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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2022-02-03 11:18:55 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

精選創(chuàng)業(yè)計劃模板七篇

  時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃7篇,歡迎大家分享。

精選創(chuàng)業(yè)計劃模板七篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  近年來,隨著大學生創(chuàng)業(yè)趨勢日漸升溫,各類創(chuàng)業(yè)大賽也在如火如荼地進行著,一些有志大學生為了能夠在比賽上獲得較高的成績,絞盡腦汁撰寫好的創(chuàng)業(yè)計劃書,但畢竟大多數(shù)大學生和青年創(chuàng)業(yè)者此前沒有相關的經(jīng)驗和技巧,因此在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中難免會有一些錯誤或疏漏,今天小編就給大家講解一些小技巧,帶您了解一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書是如何出爐的。

  1、首先,要寫出一份合格的創(chuàng)業(yè)計劃書,必定要明確主題和目標,相當于寫作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點或目標來展開,否則就相當于寫作中的跑題了,那可是要扣分的哦。

  2、其次,在您本身沒有相關計劃書寫作經(jīng)驗并且不知道計劃書格式的情況下,可以到創(chuàng)業(yè)計劃書范文欄目參考一下別人的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書,了解一下其他人是按照怎么寫的,吸收成功創(chuàng)業(yè)計劃書內優(yōu)秀的內容,去其糟粕,合理利用。

  3、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此后的成功執(zhí)行,因此一份優(yōu)秀的計劃書,應當是包含了作者實際的市場調查和相關行業(yè)的一些調查數(shù)據(jù),有較高的數(shù)據(jù)參考性,這樣才會更加有說服力。

  4、創(chuàng)業(yè)風險極高,因此風險防范措施必不可少,一份好的計劃書應當盡可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風險,并制定好相應的應對策略,提高風險意識,避免在遇到困難時不知所措。

  5、創(chuàng)業(yè)過程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養(yǎng)之外。給企業(yè)或公司設定合理的目標也十分重要,這個目標既包括短期目標,也包含中長期目標,設定短期目標可以增強企業(yè)的凝聚力,提高士氣,而中長期目標則可以不斷鞭策和提醒創(chuàng)業(yè)者努力完成任務。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  一 公司摘要

  這一部分要介紹公司的主營產業(yè),產品和服務,公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。

  二 公司業(yè)務描述: 這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

  三 產品或服務: 介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優(yōu)點,有關的專利,著作權,政府批文等。

  四 收入: 介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

  五 競爭情況及市場營銷: 分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

  六 管理團隊: 對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經(jīng)驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務空缺。

  七 財務預測: 公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

  八 資本結構: 公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結構表。

  九 附錄:

  支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產品圖紙等。其他需要介紹的地方:怎樣擬定創(chuàng)業(yè)計劃書及為何要擬定創(chuàng)業(yè)計劃書

  當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細記載了一切創(chuàng)業(yè)的內容,包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規(guī)劃┅┅等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。

  在某些時候,創(chuàng)業(yè)計劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內容,堅定創(chuàng)業(yè)的目標外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。

  創(chuàng)業(yè)計劃書應俱備之內容

  創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內容。

  資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

  階段目標:階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。

  財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

  行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

  可能風險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。

  其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。

  創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內容、創(chuàng)業(yè)的構想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  現(xiàn)在很多人都喜歡在網(wǎng)上開店,因為很方便,下面是一篇關于在網(wǎng)上開店的計劃書,希望對你有幫助

  一、項目背景

  隨著人們生活水平的提高,物質文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品,對于大學生尤其如此,但現(xiàn)在快節(jié)奏的生活和新興的生活方式讓不少大學生沒有時間也不愿意專門到門市蛋糕店去購買,鑒于此,我們開辦了這個網(wǎng)上蛋糕店,旨在為大學生朋友們提供高質優(yōu)異的服務和輕松便捷的生活方式,網(wǎng)上蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書。

  二、公司項目策化

 。保境闪⒃

 。保苯M織原因

  大多數(shù)學生晚上課程比較多,下課后比較晚,回到寢室后餓,而食堂早已關門,小賣部又遠,再加上很多學生懶,寧愿挨餓也不愿出門買東西,考慮到這些因素,我們網(wǎng)上蛋糕店應運而生。

