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設備管理制度設備管理制度怎么寫

時間:2022-11-15 08:18:59 制度 我要投稿

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫1

  一、設備維護基本原則

  1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

  2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

  二、設備維護的要點

  1、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制:

 、、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,正面是責任者姓名,反面是維護保養(yǎng)者姓名。

 、啤栏癜丛O備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用操作設備。

 、、開車前要仔細檢查設備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負荷試車,發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,并及時報告檢修責任者,立即處理。

 、取⒄_地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

 、伞⒉僮鞴ぴ诒景嘞掳嗲皩⒃O備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

 、省⒄J真執(zhí)行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

  2、專業(yè)維修工人,實行設備包修制:

 、、班組包區(qū)域,個人包機組。

  ⑵、每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,正面填寫責任者姓名,反面填寫檢查維修責任者職責。

 、、包修的責任班組,應按維修部門制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行循回檢查包修。

 、、維修部門應根據(jù)檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備主管部門備案,及時排除設備事故或設備故障。

  三、設備維護保養(yǎng)的標準

  1、設備本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質、定量)原則。

  3、設備各部位連接緊固,狀態(tài)良好;A螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺,緊固無松動現(xiàn)象。

  4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準確可靠。

  四、設備技術檔案管理

  1、設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,工段車間和設備管理部門都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設備技術檔案。

  2、凡在用的設備都必須建立技術檔案。

  ⑴、按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

 、、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

 、、必須要有潤滑五定圖表。

 、取⒈仨氁悬c檢表(包括內容、標準、時間、人員及處理結果)。

 、、設備檔案的內容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。

 、、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。

  3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

  4、新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術資料室復制兩份,原資料歸公司資料室,復制資料一份交設備管理部門,一份交設備使用部門。

  5、設備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。

  6、設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。

  五、檢查與考核

  本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查,生產(chǎn)技術部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進行一次。

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  1.壓力容器投入使用前,各使用單位必須按照《壓力容器使用登記管理規(guī)則》的有關條款到當?shù)貏趧硬块T辦理使用登記手續(xù)。

  2.準備啟用的壓力容器要具備相關資料并進行驗收,檢驗合格后,方可投入使用。驗收內容:

  d.壓力容器的設計、制造和安裝。

  b.試車運行、審核資料。

  c.使用登記手續(xù)的辦理情況。

  3.壓力容器的報廢由使用單位填寫固定資產(chǎn)報廢單上報公司。

  4.壓力容器檢修

  4.1.壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計劃,并報廠生產(chǎn)技術部審批,辦理密閉容器檢修工作票。

  4.2.壓力容器的檢驗、檢修單位由公司統(tǒng)一指定有檢驗、檢修資質的單位進行。

  4.3.壓力容器使用單位負責壓力容器檢修的具體實施工作,工作內容包括前期氣體置換和后期投產(chǎn)。

  4.4.壓力容器的外部檢驗由使用單位聘請有壓力容器檢驗資格的單位進行,各生產(chǎn)技術部負責資料的保存。

  4.5.壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據(jù)《在用壓力容器檢驗規(guī)程》的有關條款執(zhí)行。

  5.壓力容器的操作、運行、使用管理

  5.1.壓力容器使用單位建立壓力容器設備臺帳。

  5.2.壓力容器使用單位必須對每臺壓力容器進行編號,編號按《固定資產(chǎn)分類規(guī)定與要求》執(zhí)行,壓力容器的號碼須用油漆標于壓力容器的明顯部位,建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。

  5.3.壓力容器操作人員必須持證上崗,操作人員定期進行專業(yè)培訓與安全教育。

  5.4.壓力容器發(fā)生下列異,F(xiàn)象之一時,操作人員應立即采取緊急措施,并按規(guī)定的報告程序,及時上報。

  1、壓力容器工作壓力、介質溫度或壁溫超過規(guī)定值,采取措施仍不能得到有效控制。

  2、壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn)象。

  3、安全附件失效。

  4、接管、緊固件損壞,難以保證安全運行。

  5、發(fā)生火災等直接威脅到壓力容器安全運行。

  6、過量充裝;壓力容器液位超過規(guī)定,采取措施仍不能得到有效控制。

  7、壓力容器與管道發(fā)生嚴重振動,危及安全運行。

  5.5.壓力容器操作人員在工藝操作規(guī)程中和崗位操作中對壓力容器安全操作的要求不得隨意改變工藝條件,嚴禁超裝、超壓和超溫運行。

  5.6.操作人員應定期進行巡回檢查。應保持安全附件齊全,靈活可靠,做好檢查記錄。

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  為了維護機器設備的安全,延長其使用壽命,最大限度的為檔案現(xiàn)代化管理服務,特制定以下要求:

