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平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門開(kāi)展平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)的看護(hù)精神，依照?qǐng)F(tuán)體的統(tǒng)一支配，結(jié)合實(shí)際環(huán)境，我們實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)運(yùn)動(dòng)要求，領(lǐng)導(dǎo)高度看重，環(huán)抱全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的運(yùn)動(dòng)主題，開(kāi)展一些列平安生產(chǎn)相關(guān)運(yùn)動(dòng)，明確責(zé)任、排查隱患、學(xué)習(xí)《新條例》，進(jìn)步了濱海公路參建單位全體人員的平安意識(shí)，為的平安生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根基�，F(xiàn)將今年平安生產(chǎn)月如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度看重，精心安排
為確保本次平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使運(yùn)動(dòng)收到最大實(shí)效，指揮部高度看重，6月9日，召開(kāi)平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上成立了平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、反省、和諧平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)的全歷程，訂定出運(yùn)動(dòng)內(nèi)容、和運(yùn)動(dòng)光陰表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，井然有序地組織開(kāi)展平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)。
二、普遍鼓吹，注重實(shí)效
為了做好平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)的鼓吹工作，我們積極搜集、整理各項(xiàng)平安月運(yùn)動(dòng)材料，并實(shí)時(shí)下發(fā)各部室、各參建單位組織學(xué)是落實(shí)，將平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)主題和相關(guān)鼓吹標(biāo)語(yǔ)，制成3條鼓吹橫幅，與6月8日懸掛于指揮部辦公區(qū)奪目地位，同時(shí)要求各參建單位，分外是在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛平安生產(chǎn)鼓吹標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了優(yōu)越的運(yùn)動(dòng)氣氛。指揮部于6月12日至16日，以各部室為單位組織開(kāi)展容身本職工作、強(qiáng)化紅線意識(shí)--談體會(huì)、講平安演講運(yùn)動(dòng)，員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合自身工作閱歷，現(xiàn)身說(shuō)法，并對(duì)日后的平安生產(chǎn)工作提出建講和看法，切實(shí)把平安生產(chǎn)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，注重實(shí)效。同時(shí)要求各參建單位積極組織以平安生產(chǎn)知識(shí)答題運(yùn)動(dòng)，普遍學(xué)習(xí)鼓吹平安生產(chǎn)司法律例、方針政策和及平安生產(chǎn)技巧知識(shí)，牢靠建立科學(xué)成長(zhǎng)、平安成長(zhǎng)的理念，為平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展平安知識(shí)教導(dǎo)培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)，賡續(xù)進(jìn)步員工平安素質(zhì)
6月中旬開(kāi)始，通過(guò)部門學(xué)習(xí)和周調(diào)整會(huì)方法，對(duì)指揮部員工及各參建單位人員進(jìn)行平安知識(shí)教導(dǎo)培訓(xùn)：一是將學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)習(xí)《新條例》作為每周工程調(diào)整會(huì)的議題之一，組織指揮部及參建單位治理人員開(kāi)展學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)，使治理人員牢靠建立科學(xué)成長(zhǎng)、平安成長(zhǎng)的理念，進(jìn)步履行平安治理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、規(guī)范地抓好平安生產(chǎn)治理。二是各參建單位、指揮部各部室組織對(duì)員工進(jìn)行平安治理規(guī)章制度、崗位平安操作技能、平安生產(chǎn)事故案例闡發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的平安培訓(xùn)和警示教導(dǎo)，使員工可以或許純熟控制崗位平安技能和自救互救步伐。
四、組織演練、演練，進(jìn)步全員風(fēng)險(xiǎn)警備意識(shí)和應(yīng)急救援才能
平安生產(chǎn)月期間，指揮部與施工單位分手組織開(kāi)展了消防演練和防汛應(yīng)急演練，完善相關(guān)的響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)步各類突發(fā)變亂的應(yīng)變才能。
6月19日，指揮部全員組織開(kāi)展了消防演練，通過(guò)演練，進(jìn)一步進(jìn)步了全體員工對(duì)火警事故處置懲罰的報(bào)警和前期應(yīng)急處置懲罰才能，熬煉了員工消防平安拭魅戰(zhàn)才能。另外施工單位組織開(kāi)展了防汛應(yīng)急演練，執(zhí)行防汛預(yù)案，為平安度汛做了充分籌備。
五、開(kāi)展平安隱患排查管理行動(dòng)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制
運(yùn)動(dòng)期間，指揮部結(jié)合建筑施工平安整治工作的要求，組織開(kāi)展了每周一次的專項(xiàng)平安反省。6月12日組織指揮部?jī)?nèi)部平安專項(xiàng)反省，重點(diǎn)對(duì)煤氣、用電、辦公及住宿情況衛(wèi)生等方面進(jìn)行反省;由監(jiān)理單位督導(dǎo)，各施工單位依照建筑施工平安整治工作的要求，對(duì)本單位及作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查，指揮部工程部將于6月26～27日由對(duì)各施工單位進(jìn)行反省，發(fā)明不夠，急速整改。
七、存在的問(wèn)題
1.公司及指揮部，平安生產(chǎn)機(jī)制及人員配備還不敷健全，急待完善，以滿足工程扶植及運(yùn)營(yíng)治理的必要。
2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)賡續(xù)的演練來(lái)進(jìn)一步完善，進(jìn)步事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
總之，今年的平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)，獲得了指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工及各參建單位的鼎力支持，環(huán)抱全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的運(yùn)動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)平安生產(chǎn)鼓吹教導(dǎo)和平安文化扶植運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)了整體平安意識(shí)、責(zé)任看念和事故警備與處置才能，進(jìn)一步夯實(shí)了平安根基治理工作，為平安生產(chǎn)持續(xù)、安穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
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