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小邦仔鴨脖創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2020-09-14 14:40:23 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

小邦仔鴨脖創(chuàng)業(yè)計劃書

  目錄

小邦仔鴨脖創(chuàng)業(yè)計劃書

  引言

  1、公司簡介

  2、產(chǎn)品介紹

  3、競爭分析

  4、市場營銷

  5、組織結(jié)構(gòu)

  6、發(fā)展戰(zhàn)略

  7、財務(wù)分析

  8、風(fēng)險分析與對策

  附錄:調(diào)查問卷

  引言

  眾所周知,餐飲業(yè)具有日不落行業(yè)之說,其中特色美食小吃,一直以其美味和新口味吸引著每個人。鴨肉性寒除內(nèi)熱適于滋補(bǔ),一直受到廣大民眾的好評,我們小邦仔鴨脖口味上源于老品牌周黑鴨,搭配均衡 肉類素食多選擇,更注重飲食健康?谖敦S富:五香 微辣 麻辣 狠辣多口味,更體貼每個人的味蕾!

  在下面的時間里,我將從產(chǎn)品特點(diǎn)、市場分析、營銷戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)分析和風(fēng)險控制等幾個方面,來讓大家更了解這個小本創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

  1公司簡介

  1。1公司背景

  公司全名是青島小邦仔商貿(mào)有限公司,公司總部位于青島市北區(qū),是一家集:生產(chǎn)家禽類熟食和連鎖店面銷售為一體的連鎖經(jīng)營式現(xiàn)代企業(yè),公司2010年5月份被青島市團(tuán)委批準(zhǔn)“青島市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地”,將不斷與青島市各大高校緊密聯(lián)系吸引大量優(yōu)秀畢業(yè)大學(xué)生加入,壯大公司精英隊(duì)伍。公司擁有周黑鴨 小邦仔鴨脖兩個美味品牌,在不到兩年的時間里,迅速發(fā)展到十幾家店鋪。目前公司配合就業(yè)與再就業(yè),在山東市場,全力開展小邦仔鴨脖,本土鴨脖品牌連鎖店加盟活動。

  我們一直堅(jiān)守“,努力創(chuàng)新、科學(xué)管理、獨(dú)到經(jīng)營”的原則,以創(chuàng)本土鴨脖品牌為目標(biāo),以科學(xué)咨詢、權(quán)威知識嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,美味鴨脖、優(yōu)質(zhì)專用料、合理的價格,采用先進(jìn)的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)原料,為投資經(jīng)營者提供共贏的格局。同時公司遵循市場規(guī)律,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理、營養(yǎng)咨詢和鹵制工藝,致力于創(chuàng)建具有自身特色的小邦仔鴨脖美食體系。公司目前擁有專賣店及超市銷售柜臺15個,員工38人,并以每月3家店面的速度擴(kuò)張,計劃3年內(nèi)在青島開展店面50家;公司于2009年8月份創(chuàng)立,創(chuàng)立以來深受青島市政府扶持與贊助,公司屬青島市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典范型企業(yè)。

  1。2 企業(yè)文化

  創(chuàng)新:以健康營養(yǎng)為本創(chuàng)新口味滿足消費(fèi)者需求

  質(zhì)量:履行承諾提供質(zhì)量最優(yōu)的美食

  安全:確保以高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)所有美食

  尊重:關(guān)心員工、關(guān)注社區(qū)和環(huán)境

  誠信:做正確的事

  開放:聽取薦言,鼓勵溝通

  2 小邦仔鴨脖概述

  2。1 一樣的鴨脖不一樣的口味

  在民以食為天的今天,吃飽 吃好 還要吃特色,小邦仔鴨脖美味源于周黑鴨。入口微甜爽辣,香而不膩,辣而不燥,麻而不澀,食之不忘,吮指回味悠長。引自《中國中醫(yī)藥典》其神秘配方,以數(shù)十種中草藥鹵制,藥香入骨 肉嫩骨酥; 鴨性涼,配以甘草、肉桂等中藥鹵制,可清肝火、除內(nèi)熱,健脾胃,預(yù)防多種亞健康,還可祛內(nèi)濕、增強(qiáng)食欲等,是頗受中青年喜愛的鴨肉美食。小邦仔鴨脖是鹵菜制作的專家。