  一、初次使用機器設備之前,要先了解機器的性能,通讀使用說明。

  二、機器設備由專人負責,機房鑰匙由專人管理。

  三、使用機器設備要填寫使用機器設備登記表。寫清楚所使用機器設備的名稱、時間、用途及使用時機器有無異,F(xiàn)象。

  四、機器設備出現(xiàn)故障要報告有關領導,共同研究解決的辦法,如自己隨意處理后果自負。

  五、為了提倡節(jié)約,反對浪費,復印紙張由專人負責管理,各科室需要復印時,須經(jīng)局領導批準,復印后經(jīng)辦人簽字。

  六、在維護設備安全的基礎上,鼓勵管理科的工作人員認真鉆研微機的使用技術,積極開展工作,歡迎研制、開發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。

  七、機器設備經(jīng)常進行維修和保養(yǎng),定期擦拭,保證機器設備的清潔、完好、安全。

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  1.設備技術狀態(tài)的考核單位,按考核的設備目錄劃分。主要生產(chǎn)設備屬B類設備,其它設備為C類設備。建立設備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設備,由機械動力部負責統(tǒng)一分類編號,按設備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。

  2.帳卡一式三份,設機械動力部、資產(chǎn)財務部、各基層單位各執(zhí)一份,每半年核對一次帳卡物,每季末基層單位向機械動力部報送設備內部變動、增減表、均列為管理的考核內

  3.制成的代號和編號,逐臺制成金屬號牌,固定在工作機構本體的醒目處。

  4.建立完整的設備技術檔案。

  4.1建立設備技術檔案,其內容應有機電設備主、輔機性能參數(shù),檢修技術規(guī)范,設備維護狀況,主要備件目錄,消耗及儲備定額,運行記錄,檢修記錄,技術改造記錄,潤滑狀況,設備事故記錄,裝用軸承,調撥記錄,封存報廢記錄,圖紙目錄及其他有關技術資料

  4.2設備技術檔案要有專人負責記錄、管理、保存,機械動力部平時不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評選考核內容。廠內設備調撥時將設備技術檔案一并辦理移

  5.設備的移裝、外借和調撥

  5.1設備的移裝;鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設備作內部移裝,必需提出申請和移裝方案,經(jīng)生產(chǎn)技術部門鑒定認可后報主管經(jīng)理審批,然后由機械動力部組織實施。

  5.2設備外借,必需經(jīng)領導批準。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費,并要保質保量按期歸還。外借設備原則上是企業(yè)閑置的設備。

  5.3本企業(yè)內部調撥,統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調入、調出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設備固定資產(chǎn)臺帳的增減,資產(chǎn)財務部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。

  5.4設備外調須經(jīng)領導批準,按上級規(guī)定的財務手續(xù)辦理,該機的備品配件隨機按價調撥。

  5.5設備的讓售、出賣、拆套轉移和拆除等項工作,統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦

  6.備用封存和閑置設備的管理

  6.1備用、封存和閑置設備的所在單位,應指定專人負責妥善維護保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質、防腐蝕的維護保養(yǎng)工作,嚴禁擅自拆套拆配件使用。

  6.2審定封存閑置設備,首先由使用單位提出申請,生產(chǎn)部門簽署意見,報公司機械動力部辦理封存閑置設備的有關手續(xù),通知財務部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

  6.3封存閑置設備啟用,首先由使用單位提出申請,生產(chǎn)部門簽署意見,報公司機械動力部辦理啟用手續(xù),并通知財務部門恢復折舊提成,啟用投入生產(chǎn)。

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  1.所有設備執(zhí)行定人定機,操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識,正確使用設備,保養(yǎng)設備。

  2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的,應立即通知檢修。

  3.操作者應認真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設備:

  (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道完整;

 。2)清潔:設備內外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,無劃痕;

 。3)潤滑:按時加油、換油、油質符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

  4.愛護設備,不得任意拆卸機床的零部件,機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機床,不運轉時,要關閉電機。工作完畢后,應切斷電源,關閉照明燈。

  5.設備的維修人員(電工、機修)應經(jīng)常巡視、負責監(jiān)督設備的合理使用,有權提出意見,緊急情況時有權停止使用。

  6.在生產(chǎn)和實習工作中如果發(fā)生設備或人員事故,首先應切斷電源,保持設備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應即時對傷員進行相關處理或送醫(yī)院治療。相關處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領導、技術人員等相關人員進行責任鑒定。

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  第一章總則

  第一條通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理,使設備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。

  第二條運用技術、經(jīng)濟、組織等措施,對公司生產(chǎn)設備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術水平,使設備處于良好的.技術狀態(tài),為提高產(chǎn)品質量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益提供保障。

  第三條本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設備(含工業(yè)建、構筑物)的管理。

  第二章組織機構和職責

  第四條公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領導本公司的設備管理工作,對總經(jīng)理負總責。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,對本公司設備管理負全面責任,其職責如下:

  1、認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。結合公司情況,組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。

  2、組織審定公司的設備管理規(guī)則,設備更新改造計劃、設備的大修理計劃,把設備管理工作納入議事日程、定期研究。

  3、協(xié)調好生產(chǎn)與維修關系,以及公司各部門與設備管理,有關的業(yè)務橫向聯(lián)系,嚴禁生產(chǎn)中拼設備。

  第五條維修部為公司設備管理職能部門,負責設備管理具體工作,對主管經(jīng)理負責。其職責如下:

  1、具體執(zhí)行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規(guī),負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。

  2、組織推廣現(xiàn)代化設備管理方法,狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術、促進文明安全生產(chǎn)。

  3、定期對全公司生產(chǎn)設備進行巡回檢查,做好考核工作。

  4、監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。

  5、組織對重大、特大設備事故的分析,參加一般設備事故的分析工作和會議。

  6、負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。

  7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。

  第六條各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下:

  1、認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受維修部的領導.

  2、負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。

  3、負責對本單位主要生產(chǎn)設備執(zhí)行日檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和隱患要及時處理,并上報維修部。

  4、負責提高本單位的大、中、小修計劃,且組織實施,并做好質量驗收工作,嚴把質量關,同時要將相關的技術資料報給維修部。

  5、參加本單位設備更新、改造和技措項目工作,并做好驗收工作。

  6、負責本單位設備潤滑管理工作。

  7、負責參與本單位設備事故搶修工作,組織一般事故分析。

  8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異,F(xiàn)象及時向維修部通報。

  第七條安全生產(chǎn)處、維修部按照職責分工負責固定資產(chǎn)更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。

  第三章管理目標

  第八條設備完好率達90%以上,主要生產(chǎn)設備完好率達95%以上。

  第九條年度大修理完成率達90%以上。

  第十條固定資產(chǎn)更新與技術改造項目完成率90%以上。

  第十一條跑冒滴漏率10%以下。

  第十二條減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故(故障)率。

  第四章概念、標準

  第十三條全員設備管理

  是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是:

  一、公司最高領導層、管理人員到生產(chǎn)服務人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。

  二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。

  三、使設備全效率達到最高水平。

  四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。

  五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。

  六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。

  第十四條設備命名統(tǒng)計原則

  一、命名原則

  1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。

  2、設備分類:一般分為生產(chǎn)設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。

  3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備(包括附屬設備和附件),在使用上能體現(xiàn)其獨立性,在構成上能體現(xiàn)其完整結構的齊備性,一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術資料等,計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。

  二、統(tǒng)計標準

  1、達到主機設備標準的按主機設備認定。

  2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件,以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構成單臺設備。

  3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺(盤、箱)等。

  4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。

  5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。

  6、各種機床、車輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值20xx元以上使用1年以上的各種試驗機(臺)和測量工具等均作為單臺設備認定。

