當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)后，在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，小編在這為大家整理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面寫(xiě)作格式，歡迎閱讀。

　　最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面寫(xiě)作格式1

　　1、基本情況

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)：飛揚(yáng)時(shí)代音樂(lè)盒

　　2、經(jīng)營(yíng)范圍：ktv

　　3、項(xiàng)目投資：20萬(wàn)

　　4、場(chǎng)地選擇：新鄉(xiāng)學(xué)院生活廣場(chǎng)

　　5、項(xiàng)目概述：為廣大愛(ài)好唱歌的大學(xué)生提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)良，價(jià)格合理的娛樂(lè)生活場(chǎng)所，給大學(xué)生平時(shí)的團(tuán)體活動(dòng)生日聚會(huì)提供一個(gè)很好的選擇。

　　2、市場(chǎng)分析

　　a消費(fèi)者定位

　　新鄉(xiāng)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院三所高校的大學(xué)生為主要客源市場(chǎng)需求：地處新鄉(xiāng)東南部的大學(xué)城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方，因此在這幾萬(wàn)學(xué)生中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)平時(shí)忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個(gè)大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望和唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個(gè)小小的企業(yè)，但其規(guī)模太小，歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差，而價(jià)格和市里面又差不多，這使得許多學(xué)生都選擇了去市里的ktv，而如果我們?cè)谶@個(gè)地方建一個(gè)高質(zhì)量的ktv場(chǎng)所，針對(duì)大學(xué)生設(shè)置一個(gè)合理的價(jià)位無(wú)疑會(huì)成為這三所高校大學(xué)生平時(shí)娛樂(lè)的首選

　　b市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前景

　　在企業(yè)剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)的時(shí)候必然會(huì)存在著很大的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樵趯W(xué)校附近的娛樂(lè)場(chǎng)所并不少，一個(gè)新的企業(yè)的橫空出世必然會(huì)成為其他商家的眾矢之的，他們會(huì)因此做出一些調(diào)整進(jìn)行一些優(yōu)惠來(lái)爭(zhēng)奪大學(xué)生客源因此前期投資不能是過(guò)大，不應(yīng)定在剛開(kāi)始的時(shí)候就能得到一定的收益，但一步一個(gè)腳印，首先以?xún)?yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在大學(xué)生中獲得一個(gè)良好的口碑，打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴(kuò)大規(guī)模

　　每個(gè)成功的人都有一份計(jì)劃書(shū)，只有有計(jì)劃的去做每一件事，才能成功，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那就最好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)吧。下面分享大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面樣本，歡迎大家參考閱讀！

　　[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]

　　商業(yè)計(jì)劃

　　[出版時(shí)間：20xx年x月]

　　[指定聯(lián)系人]

　　[職務(wù)]

　　[電話號(hào)碼]

　　[傳真機(jī)號(hào)碼]

　　[電子郵件]

　　[地址]

　　[國(guó)家、城市]

　　[郵政編碼]

　　[網(wǎng)址]

　　保密須知

　　本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：

　　1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；

　　2）在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名]的`書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；

　　3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。

　　本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用。

　　商業(yè)計(jì)劃編號(hào)：

　　授方：

　　簽字：

　　公司：

　　日期：

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的使用頻率逐漸增多，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)的文書(shū)。你所接觸過(guò)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面頁(yè)樣式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面及目錄(圖)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面頁(yè)

　　把你的產(chǎn)品的一幅彩色圖像放在首頁(yè),但須留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

　　A、公司名稱(chēng)

　　B、注冊(cè)年月

　　C、公司性質(zhì)

　　D、公司地址

　　E、郵編

　　F、融資負(fù)責(zé)人姓名

　　G、職務(wù)

　　H、電話

　　I、E——mail

　　J、傳真

　　K、公司主頁(yè)

　　L、商業(yè)計(jì)劃書(shū)編號(hào)

　　公司名稱(chēng)

　　簽字

　　日期

　　目錄

　　初步商業(yè)計(jì)劃書(shū)后,注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性

　　執(zhí)行摘要

　　經(jīng)營(yíng)理念

　　公司概述

　　業(yè)務(wù)分析

　　市場(chǎng)和銷(xiāo)售戰(zhàn)略分析

　　競(jìng)爭(zhēng)分析

　　風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

　　管理團(tuán)隊(duì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　資金需求

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　附錄

　　執(zhí)行摘要

　　注意：有的書(shū)把此部分為"經(jīng)理人"摘要,都是源于英文"Execytuve Summary"的不同翻譯.如果執(zhí)行摘要寫(xiě)得不成功那就不會(huì)著人看。因此，這部分一定要認(rèn)真寫(xiě)，切忌馬虎大意.把這一部分作為這個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作大綱、執(zhí)行摘要的最主要功能是引起投資人的青睞，所以這一部分內(nèi)容不要超過(guò)兩頁(yè)，越短越好。