  2。2 小邦仔鴨脖鹵菜制作

  食品安全無小事,本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,小邦仔鴨脖嚴(yán)守質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕隱患,采用生鴨綠色放養(yǎng)無激素

  與六和集團(tuán)合作

  福建辣椒王,四川漢原大紅袍(花椒)

  專業(yè)的原料處理設(shè)備

  2。3 小邦仔鴨脖專業(yè)性

  我們的鹵制大師

  2。4 小邦仔鴨脖目標(biāo)市場

  當(dāng)前我們的目標(biāo)市場主要在三個方面:都市白領(lǐng)、在校學(xué)生、中青年人群

  2。5 鹵制生產(chǎn)流程

  公司與專業(yè)生產(chǎn)味料,綠色放養(yǎng)家禽的農(nóng)場,的公司達(dá)成協(xié)議,由他們專門提供我們所需要的各種生產(chǎn)原料,同時我們也會對他們提供的貨物進(jìn)行檢驗(yàn),以保證他們所提供貨物符合有關(guān)質(zhì)量要求。在原料的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)專業(yè)營養(yǎng)師已經(jīng)搭配好的菜單,又經(jīng)過我們專業(yè)培訓(xùn)的鹵制大師經(jīng)過科學(xué)的工序把鹵菜制作出來。我們通過科學(xué)的控制,保證了制作的每一個階段都能符合科學(xué)的要求,在不破選原料的營養(yǎng)價值的同時,搭配出符合人體吸收需要的珍饈美味。

  2。6 鹵制鴨脖比較

  品牌少且不精

  絕味、萊雙喜、久久、精武

  與傳統(tǒng)賊辣賊辣的鴨脖相比,我們的小邦仔鴨脖更加注重營養(yǎng)合理科學(xué)搭配,都是根據(jù)當(dāng)前最先進(jìn)的科學(xué)理論對我們的食品進(jìn)行口味的搭配,辣嘴不辣心,吃小邦仔鴨脖除內(nèi)火。

  2。7 小邦仔鴨脖優(yōu)勢

  我們產(chǎn)品的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在市場,專業(yè)。

  市場:在當(dāng)前鴨脖系列鹵菜中,我們的顧客群體是針對中年和青年,我們的口味比較和善,適合廣大中年人的口味。

  專業(yè):我們會聘請專業(yè)的營養(yǎng)師,為我們的每一鹵制工藝提供建議,同時我們還與中國食品工業(yè)協(xié)會,中國營養(yǎng)協(xié)會,中國養(yǎng)生協(xié)會等協(xié)會保持長時間的合作,保證我們的產(chǎn)品在專業(yè)上的領(lǐng)先性。

  2。8 小邦仔鴨脖前景

  市場大

  據(jù)調(diào)查每年可達(dá)36個億的消費(fèi)額,

  現(xiàn)有銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求

  3 鴨脖美食系列競爭分析

  本計劃書競爭分析采用波特的五力模型工具,分別從潛在進(jìn)入者、消費(fèi)者、供應(yīng)商、替代產(chǎn)品、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手五個方面進(jìn)行分析。

  3。1 五力競爭模型

  3。11 潛在進(jìn)入者

  潛在的行業(yè)新進(jìn)入者是行業(yè)競爭的一種重要力量,這些新進(jìn)入者大都擁有新的生產(chǎn)能力和某些必需的資源,期待能建立有利的市場地位。而進(jìn)入壁壘則是決定是否能順利進(jìn)入的主要因素:

  ●產(chǎn)業(yè)政策 2011年6月1日新食品法正式執(zhí)行,催生餐飲行業(yè)、、、、、、、、、、、、標(biāo)準(zhǔn)。食品是承擔(dān)人體健康重要責(zé)任的商品,營養(yǎng)是食品的本質(zhì)特征,安全是食品的基本條件,美食+營養(yǎng)+安全=健康。 創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策 等等等等

