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鋼廠自動(dòng)化處1月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)議范文
一、目標(biāo)、指標(biāo)開好頭，起好步，保障“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定
三、工作重點(diǎn)
1. 逐級(jí)簽訂20年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與外協(xié)、勞務(wù)單位簽訂年度安全管理協(xié) 議；
2. 分級(jí)對(duì)20年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合廠長20年安全工作思路修訂20 年安全工作計(jì)劃；
3. 繼續(xù)對(duì)2#爐大修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車間制定檢修試車方案，確保 檢修后期安全平穩(wěn)；
4. 跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實(shí)情況，保障雙節(jié)期間的安全 穩(wěn)定；
5. 跟蹤鋼水2#天車主梁更換后的使用情況，督促天車車間做好跟蹤檢查記錄；
6. 組織開展20年度危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，制定年度目標(biāo)指標(biāo)管理方案；
7. 規(guī)范員工操作，開展“學(xué)背用”規(guī)程第二階段工作、案例學(xué)習(xí)及“員工作業(yè)須知 卡”的相關(guān)工作；
8. 落實(shí)“推進(jìn)工程技術(shù)升級(jí) 有效提升安全管理水平”安全專題會(huì)會(huì)議精神，組織 專業(yè)技術(shù)人員制定20年工程技術(shù)升級(jí)方案；
四、具體工作計(jì)劃
1. 分級(jí)簽定“20年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)保一級(jí)的安全保證體系。 ① 1月5日前分廠與各車間簽訂20年度安全生產(chǎn)責(zé)任書；1月xx日前與各外協(xié)
單位簽訂20年安全生產(chǎn)管理協(xié)議、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方權(quán)利義務(wù)。 ② 各車間做好對(duì)班組長與車間簽訂、員工與班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的存檔，此
項(xiàng)工作于1月5日前完成，分廠于1月8日對(duì)各車間的簽訂存檔情況進(jìn)行檢查，對(duì)落實(shí)不到位的車間扣月度安全達(dá)標(biāo)分1分。
2. 認(rèn)真做好20xx年度安全工作總結(jié)，修訂20年安全工作計(jì)劃。
�、� 分級(jí)對(duì)20xx年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，各車間通過數(shù)據(jù)對(duì)比，查找20xx年安全工 作開展過程中存在的不足，制定整改措施，并在20年安全工作中進(jìn)行落實(shí)整改。 ② 安全科結(jié)合廠長20年安全工作思路細(xì)化20年安全工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)
行細(xì)化分解、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。分廠總結(jié)、計(jì)劃于1月xx日前上報(bào)安全部，各車間年度安全總結(jié)于1月xx日前上報(bào)分廠，要求總結(jié)用數(shù)據(jù)說話，有對(duì)比，對(duì)存在問題要有詳細(xì)的整改措施。
3. 根據(jù)20年安全工作重點(diǎn)，編制20年度安全專業(yè)考核辦法。
根據(jù)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)分解情況及我廠20年安全工作重點(diǎn)，編制20年度安全績效考核辦法，并組織各車間主任、安全主任助理對(duì)辦法進(jìn)行討論，修訂后于1月30日前上報(bào)安全部。
4. 嚴(yán)抓節(jié)日期間的安全管理，保障節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
�、� 1月xx日分廠組織各級(jí)管理人員召開節(jié)前安全專題會(huì)，對(duì)春節(jié)期間的安全工作進(jìn)
行部署，各車間1月15日前組織員工召開節(jié)前專題會(huì)，穩(wěn)定員工思想，并做好會(huì)議記錄，以備分廠檢查；
② 1月14-16日各車間組織對(duì)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝備、器
材、消防器材、倉庫、油庫等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月16日上報(bào)安全科張軍，對(duì)節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月17日由安全科、機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。
