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優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)

時(shí)間:2024-12-05 18:54:27 智聰 月工作總結(jié) 我要投稿

優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)參考范文(通用15篇)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)參考范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)參考范文(通用15篇)

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 1

  為貫徹落實(shí)關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要指示精神,通過(guò)開(kāi)展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化"優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,增強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)全體隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),提高規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)服務(wù)的科學(xué)管理水平,達(dá)到"轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高隊(duì)伍素質(zhì),改善服務(wù)形象,提高服務(wù)效益"的目的。 我支隊(duì)緊緊圍繞"服務(wù)"這一主旋律,擴(kuò)大服務(wù)范圍,改善服務(wù)態(tài)度,增加服務(wù)項(xiàng)目,兌現(xiàn)服務(wù)承諾等,使"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)有計(jì)劃,有步驟,有組織的進(jìn)行,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)取得了良好效果。

  一、活動(dòng)的開(kāi)展情況

  本次活動(dòng)主要有三個(gè)方面的內(nèi)容:

  1.開(kāi)展了“推廣文明敬語(yǔ),文明用語(yǔ),消滅服務(wù)忌語(yǔ)”活動(dòng)。制定了規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)“服務(wù)窗口文明要求”規(guī)范了服務(wù)語(yǔ)言,提高了文明程度,優(yōu)化了文明服務(wù)。

  2.對(duì)支隊(duì)的環(huán)境,面貌進(jìn)行了綜合整治。加強(qiáng)了隊(duì)員的著裝及儀表儀態(tài)的要求和工作環(huán)境的布置等工作。全體隊(duì)員的精神面貌和工作環(huán)境有了較大改觀。

  3.提出并貫徹落實(shí)了“規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)服務(wù)承諾”,收到了較好的效果。工作的及時(shí)率和到位率有了明顯的提高。

  二、主要做法和收獲

  (一)主要做法

  本次活動(dòng)準(zhǔn)備比較充分,規(guī)模較大,層次也比較高,影響面也比較廣。 經(jīng)反復(fù)研究,認(rèn)真策劃和構(gòu)思,并制定了詳細(xì)的實(shí)施方案;成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的'領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。在活動(dòng)開(kāi)始, 召開(kāi)了全體隊(duì)員動(dòng)員大會(huì), 進(jìn)行教育發(fā)動(dòng)。

  為確;顒(dòng)按計(jì)劃順利實(shí)施,并使活動(dòng)質(zhì)量落到實(shí)處。支隊(duì)結(jié)合本部門(mén)崗位特點(diǎn),制定了活動(dòng)方案,創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。全體隊(duì)員都自覺(jué)地進(jìn)入角色,以主人翁的姿態(tài),積極參與本次活動(dòng),按照有關(guān)要求,自覺(jué)從現(xiàn)在做起,從自我做起,從各項(xiàng)工作做起,結(jié)合自己的本職業(yè)務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。

  黨員干部更是積極配合活動(dòng)的開(kāi)展,做好深入細(xì)致的思想教育工作和配合工作,做到兩帶頭,即:領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員帶頭;三個(gè)做好樣子,即:領(lǐng)導(dǎo)給隊(duì)員做好樣子,黨員給群眾做好樣子;正式工給臨時(shí)工做好樣子。

  在本次活動(dòng)中,加強(qiáng)了輿論宣傳工作, 支隊(duì)掛出了有關(guān)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的條幅,既注重了對(duì)外宣傳和環(huán)境氛圍的宣染,又提高了對(duì)內(nèi)宣傳鼓動(dòng)工作。對(duì)于激發(fā)熱情,推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展,提高活動(dòng)質(zhì)量,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  (二)收獲體會(huì)

  通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),強(qiáng)化了支隊(duì)全體員工的服務(wù)意識(shí),并以此

  為契機(jī),樹(shù)立了以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的新的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法服務(wù)理念,全面提升了服務(wù)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo),隊(duì)員,群眾三滿(mǎn)意。

  1.增強(qiáng)了隊(duì)員的文明意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)推廣“文明用語(yǔ)”、消滅“服務(wù)忌語(yǔ)”,貫徹“文明窗口十項(xiàng)要求”和實(shí)踐“規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)服務(wù)承諾”等項(xiàng)措施,隊(duì)員的文明服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),強(qiáng)化了自我約束,自我管理,自我激勵(lì)的作用。

  2.工作質(zhì)量有了明顯的提高,工作環(huán)境得到了改善。在活動(dòng)中,支隊(duì)上下把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”與工作職能結(jié)合起來(lái)。通過(guò)參與活動(dòng),改進(jìn)了工作態(tài)度,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),上門(mén)服務(wù)。服務(wù)環(huán)境有了較大改善,服務(wù)質(zhì)量有了顯著的提高。

  3.增強(qiáng)了凝聚力,煥發(fā)出了良好的精神風(fēng)貌。通過(guò)"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步樹(shù)立了"全隊(duì)一盤(pán)棋"的思想,全體隊(duì)員互相支持,主動(dòng)協(xié)調(diào),分工協(xié)作,密切配合。 通過(guò)活動(dòng),全體隊(duì)員的集體榮譽(yù)感明顯增強(qiáng),在各方面都展現(xiàn)出了支隊(duì)全體隊(duì)員良好的精神風(fēng)貌。

  4.鍛煉了隊(duì)伍,提高了素質(zhì)。在本次活動(dòng)中充分發(fā)揮了群眾智慧,發(fā)動(dòng)大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 干部在活動(dòng)中提高了自身素質(zhì),廣大隊(duì)員通過(guò)參與活動(dòng),觀念上發(fā)生了變化。說(shuō)文明話(huà),辦文明事,做文明人的基本素質(zhì)得到提高,事業(yè)心,責(zé)任感增強(qiáng),工作姿態(tài),工作效率有明顯改進(jìn)。

  三、今后的要求

  “優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)過(guò)去了,但它不是工作的結(jié)束,而是一項(xiàng)艱巨工程的開(kāi)始。今后我們要借本次活動(dòng)的東風(fēng),深入開(kāi)展內(nèi)在的而不是表面的, 具有豐富內(nèi)容的而不是形式的, 持久的而不是一陣風(fēng)的服務(wù)活動(dòng),努力把規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。主要應(yīng)做好以下工作:

  1.進(jìn)一步樹(shù)立“服務(wù)為本,優(yōu)質(zhì)取勝,滿(mǎn)意為準(zhǔn)”的服務(wù)觀,以?xún)?yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)贏得廣大群眾的信譽(yù)和規(guī)劃監(jiān)察人員生存的空間。要認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),找出差距和不足,鞏固擴(kuò)大已取得的成果,克服薄弱環(huán)節(jié)。進(jìn)一步強(qiáng)化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的意識(shí),促進(jìn)規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)的工作向更高層次發(fā)展。

  2. “優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)的應(yīng)該履行的一項(xiàng)重要職責(zé),也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,這就需要規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)共同努力,明確各自的職責(zé)和具體任務(wù),各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,做好工作。

  正確理想的樹(shù)立,優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng),服務(wù)工作的改善, 規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)形象的塑造,不是靠一兩次活動(dòng)和短時(shí)間突擊就能解決的。需要長(zhǎng)期積累,潛移默化,循序漸進(jìn)。只要我們?cè)鷮?shí)工作,從基本素質(zhì)抓起,從基礎(chǔ)管理抓起,持之以恒,由低到高地向前推進(jìn),就會(huì)取得實(shí)際效果。

  3.要找準(zhǔn)工作的“著力點(diǎn)”。所謂著力點(diǎn),就是我們工作需要著重使勁的地方。抓住“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”這個(gè)著力點(diǎn),搞好我們的規(guī)劃監(jiān)察服務(wù)工作。要把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)定位在培育“四有”隊(duì)員上,外樹(shù)形象定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。既要追求外在的形式上的效譽(yù),更要注重內(nèi)在的工作質(zhì)量。要把提高工作技能,提高服務(wù)水平,提高工作效率,做為最基本,最重要的任務(wù)來(lái)抓,以此為突破口,帶動(dòng)其它工作。

  4.建立完善的運(yùn)行機(jī)制。即建立目標(biāo)管理機(jī)制,明確工作方向和目標(biāo); 建立監(jiān)督制約機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)工作制度和措施;建立考核激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)做好工作的壓力和動(dòng)力;建立評(píng)估機(jī)制,把群眾對(duì)規(guī)劃監(jiān)察服務(wù)的滿(mǎn)意率作為衡量規(guī)劃監(jiān)察服務(wù)工作的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。

  總之,今后我們的工作重點(diǎn)主要放在抓落實(shí)上,加大管理力度, 把規(guī)劃監(jiān)察優(yōu)質(zhì)服務(wù)搞的既扎扎實(shí)實(shí),又豐富多彩,卓有成效。使我支隊(duì)的文明服務(wù)建設(shè),始終保持經(jīng);椭贫然

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 2

  每年4月份,是固定為中國(guó)石化銷(xiāo)售企業(yè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”,根據(jù)省市公司下發(fā)《20xx年江西石油分公司加油站“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,緊緊圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng)的內(nèi)容,通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),促進(jìn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升,努力營(yíng)造“全員優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵"”的活動(dòng)氛圍,將“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)推向高潮;同時(shí)結(jié)合“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),激發(fā)員工發(fā)揚(yáng)“有紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”的精神,確保各加油站服務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階,以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷探索,接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

  我經(jīng)營(yíng)部共管轄11個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約,加油站均為中小型站,片區(qū)銷(xiāo)量不大。我部管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻,面對(duì)客觀困難,我部主動(dòng)出擊,組織片區(qū)加油站全體員工共同努力,不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌。

  一、以服務(wù)為重點(diǎn),嚴(yán)肅紀(jì)律,提升窗口形象。

  1、加油站是展示企業(yè)形象的第一窗口,為此,我部領(lǐng)導(dǎo)在xx電視臺(tái)對(duì)廣大客戶(hù)公開(kāi)“承諾”:

  一是確保油品質(zhì)優(yōu)量足,服務(wù)一流;

  二是客戶(hù)投訴“事事有處理,件件有回音”;

  三是抓好與客戶(hù)的互動(dòng)工作,深入加油站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查,到各大客戶(hù)單位征求意見(jiàn)和建議,掌握客戶(hù)對(duì)我部工作存在不滿(mǎn)意的地方,有針對(duì)性地整改,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,每個(gè)階段還要跟蹤客戶(hù)對(duì)改進(jìn)效果反饋。督促加油站整改到位,真正踐行了“每一滴油都是承諾”的服務(wù)理念!