  7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。

  三、統(tǒng)計辦法

  1、設備分類代碼:生產(chǎn)設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。

  2、設備由維修部統(tǒng)一編號。

  3、單臺(套)設備統(tǒng)計時,須填寫其附屬設備,如減速機、電機等。第十五條主機設備

  挖掘機、潛孔鉆機、礦用汽車、石灰石破碎機、生料磨機、循環(huán)風機、窯尾大袋收塵器、回轉窯、預熱器、高溫風機、羅茨風機(75KW以上)、大型減速機(500KW以上)、選粉機、包裝機、橋式抓斗起重機(含軌道)、均化庫側取料機、橋式卸料機、入預熱器(生料庫、輥壓機、水泥庫)斗式提升機、煤粉轉子稱、DCS控制系統(tǒng)、篦式冷卻機、槽式輸送機、空壓機(20m3以上)、變壓器(500KVA以上)、主供電回路電纜、大型工程機械、大型電動機(500KW以上)。第十六條設備的基礎技術資料由維修部負責收集整理、測繪、存檔。第十七條完好設備標準

  一、設備運轉正常。

  二、零部件齊全、完好,磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。

  三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。

  四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。

  五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。

  六、原材料、燃料消耗正常。

  七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。

  八、技術資料齊全。

  第十八條設備滲、漏油認定標準

  一、滲油:油跡不明顯,油跡被擦凈后5分鐘內不出現(xiàn)油跡者為滲油。

  二、漏油:油跡明顯,有的形成油滴,油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。

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  一、新增設備管理規(guī)定

  第一條本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報設備動力科備案。

  第二條經(jīng)設備動力科進行可行性方面的技術咨詢,方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

  第三條為保證設備安全、合理的使用,各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設備項目確定或設備購進后,設備動力科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條施工安裝,由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。

  二、使用設備管理規(guī)定

  第六條電氣機械設備使用前,設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓,設備動力科負責安排技術人員講解。

  第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,設備動力科考核合格,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條設備動力科要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設備情況,并列入工作考核內容。

  三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

  第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請拆除、報廢之前,設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

  第十三條申請批準后,交付供應部辦理,新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

  第十四條報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動力科、安全環(huán)?品止へ撠煱从嘘P規(guī)定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設備事故,設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內)。

  第十七條設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

  第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條生產(chǎn)管理部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。

  第二十三條生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停

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  一、新增設備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報設備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

  第三條為保證設備安全、合理的使用,應設一名兼職設備管理員,協(xié)助管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設備項目確定或設備購進后,管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設備管理規(guī)定

  第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。

  第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發(fā)設備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設備情況,并列入員工工作考核內容。

  三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

  第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,應申請報損、報廢之前,應進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

  第十三條申請批準后,新設備到位后、舊設備報損、報廢。

  第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

  第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

  第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

  第二十一條屬設備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”,填寫任務單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容,經(jīng)主管人員驗收簽字。

  第三十一條維修完工時間,及時將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫9

  一、設備檔案資料管理總則

  設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),為保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能,特制定本制度。

  二、有關設備檔案資料的說明

  1、有關設備資料是指從設備選型(設計)、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經(jīng)整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設備管理部門負責全公司生產(chǎn)設備的資料整理,移交公司檔案室管理。

  2、設備檔案資料的內容

 、拧S家的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。

 、、設備安裝、記錄、調試記錄驗收移交書。

 、、設備附件及工具清單。

 、、設備大、小修理記錄,竣工驗收單,修理檢查記錄。

 、、精度校驗及檢查記錄。

  ⑹、設備改裝、更新技術。

 、恕⒃O備缺陷記錄及事故報告書(原因分析處理結果)。

 、、設備技術狀況鑒定表。

 、汀惭b基礎圖及土建圖。

 、巍⒃O備結構及易損件、主要配件圖紙。

 、、設備操作規(guī)程(包括:崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養(yǎng)項目等)。

  ⑿、其他資料。

  三、設備檔案的管理

  由公司檔案資料室負責統(tǒng)一集中管理,保證設備檔案資料。

  四、設備檔案的收集整理

  1、新設備進公司,供應公司人員及有關部門管理人員負責收集整理。

  2、設備檢修與維修期間,由設備管理部門組織工程技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進行測繪,經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。