  ●技術(shù)壁壘 營養(yǎng)的鹵味調(diào)制需要擁有掌握必要的工藝流程 等等等等等等等

  ●現(xiàn)有企業(yè)對新進(jìn)入者的反應(yīng) 市場形成三國鼎立之勢,對新進(jìn)入的企業(yè)有一定的打壓戰(zhàn)略

  因此結(jié)合上文分析,本計劃書認(rèn)為  有沒有  政策的支持和鼓勵,但是技術(shù)壁壘較高,又會受到原由企業(yè)的打壓。

  3。12 小邦仔鴨脖美味不打折

  消費(fèi)者通常希望:以最低的價格得到最好的產(chǎn)品和質(zhì)量,由此形成對企業(yè)的競爭壓力。

  ●小邦仔鴨脖 美食休閑化,零食化,整體消費(fèi)單價不高,所以美味不打折

  3。13 供應(yīng)商

  總公司無條件以最優(yōu)的品質(zhì),最完善的供應(yīng)體系為各個加盟店保駕護(hù)航,為打響:青島本土鴨脖品牌“小邦仔鴨脖”特推出新店優(yōu)惠強(qiáng)大扶持力度,幫您賺錢 ! 創(chuàng)品牌周期我們將會更加重視您的利益,力求做到開一家火一家,每一家都能成為小邦仔鴨脖的活廣告,為每個加盟商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益!

  3。14 替代產(chǎn)品

  可替代產(chǎn)品相對較少,質(zhì)量更好,可替代品的競爭壓力較小。

  3。15 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手

  目前鴨脖系列鹵制美食,我們的競爭對手主要由兩部分組成:一是比較正規(guī)的連鎖店,還有就是個體作坊。這些企業(yè)的競爭優(yōu)勢是在自己熟悉的市場可以迅速推廣,而且他們熟悉當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣,可以快速占領(lǐng)細(xì)分市場,劣勢是他們所服務(wù)的目標(biāo)市場比較狹隘,并未打出品牌。還有一些競爭對手,他們多是在網(wǎng)上發(fā)布關(guān)于鹵制食品的學(xué)習(xí)技術(shù)。他們的主要目的是推廣。優(yōu)勢在于他們可以迅速推廣自己的品牌,在網(wǎng)上推廣的成本較低。劣勢是這些品牌可信度小,項(xiàng)目可執(zhí)行性更小且不成熟,目標(biāo)市場顧客不穩(wěn)定,資金回籠慢

  3。1競爭優(yōu)勢(S)

  ●技術(shù)技能優(yōu)勢:擁有獨(dú)特的營養(yǎng)鹵制配方,先進(jìn)完善的質(zhì)量控制體系,豐富的營養(yǎng)膳食調(diào)配經(jīng)驗(yàn),技術(shù)優(yōu)勢明顯。

  ●人力資源優(yōu)勢:公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的鹵制大師,積極熱情、善于創(chuàng)新的優(yōu)秀管理人員。

  ●無形資產(chǎn)優(yōu)勢:公司擁有良好的商業(yè)信用和積極進(jìn)取的公司文化,還擁有周黑鴨 小邦仔鴨脖兩個品牌無形資產(chǎn)。

  ●產(chǎn)品優(yōu)勢:本公司利用先進(jìn)的營養(yǎng)配餐技術(shù)入產(chǎn)品,為顧客提供健康安全營養(yǎng)的餐飲食品和膳食建議。 ●產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢:作為一個以加盟連鎖的商業(yè)模式的企業(yè),我們擁有成功的經(jīng)營模式,是典型的小本創(chuàng)業(yè)迅速回籠資金的項(xiàng)目

  3。2競爭劣勢(W)

  ●品牌劣勢:目前我們不具有強(qiáng)大的品牌知名度和美譽(yù)度,這些需要我們用心做好從研究、開發(fā)到服務(wù)的每一個細(xì)節(jié),我們有信心并且有能力在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值之時同時建立良好的口碑和知名品牌。

  ●資金劣勢:雖然現(xiàn)在我們沒有很大的資金團(tuán),其實(shí)我們更想做的是:讓更多想創(chuàng)業(yè)的成就夢想,賺足人生的第一桶金

  3。 3公司面臨的潛在機(jī)會(O)

  市場機(jī)會是影響公司戰(zhàn)略的重大因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)確認(rèn)每一個機(jī)會,評價每一個機(jī)會的成長和利潤前景,選取那些可與公司財務(wù)和組織資源匹配、使公司獲得的競爭優(yōu)勢的潛力最大的最佳機(jī)會。

  ●人們消費(fèi)觀念的改變,不再單單是吃飽,而是要求吃得安全吃得健康,吃的美味吃的創(chuàng)新

  4 市場營銷

  4。1 市場需求預(yù)測

  市場大

  據(jù)調(diào)查每年可達(dá)36個億的消費(fèi)額,

  現(xiàn)有銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求

  休閑消費(fèi)食品成為消費(fèi)主流

  有關(guān)家經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):“休閑食品、休閑消費(fèi)品、