5. 繼續(xù)做好2#爐大修后期現(xiàn)場的監(jiān)控檢查，抓好檢修過程控制。
針對(duì)2#爐大修后期人員疲乏，趕工期、趕進(jìn)度的問題，安全科將加大對(duì)檢修現(xiàn)場的檢查考核力度。重點(diǎn)對(duì)檢修試車、開爐試車方案、確認(rèn)表的制定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，維修車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、轉(zhuǎn)爐車間、天車車間對(duì)試車方案、確認(rèn)表的檢查必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)，試車方案、確認(rèn)表必須經(jīng)車間一把手簽字后方可試車，對(duì)開爐檢查確認(rèn)表、方案必須經(jīng)檢修總指揮簽字后方可開爐。
6. 開展年度危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)評(píng)價(jià)，制定20年安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。
組織各車間開展20年度危險(xiǎn)有害因素的更新識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，并制定相應(yīng)安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案，各車間在辨識(shí)評(píng)價(jià)過程中班組和崗位必須參與，1月20日前將參與人員簽字的辨識(shí)評(píng)價(jià)原稿報(bào)安全科存檔。
7. 跟蹤鋼水2#天車主梁更換后的使用情況，督促天車車間做好日常跟蹤檢查。 天車車間要高度重視鋼水2#主梁更換后的使用情況，由車間制定監(jiān)控檢查表進(jìn)行為期1月監(jiān)控，對(duì)使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時(shí)上報(bào)安全科，1月30日將監(jiān)控檢查情況形成跟蹤檢查評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)車間主任簽字后上報(bào)安全科存檔。
8. 跟蹤落實(shí)各車間“案例學(xué)習(xí)”、“20xx年隱患銷號(hào)”工作，持續(xù)開展 “廠長安全 活動(dòng)日”活動(dòng)。
�、� 1月15日安全科組織主任助理級(jí)以上人員組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《鋼鐵冶金企業(yè)群
死群傷事故案例匯編》、《鋼鐵冶金企業(yè)窒息事故案例》、《煉鋼單位高溫金屬液體潑灑事故事件分析》三篇事故案例。
�、� 各車間、科室1月20日前自行組織本單位的工藝技術(shù)人員、設(shè)備管理人員、安
全管理人員對(duì)“三篇案例”進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合崗位安全責(zé)任制進(jìn)行討論，提出個(gè)人20年安全工作打算，要求保留學(xué)習(xí)記錄。
�、� 安全科對(duì)20xx年度未整改隱患進(jìn)行排查銷號(hào)，對(duì)年內(nèi)無法整改的隱患按照 “五
到位”原則及時(shí)組織整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全責(zé)任到位、隱患整改到位、責(zé)任追究到位）。
④ 持續(xù)做好“廠長安全活動(dòng)日”活動(dòng)，具體工作見附件《第一煉鋼廠1月廠長安全 活動(dòng)日計(jì)劃表》。
9. 開展“安全方面工程技術(shù)升級(jí)”專題會(huì)，制定20年工程技術(shù)升級(jí)方案。
按照公司“推進(jìn)工程技術(shù)升級(jí) 有效提升安全管理水平”安全專題會(huì)要求，1月14日前組織各車間專業(yè)技術(shù)人員、各級(jí)管理人員組織排查、討論，并結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)情況和20工作打算，制定本單位20年工程技術(shù)升級(jí)方案。
xx．其他工作。
�、� 對(duì)各車間審核定稿后的“員工安全作業(yè)須知卡”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并提報(bào)制作卡片。 ② 摸底排查應(yīng)急隊(duì)員節(jié)日休假情況，修訂應(yīng)急隊(duì)員名單，開展節(jié)前應(yīng)急演練。附件1：《第*煉鋼廠1月安全預(yù)警信息》
附件2：《煤氣中毒事故案例學(xué)習(xí)》
附件3：《第*煉鋼廠1月應(yīng)急演練計(jì)劃》
附件4：《第*煉鋼廠1月安全培訓(xùn)計(jì)劃》
附件5：《第*煉鋼廠1月專項(xiàng)檢查計(jì)劃》
附件6：《第*煉鋼廠20年1月份“廠長安全活動(dòng)日”工作計(jì)劃表》
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