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電力安全生產(chǎn)月總結(jié)

時(shí)間:2022-05-29 12:02:54 月工作總結(jié) 我要投稿

電力安全生產(chǎn)月總結(jié)范文

  電力安全生產(chǎn)月總結(jié)范文

電力安全生產(chǎn)月總結(jié)范文

  在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間,公司始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的管理原則,積極組織開(kāi)展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo),多次組織專人對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及整改復(fù)查,在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。

  一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的精神要求

  5月中旬,公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》,從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),并針對(duì)在此期間舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案。

  6月9日,公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng)。

  “安全生產(chǎn)月”期間,公司還多次專題會(huì)議上對(duì)《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī),以及《國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度。

  二、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳工作力度,切實(shí)提高管理人員的安全素質(zhì)

  為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì),增強(qiáng)安全管理的志愿性、自覺(jué)性和主動(dòng)性,公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開(kāi)展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng)。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn)、安全考試、現(xiàn)場(chǎng)參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行,全部合格后安排上崗。

  6月初,訂購(gòu)了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品,在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ),張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫(huà),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氛圍。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,對(duì)國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳。

  6月26日,公司又撥出三萬(wàn)多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),共有基層單位十七支代表隊(duì)參加。在競(jìng)賽過(guò)程中還穿插進(jìn)行了演講。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,人聲鼎沸,場(chǎng)下觀眾積極參與有獎(jiǎng)答題,同時(shí)也為場(chǎng)上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果。

  同期,公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫(huà)、散文、詩(shī)歌、書(shū)法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng);顒(dòng)中,不少職工家屬踴躍參與,分別從不同的角度來(lái)表達(dá)他們對(duì)安全工作的看法和想法,以及對(duì)親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情;顒(dòng)中共收到各種參賽作品共385份,其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特,內(nèi)涵豐富,趣味性和教育意義深刻。近日,公司己對(duì)初評(píng)出來(lái)的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開(kāi)評(píng)展。

  三、以重點(diǎn)工序控制為重點(diǎn),積極組織進(jìn)行自查自糾,遏止重大事故的發(fā)生

  5月31日,由公司副經(jīng)理帶隊(duì),對(duì)公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對(duì)工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn),檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出:一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,開(kāi)挖好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰,加設(shè)安全防護(hù)欄桿,危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志;非典期間,要狠抓防非措施的落實(shí),確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。

  6月初,由公司經(jīng)理親自帶隊(duì),組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副總帶隊(duì),有機(jī)械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門(mén)管理人員參加的檢查組兩次對(duì)唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整改復(fù)查,重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查,F(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題歸納為:(1)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員,說(shuō)明管理力度還需進(jìn)一步加大;(2)機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段,此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善,如“兩票三制”等;(3)零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)有所弱化。針對(duì)以上實(shí)際,檢查組明確提出:在日常管理中,要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),一手抓防控“非典”,同時(shí)要針對(duì)實(shí)際制定科學(xué)的防控措施,狠抓落實(shí)工作,確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等不利因素的侵害。

  6月14日,由公司副總工帶隊(duì),對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械安裝等重點(diǎn)施工工序進(jìn)行了細(xì)致檢查。針對(duì)查出的實(shí)際情況,以書(shū)面形式提出了具體的整改建議和糾正措施,F(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題有:(1)新近安裝的塔吊的相關(guān)安全防護(hù)裝置尚未完全,如行走限位裝置、夾軌器、夜間施工的照明裝置等;(2)新近安裝的塔吊主繩穿過(guò)機(jī)室頂棚的部位需加設(shè)滾輪或滾軸以避免磨擦;(3)行走齒輪沒(méi)有加潤(rùn)滑油;(4)電纜滾筒處的平臺(tái)需加設(shè)蓋板。6月21日,由公司機(jī)械管理部和安全監(jiān)察部牽頭又組織進(jìn)行了機(jī)械安全專項(xiàng)檢查,以上各項(xiàng)待整改事宜均已得到妥善處理。

  在此期間,公司各工程項(xiàng)目部也分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”,組織進(jìn)行了雨季施工安全大檢查等各種形式的自查自糾活動(dòng),F(xiàn)階段,公司各工程現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工局面保持較為平穩(wěn),各項(xiàng)工程施工活動(dòng)進(jìn)展順利。防“非典”工作也取得了顯著,各工程現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例臨床患者或疑似病人,職工(包括外協(xié)隊(duì)伍)思想穩(wěn)定,措施得力,施工生產(chǎn)進(jìn)展順利。在今后的施工管理中,公司將繼續(xù)積極與項(xiàng)目法人單位、工程監(jiān)理等相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商與交流,強(qiáng)化“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”工作力度,加強(qiáng)以人為本管理,全面提升整體施工能力,對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象,確保安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  同期,在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展了“事故零目標(biāo)”活動(dòng),舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班”,具有針對(duì)性、知識(shí)性、趣味性和吸引力的“安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜”等多項(xiàng)活動(dòng),在工程現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍,有力地促進(jìn)了廣大職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的提高。

  截止到6月30日,公司己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1584天的階段性成果。特別通過(guò)“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的多項(xiàng)活動(dòng),在公司內(nèi)部大力營(yíng)造了全員關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍,同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員和廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)和安全生活重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹和落實(shí),取得了較好的實(shí)際效果。

  在今后的工作中,我們將進(jìn)一步夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ),通過(guò)引入先進(jìn)的和科學(xué)的管理模式,促進(jìn)管理水平的提高和改,鞏固當(dāng)前所取得的成果,從根本上確保全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定!

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