開展節(jié)能宣傳月和全國低碳日活動總結(jié)

　　為了更好地營造推動“十三五”交通運輸節(jié)能減排工作的良好氛圍，貫徹省市關(guān)于開展節(jié)能宣傳月和全國低碳日活動安排及市發(fā)改委等十五部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于2018年全市節(jié)能宣傳月和全國低碳日活動的通知》（焦發(fā)改資源【2018】220號文件精神，努力為建設(shè)美麗焦作、綠色焦作做出貢獻，我們認(rèn)真開展節(jié)能宣傳月和低碳日活動，在活動中主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)豫發(fā)改資源【2018】220號文件精神，制定宣傳月工作方案。

　　根據(jù)建設(shè)節(jié)約型社會、實行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，公司認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使公司全體人員充分認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性和必要性。為把各項工作具體化，落實到各個責(zé)任部門和相關(guān)工作崗位，公司下發(fā)了節(jié)能減排、低碳出行的通知，決定在全公司范圍內(nèi)大力開展節(jié)能減排工作，厲行節(jié)約，減少浪費，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。并為此成立了以公司總經(jīng)理楊耀輝為組長、副總經(jīng)理宋學(xué)平為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，為公司各個單位和部門制定了切實可行的詳細的節(jié)能減排工作目標(biāo)和實施步驟，使公司的節(jié)能減排工作有了制度上的依據(jù)和指導(dǎo)，為節(jié)能減排工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、強化內(nèi)部管理，落實節(jié)能減排措施。

　　為使每一位員工都能夠積極參與各項節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，進一步提高認(rèn)識，搞好節(jié)能宣傳月活動，根據(jù)我公司的行業(yè)特點，從內(nèi)部管理著手，理清工作思路，制定了切實可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排工作的落實,采取了以下幾項措施：

　　一是制定了公司車輛百公里燃料消耗標(biāo)準(zhǔn)，采取燃料消耗獎懲制度。為厲行節(jié)約，獎勵先進，鞭策落后，公司技術(shù)設(shè)備處為公司每一種車型制定了科學(xué)合理的燃料消耗標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)燃料節(jié)約數(shù)量進行獎勵，超出標(biāo)準(zhǔn)的，進行相應(yīng)的處罰。此項措施，極大地調(diào)動了廣大駕駛員節(jié)能降耗的的積極性，也促使駕駛員關(guān)心自己的車輛狀況，因為只有車況好的車輛才能更好的節(jié)約燃料，同時，也有利于改變駕駛員超車大油門、急剎車等不良駕駛習(xí)慣，對節(jié)能減排工作具有重要意義。

　　二是科學(xué)合理調(diào)度，減少不必要的浪費。首先是合理科學(xué)的使用車輛，公司生產(chǎn)設(shè)備處專門對各個分公司的調(diào)度進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何科學(xué)調(diào)度，節(jié)約成本，降低能耗。其次就線路調(diào)整、科學(xué)調(diào)度問題，公司專門咨詢赴焦作制定《焦作市城市綜合交通體系規(guī)劃》的上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計研究院研究小組，就科學(xué)調(diào)度、線路調(diào)整問題進行了深入探討，并根據(jù)專家建議對公司線路重新進行了調(diào)整，為更好的科學(xué)調(diào)度減少資源浪費打下了基礎(chǔ)。另外就科學(xué)調(diào)度，提高公司車輛資源利用效率，減少浪費，公司專門成立GPS智能調(diào)度中心，為以后更加科學(xué)調(diào)度、減少浪費、降低消耗做出了鋪墊，促進了公司良性發(fā)展。

　　三是對車輛進行升級改造，加快淘汰老舊車輛的步伐。今年，我們利用世行貸款購置了192輛CNG大客車,已于3月份上線運營；5月初在市上級的大力支持下我們購進了22臺燃氣客車并于6月中旬投入使用，所以的黃標(biāo)車已于5月底前全部停駛，提前完成了淘汰黃標(biāo)車的任務(wù)。

　　四是就近科學(xué)停車，減少空駛里程。為進一步降低排放，減少燃料浪費，公司就各分公司車輛停車場進行了統(tǒng)一部署，安排各分公司的車輛晚上就近停車，打破了以往各分公司車輛無論多遠必須停駛在各自分公司的慣例，促進了公司資源的有效利用，形成了全公司一盤棋，統(tǒng)一部署生產(chǎn)的良好局面。

　　五是提倡低碳出行，外出辦事鼓勵坐公交車，6月12日至18日為全國節(jié)能宣傳周，6月14日為全國低碳日，6月份為全省節(jié)能宣傳月。我們大力宣傳綠色出行，將機關(guān)轎車一律封存，提倡步行、騎車、坐公交上下班，使低碳出行的意識深入人心。

　　六是組織了兩期培訓(xùn)班，積極推廣成熟的節(jié)能經(jīng)驗，實施了“綠色低碳交通伴我行”主題宣傳活動。

　　三、堅持節(jié)約無小事，把節(jié)能減排貫穿于日常工作生活的各個細節(jié)。

　　一是響應(yīng)潮流發(fā)展，實施無紙化辦公。為減少紙質(zhì)文件的發(fā)放，公司各部門和基層單位運用網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)手段進行規(guī)章制度、通知等文件信息的傳達。實施無紙化辦公既提高了效率，減少了文件傳遞等人力資源的浪費，又節(jié)約了時間，改進了工作方式。

　　二是堅持節(jié)能減排，改造衛(wèi)生間、澡堂等設(shè)施。由于舊式盥洗沖刷設(shè)施老舊，水資源浪費嚴(yán)重，公司對辦公樓所有盥洗沖刷設(shè)施進行了改造，改造后的設(shè)施比以前可以節(jié)約水資源20%以上。

　　三是堅持大宗物資招標(biāo)集中采購，杜絕中間環(huán)節(jié)浪費。公司對潤滑油、輪胎、電瓶等維修物資、車輛及各種數(shù)額較大的辦公物資進行集中招標(biāo)采購，并為此專門頒發(fā)了《焦作市公共交通總公司大宗物資采購管理辦法》，規(guī)范化管理大宗物資采購工作，建立有效的采購運行機制，規(guī)范采購與付款行為，提高資金使用效益，保證采購質(zhì)量，降低采購成本。

　　總之，我公司根據(jù)自身實際，從制度上做起，從內(nèi)部管理上入手，積極開展節(jié)能宣傳月和低碳日活動，收到了良好效果。節(jié)能減排工作之路還很漫長，我們的工作離上級的要求還有很大差距，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)外地同行的經(jīng)驗，繼續(xù)帶領(lǐng)干部職工共同努力，將節(jié)能減排工作一直堅持下去，力爭取得更好的成績。

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