 。保布夹g原因

  蛋糕屬于西方糕點,制作技術早已不是秘密,只要用心鉆研,用料充足,或者聘請一個糕點師傅,在蛋糕制作上基本不存在問題。

 。保硨W校原因

  現(xiàn)在全國普遍情形是就業(yè)困難,大學生剛出校園,空有滿腹理想抱負卻沒有實際經(jīng)驗,用人單位在注重能力的同時很注重資歷和經(jīng)驗,因此大學生處于一個高不成低不就的狀態(tài)。學校為了改變這種被動局面,鼓勵大學生在不影響學業(yè)的情況下自主創(chuàng)業(yè),因此,網(wǎng)上蛋糕店的成立得到了學校的大力支持。

 。玻臼姑

  高效,暢通的銷售渠道,以提供各種口味蛋糕為根本,兼賣鮮花及精美小禮品,為家庭經(jīng)濟困難學生提供兼職,為大學生創(chuàng)造最優(yōu)質生活環(huán)境!

  3.公司目標

  立足工商大,服務重慶各高校,一步步發(fā)展壯大,從而輻射全國高校,創(chuàng)建一流網(wǎng)上蛋糕店,工作計劃《網(wǎng)上蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書》。

  三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

 。保袠I(yè)分析

  "謦香園網(wǎng)上蛋糕店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網(wǎng)站除重慶工商大學的總站外,在重慶各高校設有分站。因此,暫定的目標消費群以重慶各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以重慶工商大學為例,各類在校生近2萬人,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍有可能成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  2.調查結果分析

  本公司以重慶的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取網(wǎng)上問卷調查和個別訪談的方式。

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

 、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響,其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但口感較好的品種。

 、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰姡非髸r尚,崇尚個性,注重美觀。

 、捎绊懏a品購買的因素依次為:價格,口感,品種,包裝,服務等。

  ⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

  3.目標客戶分析

  在校大學生購買一般側重于中低檔價位,口感好,新鮮的蛋糕,多用于晚上宵夜。在某些特定的時候,比如生日或送人,也講究包裝,傾向于溫馨和創(chuàng)新方面,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,并經(jīng)常會隨蛋糕要求附帶卡片鮮花或是小禮品。

  四、經(jīng)營策略

 。保疇I銷策略分析

 。保 品牌策略

  網(wǎng)站建設初始,我們將非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,在視覺形象和文字字體上精心規(guī)劃,并附帶精美蛋糕圖片,力求獨特創(chuàng)新。

 。保 價格策略

  價格在1-50元不等,以中低檔價位為主,謦香園網(wǎng)上蛋糕店在原料,口感,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  一 項目介紹

  xx黑雞體型中等大小,體軀緊湊,結構勻稱。成年公雞體重1.8千克,其體態(tài)雄偉而健壯,雞冠為單冠,直立而鮮紅,體羽呈黑色;成年母雞體重1.5千克,單冠,體羽黑色,體形清秀,xx黑雞肉細味美,是上乘營養(yǎng)滋補佳品。

  公司發(fā)展的理念是:生態(tài)、環(huán)保、健康。目的是讓更多的人吃上高質量的雞肉,更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了藥物殘留對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高,隨著飲食條件的大大改善,人們的觀念也在發(fā)生著變化,他們不會再關心溫飽問題,而是更多的關注吃進去的東西是否健康,自然而然地對綠色食品更加青睞,所以本產品的銷售前景非常大。

  我公司的產品都是嚴格按照精選健壯的上等雞苗,科學的免疫程序,傳統(tǒng)的林網(wǎng)放養(yǎng)的方式,堅持足夠的飼養(yǎng)日齡上市等生產程序生產的,所以能夠完全滿足消費者的要求。

  二 市場分析

  公司面臨最大的競爭對手是肉雞產品。

 。ㄒ唬└偁帉κ值膬(yōu)勢和劣勢:

  1. 優(yōu)勢:

  飼養(yǎng)周期短,成本低,易管理,可大規(guī)模生產

  2. 劣勢:

  肉中水分含量高,蛋白質含量低,脂肪含量高,肉質口感差,抗病力差,肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素之類對人體有害的物質。

