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職工素質(zhì)教育活動月總結(jié)-

時(shí)間:2022-05-23 19:49:07 月工作總結(jié) 我要投稿

職工素質(zhì)教育活動月總結(jié)-

  為適應(yīng)企業(yè)多元化發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),結(jié)合公司全年工作安排部署,我部門在六月份的員工素質(zhì)教育月中遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,對培訓(xùn)工作進(jìn)行跟蹤考核,取得了一定的成效。現(xiàn)將20xx年員工素質(zhì)教育月工作總結(jié)如下:

職工素質(zhì)教育活動月總結(jié)-

  一、積極做好培訓(xùn)前準(zhǔn)備,確保培訓(xùn)課程的實(shí)效性

  今年的員工素質(zhì)教育月工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在5月27日、28日召開了員工素質(zhì)教育月組織工作籌備會及動員大會,要求全員高度重視員工素質(zhì)教育月的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持以繼續(xù)解放思想大討論活動為契機(jī),堅(jiān)持以人為本,以繼續(xù)教育和知識更新為準(zhǔn)則,以突出職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和精神文明建設(shè)為重點(diǎn),采取多渠道多形式的培訓(xùn)手段,加強(qiáng)員工企業(yè)文化學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和愛崗敬業(yè)精神。

  我部門堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委的決定,本著為企業(yè)負(fù)責(zé),為員工負(fù)責(zé),創(chuàng)新規(guī)范管理,破陳除舊的思路,加強(qiáng)培訓(xùn)管理各項(xiàng)工作,嚴(yán)格抓好紀(jì)律考勤,提升培訓(xùn)質(zhì)量,避免培訓(xùn)流于形式。在員工素質(zhì)教育月到來之前,向公司各部門發(fā)放了《20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》,根據(jù)各部門反饋的需求情況,與公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門進(jìn)一步溝通,制訂出《20xx年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃表》及《“員工素質(zhì)教育月”培訓(xùn)課程表》,壓濾機(jī)濾布確保培訓(xùn)課程的實(shí)效性和必要性,力求達(dá)到培訓(xùn)效果最大化。

  二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,規(guī)范管理

  為提高員工培訓(xùn)管理的水平和質(zhì)量,逐步建立符合企業(yè)發(fā)展特色的培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等人才工作機(jī)制,營造蓬勃向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。首先,我部認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)管理員機(jī)制,要求培訓(xùn)管理員切實(shí)履行聯(lián)絡(luò)傳達(dá)、組織管理的職責(zé),使培訓(xùn)各項(xiàng)工作能有效及時(shí)地傳達(dá)到各部門及相關(guān)人員,保證了培訓(xùn)工作的落實(shí)有效性。其次,認(rèn)真做好培訓(xùn)考勤相關(guān)工作,嚴(yán)格把關(guān),一視同仁,公平公正,對于不按規(guī)定完成培訓(xùn)課程的員工,以電話通知和下發(fā)培訓(xùn)違紀(jì)通知單的形式把不按規(guī)定完成培訓(xùn)課程的人員通知各相關(guān)部門,由相關(guān)部門查明原因并出具書面證明報(bào)到我部。此舉大大提高了各部門對培訓(xùn)工作的重視程度,對以往敷衍了事、走走形式的觀念進(jìn)行非常大的沖擊,提高了各項(xiàng)培訓(xùn)知識的普及度。第三,對每次授課都進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)查,在課間隨機(jī)發(fā)放《培訓(xùn)調(diào)查表》,由聽課的員工對課程結(jié)構(gòu)、氣氛營造、練習(xí)活動及講師的專業(yè)能力、講授技巧等方面進(jìn)行無記名評分、填寫意見與建議,我部將這些意見和建議進(jìn)行收集、分析,做為下次授課的改進(jìn)意見,以不斷提高授課質(zhì)量,不斷提高我公司師資隊(duì)伍的質(zhì)量。第四,每次課程結(jié)束后,向授課老師及主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放《培訓(xùn)有效性評價(jià)表》,就課程內(nèi)容對授課對象所產(chǎn)生的作用和影響,以及對工作的幫助等方面進(jìn)行客觀評價(jià),對課程的實(shí)效性進(jìn)行評估。第五,員工素質(zhì)教育月工作結(jié)束后,我部根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及員工對象制訂不同的考試試卷,讓每一位員工通過考試二次加深學(xué)習(xí)印象,確保知識灌輸有效性。第六,規(guī)范管理,建立健全員工培訓(xùn)檔案。對培訓(xùn)的課案、課件進(jìn)行存檔,對培訓(xùn)相關(guān)考勤、學(xué)習(xí)情況考核、培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋、考試情況等進(jìn)行歸檔,對員工的學(xué)習(xí)情況盡量做好詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),不斷完善培訓(xùn)基礎(chǔ)材料,使公司的培訓(xùn)管理制度規(guī)范化。