　　經(jīng)營(yíng)理念

　　——XX公司的理念是……

　　公司概述

　　在快速變化和不斷變革的今天，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的使用頻率逐漸增多，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的`效果。擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄及封面范例，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　目錄

　　一、執(zhí)行總結(jié)……2

　　1.1公司……2

　　1.2市場(chǎng)……3

　　1.3生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)……3

　　1.4投資與財(cái)務(wù)……4

　　1.5組織與人力資源……4

　　二、項(xiàng)目背景……5

　　2.1產(chǎn)業(yè)背景……5

　　2.2產(chǎn)品概述……6

　　2.2.1產(chǎn)品介紹……6

　　2.2.2成本估計(jì)……8

　　2.3開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新……9

　　2.4未來(lái)產(chǎn)品與服務(wù)計(jì)劃……10

　　三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)……10

　　3.1目標(biāo)市場(chǎng)……10

　　3.2潛在顧客……11

　　3.3顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則……11

　　3.4銷(xiāo)售策略……11

　　3.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)……12

　　四、公司戰(zhàn)略……12

　　4.1公司概述……12

　　4.2公司使命與宗旨描述……13

　　4.2.1公司使命……13

　　4.2.2公司宗旨……13

　　4.3銷(xiāo)售計(jì)劃……13

　　4.3.1初期(1~3年)……13

　　4.3.2中期(4~5年)……14

　　4.3.3長(zhǎng)期……14

　　五、市場(chǎng)銷(xiāo)售……15

　　5.1銷(xiāo)售策略與目標(biāo)……15

　　5.2價(jià)格策略……16

　　5.3戰(zhàn)略銷(xiāo)售……16

　　5.3.1銷(xiāo)售渠道……17

　　5.3.2自有銷(xiāo)售隊(duì)伍……17

 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面模板

創(chuàng)業(yè)資料    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
　　企業(yè)名稱(chēng)
　　創(chuàng)業(yè)者姓名
　　日 期
　　通信地址
　　郵政編碼
　　電 話
　　傳 真
　　電子郵件
　　目錄
　　企業(yè)概況………………………………………………………………………（1）
　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況………………………………………………………（1）
　　市場(chǎng)評(píng)估…………………………………………………………………………（2）
　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃……………………………………………………………………（4）
　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………（5）
　　固定資產(chǎn)…………………………………………………………………………（7）
　　流動(dòng)資金（月）…………………………………………………………………（9）
　　銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）………………………………………………………（10）
　　銷(xiāo)售和成本計(jì)劃…………………………………………………………………（11）
　　現(xiàn)金流量計(jì)劃……………………………………………………………………（12）
　　企業(yè)概況
　　主要經(jīng)營(yíng)范圍：
　　企業(yè)類(lèi)型：
　　□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù)
　　□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其它
　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
　　以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：
　　教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：
　　1
　　市場(chǎng)評(píng)估
　　目標(biāo)顧客描述：
　　市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
　　市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：
　　2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要少勢(shì)：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
　　1．
　　2．
　　3．
　　4．
　　5．
　　3 四，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
　　1，產(chǎn)品
　　產(chǎn)品或服務(wù)
　　主要特征
　　2，價(jià)格
　　產(chǎn)品或服務(wù)
　　成本價(jià)
　　銷(xiāo)售價(jià)
　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格
　　折扣銷(xiāo)售
　　賒賬銷(xiāo)售
　　3，地點(diǎn)
　　（1）選址細(xì)節(jié)：
　　地址
　　面積（平方米）
　　租金或建筑成本
　　4
　�。�2）選擇該地址的.主要原因：
　　（3）銷(xiāo)售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：
　　將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：□最終消費(fèi)者 □零售價(jià) □批發(fā)商
　�。�4）選擇該銷(xiāo)售方式的原因：
　　4，促銷(xiāo)
　　人員推銷(xiāo) 
　成本預(yù)測(cè)