 。ǘ┍竟井a品的優(yōu)勢和劣勢:

  1. 優(yōu)勢:

  蛋白質含量高,營養(yǎng)全面,抗病力強,肉質細膩鮮嫩,因此是補身健體的上等食品,對人體無副作用,可稱之為綠色食品。

  2. 劣勢:

  飼養(yǎng)周期長,成本高,大規(guī)模生產比較困難。

  目前,人們生活已經(jīng)認識到“健康”是最重要的,也逐步了解了一些產品對自身的危害或不利于健康,也在逐漸地向綠色食品、

  健康食品靠攏,這說明大家已經(jīng)有了這種“綠色意識”。所以本公司的產品有消費者很高的認同度,也有廣闊的發(fā)展空間。

  三 風險分析

  土雞養(yǎng)殖的風險主要體現(xiàn)三方面:

  1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,土雞的價格波動較低,因此價格風險也較低。

  2、疾病風險:目前馬立克氏病、雞新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病等為主要防疫對象。飼養(yǎng)土雞,雖然疾病發(fā)生較少,但也必須實施以“預防為主、防治結合”的原則。

  養(yǎng)殖業(yè)最大的風險也就是疾病風險,當然這種風險是可以控制到最低。

  3、自然災害風險:水災、火災、雪災、氣溫等風險系數(shù)不高。

  四 經(jīng)營選址

 。ㄒ唬┙(jīng)營方式

  公司性質:個人獨資或股份合資企業(yè)

  公司名稱:滄州市圣農興邦農業(yè)發(fā)展有限公司

  公司員工組成:經(jīng)理1人,員工6人,顧問4人,欲招聘數(shù)人。

 。ǘ﹫鲋愤x擇

  場址選擇應符合以下幾點:

  1. 交通方便,遠離居民區(qū)、公路,噪聲污染。

  2. 座北朝南,避風向陽,水資源充裕;

  3. 土地面積大,易于管理;

  4. 地勢較高,土質結實。

  這樣既便于雞疾病防疫,又便于物資和產品運輸,使雞有充分的活動范圍和采食源,有利于雞的生長。

  五 廠房和設備

 。ㄒ唬⿵S房建設:

  一般可以建造塑料大棚雞舍進行土雞的養(yǎng)殖:

  大棚雞舍的建造以經(jīng)濟實惠、方便靈活、就地取材為原則。以毛竹、木條(鋸板下腳料)、塑料薄膜、遮陰網(wǎng)、反光紙等為主要建筑材料。放養(yǎng)土雞的飼養(yǎng)戶,一般搭建占地150平方米的雙層雞舍。雞舍長25米,寬6米,高2.5米;內部結構以毛竹制作成支撐架,鋸板下腳料的木條為鋪板,構筑成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層,這樣一種多架式的、干燥清潔的土雞棲息地。一個雙層式共約300平方米(中上二層)面積的養(yǎng)雞大棚,可一批飼養(yǎng)土雞3000~4000只。也可以搭建簡單的單層雞舍,雞舍長25米,寬6米,高2.5米,可一批飼養(yǎng)20xx只左右。

  大棚內部應該按5米長度進行分間,用魚網(wǎng)隔離,中間留有1米過道,目的是為了防止有外界刺激時,雞群發(fā)生應急反應在一起扎堆,容易發(fā)生死亡;另外也可以方便管理。

  大棚四周離地面0.5-0.8米處,用魚網(wǎng)固定,并每間開個小孔,天氣炎熱時可把塑料薄膜遮起到魚網(wǎng)固定上緣,便于通風;天氣寒冷時,把塑料薄膜全部放下,起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。

  另外,還應搭建遮陽避遇棚、沙浴坑等。

 。ㄈ┰O備準備:

  養(yǎng)殖土雞所用的設備一般有:

  水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、采食設備及疾病預防設備等。

  六 養(yǎng)殖方式

  一般采用林網(wǎng)放養(yǎng)的模式進行。

  早晨雞群放出,白天自由采食昆蟲、青草等,晚上回來進行精料補飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機肥對果樹進行催肥,也可以經(jīng)發(fā)酵處理后用于水產養(yǎng)殖。力爭做到生態(tài)循環(huán)利用養(yǎng)殖。