  2、開(kāi)展“我要安全”演講和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”講故事活動(dòng),全面提升加油站管理服務(wù)水平。按照分公司要求,全系統(tǒng)加油站開(kāi)展“我要安全”演講活動(dòng),我部參加分公司演講活動(dòng)中榮獲第三名。為了搞好此項(xiàng)活動(dòng),經(jīng)營(yíng)部及時(shí)下發(fā)了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案。

  活動(dòng)一:大力開(kāi)展對(duì)加油站場(chǎng)地、營(yíng)業(yè)室、廁所、綠華帶等環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治,確保場(chǎng)地干凈無(wú)油污,營(yíng)業(yè)室整潔無(wú)灰塵,廁所衛(wèi)生無(wú)異味,綠化帶平整無(wú)垃圾,為客戶(hù)提供更加舒適的消費(fèi)環(huán)境。

  活動(dòng)二是亮形象,所有加油站員工身披綬帶,黨、團(tuán)員佩帶黨徽和團(tuán)徽。擴(kuò)大活動(dòng)影響力,讓所有客戶(hù)感受我們的誠(chéng)意,亮出我們的工作成績(jī)。

  3、加大對(duì)加油站管理的監(jiān)督力度,及時(shí)整改安全隱患。加強(qiáng)五小建設(shè),提高員工滿(mǎn)意度。我部成立了加油站督查小組,每月定期和不定期對(duì)加油站進(jìn)行督查,每月月終盤(pán)點(diǎn)時(shí)按照《贛州石油分公司加油站績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)被查加油站進(jìn)行評(píng)分,并作為績(jī)效考核的一個(gè)重要參數(shù)。督查組深入加油站與員工談心,及時(shí)了解一線員工的'意見(jiàn)與要求,查找管理中存在的問(wèn)題,與加油站員工一起探討、研究改進(jìn)辦法。新華加油站食堂和浴室在10月份就改建完工了,我部急員工之所急,想員工之所想,切實(shí)解決員工難點(diǎn)問(wèn)題,讓每個(gè)員工都對(duì)經(jīng)營(yíng)部有家的感覺(jué),提升了員工的歸屬感。另一方面強(qiáng)化員工健康管理,我部所有加油站員工在今年9月都進(jìn)行職工體檢,對(duì)一線員工職業(yè)病危害的檢查真正落實(shí)到了實(shí)處。

  4、落實(shí)內(nèi)控制度,打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境。強(qiáng)化數(shù)質(zhì)量管理是經(jīng)營(yíng)部今年工作的重要組成部分。經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)非常重視,專(zhuān)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分管數(shù)質(zhì)量工作,并明確加油站站長(zhǎng)是各站數(shù)質(zhì)量管理第一責(zé)任人,要求各加油站認(rèn)真按照卸油“十步法”接卸油品,嚴(yán)把油品入庫(kù)關(guān),杜絕違規(guī)操作,每月對(duì)加油站進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)大家的共同努力,油品數(shù)量損溢明顯好于去年,全年控制在1.26‰以?xún)?nèi)。

  二、狠抓安全不放松,開(kāi)展“我要安全”顯實(shí)效,強(qiáng)化三基工作,推行HSE管理,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。我部首先是完善制度。隨著HSE管理體系在我部的建立和運(yùn)行,建立各類(lèi)安全組織,完善各項(xiàng)臺(tái)帳,為安全工作提供了組織、制度保證,對(duì)加油站員工進(jìn)行崗位安全制度培訓(xùn),提高員工強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次是打好基礎(chǔ)。 經(jīng)營(yíng)部注重抓基礎(chǔ)工作,從日常安全管理的細(xì)處著手,落實(shí)設(shè)備管理“四定”原則,努力抓加油站作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕安全事故發(fā)生,拉網(wǎng)式查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)得到整改。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象,認(rèn)真落實(shí)“安全十禁令”,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次是練好功夫。 經(jīng)營(yíng)部對(duì)員工的基本功訓(xùn)練高度重視,一年來(lái),通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn),技術(shù)比武,各項(xiàng)預(yù)案演練等多種形式來(lái)鍛煉員工的對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力, 掌握過(guò)硬的安全基本技能和安全應(yīng)急能力,來(lái)不斷提高員工的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力。最后是落實(shí)問(wèn)責(zé)。安全工作的落實(shí)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我部一把手是本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。因此,年初我部與各加油站負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書(shū),員工與站長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū),層層落實(shí),真正做到明確責(zé)任,確保安全。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 3

  為進(jìn)一步激發(fā)教職工立足崗位、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的積極性,充分展現(xiàn)教職工昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,海原二小開(kāi)展了以“創(chuàng)佳績(jī)、比貢獻(xiàn)、展風(fēng)采”為主題的“巾優(yōu)質(zhì)服務(wù)I我?guī)ь^”系列活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、“與書(shū)同行,上善若水”——讀書(shū)活動(dòng)

  為精心打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、潛力大的教師隊(duì)伍,學(xué)校一直堅(jiān)持開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),鼓勵(lì)教師多讀書(shū)、讀好書(shū)。在本學(xué)期舉行的讀書(shū)活動(dòng)上,黃花、李向琴等教師進(jìn)行了精彩的讀書(shū)交流,她們從閱讀的享受、教育的幸福、成長(zhǎng)的激勵(lì)、思維的啟迪等諸方面奉獻(xiàn)了自己讀書(shū)的感悟,使全體教師無(wú)論從教書(shū)育人方面還是生活方面乃至積極心態(tài)方面都有了豐實(shí)的收獲,情感得到了升華,心靈得到了震撼。

  2、崗位展風(fēng)采 ——課堂教學(xué)展示活動(dòng)

  3月5日,校名師馬惠蓮老師執(zhí)教的語(yǔ)文公開(kāi)課,拉開(kāi)了我校 “立足崗位,展風(fēng)采”課堂教學(xué)展示活動(dòng)的帷幕。在隨后的一個(gè)月展示活動(dòng)中,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教研組的教師本著“高效求實(shí)”的原則獻(xiàn)上一堂堂教學(xué)展示課,展示了自己不同的教學(xué)風(fēng)格,周鳳珍和劉學(xué)芳是我校最年長(zhǎng)的兩位女教師盡管她們都年過(guò)半百,但是她們的課堂教學(xué)都有板有眼,扎實(shí)有效,孩子們活波、自主、學(xué)得愉快,老師有條不紊教規(guī)律,教方法,提升到位。“民主和諧的師生關(guān)系”“自主探究的學(xué)習(xí)氛圍”這些開(kāi)放式課堂教學(xué)的特征成為她們課堂教學(xué)的亮點(diǎn)。馬慧蓮師的語(yǔ)文課也給我們帶來(lái)了些許激動(dòng),課堂上老師的激情、老師敏捷的反應(yīng)、孩子們專(zhuān)注的眼神讓我們感受到作為三年一班的學(xué)生真的`很幸福。李向琴老師的課堂教學(xué)扎實(shí)有效,在課堂上能夠看到她對(duì)學(xué)生的扎實(shí)訓(xùn)練,能夠看到她靈活的駕馭課堂的能力。在賀蘇寧老師的課堂上能夠看到她對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)的深入研究,并在課堂上進(jìn)行實(shí)施。英語(yǔ)教師的課堂教學(xué)個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。一個(gè)月下來(lái),女教師們累計(jì)展示課堂教學(xué)幾十節(jié),這些課堂教學(xué)引領(lǐng)著全校教師樹(shù)立簡(jiǎn)約、有效、智慧、人文的開(kāi)放式課堂意識(shí)。

  3、“協(xié)同、陽(yáng)光、提升力”——“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式運(yùn)用主題教研活動(dòng)