　　廣告
　　成本預(yù)測(cè)
　　公共關(guān)系
　　成本預(yù)測(cè)
　　營(yíng)業(yè)推廣
　　成本預(yù)測(cè)
　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
　　企業(yè)將登記注冊(cè)成：
　　□個(gè)體工商戶(hù) □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
　　□其它 □合伙企業(yè)
　　擬議的企業(yè)名稱(chēng)：
　　企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)）：
　　職務(wù)：
　　月薪：
　　業(yè)主或經(jīng)理：
　　5
　　員工：
　　企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，許可證：
　　類(lèi)型 預(yù)計(jì)費(fèi)用
　　企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)，員工的薪酬，納稅）：
　　種類(lèi) 預(yù)計(jì)費(fèi)用
　　合作（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：
　　出資方式
　　出資數(shù)額與期限
　　利潤(rùn)分配
　　和虧損分?jǐn)?br /> 　　經(jīng)營(yíng)分工，
　　權(quán)限和責(zé)任
　　合伙人個(gè)人
　　負(fù)債的責(zé)任
　　協(xié)議變更
　　和終止
　　其它條款
　　6
　　固定資產(chǎn)
　　工具和設(shè)備
　　根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備：
　　名稱(chēng)
　　數(shù)量
　　單價(jià)
　　總費(fèi)用（元）
　　供應(yīng)商品
　　地址
　　電話或傳真
　　交通工具
　　根據(jù)交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：
　　名稱(chēng)
　　數(shù)量
　　單價(jià)
　　總費(fèi)用（元）
　　供應(yīng)商品
　　地址
　　電話或傳真
　　7
　　辦公家具和設(shè)備
　　辦公室需要以下設(shè)備：
　　名稱(chēng)
　　數(shù)量
　　單價(jià)
　　總費(fèi)用（元）
　　供應(yīng)商名稱(chēng)
　　地址
　　電話或傳真
　　固定資產(chǎn)和折舊概要
　　項(xiàng)目
　　價(jià)值（元）
　　年折舊（元）
　　工具和設(shè)備
　　交通工具
　　辦公家具和設(shè)備
　　店鋪
　　廠房
　　土地
　　合計(jì)
　　8
　　流動(dòng)資金（月）
　　原材料和包裝
　　項(xiàng)目
　　數(shù)量
　　單價(jià)
　　總費(fèi)用（元）
　　供應(yīng)商名稱(chēng)
　　地址
　　電話或傳真
　　其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）
　　項(xiàng)目
　　費(fèi)用（元）
　　備注
　　業(yè)主的工資
　　雇員的工資
　　租金
　　營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
　　公用事業(yè)費(fèi)
　　維修費(fèi)
　　保險(xiǎn)費(fèi)
　　登記注冊(cè)費(fèi)
　　其他
　　合計(jì)
　　9
　　銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）
　　1
　　2
　　3
　　4
　　5
　　6
　　7
　　8
　　9
　　10
　　11
　　12
　　合計(jì)
　　（1）
　　銷(xiāo)售數(shù)量
　　平均單價(jià)
　　月銷(xiāo)售額
　�。�2）
　　銷(xiāo)售數(shù)量
　　平均單價(jià)
　　月銷(xiāo)售額
　　（3）
　　銷(xiāo)售數(shù)量
　　平均單價(jià)
　　月銷(xiāo)售額
　�。�4）
　　銷(xiāo)售數(shù)量
　　平均單價(jià) 
　　月銷(xiāo)售額
　　（5）
　　銷(xiāo)售數(shù)量
　　平均單價(jià)
　　月銷(xiāo)售額
　�。�6）
　　銷(xiāo)售數(shù)量
　　平均單價(jià)
　　月銷(xiāo)售額
　�。�7）
　　銷(xiāo)售數(shù)量
　　平均單價(jià)
　　月銷(xiāo)售額
　�。�8）
　　銷(xiāo)售數(shù)量
　　平均單價(jià)
　　月銷(xiāo)售額
　　合計(jì)
　　銷(xiāo)售總量
　　銷(xiāo)售總收入
　　10
　　九，銷(xiāo)售和成本計(jì)劃
　　1
　　2
　　3
　　4
　　5
　　6
　　7
　　8
　　9
　　10
　　11
　　12
　　合計(jì)
　　銷(xiāo)售
　　含流轉(zhuǎn)稅銷(xiāo)售收入
　　流傳稅（增值稅等）
　　銷(xiāo)售凈收入
　　成本
　　業(yè)主工資源共享
　　員工工資
　　租金
　　營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
　　公用事業(yè)費(fèi)
　　維修費(fèi)
　　折舊費(fèi)
　　貸款利息
　　保險(xiǎn)費(fèi)
　　登記注冊(cè)費(fèi)
　　原材料（列出項(xiàng)目）
　�。�1）
　　（2）
　�。�3）
　�。�4）
　�。�5）
　�。�6）
　　總成本
　　利潤(rùn)
　　稅費(fèi)
　　企業(yè)所行稅
　　個(gè)人所行稅
　　其他
　　凈收入（稅后）
　　11
　　十，現(xiàn)金流量計(jì)劃
　　1
　　2
　　3
　　4
　　5
　　6
　　7
　　8
　　9
　　10
　　11
　　12
　　合計(jì)
　　現(xiàn)金流入
　　月初現(xiàn)金
　　現(xiàn)金銷(xiāo)售收入
　　賒銷(xiāo)收入
　　貸款
　　其它現(xiàn)金流入
　　可支配現(xiàn)金（A）
　　現(xiàn)金流出
　　現(xiàn)金采購(gòu)支出（列出項(xiàng)目）
　�。�1）
　�。�2）
　　（3）
　　賒購(gòu)支出
　　業(yè)主工資
　　員工工資
　　租金
　　營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
　　公用事業(yè)費(fèi)
　　維修費(fèi)
　　貸款利息
　　償還貸款本金
　　保險(xiǎn)費(fèi)
　　登記注冊(cè)費(fèi)
　　設(shè)備
　　其他（列出項(xiàng)目）
　　稅金
　　現(xiàn)金總支出（B）
　　月底現(xiàn)金（A -B）
　　合伙人內(nèi)容條款銷(xiāo)況份銷(xiāo)情售月月 
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面如何設(shè)計(jì)