  生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖是有效利用每個環(huán)節(jié)的副產品,達到保護環(huán)境,有效降低農業(yè)生產成本,顯著提高養(yǎng)殖效益的高效模式。

  土雞――雞糞――果樹/牧草――昆蟲/牧草――土雞

  土雞――雞糞――水產――淤泥――農作物――土雞

  土雞――雞糞――蠅蛆――蚯蚓――土雞

  土雞――雞糞――蠅蛆――土雞

  七 飼養(yǎng)管理

 。ㄒ唬┯r期的飼養(yǎng)管理:

  出生后至30日齡這段時期稱為育雛期。

  A. 育雛期土雜雞的生理特點

  育雛期是土雜雞比較特殊、難養(yǎng)的飼養(yǎng)階段,了解和掌握雛雞的生理特點,對于科學育雛至關重要,雛雞與成雞相比有如下生理特點。

  1、體溫調節(jié)能力差,雛雞個體小,自身產熱量少,絨毛短,保溫性能差。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2~3攝氏度,直到10日齡時才接近成雞的體溫。體溫調節(jié)能力到3周齡末才趨于完善。因此,育雛期要加溫設施,保證雛雞正常生長發(fā)育所需要的溫度。

  2、代謝旺盛,生長迅速,雛雞代謝旺盛,心跳和呼吸頻率很快,需要雞舍通風良好,保證新鮮空氣的供應。雛雞生長迅速,正常條件下2周齡,4周齡和6周齡體重分別為初生重的4倍、8.3倍和15倍,這就要求必須供給營養(yǎng)完善的配合飼料,創(chuàng)造有利的采食條件,如光線充足,喂食器具合理安置,適當增加喂食的次數(shù)和采食時間。雛雞易缺乏的營養(yǎng)素主要是維生素(如維生素B1、維生素B1、煙酸、葉酸等)和必須氨基酸,長期缺乏會引起病癥,要注意添加。

  3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小,消化功能有一個逐漸完善的過程。雛雞飼喂要少吃多餐,增加飼喂次數(shù)。

  4、膽小易驚,抗病力差,雛雞膽小,異常的響動、陌生人進入雞舍和光線突然改變等都會造成驚群。生產中應創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境,飼養(yǎng)人員不能隨意更換。雛雞免疫系統(tǒng)功能低下,對各種傳染病的易感性較強,生產中要嚴格執(zhí)行免疫接種程序和預防性投藥,增加雛雞的抗病力。

  5、群居性強,雛雞模仿性強,喜歡大群生活,一塊兒進行采食、飲水、活動和休息。因此,雛雞適合大群高密度飼養(yǎng),有利于保溫。但密度不能太大,防止啄癖的發(fā)生。

  B. 育雛期的環(huán)境要求

  1、溫度:溫度與雛雞體溫調節(jié)、運動、采食和飼料的消化吸收等有密切關系。2周齡以內育雛溫度應掌握在35攝氏度~38攝氏度,以后每周下降2~3攝氏度。溫度計的讀數(shù)只是一個參考值,實際生產中要看雛雞的采食、飲水行為是否正常來確定溫度。雛雞的伸腿,伸翅,奔跑。跳躍,打斗,臥地舒展全伸休息,呼吸均勻,羽毛豐滿、干凈有光澤,都證明溫度適宜;雛雞擠堆,發(fā)出輕聲鳴叫,呆立不動,縮頭,采食飲水較少,羽毛濕,站立不穩(wěn),說明溫度偏低;雛雞伸翅,張口呼吸,飲水量增加,尋找低溫處休息,往籠邊緣跑,說明溫度偏高,應立即進行通風降溫。降溫時注意溫度下降幅度不宜太大,如果雛雞往一側擁擠說明有賊風襲擊,應立即檢查風口處的擋風板是否錯位,檢查門窗是否關閉或被風刮開,并采取相應措施保持舍內溫度均衡。育雛溫度對1~30日齡雛雞至關重要,控制好溫度是育雛成敗的首要條件。