  通過(guò)平行年級(jí)研究課。集體備課,重點(diǎn)研討“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”模式運(yùn)用過(guò)程中學(xué)習(xí)提示、自學(xué)指導(dǎo)及檢測(cè)題的設(shè)計(jì);同上一節(jié)課,每位教師根據(jù)觀課效果,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì);包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平行年級(jí)同評(píng)課,尋找不足,總結(jié)成功的亮點(diǎn),并推選一位教師參加學(xué)校公開(kāi)課評(píng)選。全校公開(kāi)教學(xué)評(píng)比。集體備課,做課教師代表平行年級(jí)集體成果;全校相關(guān)教師觀課,評(píng)課,探討適合我校發(fā)展的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式。教師“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教后反思征文賽。(教學(xué)故事、感悟、反思等能反映我校教師真實(shí)教學(xué)狀況的文章)學(xué)校組織評(píng)委評(píng)選出了一二三等獎(jiǎng),并給予獎(jiǎng)勵(lì),并在《校園新圃》發(fā)表或推薦到區(qū)內(nèi)外教育教學(xué)類(lèi)雜志發(fā)表。

  4、健康快樂(lè)動(dòng)起來(lái)——教工工會(huì)活動(dòng)

  快樂(lè)健美操活動(dòng)和乒乓球運(yùn)動(dòng)是我校開(kāi)學(xué)以來(lái)開(kāi)展的教工活動(dòng)。每天上午早操伴隨著優(yōu)美的音樂(lè)全校師生在操場(chǎng)上一起跳起了健美操,每個(gè)周三下午的工會(huì)活動(dòng)時(shí)間,乒乓球室里邊蕩漾著教師們運(yùn)動(dòng)的歡笑。在運(yùn)動(dòng)中,大家體驗(yàn)到了成功與快樂(lè),更感受到生活在泉小這個(gè)大家庭中的溫暖和幸福。

  5、走進(jìn)孩子的心靈 ——個(gè)性化輔導(dǎo)活動(dòng)

  依據(jù)班主任教師和任課教師的個(gè)人特長(zhǎng),開(kāi)展學(xué)生個(gè)性化學(xué)法輔導(dǎo)活動(dòng)。語(yǔ)數(shù)英教師針對(duì)待優(yōu)生進(jìn)行學(xué)業(yè)成績(jī)方面的個(gè)性化輔導(dǎo),其他學(xué)科的女教師結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn)及自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行特長(zhǎng)生的個(gè)性化輔導(dǎo)。每位教師要輔導(dǎo)3至5名學(xué)生,輔導(dǎo)的過(guò)程有記錄有紀(jì)實(shí),將個(gè)性化輔導(dǎo)落到了實(shí)處。

  前進(jìn)的二小在踐行著開(kāi)放教育之路。所有教師都邁著鏗鏘的腳步,和著二小飛舞的旋律,奏出最美的華章!

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 4

  時(shí)光如箭,轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是超市發(fā)展的永恒主題”的目標(biāo),大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),工作中堅(jiān)持從零做起,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新意識(shí),收到了較好的效果,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,堅(jiān)持從零做起。

  工作中,我始終堅(jiān)持從零做起、從現(xiàn)在做起、從自身做起,以“鍋里有、碗里才會(huì)有”作為自己的工作動(dòng)力,努力做到在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、創(chuàng)新思維、激情工作。每天上崗前,都習(xí)慣性地到貨區(qū)轉(zhuǎn)一圈,看看有無(wú)新產(chǎn)品,及時(shí)了解掌握其價(jià)格、口味和有關(guān)的基本常識(shí),待顧客詢(xún)問(wèn)時(shí),對(duì)整個(gè)超市的貨品做到“一口清”。上崗時(shí),做到貨物擺放整齊、充足,購(gòu)物通道暢通無(wú)雜物,區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔,始終為顧客提供一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。同時(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高銷(xiāo)售技巧,積極主動(dòng)地為顧客推銷(xiāo)商品,最大限度的滿(mǎn)足顧客的需求,讓顧客來(lái)的寬心,買(mǎi)的舒心,走的安心。

  二、從嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  平時(shí),始終做到從嚴(yán)從難要求自已,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到和早退,工作能早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,做到有的放矢。

  三、團(tuán)結(jié)同事,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

  合站以后,來(lái)自不同單位的同事們,組合到了一起,來(lái)到情滿(mǎn)站超市。我們互相學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在很短的時(shí)間內(nèi),便組合成了一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),我們以同心、同德、同利、同樂(lè)為原則,以共和、共榮、共建、共贏為目標(biāo),以道相同、利相共、心相融為背景,在這個(gè)充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì)里,做到人盡其能,才盡其用,各展風(fēng)流,把我們順合客運(yùn)公司情滿(mǎn)站超市順順利利、和和眭眭地發(fā)展壯大。

  今年的工作,雖然取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在其它方面還存在著一些不足。一是工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是是熟食加工方面,還沒(méi)有形成自己的特色,沒(méi)有創(chuàng)出品牌。二是工作有時(shí)做的還不夠細(xì),還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  下一步的`工作打算:

  一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。顧客的光臨不一定是有需求的,有可能只是隨意逛逛。這時(shí)候不能因?yàn)轭櫩筒毁?gòu)物就對(duì)其不理不睬,應(yīng)該將每一位來(lái)到情滿(mǎn)站超市的人視為購(gòu)物顧客,然后熱心服務(wù)。一部分可能不購(gòu)物的顧客也會(huì)因?yàn)闊崆橹艿降姆⻊?wù)而變?yōu)闈撛诘念櫩。一線崗位,與顧客面對(duì)面打交道,代表著情滿(mǎn)站超市的形象,所以時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí),主動(dòng)吸引顧客。

  二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。積極探索熟食的制作方法,力爭(zhēng)在半年的時(shí)間內(nèi),研制出二、三種熟食花樣,形成自己的特色,創(chuàng)出情滿(mǎn)站自己的品牌。

  三是強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)。不把生活中的情緒帶到工作中來(lái),試想,顧客到來(lái)之后看到營(yíng)業(yè)員無(wú)精打采,或是面帶慍色,即使這根本就不是針對(duì)顧客的,顧客也會(huì)覺(jué)得是針對(duì)自己的,從而有可能會(huì)離去。

  四、強(qiáng)化儀表意識(shí)。車(chē)站是一個(gè)城市的窗口,車(chē)站超市更是一個(gè)窗口中的窗口。每天都會(huì)有成千上萬(wàn)的旅客光顧,如果自身的形象都不注意,怎么能更好地為顧客服務(wù)呢?所以斜靠柜臺(tái),扎堆聊天,吃東西等等是要堅(jiān)決杜絕的。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 5

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶(hù)的橋梁,為了深入開(kāi)展和落實(shí)七項(xiàng)電力惠民行動(dòng),09年一季度我所加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”為行動(dòng)指南,實(shí)行24小時(shí)值班制度,隨時(shí)隨地為客戶(hù)排憂(yōu)解難,一季度共接到報(bào)修客戶(hù)121戶(hù),按報(bào)修承諾規(guī)定處理121戶(hù),完成承諾率100%,免費(fèi)為客戶(hù)更換燈頭,開(kāi)關(guān),插座等電器設(shè)備78余人次,免費(fèi)為客戶(hù)安裝更換家用保護(hù)器59余臺(tái),我所為武連鎮(zhèn)39余戶(hù)用戶(hù),無(wú)償遷移表計(jì),得到了政府和群眾的表?yè)P(yáng),為廣大電力客戶(hù)帶給了安全可靠電力保障。

  客戶(hù)服務(wù)部人員著裝統(tǒng)一,使用禮貌用語(yǔ)禮貌待人,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,為了監(jiān)督我所各項(xiàng)工作,還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)7位在當(dāng)?shù)赜型娜俗鰹槲宜酗L(fēng)監(jiān)督員,隨時(shí)隨地監(jiān)督我所各項(xiàng)工作,做到了一季度無(wú)客戶(hù)投訴事件的發(fā)生。

  2月3日綿陽(yáng)電業(yè)局對(duì)我所進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問(wèn)題:服務(wù)意識(shí)仍然不強(qiáng)、員工安全意識(shí)淡薄、環(huán)境衛(wèi)生差。透過(guò)此次事件我所立即組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本通報(bào),加深員工對(duì)本次事件的'認(rèn)識(shí),讓全所員工牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)員工的工作職責(zé)心,加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng),認(rèn)真履行各自工作崗位職責(zé),要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、實(shí)效性的重要工作來(lái)抓,要從標(biāo)準(zhǔn)、效率、職責(zé)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化工作流程,健全問(wèn)責(zé)制度,和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件說(shuō)清楚制度,切實(shí)把改善服務(wù)質(zhì)量從營(yíng)業(yè)窗口延伸貫穿到所內(nèi)管理的全過(guò)程,我所指定專(zhuān)人每一天負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展?fàn)顩r、人員履職狀況進(jìn)行檢查,并做好詳細(xì)的檢查記錄備查。

  加強(qiáng)窗口建設(shè),堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,我所窗口服務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范操作手冊(cè)》的相關(guān)要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內(nèi)、辦一安二招呼三等。實(shí)行“一口對(duì)外”,做到進(jìn)一次門(mén),找一個(gè)人,交一次費(fèi),確保一次辦成。不論是電力報(bào)修還是用電服務(wù),電力投拆還是電力咨詢(xún),都做到“只要一個(gè)電話(huà),余下的事情由我來(lái)辦”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),大大的方便了用電客戶(hù)。