  三、統(tǒng)一思想,排除阻力,履行職責(zé)

  20xx年員工素質(zhì)教育月工作已圓滿結(jié)束,今年最大的突出點(diǎn)是紀(jì)律監(jiān)督力度極大地加強(qiáng),在課程教學(xué)上也有所突破創(chuàng)新,各個(gè)講師都能根據(jù)自己授課的特點(diǎn)進(jìn)行特色教學(xué),對員工應(yīng)掌握的知識點(diǎn)也有所偏重,更易讓員工接受。

  根據(jù)此次我部對本次教育月工作的安排及紀(jì)律監(jiān)督力度情況反映,公司各部員工對此項(xiàng)工作的改進(jìn)反映是褒貶不一。持贊同態(tài)度的,認(rèn)為既然公司給予我們培訓(xùn)的機(jī)會,每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真對待,不能分級別、身份有所特殊區(qū)別,這樣培訓(xùn)才能達(dá)到最初的培訓(xùn)目的,與我公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、做一件、成一件”的管理風(fēng)格相符合。持反對態(tài)度的員工,則認(rèn)為培訓(xùn)不是搞生產(chǎn),不需要如此嚴(yán)格,把關(guān)嚴(yán)格是沒有人性化、跟實(shí)際生產(chǎn)相脫節(jié)的表現(xiàn),有部分員工還打電話或當(dāng)面質(zhì)問我部這是在搞形式主義,甚至拒不配合工作。面對種種非議,我部全體人員都能統(tǒng)一思想,堅(jiān)持公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,從企業(yè)利益出發(fā),并深刻認(rèn)識有創(chuàng)新就有阻力,必須嚴(yán)格把好各項(xiàng)任務(wù)關(guān),以身作則,爭取廣大員工理解支持,使企業(yè)各項(xiàng)管理制度更為規(guī)范化。

  本次教育月中,舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)31班,培訓(xùn)課時(shí)共55課時(shí),有無故缺課30人次,遲到6人次,早退5人次,缺課人員主要集中在公共教育課程,或參加培訓(xùn)的人數(shù)較多導(dǎo)致課堂座位擁擠的課程。

  四、存在問題和不足

  此次教育月工作雖然取得了一定的成效,但也存在一些不足,以待今后改善:

  1.雖然教育月活動開始前,我部門雖與公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門進(jìn)行了多次溝通并制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃課程,但在實(shí)施過程中,仍與公司部門的一些工作、活動相沖突,造成課程不能如期開展。

 。.由于客運(yùn)服務(wù)站的上班時(shí)間特殊性,上下午班的員工在早上上課時(shí),往往會在10:30左右離場準(zhǔn)備上班,濾布影響了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

 。.在員工簽到的過程中,有時(shí)由于人員較多,會發(fā)生員工代替簽到,或有少部分員工參加培訓(xùn)卻沒有簽到的現(xiàn)象,對這些情況有時(shí)工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),讓一些員工產(chǎn)生異議。

 。.各部門培訓(xùn)管理員的作用還不能充分發(fā)揮,還存在任何事情必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)通知的老思想,不能很好地起到聯(lián)絡(luò)、橋梁作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

 。.對培訓(xùn)中出現(xiàn)的違紀(jì)情況雖已下發(fā)違紀(jì)通知單,但仍有個(gè)別部門未能及時(shí)將相關(guān)證明上交。

  6.培訓(xùn)試卷為開卷填寫,故有多數(shù)部門要求發(fā)放試卷同時(shí)發(fā)放答案。

  在今后的培訓(xùn)工作中,我們將從公司長遠(yuǎn)目標(biāo)角度出發(fā),繼續(xù)深化華安文化理念,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性、針對性、戰(zhàn)略性,通過培訓(xùn)促進(jìn)員工參與企業(yè)變革,為公司創(chuàng)造良好的工作氛圍與團(tuán)隊(duì)精神做出有力的推動。

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