  2、濕度:雛雞從高濕度的出雛器轉到育雛舍,濕度要求有一個過渡期。第一周要求為70%~75%,第二周為65%~70%,以后保持在60%~65%即可。育雛前期高濕度有助于剩余卵黃的吸收,維持正常的羽毛生長和脫換。干燥的環(huán)境中塵土飛揚,可誘發(fā)呼吸道疾病。由于環(huán)境干燥易造成雛雞脫水,飲水量增加而引起消化不良。生產中,應考慮雛前期的增濕和后期的防潮措施。

  3、通風:通風的目的是排出舍內污濁的空氣,換進新鮮空氣。也可有效降低舍內濕度。自然通風主要靠開閉窗戶來完成,機械通風要利用風機來完成。生產中,要特別注意冬季舍內的通風換氣。

  4、光照:育雛期前7天,采用24小時連續(xù)光照制度,光線強度為50勒(相當于1平方米15~20瓦白熾燈光線),便于雛雞熟悉環(huán)境,找到采食,飲水位置,也有利于保溫。7~14日齡,每天光照20小時;14~21日齡,每天光照16小時。以后采用自然光照,光線強度也要逐漸減弱。研究發(fā)現(xiàn),紅光、綠光均能有效地防止啄癖發(fā)生,但采用弱光更為簡便有效。

  5、飼養(yǎng)密度:飼養(yǎng)密度的單位常用每平方米飼養(yǎng)雛雞數(shù)來表示。在合理的飼養(yǎng)密度下,雛雞采食正常,生長均勻一致。密度過大,生長發(fā)育不整齊,易發(fā)生啄癖,死亡率較高。密度過小,導致資源浪費。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  一,辦理營業(yè)執(zhí)照的事情,到當?shù)氐墓ど绦姓芾聿块T咨詢一下就清楚啦。

  二,開辦資金主要是場地的租金,健身房的運動器械,還有教練的工資,你能夠根據(jù)你的計劃測算一下,當然,你這個計劃一定根據(jù)你對當?shù)亟∩砼d趣的情況作一個具體的市場調研,估算估計每天多少人到健身房來,營業(yè)額估計多少,從而制定出你的資金投入和產出的計劃,根據(jù)這個計劃確信投資規(guī)模。

  三,選址地方只要看你所在地區(qū)的消費群的定位或主要的消費群體在哪兒?將地址選擇在這些消費群體地方去的方面,當然,同時要考慮場地的租金和面積,這是一個矛盾,但建議還是以場地的面積做為主要的選址原則,面積大幾個好操作。

  四,裝修上只要求簡單、清潔,墻面要求有鏡子,地面以木板或地毯為好。

  健身房常用的器械設備有:1)力量訓練器;2)跑步練習器[3)劃艇訓練器;4)臺階練習器;5)模擬游泳訓練器;6)溜冰練習器。

  五,在經(jīng)營進程中要加強程序化管理,即將顧客消費進程即鍛煉進程詳細的分成一些步驟,能夠將工作人員按進程分成一些小組,讓其各司其職,各行其是。還可專門聘請一位教練,對客人進行專業(yè)的健身健美訓練。

  六,在定價策略上,宜采取大眾化價格,擴大顧客量,實行“薄利多銷”。并在鍛煉時間上進行科學規(guī)劃和安排。 在服務上能夠考慮適當搭配幾個飲料,點心地方的食品銷售,不僅僅給客人提供方便也為自己增加啦營業(yè)項目收入。

  一、房租:30000元/年(200平米)

  二、裝修裝飾費用:30000元/一次性(室內裝修、隔斷、桌椅、墻體、燈飾等)

  三、器材:60000元/一次性

  跑步機2臺x3600=7200元

  健身車2臺x1500=3000元

  啞鈴8套x350=2800元

  拳擊架2臺x4000元=8000元

  按摩椅2臺x3000=6000元

  健腹椅2臺x1300=2600元

  甩脂機2臺x1350=2700元

  杠鈴2套x1500=3000元

  乒乓球2套x1400=2800元

  臺球桌2臺x6000=12000元

  體操墊10套x200=20xx元

  兒童充氣玩具1套x5000元

  兒童娛樂跳跳床1臺x5000=5000元

  四、流動資金:20000元

  五、員工招聘、服裝、室外廣告宣傳、辦證照:10000元

  六、預計投資:150000元

  一、 經(jīng)營內容:

  1區(qū):健身、美體、減肥、鍛煉

  2區(qū):跆拳道、健美操、瑜伽

  3區(qū):臺球、乒乓球、棋牌等

  4區(qū):兒童娛樂專區(qū)

  5區(qū):休息區(qū)(設:茶水、飲料、咖啡、酸奶、保健品等冷熱飲品自選)

  謝絕自帶飲品

  二、營業(yè)時間:早9:00——晚24:00

  三、 門票制度:

  周六、周日、晚7:00-24:00

  成人:每次六元,限3小時。

  學生:每次四元,限3小時。

  兒童:每次二元,限3小時。

  周一至周五,八折優(yōu)惠。

  四、會員制度:

  1、金卡會員。888元/年,不記名、不限次、不計時。

  2、銀卡會員。488元/半年,不記名、不限次、不計時。

  3、貴賓卡會員。 288元/季度,不記名、不限次、不計時。

  4、普通卡會員。98元/月,不記名、不限次、不計時。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

  一、執(zhí)行總結

  大眾集團是由長江大學在校學生自主創(chuàng)辦,自主經(jīng)營的校園經(jīng)濟實體,服務于長江大學四萬多師生,主要經(jīng)營餐飲,自行車租賃,鮮花零售,廣告設計家教中介等多項業(yè)務。大眾集團已有兩年多的創(chuàng)業(yè)歷史,積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。曾先后為兩名下崗工人,近百名貧困生提供了就業(yè)機會及勤工儉學崗位,其事跡先后受到“東方時空”的關注,《青年文摘》,《湖北日報》等權威媒體多次報道。在長江大學擁有很高的知名度和美譽度。

  大眾集團的創(chuàng)始人,總經(jīng)理劉顯波被譽為大學生創(chuàng)業(yè)先行者。《湖北日報》將目前湖北大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象稱之為“劉顯波現(xiàn)象”。

  本創(chuàng)業(yè)計劃書計劃將明確闡述吸引風險投資10萬元,在大眾集團的業(yè)務基礎上逐步拓展經(jīng)營范圍和服務領域,創(chuàng)辦大眾連鎖集團有限責任公司,重點發(fā)展長大各校區(qū)的自行車租賃市場,家教中介服務,目標面向大學生市場的網(wǎng)上商城。預計風險投資商在三年內可收回風險投資(詳細投資回報分析后面有詳細闡述)。

  同時風險投資公司將獲得良好的社會效益,支持大學生創(chuàng)業(yè)而受到權威媒體的關注,從而提高風險投資公司的企業(yè)形象。

  二、長江大學大眾連鎖集團簡介

  大眾集團是由長江大學西校區(qū)(原湖北農學院)團委批準的,以勤工助學為目的,完全由學生自主創(chuàng)辦的校園經(jīng)濟實體。大眾集團現(xiàn)已創(chuàng)辦和規(guī)劃創(chuàng)辦的有六家實體,分別是:大眾車行,大眾火鍋城,大眾廣告社,大眾家教社,大眾旅行社,大眾網(wǎng)上商城。其中,大眾火鍋城在荊州城南工商部門登記,并已為國家財政上交250元稅收。

  大眾集團以大眾車行為發(fā)展起點,大眾車行主要經(jīng)營自行車出租服務,為在校師生節(jié)假日出游提供便利服務。大眾車行于20xx年3月18日創(chuàng)辦,兩年多來已累計為長江大學西校區(qū)師生提供自行車租車服務2900多人次。大眾車行最高時擁有自主自行車50輛。大眾車行南校區(qū)連鎖店也創(chuàng)辦起來,并向其它校區(qū)發(fā)展。

  大眾火鍋城,創(chuàng)辦于20xx年4月,以經(jīng)營特色火鍋及土家特色風味的菜肴為主,餐廳可容納60多人同時進餐。

  大眾集團所屬的大眾車行、大眾火鍋城、大眾家教社等曾先后為兩名下崗職工,近百名貧困生提供了工作崗位和勤工助學、社會實踐的機會,形成了良好的聲譽。大眾廣告社與精益眼鏡、別克等二十多家商家建立了廣告業(yè)務聯(lián)系。大眾集團的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及思路,先后受到《荊州晚報》、《湖北日報》、《青年文摘》等媒體報道,受到湖北電視臺的采訪,中央電視臺《東方時空》節(jié)目組的關注,大眾車行創(chuàng)始人被譽為校園創(chuàng)業(yè)先行者,湖北在校大學生創(chuàng)業(yè)熱現(xiàn)象被《湖北日報》稱為“劉顯波現(xiàn)象”。因此,大眾集團已創(chuàng)出了自己的品牌,擁有了較高的社會影響力。