  我所客戶(hù)服務(wù)窗口設(shè)在臨時(shí)板房,在臨時(shí)服務(wù)營(yíng)業(yè)窗口按電業(yè)局(2015)4號(hào)文的要求步入正軌,各種標(biāo)示牌齊全規(guī)范,為方便客戶(hù)及時(shí)了解安全用電知識(shí),在臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設(shè)施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,為客戶(hù)帶給了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

  總之我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,服務(wù)質(zhì)量到達(dá)了較好的成績(jī)。我們的成績(jī)得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê蛷V大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我們將在以后的工作中在接在勵(lì)把優(yōu)質(zhì)爭(zhēng)取做到最好。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 6

  優(yōu)質(zhì)服務(wù),是現(xiàn)在商業(yè)市場(chǎng)上一直提倡的主題,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和存活,靠得是客戶(hù),靠得是有持續(xù)性的客戶(hù),要做到這一點(diǎn),說(shuō)難不難,說(shuō)易不易,想牢牢抓住客戶(hù)的心,就是這四個(gè)字—優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  為進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)茂品牌建設(shè),提升環(huán)茂科技形象和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)銷(xiāo)量業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,集中一個(gè)月時(shí)間,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的主題是:優(yōu)質(zhì)服務(wù),展環(huán)茂新形象;奉獻(xiàn)客戶(hù),樹(shù)環(huán)茂好口碑。指導(dǎo)思想:圍繞公司各項(xiàng)中心工作,按照“做中國(guó)最好的環(huán)境在線集成和運(yùn)維企業(yè)”的要求,堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念和“客戶(hù)第一”的服務(wù)原則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)自查、培訓(xùn)、整改、評(píng)比等活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平。

  公司這個(gè)月里做了很多實(shí)質(zhì)性的工作,比如墻上醒目的標(biāo)語(yǔ),比如優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員的評(píng)選,而且還組織全體員工參加了有時(shí)代光華開(kāi)設(shè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座。讓我切身體會(huì)到,公司為提高服務(wù)質(zhì)量下的決心。

  作為一名銷(xiāo)售人員,我想從我自身談?wù)剝?yōu)質(zhì)服務(wù)該做到的資料:

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就應(yīng)以人為本,上門(mén)推銷(xiāo),就應(yīng)本著客戶(hù)就是我們的衣食父母,我們關(guān)心他們就等于關(guān)心自己。

  2、學(xué)會(huì)站在對(duì)方的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,解決客戶(hù)的顧慮和麻煩,了解客戶(hù)的心理,分擔(dān)和化解他們的不安和實(shí)際困難,讓客戶(hù)覺(jué)得他買(mǎi)到的不僅僅是你的產(chǎn)品,更有你的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,要做好自己的服務(wù),就務(wù)必了解和掌握必要的技術(shù)技能,這不但在談業(yè)務(wù)時(shí)還是去解決實(shí)際問(wèn)題,都是十分有幫忙的,不要覺(jué)得這些都是技術(shù)部的人該做的事情,和我無(wú)關(guān)。你要明白,和客戶(hù)打交道,你是先頭部隊(duì),也是善后部隊(duì),你的服務(wù)質(zhì)量怎樣樣,直接關(guān)系到公司的利益和形象。

  結(jié)合接下去的工作,我想談?wù)勗鯓釉趯?shí)際工作中做好服務(wù),接下去的重點(diǎn)工作是尾款和運(yùn)維款的回收工作,這項(xiàng)工作,工作難度是有的。經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期去企業(yè)里接觸,我覺(jué)得蕭山的收款工作是能夠分層次的,這和服務(wù)做到好壞是成正比的,售后運(yùn)維工作做得好的企業(yè)基本上比較爽快,運(yùn)維不好的,設(shè)備老出問(wèn)題的企業(yè)態(tài)度就比較不差。我想這個(gè)也是能夠理解的`,如果我是企業(yè)老板,看到自己花錢(qián)買(mǎi)的設(shè)備老壞,誰(shuí)會(huì)心甘情愿的付錢(qián)啊,F(xiàn)在能夠把客戶(hù)的狀況從好到差分成a、b、c、d四等。

  1、對(duì)于a、b類(lèi)的,要繼續(xù)保持良好的服務(wù),做到客戶(hù)要了解的東西或想進(jìn)一步得得到的服務(wù)要盡量去滿(mǎn)足。

  2、對(duì)于c類(lèi)的客戶(hù),要做好溝通工作,向他們?nèi)ソ忉尀槭裁丛O(shè)備會(huì)出問(wèn)題,并提出可行的解決方案,讓客戶(hù)覺(jué)得這些問(wèn)題是暫時(shí)的。

  3、對(duì)于d類(lèi)的客戶(hù),大多是以公司現(xiàn)在資金緊張,或者驗(yàn)收?qǐng)?bào)告沒(méi)到為由推脫,像后者,我覺(jué)得也是我們公司工作的一個(gè)疏忽,要收過(guò)去這么久了,還沒(méi)把驗(yàn)收?qǐng)?bào)告發(fā)下去,讓顧客能夠有這個(gè)借口推脫也是沒(méi)辦法的,現(xiàn)在主要就是要盡快的和環(huán)保局聯(lián)系發(fā)下報(bào)告。對(duì)于前者來(lái)說(shuō),我們能夠以人性來(lái)思考,如果企業(yè)確實(shí)是有實(shí)際困難的,公司能夠思考兩筆款子分開(kāi)來(lái)付,如果是故意推脫的,就應(yīng)積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,說(shuō)服他們,讓他們明白他們付這筆錢(qián)是物有所值的。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的活動(dòng)雖然結(jié)束了,但是我覺(jué)得這種行為,這種態(tài)度已經(jīng)這公司上下構(gòu)成一種態(tài)勢(shì),我想在這種良好的氛圍下,公司的將來(lái)一定會(huì)發(fā)展的更好。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 7

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)表彰大會(huì),這既是一次回顧我廈深化服務(wù)工作成果的總結(jié)大會(huì),也是一次分析形勢(shì)展望未來(lái)發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)。我代表大廈領(lǐng)導(dǎo),對(duì)獲得表彰的個(gè)人和集體表示熱烈的祝賀!每年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)大會(huì)我們都要表彰一批在工作崗位上默默奉獻(xiàn),做出突出成績(jī)的同志們,他們用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為大廈的發(fā)展起到了重要的保障作用,我在這里由衷地道一聲"謝謝你們!大家辛苦了!"借此機(jī)會(huì),我也向長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)大廈服務(wù)工作給予支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以及區(qū)電視臺(tái)、周刊的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝!下面,就大廈開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是大廈賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的涵義:

 。1)真誠(chéng)與微笑(sincereandsmile)

  真誠(chéng)待客,微笑服務(wù)。

 。2)講效率(alleviant)

  快速而準(zhǔn)確的服務(wù)。要求服務(wù)動(dòng)作要快速敏捷,服務(wù)程序要準(zhǔn)確無(wú)誤。

  例如:(hilton。希爾頓)要求總臺(tái)服務(wù)員填寫(xiě)住宿登記表所有時(shí)間為2分鐘,客房服務(wù)員的要求是每天負(fù)責(zé)整理16—18間客房,對(duì)餐廳服務(wù)員的要求是每小時(shí)服務(wù)20位客人,每3分鐘服務(wù)一位客人。

 。3)隨時(shí)做好服務(wù)的準(zhǔn)備(readytoserer)

  a。做好心理方面的準(zhǔn)備;

  b。做好物質(zhì)方面的準(zhǔn)備;

 。4)做好可見(jiàn)服務(wù)(visible)

  把自己的工作置于客人的監(jiān)督之下,使客人能感覺(jué)到你工作成果。

  如整齊清潔的客房;色、香、味、形具全的食品等。

 。5)樹(shù)立全民銷(xiāo)售意識(shí)(informative)

  教育員工懂得如何在他們?yōu)榭腿颂峁┓⻊?wù)的同時(shí),向客人銷(xiāo)售或推薦飯店內(nèi)其他產(chǎn)品。

 。6)講禮貌(courteous)

  講究?jī)x容儀表,講究接人待物。

 。7)服務(wù)優(yōu)良(excellent)