  3、設備管理部門負責收集審查各種資料,并負責將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。

  4、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

  五、設備檔案資料管理的具體要求

  1、技術文件力求齊全、完整、準確。

  2、檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由設備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理。

  3、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號。

  4、圖紙上的技術要求要求標注齊全、圖紙清晰。

  5、型號相同的設備、因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應與實物核對,并在圖紙索引中加以注明。

  6、設備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應及時修改。

  7、圖紙的修改應表示在底圖上,并在修改索引中注明。

  8、凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號。

  9、外協(xié)加工和自己制造的非標設備的各種資料管理與外購標準設備相同。

  10、嚴禁將圖冊中的圖紙設備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。

  六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)

  1、資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時間、期限等項,借閱人在簽字欄內簽字。

  2、絕密文件資料借閱,需經(jīng)總工簽字批準后方可借閱,其它資料可由設備主管領導簽字后方可借閱。

  3、借閱超期未還者,應辦理延期手續(xù),丟失、損壞者作價賠償。

  4、非為我公司服務的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料,為我公司服務的人員經(jīng)設備主管批準,可在資料室查閱有關的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來服務人員需將資料帶出,應經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準。

  5、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

  6、本單位人員調出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續(xù),否則,黨政部不予辦理調、離、退手續(xù)。

  七、本制度由黨政工作部負責檢查、考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部負責監(jiān)督。

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫10

  選礦設備的使用維護管理應實行責任制,要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。

  一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。

  (1)選礦設奮的日常維護

  要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設備進行檢查、加油,班中要嚴格按操作規(guī)程使用設備,尤其要注意設備運轉時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號,以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭,并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎,是預防故障或事故發(fā)生的積極措施,應當嚴格制度化。

  有些設備可以執(zhí)行周末維護,主要工作內容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行,主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。

 。2)選礦設備的定期維護

  目的是減少設備磨損、消除事故隱患,延長使用壽命。維護工作以操作工人為主,由維修工人輔導,按計劃進行。

  定期維護工作的主要內容為:對設備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查,徹底清洗設備外表和內部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙,緊固各部位的連接或相關零件,由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。

  定期維護完成后,應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問題記錄清楚。關于維護周期,一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據(jù)設備結構、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定,并經(jīng)常結合實際工作情況加以調整。

  可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

  四要。部件清洗要解體,傳動部位要靈活,配合間隙調整好,安全裝置要穩(wěn)妥。

  六無:緊固部件無松動,各部清洗無死角。導軌滑道無油垢,油路暢通無漏跑,冷卻系統(tǒng)不漏水,遺留問題記錄好。

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫11

  一、備品備件的計劃管理

  1、備件需用計劃應分類編制一般分為:

 、、維護需要的備件,即易耗、常換件。

 、、大、中修需用的備件,即非常換件。

 、恰⑹鹿市孕栌玫膫浼,即主要結構件。

 、、進口備件,即引進設備專用備件。

  2、全年備品備件需用量,應根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結果,經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進行編制,四查由設備管理員負責。

  3、每年備品備件需用計劃編制時間應由設備管理部門在11月底布置下達,各生產(chǎn)工段部門應在12月10日前上報設備管理部門,在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領導審批。

  4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨編制計劃,不能混淆。

  5、月度只安排補充急需的關鍵備件,定項、定量、定時供應。

  6、備品備件計劃,應將名稱、規(guī)格、型號、材質、數(shù)量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全,準確無誤,滿足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  設備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,盡快恢復生產(chǎn)。

  三、對外訂貨管理

  1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

  2、嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價比質比服務訂貨。

  3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質、數(shù)量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

  4、非標準件的加工由維修單位委托加工。

  5、備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質量問題,訂貨員必須負責及時聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。

  四、備件、部件的修復再生

  設備檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件,應采取堆焊、噴鍍等修復方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執(zhí)行。

  五、備件的報廢

  1、腐蝕嚴重或超限使用,又不能修復的備件。

  2、技術落后的備件。

  六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫12

  一、總則

  設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證設備正常運轉,減少機器磨損,延長使用壽命,提高設備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。

  二、潤滑管理的組織

  在設備管理負責人的指導下,建立由設備管理部門、工段、班組構成的三級管理系統(tǒng)。

  三、潤滑管理的任務和職責

  1、設備管理部門潤滑管理的任務和職責

 、、制訂設備潤滑工作的各項制度,并負責潤滑技術和業(yè)務指導,深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。