  零食已成為廣大消費(fèi)者的主旋律”

  4。2 目標(biāo)市場分析

  1、白領(lǐng)市場:

  2、學(xué)生市場:

  3、中年人市場:

  4。3 營銷理念

  讓更多人更容易品嘗美食,讓更多人小本創(chuàng)業(yè)成功,我們營銷理念如下:

  密切關(guān)注競爭對手和顧客需求的每一處細(xì)微變化,抓住市場變化中的機(jī)會,利用公司的一切內(nèi)、外部條件,永遠(yuǎn)比競爭對手早一步推出更能符合顧客需求的產(chǎn)品,靠不斷變化的產(chǎn)品差異性、服務(wù)差異性、營銷策略差異性,擊敗競爭對手,取得競爭優(yōu)勢。

  4。41 工作理念:思想上去掉浮躁,堅(jiān)持執(zhí)著、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的工作方針。

  4。42 服務(wù)理念:永遠(yuǎn)把為客戶服務(wù)放在第一位的工作方針。

  4。43 細(xì)節(jié)理念:關(guān)注細(xì)節(jié),為工作中的每一個細(xì)節(jié)建立一個工作標(biāo)準(zhǔn),以此標(biāo)準(zhǔn)做為衡量自己工作好壞的

  4。44 品牌理念:堅(jiān)持品牌至上,努力為我們自己的品牌創(chuàng)造價值。

  產(chǎn)品品牌策略

  產(chǎn)品成長期,將品牌繼續(xù)深層推廣,利用平面廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告等繼續(xù)擴(kuò)大知名度。

  產(chǎn)品成熟期,品牌形象此時已經(jīng)成功樹立,

  產(chǎn)品服務(wù)策略

  以顧客至上的理念作為營業(yè)的'中心思想,服務(wù)耐心到位,樹立公司的美好形象。

  4。45 渠道策略

  4。46價格策略

  4。51促銷策略

  促銷的受眾是消費(fèi)者,特別是白領(lǐng)人士以及各個加盟連鎖店。目標(biāo)是:樹立本公司的品牌形象,快速占領(lǐng)市場。

  促銷的策略應(yīng)該包括“推”和“拉”兩個方式。除了推廣人員直接深入的對消費(fèi)者進(jìn)行介紹推銷以外,還應(yīng)利用營銷公關(guān)、廣告、營業(yè)推廣等非人員促銷的策略。面對需求日益增加的市場,盡快擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。 人員推銷

  在企業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作中,由于消費(fèi)者特征的不確定性,人員推廣是最主要的推廣方式。推銷人員的素質(zhì)高低直接影響到推銷效果的成敗,所以在推銷人員選拔方面一定要加以重視。這些推銷人員還必須接受定期的考核,培訓(xùn)等。推銷人員在面對顧客時應(yīng)注意以下幾個方面:

  當(dāng)推銷人員不確定顧客需求的情況下,通過與顧客“滲透性”的交談后,觀察試探顧客的反應(yīng),然后根據(jù)顧客的反應(yīng)選擇合適的方式對顧客進(jìn)行宣傳。

  當(dāng)推銷人員已經(jīng)確定顧客需求的情況下,針對這些需求進(jìn)行有目的的宣傳介紹,投其所好,以求引起對方共鳴促成交易。

  另外,在推銷過程中,推銷人員還可適當(dāng)?shù)氖褂靡恍┩其N工具比如小紀(jì)念冊、商品目錄等宣傳印刷品等,幫助推銷的進(jìn)行。

  廣告

  除了人員推廣以外,利用平面廣告公開向公眾傳播有關(guān)信息,引起消費(fèi)者的注意

 、倨矫鎻V告

  利用平面媒體,在雜志周刊、報紙等地方

 、趹敉鈴V告

  利用霓虹燈、車體廣告、路牌、超市的廣告欄等載體

 、劬W(wǎng)絡(luò)廣告

  公共關(guān)系

  為取得社會公眾的信賴、理解與合作而采取一定的服務(wù)和活動,取得在公眾中的良好形象。

 、俨町惢呗

  在產(chǎn)品宣傳的過程中,要凸顯,以“服務(wù)至上,顧客至上”的理念打動消費(fèi)者,以特色產(chǎn)品,周到的服務(wù)樹立良好形象,達(dá)到促銷目的。