  每個(gè)職工都能做到上述六點(diǎn),職工就是稱(chēng)職的,服務(wù)就是優(yōu)良的。

  2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得的成績(jī)

  xx大廈營(yíng)業(yè)收入在短短的幾年間從最初的幾百萬(wàn)到如今的幾千萬(wàn),從一個(gè)不知名的企業(yè)到成長(zhǎng)為區(qū)內(nèi)外知名企業(yè),贏得了市區(qū)各相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和榮譽(yù),與我們積極倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,年年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是分不開(kāi)的。

  xx成立之初,號(hào)召全體員工高舉優(yōu)質(zhì)服務(wù)大旗,以“xx讓您萬(wàn)事如意”為工作指導(dǎo)方針,強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù),轉(zhuǎn)變員工觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。第一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),我們以最基礎(chǔ)的“五聲十一字”為活動(dòng)主題,從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)入手開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),得到了當(dāng)時(shí)廣大員工的一致認(rèn)同,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)時(shí)總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的認(rèn)可,顧客表?yè)P(yáng)信一封接一封,員工們也都受到了鼓舞,我們的工作有了新的.起色。員工們的思想都發(fā)生了深刻的變化。第二個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),在第一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的基礎(chǔ)上又有新的變化,提出了“我為客人送真情,我為xx添光彩”的活動(dòng)口號(hào),開(kāi)展了“假如我是消費(fèi)者,假如我是管理者”等換位思考活動(dòng),讓員工們站在消費(fèi)者的角度去考慮問(wèn)題,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨后幾年的活動(dòng)注重在服務(wù)理念上進(jìn)行宣傳與教育,提出了“一站式”服務(wù)和“誠(chéng)心、細(xì)心、用心”三心服務(wù)理念,20xx年“服務(wù)到我為止”;20xx年“規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)管理”;20xx年“強(qiáng)化服務(wù)理念確立服務(wù)關(guān)系”;20xx年“抓基礎(chǔ)重塑形象重細(xì)節(jié)打造xx品牌”;20xx年“二線為一線管理為經(jīng)營(yíng)全員為客人”。今年我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題是:對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距強(qiáng)化意識(shí)升四星。

  從大廈優(yōu)質(zhì)服務(wù)的發(fā)展歷程看,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)由淺入深,又低標(biāo)準(zhǔn)到高標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)年年有新意,充分體現(xiàn)大廈對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重視。實(shí)踐證明:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們工作的生命線,是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。只有提高服務(wù)質(zhì)量,才能贏得市場(chǎng)認(rèn)可和顧客的支持,萬(wàn)商才能得到更大的發(fā)展。

  二、牢固樹(shù)立“xx品牌”意識(shí),為大廈贏得更好的發(fā)展

  “xx讓您萬(wàn)事如意”是我們服務(wù)的最終目標(biāo),也是xx的服務(wù)品牌,我們每個(gè)人都要牢固樹(shù)立這個(gè)意識(shí)。大家知道品牌是一個(gè)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場(chǎng)的利刃。品牌能讓人們保持忠誠(chéng)和充分的信賴(lài),好的品牌能夠傳達(dá)出企業(yè)的價(jià)值、文化和個(gè)性xx?渴裁磩(chuàng)品牌,靠服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!因此,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)要不斷地開(kāi)展下去,做到年年進(jìn)行,年年有提高。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念要天天講,天天要牢記,工作中時(shí)刻不忘為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客人滿(mǎn)意,給xx帶來(lái)可喜的經(jīng)濟(jì)效益和良好聲譽(yù),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  三、把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)

  同志們都知道,酒店這次改造是為了升四星,為了迎接奧運(yùn)會(huì)的接待任務(wù),進(jìn)一步提升企業(yè)形象,打造xx品牌,從而提高企業(yè)市場(chǎng)的生存、競(jìng)爭(zhēng)的能力。我們要充分利用酒店升星改造之機(jī),對(duì)照三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)看看我們服務(wù)存在哪些不足;對(duì)照四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),看看我們硬件上還要投入那些,軟件上差距有多大,同時(shí)檢查一下我們管理人員是否已具備了四星級(jí)酒店管理人員的意識(shí)及素質(zhì),從而進(jìn)一步、由針對(duì)性地加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),在原有基礎(chǔ)上提高我們的軟、硬件水平,為迎接一個(gè)嶄新的、輝煌的酒店做好各種準(zhǔn)備,為打造xx品牌,成就北京市的品牌飯店,乃至名牌飯店,建立一支一流的服務(wù)隊(duì)伍。

  我們以往取得的可喜成績(jī),但離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn),如在設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)上,三星級(jí)要求達(dá)總分的92以上,四星級(jí)要求達(dá)總分的95以上;服務(wù)質(zhì)量上,三星級(jí)要求達(dá)總分的92以上,四星級(jí)要求達(dá)總分的95以上;設(shè)備設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目上,三星級(jí)得分為220分,四星級(jí)得分為330分;四星級(jí)在經(jīng)營(yíng)與管理制度上作了明確要求(增設(shè):管理人員工作項(xiàng)目核驗(yàn)表;與設(shè)施設(shè)備、空間區(qū)域的維修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生有關(guān)的作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面材料)。

  以上差距要求我們還要付出艱辛的努力才能達(dá)到四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)要求。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,同志們,讓我們大家齊心協(xié)力,為酒店順利升星做出自己的貢獻(xiàn)。的前景就象一幅圖畫(huà),需要大家共同來(lái)精心描繪,請(qǐng)大家把它構(gòu)畫(huà)得更美麗、更鮮艷,使xx的明天更美好!

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 8

  社會(huì)責(zé)任感和使命感,引導(dǎo)我庭全體干警堅(jiān)定信念、竭誠(chéng)服務(wù)、立足崗位、爭(zhēng)創(chuàng)一流,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,郊尾人民法庭于20xx年4月1日——4月30日開(kāi)展了“青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月”活動(dòng),活動(dòng)總結(jié)如下。

  活動(dòng)內(nèi)容:以“青年文明號(hào)助萬(wàn)家”為載體,組織全體干警進(jìn)行法律服務(wù)進(jìn)社區(qū),提供法律咨詢(xún),大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,積極實(shí)施“號(hào)戶(hù)結(jié)對(duì)”活動(dòng),主動(dòng)對(duì)社會(huì)“六個(gè)群體”予以幫助,即“救助一名失學(xué)兒童、幫助一名農(nóng)民工子女、資助一名特困大學(xué)生,扶助一名下崗青年創(chuàng)業(yè),幫助一名殘疾人,關(guān)愛(ài)一位老前輩”,其中,我們著重發(fā)揮審判工作優(yōu)勢(shì),結(jié)對(duì)幫扶轄區(qū)內(nèi)困難群眾,使省級(jí)青年文明號(hào)的服務(wù)品牌得到進(jìn)一步延伸。

  通過(guò)這次活動(dòng),取得了良好的社會(huì)效果和社會(huì)評(píng)價(jià),進(jìn)一步強(qiáng)化了人民法官為人民的司法服務(wù)理念。

  一、提高服務(wù)水平,積極提高業(yè)務(wù)技能。為了提高省級(jí)青年文明號(hào)服務(wù)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,添設(shè)了飲水機(jī)、一次性飲水杯、等,重新布置了懸掛的指示牌和辦事程序上墻等,力爭(zhēng)作到方便來(lái)訪群眾。對(duì)符合立案條件的,迅速立案,不符合條件的則要耐心細(xì)致地做好法律釋明工作,并結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)“十佳”青年文明號(hào)活動(dòng),繼續(xù)向社會(huì)作出服務(wù)承諾,切實(shí)作到了從接好每一個(gè)電話(huà)、接待好每一個(gè)當(dāng)事人、說(shuō)好每一句話(huà),熱情為當(dāng)事人服務(wù)。

  二、開(kāi)展法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)活動(dòng)。主動(dòng)為廣大群眾提供法律咨詢(xún),幫助廣大群眾增強(qiáng)法律維權(quán)意識(shí),化解矛盾糾紛。發(fā)放法律宣傳單,宣傳一些常見(jiàn)的法律問(wèn)題,提高他們的.法律意識(shí)。

  三、發(fā)放青年文明號(hào)服務(wù)卡,組織全庭干警上門(mén)服務(wù)和中服務(wù)。以發(fā)放青年文明號(hào)服務(wù)卡為紐帶,將青年文明號(hào)服務(wù)項(xiàng)目、承諾及服務(wù)電話(huà)等送到社區(qū),切實(shí)地加強(qiáng)本庭干警的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  四、全庭干警通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象,長(zhǎng)年跟蹤,幫助困難群眾解決難題,通過(guò)與轄區(qū)內(nèi)學(xué)校建立結(jié)對(duì)關(guān)系,幫助在校學(xué)生,灌輸法律意識(shí),關(guān)心其生活的和心理成長(zhǎng),奉獻(xiàn)愛(ài)心。

  五、通過(guò)設(shè)立青年文明號(hào)社會(huì)監(jiān)督欄;設(shè)立意見(jiàn)本,公布省級(jí)青年文明號(hào)服務(wù)投訴電話(huà);開(kāi)展青年文明號(hào)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查等活動(dòng),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在收回的調(diào)查表統(tǒng)計(jì)中,對(duì)郊尾人民法庭評(píng)價(jià)的“非常的的滿(mǎn)意”、“滿(mǎn)意”的達(dá)98%以上。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 9

  隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。把制度從墻上“請(qǐng)”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位。

  我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理外,還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等。在病人多、護(hù)士少的情況下,大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿(mǎn)意度大大提高。

  同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門(mén)好進(jìn),臉好看,話(huà)好聽(tīng)”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,要通過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員還有很長(zhǎng)一段路要走,我相信,我們會(huì)走的越來(lái)越好!(外六何潤(rùn))

  曾經(jīng)有人這樣比喻,他說(shuō)“與人相處,的距離莫過(guò)于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠(chéng)、待人真誠(chéng)是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為護(hù)士,更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來(lái)護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識(shí)容易,相處難”的尷尬局面。

  隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的全面啟動(dòng),不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程,同時(shí),護(hù)患相處也從這一天起真正徹底打開(kāi)了心門(mén),“相識(shí)容易,相處難”不再是我們的尷尬。

  如今,走進(jìn)外六病區(qū)的病房,護(hù)士們愉快地在自己的責(zé)任病人床前,或開(kāi)心交談,或作細(xì)心的`疾病指導(dǎo),或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護(hù)患之間,護(hù)士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當(dāng)護(hù)士做完每一項(xiàng)操作,患者和家屬總會(huì)誠(chéng)摯地道上一聲“謝謝”。

  是啊,患者一入院,責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)始詳細(xì)的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來(lái),極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護(hù)患距離。清晨,病床前護(hù)士一聲輕柔地問(wèn)候“昨晚睡得好嗎?今天看起來(lái)氣色不錯(cuò)!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們?cè)鯓拥母袆?dòng)!輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見(jiàn)了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動(dòng)容之間,心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

  作為護(hù)士,最動(dòng)聽(tīng)的是患者或家屬真誠(chéng)的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們感慨護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)?護(hù)士真誠(chéng)地付出是開(kāi)啟患者心門(mén)的密碼!