 、啤⒕幹聘黝愒O備潤滑卡片、圖表和有關技術資料。

 、、貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。

  ⑷、制訂油耗定額,按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃,并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。

 、、編制設備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

 、省⒔M織廢油回收及再生工作。

  ⑺、檢查潤滑油的使用和審查后質量的化驗結果。

 、獭z查潤滑用具的合理使用,總結和推廣設備潤滑的先進經(jīng)驗,并提出潤滑工作的獎罰意見。

  2、工段設備潤滑管理的內容和職責

 、拧⒐ざ味伍L負責本工段設備潤滑管理工作,對設備管理部門負責。

 、、建立健全“五定”潤滑工作制度。

 、恰⒐芾肀竟ざ螡櫥停ㄖ┑念I用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。

 、取⒔Y合循檢制度,檢查設備潤滑情況和記錄。

  ⑸、負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油計劃,每月統(tǒng)計潤滑油(脂)消耗情況,并向有關部門上報。

 、省⒇撠煴竟ざ螎徫蝗藛T的潤滑技術培訓。

 、、協(xié)同設備管理部門處理潤滑技術問題,推廣應用潤滑新技術。

  3、崗位工人潤滑工作職責

 、拧凑铡拔宥ā币蠛陀嘘P規(guī)定認真作好設備潤滑工作。

 、啤⑶跈z查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤滑設備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應及時處理或向有關人員報告。

 、恰⒈3譂櫥O備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號。

  ⑷、按潤滑卡的規(guī)定,按時加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

 、伞⒏鶕(jù)潤滑卡的實際消耗記錄,每月統(tǒng)計一次,交工段審核并送設備管理部門備查。

  四、設備潤滑的“五定”工作內容

  1、定人:按照專群結合的原則,規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油,什么部位由潤滑工人負責加油、換油。

  2、定點:根據(jù)設備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量,進行加油、換油。

  3、定質:根據(jù)設備說明書和具體情況定潤滑油品。

  4、定量:在保證良好潤滑的基礎上,本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

  5、定期:按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。

  五、潤滑卡片的編制

  1、潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件,由設備管理部門負責編制。

  2、潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料,它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。

  六、潤滑油脂的管理

  1、各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領用發(fā)放工作。

  2、潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌,放置合理,嚴格控制混亂油脂牌號和類別。

  七、廢油的回收和再生

  1、為了節(jié)約潤滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

  2、各車間在清洗換油時,應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。

  3、不同種類的廢油應分別回收保管,不能混在一起。

  4、高級的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。

  5、儲存廢油的油桶應當加蓋,防止灰砂及水混入油內。

  6、廢油的回收,庫房應作好原始記錄。

  7、再生油經(jīng)化驗合格后,應按照新油的管理制度進行管理。

  八、檢查與考核

  本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進行一次。

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫13

  一、總則

  本制度規(guī)定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;

  本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設備管理;

  二、管理組織

  1、根據(jù)本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡。

  2、生產(chǎn)設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

  3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

  4、設備管理部門有關人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監(jiān)督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產(chǎn)設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  三、點檢的工作內容

  1、設備管理部門

  ⑴由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

 、泣c檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機設備定期點檢。

 、屈c檢內容:

  a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關設備管理制度的執(zhí)行情況;

  b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

  c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態(tài)。

  d、對異常情況的設備組織監(jiān)測和提出解決措施。

  2、工段級點檢:

  ⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

  ⑵點檢周期:每周一次。

  ⑶點檢內容:

  a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行,監(jiān)督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

  b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

  c、檢修設備測試、維護情況和設備環(huán)境衛(wèi)生。

 、葯z查方法:

  除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態(tài)。

  3、班組崗位點檢:

 、艒徫稽c檢由崗位操作人員進行。

 、泣c檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

 、屈c檢內容:

  a、設備運行中的異音、震動。

  b、潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運轉件是否移位、竄位等。

  d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

  e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

  f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護裝置。

  h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設備按設備規(guī)定內容進行。

  ⑷點檢方法:

  運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

  四、考核

  1、結合工段經(jīng)濟考核責任制,納入工段考核。

  2、對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

  2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

  3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

  4、制定點檢考核細則。

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫14

  1、要規(guī)范設備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產(chǎn)編號統(tǒng)一,每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

  2、所有電教設備應科學分類,根據(jù)設備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。

  3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經(jīng)學校分管領導同意,不得借出。

  4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

  5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。

  6、電教人員必須加強業(yè)務學習,不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責的電教設備,并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態(tài)。

  7、嚴格執(zhí)行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。

  8、凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長室審批,總務處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務處處理。

  9、加強對設備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

  10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況,并根據(jù)教學需要請示補充必要設備。

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫15

  潤滑油品包括:固態(tài)潤滑脂、液態(tài)潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理,才能發(fā)揮潤滑油脂的技術性能,保證設備正常運轉,延長設備壽命,節(jié)約潤滑油料,節(jié)約能源,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  一、油品的選用

  1、機械設備實際使用時的工作條件(即工況);

  2、機械設備制造廠商說明書的指定或推薦;

  3、潤滑油制造廠商的規(guī)定或推薦。

  二、油品的代用

  1、不同種類的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此,要求正確合理選用潤滑油,避免代用,更不允許亂代用。

  2、潤滑油代用的原則

  (1)盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。

  (2)粘度要相當,代用油品的粘度不能超過原用油品的±15%。應優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進行代用。

  (3)質量以高代低。

  (4)選用代用油時還應注意考慮設備的環(huán)境與工作溫度。

  三、油品的混用

  1、不同種類牌號、不同生產(chǎn)廠家、新舊油應盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。

  (1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。

  (2)有抗乳化性能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。

  (3)抗氨汽輪機油不得與其他汽輪機油相混。

  (4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。

  (5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。

  2、下列情況可以混用:

  (1)同一廠家同類質量基本相近產(chǎn)品。

  (2)同一廠家同種不同牌號產(chǎn)品。

  (3)不同類的油品,如果知道對混的兩組份均不含添加劑。

  (4)不同類的油品經(jīng)混用試驗無異,F(xiàn)象及明顯性能改變的。

  3.內燃機油加入添加劑的種類較多數(shù)量較大,性能不一;不了解性能的油品的混用問題必須慎重。以免導致不良后果甚至設備潤滑事故。

  四、油脂使用管理

  (1)貯運潤滑油品的容器必須清潔、密閉,且不與銅、錫等易于促進潤滑油氧化變質的金屬接觸。

  (2)油品加入設備前要進行沉降過濾處理,保證清靜度達到五級以上。

  (3)加油容器不可露置在大氣中,尤其裝油容器不可無蓋。

  (4)油罐或油箱上設空氣過濾呼吸器,在加油口設100目以上的濾器和防塵帽,搞好各部密封,在潤滑系統(tǒng)適當部位設濾器及排污閥。

  (5)變壓器油等電器用油對水份要求高,應盡量在天氣干爽時換油,而且打開后的油品要立即加進設備。

  (6)廢油應收集起來統(tǒng)一處理,盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應統(tǒng)一妥善處理,并做好記錄。

  (7)油脂庫要保持通風、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內照明和電氣開關應使用防爆型結構。庫內要配備可靠的消防器材。庫內動用明火要按章辦理手續(xù),采取妥善措施。油脂庫內不得存放汽油、煤油等輕質油和其他易燃易爆材料。

  (8)車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設備至少每3個月取樣分析一次,分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求,應及時更換。

  (9)根據(jù)設備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)設備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下,應盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。

關于設備管理制度范本設備管理制度怎么寫16

  一、小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規(guī)范的管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。

  二、每學期開學后兩周內,應編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置,應根據(jù)任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。

  三、實驗室的儀器設備應做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中,應做到“記帳及時、流程規(guī)范、準確無誤”。

  四、儀器設備的存放應分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

  五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

  六、儀器設備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,要按有關賠償規(guī)定處理。

  七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應設有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統(tǒng)計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。

  八、嚴格執(zhí)行報廢規(guī)定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設備,應向分管領導匯報,經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設備報廢帳》。

  九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產(chǎn)帳務/教學業(yè)務/技術資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。

  十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環(huán)境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期檢查,保證人身安全。

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