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電廠工作月總結

時間:2022-06-28 19:15:39 月工作總結 我要投稿

電廠工作月總結范文

電廠工作月總結范文1

  根據(jù)熱電事業(yè)部有關文件,熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展,科學發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動,營造熱電廠安全氛圍,提升全員安全意識,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:

電廠工作月總結范文

  一、各級領導高度重視,組織措施到位

  為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領導,確保“安全生產(chǎn)月”活動的有效落實,我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,成立以廠長為組長,分管領導為副組長、相關負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動領導小組,負責對安全生產(chǎn)月活動的組織領導,對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點進行認真部署,使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。相關人員上班后首先檢查各個崗位,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進行安排、處理,消除安全隱患。

  二、加強宣傳,營造氛圍

  我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動,內(nèi)容包括:①于6月1日懸掛安全旗及彩旗,營造安全氛圍;并由分廠領導帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式;②6月6日將安全主題?l(fā)放至各橫班及班組進行學習;③開展以“安全發(fā)展,科學發(fā)展”為主題的手抄報比賽,各橫班及班組積極參與,已于6月21日評出名次,并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的'評選;④開展安全月專項安全檢查,加強安全生產(chǎn)管理,查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生,強化安全標準化運行,督促落實年度安全工作,確保安全管理工作正常運行;⑤開展了以集團公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作,結合本單位事故案例對員工進行分析和講解;⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學習,增強員工安全業(yè)務技能。通過對典型事故進行剖析,分析原因,吸取教訓,推動安全生產(chǎn)工作

  三、開展安全檢查,促進安全穩(wěn)定

  xx年6月按工作安排,對現(xiàn)場開展檢查4次,查出的安全隱患及違規(guī)違紀行為做到責任落實到人,杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象,對查出的隱患進行跟蹤檢查,現(xiàn)均已整改,并對違規(guī)違紀行為責任人進行教育并考核,并反映到當月目標管理卡中。

  查出問題如下:

  1、1#機空冷島北側擋風門關不住,汽機專業(yè)負責整改;

  2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水,汽機專業(yè)負責整改; 3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油,汽機專業(yè)負責整改; 4、2#機1列2#空冷風機有異音,汽機專業(yè)整改;

  5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水,,汽機專業(yè)整改;

  6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣,汽機專業(yè)整改; 7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門漏風,鍋爐專業(yè)整改;

  8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐,除灰人員整改;

  9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上,除灰人員整改;

  10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水,熱工專業(yè)負責整改。 11、1#爐9米北側儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重,熱工專業(yè)負責整改;

  12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水,設備組負責整改;

  13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水,設備組負責整改;

  通過“安全生產(chǎn)月”活動,在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展,科學發(fā)展”的良好氛圍,增強了職工的安全責任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

電廠工作月總結范文2

  工作計劃,將本階段工作總結如下:

  一、 在安健環(huán)方面

  大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,緊貼領導思路,及時將上級精神、相關的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達到每位員工。按照相關規(guī)定,大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風險評估標準》等內(nèi)容的學習,值班員通過學習,了解工作場所存在的風險,掌握控制措施,從而樹立“任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃,未發(fā)生一起違章違紀現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進行的井然有序。

  二、 在技能培訓方面

  大值按照部門的有關技術培訓部署,認真組織值班員開展技能學習,并堅持每個學班組織值班員對技術問題進行討論,對近期發(fā)生的設備異常進行交流,分析原因,采取措施,總結經(jīng)驗。如:“機組負荷300MW,一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”,“機組負荷300MW,一臺磨機跳閘事故處理”等,并結合部門的工作和學習任務,積極聯(lián)系我們?nèi)粘5?工作生產(chǎn)實際,按照部門的要求,每月每人完成一份技術問答,并對每人做現(xiàn)場提問。

  三、在小指標競賽方面

  各臺機組主操,認真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標管理規(guī)定》,根據(jù)機組實際運行狀況,在保證機組安全運行的基礎上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時調(diào)整,總結,本月小指標成績有所提高,名列前茅。