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 10

  根據(jù)“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)宗旨,為了提升醫(yī)務(wù)人員形象素質(zhì),全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持“以病人為中心”,更好地為群眾健康服務(wù)。外科特制定了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”具體實(shí)施方案,人人簽定了工作責(zé)任狀。每周三下班后進(jìn)行了法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),每次參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到了95%以上,對(duì)所學(xué)知識(shí)的知曉率在90%以上。對(duì)非特殊情況未參加學(xué)習(xí),科室予以經(jīng)濟(jì)處罰,罰款10元/次,對(duì)遲到者罰款5元/次。科室對(duì)每個(gè)人都進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分,要求時(shí)刻保持病區(qū)的衛(wèi)生。對(duì)工作未做到位,或在行政查房中扣了分的,每扣一分科內(nèi)予以經(jīng)濟(jì)處罰50元。

  通過(guò)三個(gè)月來(lái)嚴(yán)格的管理制度和工作措施,使大家在儀表舉止、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量、效益等方面都有了較大的`進(jìn)步。這三個(gè)月以來(lái),科室所有人員均能按規(guī)定著裝、佩帶胸牌,科內(nèi)未發(fā)生投訴事件,未和病人及家屬發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵,未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)事件,嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)保、合管相關(guān)規(guī)定,科內(nèi)無(wú)收受紅包、回扣或私自收費(fèi)現(xiàn)象,科室日平均住院人數(shù)為15.4。對(duì)全院行政查房中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次日均在交班會(huì)上予以通報(bào),并作出整改。業(yè)務(wù)收入較去年增加了20%?苾(nèi)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)達(dá)到95%以上,對(duì)患者提出的意見(jiàn)及時(shí)予以回復(fù),并在交班會(huì)上、護(hù)士會(huì)上予以整改。

  總之,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了科室全體人員的素質(zhì),強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),病人滿(mǎn)意度明顯提高。在今后,希望這項(xiàng)活動(dòng)能長(zhǎng)久開(kāi)展下去,本人覺(jué)得還應(yīng)增加業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,使我院不僅在服務(wù)上有大幅度提高,在業(yè)務(wù)上也應(yīng)成為一流。這樣,我院才能真正做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。才能真正實(shí)現(xiàn)我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 11

  為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)師市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)于重大項(xiàng)目、服務(wù)于群眾的能力,按照上級(jí)部門(mén)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)工作要求,我公司扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),制定了實(shí)施方案,并認(rèn)真進(jìn)行了自查、自糾。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)提高

  公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展情況,在繁忙的工作中還時(shí)常對(duì)各個(gè)科室所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),并提出切實(shí)有效的措施,針對(duì)工作不到位的方面進(jìn)行整改,對(duì)下一步工作做出了部署和安排。提出努力達(dá)到“四個(gè)新”既“新思想、新隊(duì)伍、新形象、新作為”的整體要求,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作中。通過(guò)征求意見(jiàn)、查擺問(wèn)題、建章立制、創(chuàng)新服務(wù)方式、改進(jìn)工作措施、改善辦公環(huán)境等,進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量和效率,使服務(wù)更讓群眾滿(mǎn)意。

  二、整改工作情況

  (一)優(yōu)化辦公環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  隨著公司的快速發(fā)展,為使內(nèi)部工作不脫節(jié)、不陳舊,采取程序化、規(guī)范化管理,特別在優(yōu)化辦公環(huán)境上下功夫。在工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,配備了辦公桌椅、電話(huà)、電腦、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。各科室也相繼將《崗位責(zé)任制》上墻公布,明確人員的工作職責(zé)和工作要求,同時(shí)也讓前來(lái)辦事的群眾了解辦事的責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo),以及辦事的流程、時(shí)限、所需的相關(guān)資料和收費(fèi)情況。以良好的.服務(wù)態(tài)度接待來(lái)訪群眾,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處,給群眾賓至如歸的感受。

  (二)加強(qiáng)工作紀(jì)律,建立規(guī)章制度

  在日常工作上,要求全體干部職工,按時(shí)上下班,建立考勤登記制度,外出辦事需請(qǐng)假、銷(xiāo)假,在上班時(shí)間要著裝整齊,并掛牌上崗,要求工作人員嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”等工作紀(jì)律,不得隨意離崗。公司在原有的規(guī)章管理制度下,不斷地修改完善各項(xiàng)制度,包括財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理和辦文管理制度等一套完整的工作規(guī)程和制度,從而保證了工作的科學(xué)性、民主性和透明度,促進(jìn)了廉潔規(guī)范執(zhí)政。

  (三)努力服務(wù)企業(yè),提高辦事效率

  要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作就要不斷創(chuàng)新工作方式,將工作思路變?yōu)橹鲃?dòng)做好服務(wù),時(shí)刻把“想企業(yè)所想,送企業(yè)所需,釋企業(yè)所疑,排企業(yè)所憂(yōu)”作為自身的服務(wù)信條。如接到群眾投訴后,及時(shí)快速認(rèn)真處理,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)給予答復(fù),做到“件件有答復(fù)、事事有回音”。要求及時(shí)處理、認(rèn)真解決,將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),消除和化解各種社會(huì)矛盾,創(chuàng)建和諧單位。

  (四)召開(kāi)專(zhuān)題研究會(huì)議,加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查

  為了更好地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,從如何建立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,扎實(shí)工作作風(fēng),建立良好的服務(wù)環(huán)境等方面征求意見(jiàn)與建議,大家紛紛出謀劃策,大膽諫言,提供了不少好點(diǎn)子和創(chuàng)新措施,為活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到各個(gè)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)提供指導(dǎo)和幫助,不定期的進(jìn)行檢查,對(duì)好的做法和表現(xiàn)良好的工作人員進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)工作不到位的人員提出批評(píng)和整改意見(jiàn),并定期復(fù)查是否落實(shí)整改措施、是否工作到位,要保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。

  三、下一步工作計(jì)劃

  下階段,公司將全面落實(shí)整改措施,及時(shí)收取反饋意見(jiàn)并定期復(fù)查。根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的總體要求,認(rèn)真做好 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦公”專(zhuān)題活動(dòng)。

  在確保公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)整改工作落實(shí)到位的同時(shí),邀請(qǐng)廣大群眾來(lái)監(jiān)督工作,為公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的深入開(kāi)展提供寶貴意見(jiàn)與建議。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 12

  優(yōu)質(zhì)服務(wù),是現(xiàn)在商業(yè)市場(chǎng)上一直提倡的主題,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和存活,靠得是客戶(hù),靠得是有持續(xù)性的客戶(hù),要做到這一點(diǎn),說(shuō)難不難,說(shuō)易不易,想牢牢抓住客戶(hù)的心,就是這四個(gè)字—優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  為進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)茂品牌建設(shè),提升環(huán)茂科技形象和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)銷(xiāo)量業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,集中一個(gè)月時(shí)間,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的主題是:優(yōu)質(zhì)服務(wù),展環(huán)茂新形象;奉獻(xiàn)客戶(hù),樹(shù)環(huán)茂好口碑。指導(dǎo)思想:圍繞公司各項(xiàng)中心工作,按照“做中國(guó)的環(huán)境在線集成和運(yùn)維企業(yè)”的要求,堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念和“客戶(hù)第一”的服務(wù)原則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)自查、培訓(xùn)、整改、評(píng)比等活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平。

  公司這個(gè)月里做了很多實(shí)質(zhì)性的工作,比如墻上醒目的標(biāo)語(yǔ),比如優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員的評(píng)選,而且還組織全體員工參加了有時(shí)代光華開(kāi)設(shè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座。讓我切身體會(huì)到,公司為提高服務(wù)質(zhì)量下的決心。

  作為一名銷(xiāo)售人員,我想從我自身談?wù)剝?yōu)質(zhì)服務(wù)該做到的內(nèi)容:

  1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該以人為本,上門(mén)推銷(xiāo),應(yīng)該本著客戶(hù)就是我們的衣食父母,我們關(guān)心他們就等于關(guān)心自己。