 、诳诒疇I銷

  產(chǎn)品擁有一個良好的口碑,會產(chǎn)生更大的利潤價值。同時制定一定的口碑推廣計劃,無形的使現(xiàn)有消費(fèi)者成為產(chǎn)品的信息傳播人員,讓消費(fèi)者自動傳播公司產(chǎn)品和服務(wù)的良好評價。最終達(dá)到企業(yè)銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的目的。

  5 組織結(jié)構(gòu)

  小邦仔商貿(mào)有限公司,由多人籌資組建而成,具有相當(dāng)高水平的管理隊(duì)伍,他們在生產(chǎn)、營銷、市場開發(fā)、公共關(guān)系、人事關(guān)系等各方面都具有直接的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。主要體現(xiàn)在:

  他們已經(jīng)有了三年的共同工作經(jīng)驗(yàn),在市場營銷有了五年的經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品研發(fā)有了四年的經(jīng)驗(yàn),其他一些人在市場拓展領(lǐng)域也有了三年的歷史。

  公司在總經(jīng)理、市場營銷部、財務(wù)部門、研發(fā)部門等重要職位都我們團(tuán)隊(duì)的核心成員有精心挑選的職員來擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)水平有目共睹。

  公司董事會由稱職的商業(yè)及工業(yè)專業(yè)認(rèn)識和專家組成,該董事會協(xié)助我們管理層制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù),但是董事會對管理的決策不服任何責(zé)任。

  公司目前已與以下外部顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系:

  公司采用連鎖店鋪經(jīng)營的方式,總部設(shè)在青島,在山東各地市均有代理經(jīng)銷商,下設(shè)小邦仔鴨脖經(jīng)營店面

  小邦仔鴨脖已通過國家"QS"質(zhì)量安全驗(yàn)證和國際ISO9001認(rèn)證,保證食品質(zhì)量。公司名稱、商標(biāo)、產(chǎn)品名稱、食品配方等均獲得國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),具有唯一性,任何單位和個人不能擅自引用和注冊,違者公司將依法追究其刑事責(zé)任。

  公司在員工管理方面,會與每個雇員簽訂勞動用工合同,以保證雇員的合法權(quán)利,同時與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同,對關(guān)鍵技術(shù)人員和對公司貢獻(xiàn)高的人員加以嚴(yán)格管理,所以會采用與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂勞工協(xié)議,同時對泄露公司秘密的人員提起訴訟并追究刑事責(zé)任。

  6 總體發(fā)展戰(zhàn)略

  7 財務(wù)分析

  7。1投資規(guī)模

  經(jīng)過初步測算,加盟連鎖店,需要投資約為3到8萬元,資金需求如下所示:

  固定資產(chǎn)主要店面租賃

  流動底錢

  表7—1 資金需求構(gòu)成(單位:萬元)

  ────────────────────

  │費(fèi)用項(xiàng)目│金額(萬元)│

  │────────────────────│

  │房租投入  6到 10平  │3│

  │────────────────────│

  │裝修費(fèi) (含器具設(shè)備) │1 │

  │────────────────────│

  │加盟費(fèi) │0。8│

  │────────────────────│

  │保證金 (后期退還)  │0。5│

  │────────────────────│

  │合計│5。3│

  ────────────────────

  8 市場風(fēng)險與對策

  8.1 市場風(fēng)險

  創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎,任何事情

  8。2 防范措施:

  8。3 應(yīng)對措施

  我公司是國家防疫、衛(wèi)生部門核準(zhǔn)的餐飲公司,全部上崗人員均通過體檢,執(zhí)有健康證明。公司人員堅(jiān)決執(zhí)行《中華人民共和國衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,主廚房必須做到日清日潔,素菜出鍋一小時不進(jìn)口便倒掉,葷菜實(shí)行24小時低溫制,超期一律處理,送出菜品必須衛(wèi)生新鮮!靶l(wèi)生新鮮”是合美公司對廣大顧客永遠(yuǎn)不變的承諾。

  我們鄭重聲明,我們將運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量檢查技術(shù),通過科學(xué)的控制,保證制作的每一個階段都符合科學(xué)要求。

  附錄  調(diào)查問卷

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