全設(shè)施完整好用

　　消防設(shè)施是保證景區(qū)、建筑物消防安全和人員疏散安全的重要設(shè)施,景區(qū)節(jié)前對消防設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明以及安全疏散指示標志等進行檢查維修保養(yǎng),保證其完好有效,確保發(fā)生火災(zāi)險情后,消防設(shè)施能夠進行有效的撲救,疏散指示標志能夠正確引導(dǎo)游客疏散避險。

　　四、景區(qū)建立起行之有效的安全管理制度

　　要在制度和措施上扼制安全隱患的形成。節(jié)前,景區(qū)加強對從業(yè)人員的消防教育和培訓(xùn),提高人員密集場所的自防自救能力。我景區(qū)于20■■年■月組織了面向全體職工和景區(qū)服務(wù)從業(yè)單位、租賃經(jīng)營單位的一次消防安全培訓(xùn),以及一次消防演練。學(xué)習(xí)和掌握基本的防火滅火常識,定期開展自查,消除安全隱患,從業(yè)人員要做到“三懂、四會”、“三懂”即懂得本部門的火災(zāi)危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得自查整改一些的'火災(zāi)隱患;“四會”即會報警,會使用滅火器材,會組織人員疏散,會撲救初起火災(zāi)。節(jié)日期間,人員密集場所要根據(jù)場所情況,建立健全值班、巡查以及人員流量監(jiān)控制度,重點關(guān)注售檢票口、主要景點、文保建筑、租賃飯店、橋梁、狹窄路段、碼頭和游船等。出現(xiàn)人員過多或有緊急情況和突發(fā)事件時,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,采取臨時關(guān)閉景區(qū)、疏散游人等措施,并及時向上級部門報告。

　　五、普及公眾的消防安全常識教育,提高應(yīng)急能力

　　盡力承擔(dān)社會義務(wù),加強公民自我防護意識與緊急情況下的應(yīng)急處置和逃生技能。利用景區(qū)內(nèi)外懸掛安全橫幅、張貼宣傳畫等形式,喚起廣大公民的消防意識,切實提高公眾發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患、撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散的能力。

　　六、加強對景區(qū)服務(wù)從業(yè)單位和租賃經(jīng)營單位的監(jiān)管

　　景區(qū)對景區(qū)服務(wù)從業(yè)單位和租賃經(jīng)營單位的監(jiān)管毫不松懈,定期開展以餐飲娛樂等人員密集場所為重點的安全檢查,主要包括消防設(shè)施、安全出口、疏散通道、用火用電、油氣倉庫、員工培訓(xùn)等方面,協(xié)助相關(guān)單位建立健全安全管理制度。

人員管理制度14

　　引言

　　市政工程多數(shù)在城市內(nèi)施工,戰(zhàn)線長、露天作業(yè)、交叉施工、交通和環(huán)境影響大多是市政工程不同于其他建設(shè)類工程的一個顯著特征,這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

　　一、市政工程的特點

　　要做好市政工程的安全管理工作,首先要對市政工程的特點有所了解,然后才能有針對性的采取相應(yīng)的對策。市政工程的特點可以概括為以下幾點。

　　1.1作業(yè)場所多變,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜

　　市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè),也有地鐵等地下空間施工;既有跨河流的大橋施工,也有穿越山體的隧道工程;既有一次性作業(yè),也有改造、整治等維護內(nèi)容;既有主體工程,也有管線配套施工;既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場面,也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此,市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性,這給安全管理提出了較高的要求。

　　1.2高處作業(yè)難度大,影響面廣

　　城市市政高架、橋梁項目施工,不僅存在高空作業(yè),而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道,通行不斷,對腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生,往往可能傷及過往車輛及行人,影響面大,給社會帶來一定損害。

　　1.3施工作業(yè)方法多樣性

　　由于地理條件、地質(zhì)情況等的不同,即使是同一種作業(yè)項目,其施工作業(yè)方法也可能不同,這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

　　1.4作業(yè)環(huán)境差

　　市政工程由于露天作業(yè)情況較多,受天氣、溫度影響較大,氣候的變化往往會嚴重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外,受交通的影響,不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

　　1.5人員安保知識貧乏

　　目前,市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來,缺乏市政工程施工經(jīng)驗,自身安全保護知識缺乏,對不良行為自控能力較差,人員流動性大,缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束,容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

　　1.6分包管理漏洞較多

　　市政工程存在不少分包情況,公司往往僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。人員配備本身不足,分管安全的專業(yè)人員更是少之又少,使得分包情況難以在施工期間建立和落實企業(yè)責(zé)任制,對工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。

　　二、安全管理體系的建立

　　為了確保施工安全,需要依據(jù)市政工程的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)人員等生產(chǎn)特點建立嚴格而有效的施工安全管理體系,來避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保施工中人員和財產(chǎn)的安全。

　　2.1思想保證

　　做好安全管理工作,首先要處理好安全與思想的關(guān)系。常言道:思想是人體的靈魂,思想決定行為。人們做事,也總是離不開思想的指導(dǎo)。我國將“安全第一,預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針,也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn),采取各種可能的措施,將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài),以最大可能地減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失。