  2.學(xué)會(huì)站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,解決客戶(hù)的顧慮和麻煩,了解客戶(hù)的心理,分擔(dān)和化解他們的.不安和實(shí)際困難,讓客戶(hù)覺(jué)得他買(mǎi)到的不僅是你的產(chǎn)品,更有你的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3.作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,要做好自己的服務(wù),就必須了解和掌握必要的技術(shù)技能,這不但在談業(yè)務(wù)時(shí)還是去解決實(shí)際問(wèn)題,都是非常有幫助的,不要覺(jué)得這些都是技術(shù)部的人該做的事情,和我無(wú)關(guān)。你要知道,和客戶(hù)打交道,你是先頭部隊(duì),也是善后部隊(duì),你的服務(wù)質(zhì)量怎么樣,直接關(guān)系到公司的利益和形象。

  結(jié)合接下去的工作,我想談?wù)勗鯓釉趯?shí)際工作中做好服務(wù),接下去的重點(diǎn)工作是尾款和運(yùn)維款的回收工作,這項(xiàng)工作,工作難度是有的。經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期去企業(yè)里接觸,我覺(jué)得蕭山的收款工作是可以分層次的,這和服務(wù)做到好壞是成正比的,售后運(yùn)維工作做得好的企業(yè)基本上比較爽快,運(yùn)維不好的,設(shè)備老出問(wèn)題的企業(yè)態(tài)度就比較不差。我想這個(gè)也是可以理解的,如果我是企業(yè)老板,看到自己花錢(qián)買(mǎi)的設(shè)備老壞,誰(shuí)會(huì)心甘情愿的付錢(qián)啊,F(xiàn)在可以把客戶(hù)的情況從好到差分成a、b、c、d四等。

  1.對(duì)于a、b類(lèi)的,要繼續(xù)保持良好的服務(wù),做到客戶(hù)要了解的東西或想進(jìn)一步得得到的服務(wù)要盡量去滿(mǎn)足。

  2.對(duì)于c類(lèi)的客戶(hù),要做好溝通工作,向他們?nèi)ソ忉尀槭裁丛O(shè)備會(huì)出問(wèn)題,并提出可行的解決,讓客戶(hù)覺(jué)得這些問(wèn)題是暫時(shí)的。

  3.對(duì)于d類(lèi)的客戶(hù),大多是以公司現(xiàn)在資金緊張,或者驗(yàn)收?qǐng)?bào)告沒(méi)到為由推脫,像后者,我覺(jué)得也是我們公司工作的一個(gè)疏忽,要收過(guò)去這么久了,還沒(méi)把驗(yàn)收?qǐng)?bào)告發(fā)下去,讓顧客可以有這個(gè)借口推脫也是沒(méi)辦法的,現(xiàn)在主要就是要盡快的和環(huán)保局聯(lián)系發(fā)下報(bào)告。對(duì)于前者來(lái)說(shuō),我們可以以人性來(lái)考慮,如果企業(yè)確實(shí)是有實(shí)際困難的,公司可以考慮兩筆款子分開(kāi)來(lái)付,如果是故意推脫的,應(yīng)該積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,說(shuō)服他們,讓他們知道他們付這筆錢(qián)是物有所值的。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的活動(dòng)雖然結(jié)束了,但是我覺(jué)得這種行為,這種態(tài)度已經(jīng)這公司上下形成一種態(tài)勢(shì),我想在這種良好的氛圍下,公司的將來(lái)一定會(huì)發(fā)展的更好。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 13

  區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委以“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”為契機(jī),以提高“青年文明號(hào)創(chuàng)建水平”為目的,提倡全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)青年文明號(hào)和爭(zhēng)創(chuàng)集體廣泛開(kāi)展“創(chuàng)文明、見(jiàn)真情、樹(shù)形象、上水平”優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。同時(shí)就服務(wù)月活動(dòng)提出了具體的內(nèi)容和要求。接到通知后,我院高度重視,認(rèn)真對(duì)待,做到有計(jì)劃、有步驟地安排服務(wù)月活動(dòng),現(xiàn)將我院護(hù)理部在20xx年4月青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月期間活動(dòng)總結(jié)如下:

  領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確 自開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”以來(lái),我院護(hù)理部一直得到上級(jí)團(tuán)委、衛(wèi)生局的大力關(guān)心和支持,得到醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,并以此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合職業(yè)道德,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格規(guī)章制度,以此提升醫(yī)院的整體水平。院領(lǐng)導(dǎo)的重視,為我們服務(wù)月工作順利進(jìn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  深入宣傳、營(yíng)造氛圍 堅(jiān)持重點(diǎn)宣傳和經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的方針,利用拉橫幅,辦板報(bào),展示宣傳板塊,發(fā)放宣傳資料,并把“青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”與“創(chuàng)建區(qū)巾幗文明崗”、“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”等活動(dòng)的工作結(jié)合起來(lái),一起布置、一起落實(shí)。

  崗位練兵、學(xué)趕幫超 開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng),組織護(hù)理崗人員進(jìn)行“三基本”操作比賽。通過(guò)比賽,形成“學(xué)趕幫超”的`良好氛圍,激發(fā)了護(hù)理青年“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)”的積極性,使每個(gè)員工都成為業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的對(duì)外形象窗口。

  改善環(huán)境、完善服務(wù) 4月,醫(yī)院從改善環(huán)境入手,對(duì)門(mén)診樓、住院部墻面粉刷,更換全新的醫(yī)療服務(wù)指示牌,方便引導(dǎo)患者就醫(yī)。改造食堂,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)施,添置長(zhǎng)椅供患者休息,在病區(qū)放置綠色植物,給病人一個(gè)溫馨、恬靜的環(huán)境,讓他們感受到家的溫暖。堅(jiān)持微笑服務(wù),使用文明語(yǔ)言,佩帶胸卡上崗。完善各項(xiàng)便民措施:24小時(shí)提供溫開(kāi)水及一次性杯子,病區(qū)設(shè)微波爐為病人翻熱食物,對(duì)患者及家屬提出的疑問(wèn)詳細(xì)解答。護(hù)士長(zhǎng)召開(kāi)工休座談會(huì),深入病房了解病人對(duì)治療護(hù)理的需求,征求病人的意見(jiàn)并及時(shí)解決。

  志愿活動(dòng)、真情奉獻(xiàn) 做好醫(yī)療工作的同時(shí)我們發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,積極開(kāi)展形式多樣的志愿者活動(dòng):參加衛(wèi)生院組織的義診活動(dòng),免費(fèi)測(cè)血壓,提供疾病咨詢(xún)、發(fā)放醫(yī)護(hù)宣教資料;配合鎮(zhèn)計(jì)生辦為育齡婦女做好“兩癌”等婦女病普查工作;進(jìn)社區(qū)開(kāi)辦慢病防治的健康知識(shí)講座。通過(guò)參加社會(huì)公益活動(dòng),增強(qiáng)了我們奉獻(xiàn)愛(ài)心的意識(shí),同時(shí)也提升了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度,取得了良好的社會(huì)效益。

  通過(guò)參加本次“青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),使我院“青年文明號(hào)”工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,我們將以此為動(dòng)力,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),完善服務(wù)機(jī)制,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,開(kāi)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)新局面,使我科工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)!

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 14

  導(dǎo)讀:如何搞出新意、搞出特點(diǎn),我所多次召開(kāi)各層面的座談會(huì),針對(duì)該所轄區(qū)的特點(diǎn),制定了“傳統(tǒng)宣傳品牌營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合”的宣傳營(yíng)銷(xiāo)方式,打出了“金融產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng),農(nóng)行送福到萬(wàn)家”的主題宣傳口號(hào),工作總結(jié)如下:

  今年“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”開(kāi)展三個(gè)月來(lái),農(nóng)業(yè)銀行XX支行楓江營(yíng)業(yè)所儲(chǔ)蓄存款取得了前所未有的快速增長(zhǎng),截止三月底,該所各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn),比年初凈增萬(wàn),完成全年計(jì)劃的,提前天完成全年計(jì)劃任務(wù),比去年同期多增萬(wàn),增量份額占全鎮(zhèn)市場(chǎng)的,其中教育儲(chǔ)蓄凈增萬(wàn),完成計(jì)劃的,新增存款賬戶(hù)戶(hù),發(fā)卡張。

  為取得全年資金組織工作的主動(dòng)權(quán),我所把“迎新春優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”活動(dòng)作為全所工作的重中之重,多策并舉,扎實(shí)工作。

  一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,把握工作主動(dòng)權(quán)。

  針對(duì)楓江營(yíng)業(yè)所過(guò)去幾年的各項(xiàng)工作不是很理想,綜合考評(píng)落后,員工的情緒波動(dòng)較大,思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象,新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點(diǎn),利用“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的契機(jī),召開(kāi)了多次會(huì)議,進(jìn)行面對(duì)面的交談,重溫“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),由于思想上的認(rèn)識(shí)到位,員工工作的'主動(dòng)性得到極大的提高。

  為爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng),我所確立了“早發(fā)展早受益,快發(fā)展多受益”的思想觀念,早計(jì)劃,早安排,早宣傳,早行動(dòng),圍繞支行開(kāi)展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的精神,出臺(tái)了一系列的措施。新年伊始,我所先后兩次召開(kāi)會(huì)議,明確儲(chǔ)蓄存款工作目標(biāo),并對(duì)“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署,使全所員工充滿(mǎn)了勇于爭(zhēng)先、力創(chuàng)佳績(jī)的信心和決心。