  四、 在文明生產(chǎn)方面

  4月份,要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行嚴格檢查、查找,及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點,找來臨時油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈,有力的保證了機組、人員安全。

  五、在班組建設方面

  班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學班上發(fā)表意見,反映問題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場,聚會兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計劃。

  大值根據(jù)部門的工作特點、工作內(nèi)容,經(jīng)常在在學班或生活會上交流員工的工作、學習情況,并及時向部匯報工作情況和思想動向,征求部門意見并及時地落實到實際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進班組工作。實踐證明,這樣做很有成效。

  4月份的工作取得了較好成效,這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎,我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,按照部門工作要求,結合生產(chǎn)實際開展工作,一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機組安全運行提供保障。

電廠工作月總結范文3

  五月是公司不平凡的一個里程碑,安全運行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設備的安全運行,做出了不懈努力。

  五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后,我們進行了分析學習,并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應的事故預想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了總結分析,在結焦嚴重時做好防止掉大焦導致滅火的準備,并要求機、電做好相應事故預想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側運行無備用,堅持每班強調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細檢查和及時調(diào)整,保證制粉設備的正常運行。并根據(jù)當班實際燃燒狀況合理調(diào)整配風,保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風,結焦嚴重時每小時打焦一次,并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援,幫助打焦,及時的將焦塊清除。

  本月當班共辦理電氣二種票8份,終結10份,熱機工作票10份,全部安全開工。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏,對2號機低加疏水泵油杯消漏,對1號機B射水泵軸承檢查,消除了存在的問題。并配合技術支持部對1號爐A磨、2號爐B磨進行了試運行。運行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時缺陷41項,并及時聯(lián)系檢修進行了處理。本月當值期間發(fā)生三次不安全事件,分別是:8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結焦嚴重被迫停運;27日2號爐B磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴重,搶修過程中因1、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉,最終導致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果,使安全運行受到影響。另外15、16日兩中班化學工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快,但未造成后果;鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響,但運行監(jiān)控仍須加強;冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現(xiàn)場的`管理;工業(yè)水池水位下降也應引起重視,加強虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關人員總結了教訓,對于火咀燒壞的預防還是要以提高風速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟,化學虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。

  本月在經(jīng)濟小指標方面,始終以運行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導,在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎上繼續(xù)加強運行分析,但受各方面因素影響,情況不夠理想,截止29日幾大指標分別為發(fā)電量:17417799 KWH;綜合廠用電率:9。02% ;補水率:3。9%。分析認為主要表現(xiàn)在一為當班期間受外部因素影響,申請調(diào)度加負荷本月難度較上月大,發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,一是當班煤濕難制粉,磨有時當值未停但粉位不見漲,二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風速均保持較高,增加了制粉電耗和風機電耗;三為受本月安全形勢影響,當班試運2號爐B磨時間較長,兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調(diào)整還有余地,還要繼續(xù)加強分析調(diào)整。

  在班組管理上,克服了上月的不足,加強了和各專業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)人員各負其責,首先保證所轄設備的安全,并在業(yè)務上受主值的領導,主值再對值長負責。干工作不講條件,實行層層負責,在出現(xiàn)異常時各專業(yè)必須加強聯(lián)系匯報。講明工作面前人人平等,發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的絕不講任何情面,一律按規(guī)定辦事,該考核的就考核,同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看,全值人員工作責任心加強了,工作紀律表現(xiàn)不錯。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當面提出來,講清楚對與否,有問題當面快速解決以利不斷改進。

  總之五月公司安全形勢受到了影響,運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,但我們大的安全方向不會受這點小困難影響,我們運行三值將一如既往地以安全為主線,繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,迎接后面更多更重的任務,并對六月份工作作如下計劃:

  1 時刻想安全保安全,加強人員安全思想

  2 不懈努力搞好負荷申請工作

  3 氣溫已漸升高,加強對轉機各部溫度的監(jiān)控

  4 節(jié)能降耗工作進一步分析、實施

  5 根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀律

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