　　要通過經(jīng)常性的安全教育,從思想源頭上提高職工安全作業(yè)意識,提高職工安全技術(shù)水平和知識。安全教育首先要提高職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,以增強關(guān)心人、保護人的責(zé)任感;其次職工必須熟悉施工工藝、方法,施工生產(chǎn)危險區(qū)域及其安全防護的基本知識和注意事項;再次就是結(jié)合自身工種特點,加強安全操作規(guī)程,安全技術(shù)知識包括特殊作業(yè)安全防護的培訓(xùn)教育。

　　2.2技術(shù)保證

　　市政工程的特點決定了施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣泛,需要解決的問題多樣。技術(shù)保證就是要在對施工要求與安排、施工環(huán)境、技術(shù)設(shè)計、監(jiān)控管理的要求以及相關(guān)事故研究的基礎(chǔ)上,針對可能存在的事故要素(不安全狀態(tài)、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等),通過整理、分析、評價,建立起適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證措施,以控制或消除施工生產(chǎn)過程中的意外情況發(fā)生,杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全。

　　在貫徹實施安全技術(shù)措施時,要認真進行安全技術(shù)措施的交底;安全設(shè)施、防護裝置實施應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實到班組個人,并實行驗收制度;加強對安全技術(shù)措施實施情況的檢查,并建立與之匹配的獎懲制度。對于大型體或大面積、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程,除在施工組織總設(shè)計中編制安全技術(shù)總體措施外,還應(yīng)編制單位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施,詳細制定有關(guān)安全方面的防護要求。

　　2.3組織保證

　　企業(yè)負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全工作全面負責(zé)。企業(yè)負責(zé)人應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全組織機構(gòu),機構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)高效精干,有較強的責(zé)任心,有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗,便于統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致。機構(gòu)負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,確保安全指令的順利下達,安全措施落實以及安全防護設(shè)施的到位。同時負責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為,負責(zé)對事故進行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。

　　一般來講,安全組織機構(gòu)的具體設(shè)置視企業(yè)的規(guī)模而定。大中型企業(yè)要有獨立、專業(yè)的安全管理機構(gòu),小型企業(yè)則根據(jù)具體情況,可只設(shè)置兼職工作人員。對于工程隊比較集中、工種不多、作業(yè)簡單的項目,安全管理機構(gòu)可只設(shè)到隊一級,下面設(shè)一名專職安全員。對于大規(guī)模、復(fù)雜的項目,則相應(yīng)組成相當(dāng)規(guī)模的管理組織,配備足夠的`工作人員,要保證組織機構(gòu)行之有效。

　　2.4制度保證

　　安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,制度保證就是要在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化安全生產(chǎn)管理。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對性強。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,應(yīng)體現(xiàn)實效性和可操作性,反映企業(yè)性質(zhì);應(yīng)明確界定各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利;應(yīng)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。

　　一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理,最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　三、結(jié)語

　　總之,在實際工程中,工程管理人員要抱著維護企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益、國家和集體財產(chǎn)以及職工生命安全的態(tài)度,科學(xué)管理,規(guī)范施工,統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與效益的關(guān)系。因此,安全管理工作意義重大、任重道遠,管理者應(yīng)不斷深入地研究和探討,把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié),使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度,從而有利于安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

人員管理制度15

　　三、在工作職責(zé)內(nèi)所有員工必須要盡職盡責(zé)，不能夠產(chǎn)生依賴、等、靠的思想，對于在自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作不能夠盡心盡力，或玩忽職守造成工作被動或生產(chǎn)任務(wù)延誤。當(dāng)事人必要承擔(dān)全部責(zé)任，在內(nèi)部寫出檢查并直接影響當(dāng)月的考核工資或工作小時。

　　七、現(xiàn)場管理負責(zé)人必須對全班人員進行嚴格管理，嚴格執(zhí)行考勤制度。班組人員的安全、表現(xiàn)、效率、勞動紀律全面負責(zé)監(jiān)督。班組的工作進度，維修質(zhì)量，工作的安排，必須要督促，檢查。如發(fā)生安排工作不合理影響工作進度，或班組人員拖延時間，視而不見導(dǎo)致工作進度嚴重滯后，則有現(xiàn)場管理負責(zé)人負主要責(zé)任�？鄢�(dāng)月考核工資的30%�？记诒仨氁鎸崳绨l(fā)現(xiàn)弄虛作假要嚴肅處理，如出現(xiàn)遺漏而造員工資損失，損失金額由現(xiàn)場管理負責(zé)人承擔(dān)損失。班組人員的勞動紀律有班組負責(zé)人負責(zé)檢查、監(jiān)督。要做好班組人員倒休交接班制度，工作期間的人員的請銷假制度，并嚴格照規(guī)定執(zhí)行。

　　八、被推選的當(dāng)?shù)匕嘟M管理人員，必須在遵守《班組長崗位職責(zé)》前提下履行自己的權(quán)利和義務(wù)。

　　1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理負責(zé)人的各項指令，負責(zé)對本班組的`工作安排，人員管理。要對本班組的工作進度、維修質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動紀律進行監(jiān)督檢查。

　　5、如損失更直接撤銷班組長職務(wù)，扣除單月工資的20%，扣除津貼。情況嚴重者解除勞動合同。

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