  二、突出一個(gè)“新”字,搶抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先機(jī)。

  迎新春活動(dòng)每年都搞,如何搞出新意、搞出特點(diǎn),我所多次召開(kāi)各層面的座談會(huì),針對(duì)該所轄區(qū)的特點(diǎn),制定了“傳統(tǒng)宣傳品牌營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合”的宣傳營(yíng)銷(xiāo)方式,打出了“金融產(chǎn)

  品進(jìn)市場(chǎng),農(nóng)行送福到萬(wàn)家”的主題宣傳口號(hào),在全鎮(zhèn)開(kāi)展形式多樣的宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),配合客戶(hù)部利用宣傳車(chē)走遍了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷,還到附近幾個(gè)沒(méi)有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的宣傳,設(shè)立宣傳咨詢(xún)臺(tái),廣發(fā)傳單,宣傳農(nóng)行的優(yōu)勢(shì),從而提高了我所在社會(huì)公眾中的影響力,增加了吸存度。我所還充分利用最具競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的金融新產(chǎn)品,實(shí)行捆綁營(yíng)銷(xiāo),大力宣傳新推出的新教育儲(chǔ)蓄、代理人壽分紅保險(xiǎn)等新的業(yè)務(wù)品種,進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)良客戶(hù)的拓展和維護(hù)力度,為客戶(hù)提供全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。

  三、體現(xiàn)一個(gè)“誠(chéng)”字,優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階。

  我所除了對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行完善,規(guī)范了意見(jiàn)箱、意見(jiàn)本,將“迎新春活動(dòng)”與提高自身綜合素質(zhì)有機(jī)結(jié)合,提高柜面服務(wù)質(zhì)量外,還力求服務(wù)內(nèi)容人性化?蛻(hù)經(jīng)理對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行登門(mén)拜訪,送上精美的宣傳品和新產(chǎn)品宣傳資料,并在春節(jié)期間對(duì)存款在xxx元以上的客戶(hù)電話(huà)拜年,送上溫馨的節(jié)日祝福,在恭祝客戶(hù)新春快樂(lè)的同時(shí),詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需要解決的問(wèn)題。

  我所在傳統(tǒng)的微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上,又提出了讓顧客“五滿(mǎn)意”,即:在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的整體視覺(jué)上讓客戶(hù)滿(mǎn)意;在服務(wù)時(shí)間上讓顧客滿(mǎn)意;在服務(wù)質(zhì)量上讓客戶(hù)滿(mǎn)意;在服務(wù)品種上讓客戶(hù)滿(mǎn)意;在服務(wù)方式上讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  我所根據(jù)員工是本地人的關(guān)系,發(fā)動(dòng)親朋好友成為我所的義務(wù)宣傳員,大力宣傳我所的特色產(chǎn)品,今年僅親友介紹的存款就近百萬(wàn)。

  成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,下一步我所將一如既往,發(fā)揚(yáng)成績(jī),乘勝前進(jìn),順應(yīng)形勢(shì),銳意進(jìn)取,采取有力措施,爭(zhēng)取資金組織工作再上新的臺(tái)階。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié) 15

  怎樣做好辦公室工作,為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是xx政府辦公室近年來(lái)一直在積極探討的問(wèn)題。為方便基層群眾,給群眾排憂(yōu)解難,xx政府辦公室通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的形式服務(wù)基層,服務(wù)群眾,在群眾中留下了滿(mǎn)意形象。

  辦公室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)首先得從自身做文章。我們意識(shí)到只有提高自身服務(wù)意識(shí)水平,才能更好地服務(wù)大眾,為此,我們做了如下努力:

  一、加強(qiáng)自身建設(shè)。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形成,關(guān)鍵是辦公室人員素質(zhì)的培養(yǎng),因此我們?cè)陂_(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí),一直堅(jiān)持不懈地努力提高辦公室成員自身素質(zhì)。我們從提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)三方面入手,全面加強(qiáng)工作人員能力建設(shè)。在業(yè)務(wù)方面不斷加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),采取“以老帶新,以管促學(xué)”的方法,開(kāi)展“崗位創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)。多次派人到兄弟單位辦公室參觀學(xué)習(xí),把別人先進(jìn)的工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)和思想觀念引進(jìn)來(lái),并鼓勵(lì)工作人員參加各種學(xué)歷學(xué)習(xí),以此來(lái)提高大家的工作能力,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。

  二、明確分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  在平時(shí)的日常工作中,我們既有明確分工又注意共同協(xié)作,工作嚴(yán)格按程序辦事。如文件的起草嚴(yán)格按照規(guī)定程序報(bào)批公文,杜絕了未經(jīng)辦公室審核的倒行文和逆行文;來(lái)點(diǎn)來(lái)文登記、綜合調(diào)研、撰寫(xiě)信息和材料報(bào)送等都是專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確的分工還需要默契的配合,xx政府辦公室現(xiàn)有工作人員xx名,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,目前各項(xiàng)工作正有條不紊的開(kāi)展。

  三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。

  今年是全省黨委辦系統(tǒng)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,借此契機(jī),我們針對(duì)自身工作也提出了更高要求,力爭(zhēng)為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7月中旬,辦公室為響應(yīng)上級(jí)號(hào)召更好開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),特確定8月為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)月”,并以接待人民群眾信訪次數(shù)、處理問(wèn)題效率和態(tài)度、值班情況等多方面為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人”。

  四、倡導(dǎo)吃苦精神,做到任勞任怨。

  辦公室工作內(nèi)容繁瑣,位置相當(dāng)重要,我們經(jīng)常倡導(dǎo)的是吃苦精神和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。辦公室工作人員始終做到恪盡職守。在機(jī)關(guān)工作人員中,辦公室人員一直堅(jiān)持做到先上班,晚下班,每天都是辦公室人員站好最后一班崗。為了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),給人民群眾滿(mǎn)意,辦公室工作人員經(jīng)常犧牲自己的休息時(shí)間,寧可苦自己,也要讓群眾滿(mǎn)意而歸。

  今年以來(lái)圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作:

  一、完善各項(xiàng)服務(wù)制度。

  辦公室根據(jù)xx政府的實(shí)際情況制定了《機(jī)關(guān)管理制度》等符合x(chóng)x政府社情的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,具體明確的管理和服務(wù)制度保證辦公室開(kāi)展工作有章可尋,辦公室人員在日常工作中嚴(yán)格遵照各項(xiàng)制度,循序漸進(jìn),不斷總結(jié)。

  二、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究。

  辦公室人員充分認(rèn)識(shí)到調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)的重要渠道,經(jīng)常利用休息時(shí)間分批到各村組、農(nóng)戶(hù)調(diào)查情況,和群眾進(jìn)行面對(duì)面交談,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策,收集群眾對(duì)政府施政的意見(jiàn)和建議,整理寫(xiě)成調(diào)查報(bào)告,反饋給相關(guān)部門(mén)。調(diào)查研究成為辦公室人員的.一項(xiàng)主要工作形式,調(diào)查結(jié)果也成了辦公室工作人員向領(lǐng)導(dǎo)提供決策的重要依據(jù)。

  三、認(rèn)真做好信訪接待工作。

  xx政府地處城區(qū)北擴(kuò)的前沿,征地拆遷、經(jīng)濟(jì)環(huán)境整治等各類(lèi)矛盾層出不窮,信訪事件日益增多,根據(jù)市政府部署確定每周一為領(lǐng)導(dǎo)接待日,辦公室安排工作人員24小時(shí)值班,對(duì)來(lái)訪群眾及反映事件予以詳細(xì)登記,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋,并耐心細(xì)致地做好信訪群眾的思想工作,讓群眾有難而來(lái),滿(mǎn)意而歸。自開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接待日制度以來(lái),每月平均接待處理信訪事件10余例,有效地維護(hù)了我鄉(xiāng)的安定團(tuán)結(jié)。

  四、及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

  今年5月23日,xx政府xx村一農(nóng)家少女在晚上九點(diǎn)多回家途中遭到歹徒暴力害,后住院治療一個(gè)多月,本不寬裕的家庭由于這起事件陷于舉債的窘境。辦公室得知此事后,工作人員馬上向分管領(lǐng)導(dǎo)反映,并幫助受害人家庭向司法、婦聯(lián)、民政部門(mén)反映,爭(zhēng)取法律援助和生活援助。問(wèn)題很快得到解決,歹徒被繩之以法,受害人家庭得到安撫,辦公室還組織人員代表黨委、政府在少女住院期間前去看望并送去幾百元現(xiàn)金援助,少女的父母感動(dòng)得熱淚盈眶,連聲感謝。面對(duì)群眾提出的意見(jiàn),尤其是突發(fā)事件,辦公室總是在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門(mén)反映,使矛盾得到處理,使突發(fā)事件得到平息。

  通過(guò)開(kāi)展上述各項(xiàng)工作,辦公室逐步形成了比較符合本地特點(diǎn)又比較規(guī)范的服務(wù)體系。在今后的工作中辦公室將一如既往地嚴(yán)格要求開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷與時(shí)俱進(jìn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)為基層群眾服好務(wù),站好崗。

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