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鐵路局檢修四月份工作總結(jié)

時間:2022-07-16 21:27:23 月工作總結(jié) 我要投稿
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鐵路局檢修四月份工作總結(jié)范文

  四月份,全段上下緊緊圍繞新圖實施,路局春檢,修車增量,增收節(jié)支,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年等重點工作,科學(xué)組織,合力攻堅,各項工作平穩(wěn)推進(jìn),如期兌現(xiàn)月初既定目標(biāo)。

鐵路局檢修四月份工作總結(jié)范文

  1,檢修任務(wù)超額完成。

  各車間,科室認(rèn)真落實修車增量要求,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,嚴(yán)格扣車程序,保證日均出車51輛,全月完成段修以上修程1180輛,其中路用段修815輛,超額55輛,1—4月份累計完成4055輛,超額完成500輛。輔修按照路局生產(chǎn)指標(biāo),保質(zhì)保量超額完成3輛。

  2,行車,人身,設(shè)備,防火等工作平穩(wěn)有序。

  檢修車間嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵時段卡控,采取系列措施,消滅人身險情。各運用車間按照新作業(yè)方式,深刻吸取"2。10"事故教訓(xùn),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格人身卡控,紅外線嚴(yán)格執(zhí)行天窗修制度。調(diào)度科加強(qiáng)調(diào)車培訓(xùn)和管理,實現(xiàn)調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。保衛(wèi)科,后勤服務(wù)中心強(qiáng)化食堂,公寓,各庫房等重點處所防火檢查,實現(xiàn)了行車,人身,設(shè)備,防火等各項工作無雜音。

  3,設(shè)備整治和資產(chǎn)清查工作成果顯著。

  技術(shù)科,設(shè)備車間認(rèn)真落實設(shè)備春整方案,針對春檢發(fā)現(xiàn)問題,加班加點,不等不靠,逐項進(jìn)行徹底整治,保證了正常生產(chǎn)。針對葉柏壽,阜新站修及山海關(guān)原檢修基地撤銷,技術(shù)科及有關(guān)部門全面做好房屋和設(shè)備的清查清底工作,確保國有資產(chǎn)不流失和移交順利。

  4,成本節(jié)支工作成果可觀。

  各部門認(rèn)真落實路局增收節(jié)支100條及段25條措施,段領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,達(dá)成共識,各部門在修車增量,直接費節(jié)支,壓縮間接費,配件索賠等方面動腦筋想辦法,加大節(jié)支力度,實現(xiàn)前四個月節(jié)支100余萬元,受到路局春檢組的好評。

  5,定置管理,環(huán)境衛(wèi)生整治有一定提升。

  為迎接春檢,各科室,車間多次組織干部職工對環(huán)境衛(wèi)生,定置管理進(jìn)行徹底整治,段組織檢查組進(jìn)行3次專項檢查,下發(fā)2期通報,使環(huán)境衛(wèi)生,定置管理有明顯改善。

  6,崗資理順工作有成效。

  勞人科等有關(guān)部門按照路局有關(guān)要求,堅持公平。公正,公開的原則,對全段崗資進(jìn)行全面理順,做到了定崗定編,崗資一致,并迎接了路局勞資處對我段的檢查,檢查組對我段執(zhí)行路局規(guī)定和采取措施給予充分肯定。

  7,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,干部學(xué)習(xí)年活動有序推進(jìn)。

  黨群辦,勞人科,教育科等部門,按照路局,路局黨委要求和段,段黨委學(xué)習(xí)推進(jìn)計劃,緊緊圍繞我段"安全,經(jīng)營,任務(wù),穩(wěn)定"等重點工作穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年活動,確保了生產(chǎn),學(xué)習(xí)兩不誤。

  存在問題:

  1,在運用系統(tǒng)組織的對規(guī)活動中,夜查發(fā)現(xiàn)平莊南列檢日常管理,職工兩紀(jì),檢修質(zhì)量存在嚴(yán)重問題,暴露出車間管理混亂,兩紀(jì)松弛,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低,精神狀態(tài)不佳,干部作用失效等一系列問題,段已經(jīng)下發(fā)第5期《問責(zé)通報》公開處理。

  2,王局長在春檢現(xiàn)場辦公中對我段檢修源頭質(zhì)量不放心,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)配件加修質(zhì)量不高,工藝標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行,規(guī)章制度不落實現(xiàn)象大量存在。

  3,各級干部履責(zé),落責(zé),承責(zé)意識不強(qiáng),不能迎著問題,迎著矛盾走,特別是在崗職理順工作中個別干部不宣傳,不解釋,不作為,矛盾上交,對段正常工作造成影響。

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