  大眾車行所屬公司及業(yè)務范圍如下:

  一、大眾車行——節(jié)假日自行車出租業(yè)務,自行車美容業(yè)務

  二、大眾火鍋城——特色火鍋,土家風味菜肴

  三、大眾廣告社——承接校內外商家廣告宣傳業(yè)務,進行海報書寫、廣告單設計、宣傳板、橫幅制作等業(yè)務

  四、大眾家教社——面向荊沙中小學承接家教業(yè)務,為長大各校區(qū)學生提供家教中介服務

  五、大眾旅行社——與宜昌等旅行社合作,經(jīng)營宜昌等地區(qū)旅游景點學生旅游中介服務

  六、大眾網(wǎng)上商城——依托大眾網(wǎng)站,綜合經(jīng)營鮮花、圖書、生活用品、學習用品等業(yè)務,并拓展校園二手貨交易市場,同時進行各種時尚新產品(手機、CD、音像制品、品牌服裝等)代理業(yè)務

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

  一、便利店的潛力及趨勢

  近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

  便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

  以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。

  便利店的經(jīng)營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。

  主要經(jīng)營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務代辦,面點,果蔬等商品。

  因為他具有超市的經(jīng)營特點,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。

  未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。

  國內由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

  二、選址

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  便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在60---200平方。

 。ǘ┙(jīng)營選址

  一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經(jīng)營贏利。

  三、投資計劃

  (一)CI設計

  1、企業(yè)標識

  要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點,并且要能有效的結合現(xiàn)有的資源來設計企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽光超市的'經(jīng)營特點來設計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。

  2、企業(yè)理念

  為大眾提供便利購物條件

  為消費者提供優(yōu)質的服務

  為消費者提供適合的商品

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  1、固定設施

  天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

  地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

  招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

  店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

  墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

  照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。

  音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

  2、經(jīng)營設備

  電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

  軟件――與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。

  收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

  貨架――以平方數(shù)計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。 冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。

  其他設備――如書報柜,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設備的增加。

  3、商品

  便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。

  (三)經(jīng)營理念

  1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉要快

  2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置

  四、管理運營

  1、制度管理

  在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的相關的管理制度有:

  出勤制度

  衛(wèi)生管理制度

  報表管理制度

  能耗管理制度

  設備管理制度

  固定資產管理制度

  采購管理制度

  現(xiàn)金管理制度

  工資的發(fā)放管理規(guī)定

  員工的擔保制度

  管理人員的權限規(guī)定

  員工的獎懲制度

  員工工作制度

  貨架作業(yè)管理制度

  商品配送管理制度

  倉庫管理制度

  會議管理制度

  耗材領用管理制度

  通訊器材及設備管理制度

  2商品管理

  為維護企業(yè)的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的制度有:

  商品的進場制度

  商品的銷售報表

  采購報表

  滯銷報表

  暢銷商品統(tǒng)計表

  關于商品的獎罰制度

  商品的配備申報制度

  臨近商品的處理

  商品銷售考核

  促銷商品的管理制度

  3庫存管理

  因便利店的商品周轉量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率,建立有效的商品配送機制,相關的制度有

  庫存報表管理

  庫存的限制

  商品的周轉周期與庫存的參考

  調貨申請表

  退貨管理規(guī)定

  庫存周轉考核

  商品配送管理制度

  滯銷商品考核

  4系統(tǒng)管理

  系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現(xiàn)商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有:

  操作員的管理規(guī)定

  操作員的權限

  操作員的保密規(guī)定

  營業(yè)額與員工工資的關系制定

  a)損耗管理

  制定有效的防損制度,提高員工的防損意識,發(fā)揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關的制度有

  員工內盜的處理意見

  損耗的管理規(guī)定

  損耗的獎懲制度

  耗材管理

  關于盜損的管理規(guī)定

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