月度工作總結開頭

時間：2022-07-01 08:57:39 月工作總結我要投稿

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月度工作總結開頭范例

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的月度工作總結開頭范例，希望對大家有所幫助。

月度工作總結開頭范例

月度工作總結開頭范例1

　　范例一：

　　辦公室主任引領著辦公室的大事小事的管理規(guī)范，做好工作總結尤為重要。辦公室主任工作總結怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結范文，大家在撰寫工作總結時，不妨予以參考。

　　范例二：

　　在學校黨支部，校委會的正確領導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計劃，保證了學校的日常工作的'順利進行，現將本學期學校的財務工作總結如下：

　　范例三：

　　半年來，在領導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作總結匯報如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

月度工作總結開頭范例2

　　3月份我們始終把班組建設作為提高職工隊伍素質、服務企業(yè)生產經營的一項重要工作來抓，我們認真落實礦相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作：

　　一、繼續(xù)完善班組建設各項制度。

　　礦按照集團公司“班組建設”活動的總體要求，根據生產實際、緊緊圍繞落實“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下發(fā)了《班組建設層級化管理考核辦法補充辦法》全面實施了層級化考核，綜合性推動。

　　二、扎實開展“三個一”進班組活動，提高職工整體素質。深入推行每日一題、每周一課、每月一考，通過班組職工專題學、輪流講等方式，一方面學業(yè)務、練技能、強管理。另一方面構建學習平臺，提供展示舞臺，搭建競賽擂臺，不斷提升班組職工素質，強化班組安全技能，繼續(xù)完善導師帶徒制度，堅持“請進來”與“走出去”相結合，有針對性地培養(yǎng)和建設一批高素質人才、高標準管理、高效率團隊相結合的現代班組。

　　三、規(guī)范班組建設各項制度，推動班組建設水平整體提升。

　　首先為嚴格規(guī)范各項制度，提升我礦班組建設總體形象，礦統(tǒng)一印發(fā)《班組建設考核臺賬》、《班組建設隱患排查整改臺賬》《班組建設隱患排查閉合管理臺賬》《班組建設三個一臺賬》，其次為更科學有效的評選優(yōu)秀班組，礦工會把當月申報、當月考核、當月表彰，改為次月申報、次月考核表彰。

　　四、是加強班組長待遇落實，調動班組長工作積極性。繼續(xù)完善區(qū)隊、班組安全激勵約束機制，嚴格執(zhí)行礦有關班組長待遇政策，落實生產單位班組長工資待遇和井下班組長安全風險抵押規(guī)定。對做出突出貢獻的`班組長，進行政治、經濟、精神、福利待遇、上學深造等綜合激勵。采掘一線班長、組長抵押金從600元460元分別提高為900元600元、通過提高班組長經濟待遇和收入，調動了班組長工作積極性。

　　五、組織實施各項活動，有力推進班組建設工作健康發(fā)展。

　　3月21日舉行了《協(xié)管員與班組長安全包保合同》簽訂儀式，有力促進了班組建設與安全協(xié)管工作雙促雙進。3月27日召開了班組建設經驗交流會，交流我礦基層單位之間班組建設工作取得的經驗，總結存在的問題，研究部署下一階段班組建設工作的開展，進一步堅定全礦上下齊抓班組建設的決心和信念，夯基礎、強基層，促提升，全力推動企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　總之3月份在礦黨政的正確領導下，在工會組織的協(xié)調指導下我礦班組建設緊緊圍繞班組安全生產、質量標準化達標、基礎管理和精神文明建設等方面，整章建制、規(guī)范管理、狠抓落實，逐步提高了班組綜合管理水平和班組長的管理能力，構建了我礦班組建設的良好模式。

月度工作總結開頭范例3

　　一、半年各項任務指標基本完成.

　　1、安全目標情況：按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現任何安全事故。

　　2、生產任務完成情況：圓滿地完成了上級下達的各項生產任務。

　　3、質量情況：保質保量完成了分析化驗任務，確保了成品100%合格出廠，嚴格執(zhí)行化驗分析標準，并堅持復核審核，確保了分析準確率達到要求，無質量事故。

　　其他方面

　　職工違紀率：零

　　職工出勤率：100%

　　抓好班組規(guī)范化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對班員進行規(guī)范化教育，各項工作、任務分工明確，責任層層落實，嚴格要求操作規(guī)程和考核標準，關心每一位班組成員，注意調動班員的積極性，化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班組管理財務，重大問題和敏感問題必須召開民主會，征求每一位班員的建議和意見。

　　2、加強學習，提高了班組的整體素質。一是積極參加科室組織的職工培訓;二是組織班員學習了上級下發(fā)各類文件和書籍;三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學習積級性高、氛圍濃.

　　3、安全生產。為做好安全生產運行，我班堅持了每周的班組安全活動，并組織班員進行安全生產職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了廠、科室的安全考核和驗收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽，觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓，通過這些活動的開展，有效地增強了班員的'安全生產和自我保護意識，從而消除了麻痹思想，杜絕“三違”現象。半年未出現安全生產事故。

　　4、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起，從點點抓起，都能從節(jié)約一點水，節(jié)約一度電做起，人走燈滅，并從日常工作抓起，認真學習節(jié)能文件，并能做好筆記，半年沒有超出節(jié)能指標。

　　5、班組建設卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團隊精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建設方面我們重點做了以下工作：一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內部的登高作業(yè)票，堅持每月一次班務會和民主生活會，堅持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會，班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術員四人組成，每個人分工明確、責任到人。三是大力推進以6S為主要內容的TnPM管理并制定了定置圖，建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6S的要求，合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗器具，保持現場衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓體現以人不本的理念。根據科里的總體要求，結合本班實踐工作，針對化驗人員文化水平參差不齊的情況，對化驗員進行有針對性地培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”，集中培訓和一對一培訓的原則，給大家創(chuàng)造比較輕松學習氛圍。五是加強民主管理，做好班員的思想政治工作，充分發(fā)揮每個班員長處，最大限度調動全班人員的工作積極性，使她們能心往一處想，勁往一處使，達到共同進步目的。

　　6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應黨支部號召，為5·12特大地震獻愛心活動，每一個班員都能自覺自愿為災區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓、技術大比武”活動，并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績。

　　7、班組文化建設穩(wěn)步推進。我班按照“質檢科企業(yè)文化領導小組”的總體要求，寫出了本班的班風、班訓、理念，充分發(fā)揚質檢科好的作風、好的傳統(tǒng)，正在形成自己的文化體系。

　　三、存在問題：

　　1、由于人員調動頻繁，對班里管理工作增加了一定的難度。

　　2、管理工作有待進一步加強。

　　3、人員整體素質有待于提高。

　　4、創(chuàng)新能力還需努力。

　　5、每個班員的業(yè)務學習和操作技能要進一步加強。

　　四、下半年的工作計劃。

　　1、繼續(xù)抓好班組學習，提高全班整體素質。

　　2、安全工作常抓不懈。

　　3、注重管理工作，嚴格要求，嚴格管理。

　　4、加強班組建設。