創(chuàng)業(yè)資料        它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
　　通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
　　寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題：
　　（一）關(guān)注產(chǎn)品
　�。ǘ�）敢于競(jìng)爭(zhēng)
　　（三）了解市場(chǎng)
　�。ㄋ模┍砻餍袆�(dòng)的方針
　　（五）展示你的管理隊(duì)伍
　�。�六）出色的計(jì)劃摘要
　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
　　一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：
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　　封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
　�。ǘ�）計(jì)劃摘要
　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。
　　計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的.時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
　　計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
　　公司介紹；
　　管理者及其組織；
　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；
　　市場(chǎng)概貌；
　　營(yíng)銷(xiāo)策略；
　　銷(xiāo)售計(jì)劃；
　　生產(chǎn)管理計(jì)劃；
　　財(cái)務(wù)計(jì)劃；
　　資金需求狀況等。
　　摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處
　�。ㄈ�）企業(yè)介紹
　　這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　（四）行業(yè)分析
　　在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：
　　（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
　�。�2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？
　　（3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？
　�。�4）價(jià)格趨向如何？
　　（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？
　　（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？
　�。�7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？
　�。�8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？
　　（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。 
　　在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
　　（六）人員及組織結(jié)構(gòu)
　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
　　因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 
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　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　企業(yè)名稱(chēng)

　　創(chuàng)業(yè)者姓名

　　日 期

　　通信地址

　　郵政編碼

　　電 話

　　傳 真

　　電子郵件

　　目錄

　　企業(yè)概況………………………………………………………………………(1)

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況………………………………………………………(1)

　　市場(chǎng)評(píng)估…………………………………………………………………………(2)

　　1.計(jì)劃摘要

　　計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

　　計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

　　在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。

　　在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。

　　摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的"敲門(mén)磚"，是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的.業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面

目 錄

一 執(zhí)行總結(jié)... 2

1.1 公司... 2

1.2市場(chǎng)... 3

1.3生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)... 3

1.4投資與財(cái)務(wù)... 4

1.5組織與人力資源... 4

二 項(xiàng)目背景... 5

2.1 產(chǎn)業(yè)背景... 5

2.2產(chǎn)品概述... 6

2.2.1產(chǎn)品介紹... 6

2.2.2成本估計(jì)... 8

2.3開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新... 9

2.4未來(lái)產(chǎn)品與服務(wù)計(jì)劃... 10

三 市場(chǎng)機(jī)會(huì)... 10

3.1目標(biāo)市場(chǎng)... 10

3.2潛在顧客... 11

3.3顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則... 11

3.4銷(xiāo)售策略... 11

3.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)... 12

四 公司戰(zhàn)略... 12

4.1公司概述... 12

4.2公司使命與宗旨描述... 13

4.2.1公司使命... 13

4.2.2公司宗旨... 13

4.3銷(xiāo)售計(jì)劃... 13

4.3.1初期（1~3年）... 13

4.3.2中期（4~5年）... 14

4.3.3長(zhǎng)期... 14

五 市場(chǎng)銷(xiāo)售... 15

5.1銷(xiāo)售策略與目標(biāo)... 15

5.2價(jià)格策略... 16

5.3 戰(zhàn)略銷(xiāo)售... 16

5.3.1銷(xiāo)售渠道... 17

5.3.2 自有銷(xiāo)售隊(duì)伍... 17

5.4宣傳策略... 18

六 云南民族特色文化飾品的生產(chǎn)和管理... 19

6.1廠址的'選擇與布局... 19

6.1.1選址... 19

6.1.2生產(chǎn)流程圖... 19

6.1.3廠平面布置圖... 20

6.2工藝流程... 20

6.2.1生產(chǎn)設(shè)備與人員安排... 20