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煉鐵3月份安全工作總結(jié)
人生需要反思，總結(jié)才能遠航，回首往夕，收獲的是經(jīng)驗和提高。下面就是小編整理的煉鐵3月份安全工作總結(jié)，一起來看一下吧
12月份即將過去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無事故開展安全生產(chǎn)活動及事故隱患專項整改活動。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機區(qū)域的劃分，加強對現(xiàn)場管理，責任分明，分工明確，做好臺帳記錄。做好計劃檢修前準備工作，落實責任，強化制度管理，確保檢修安全。加強基層班組建設，提高員工的責任心，構(gòu)建和諧班組，安全班組。加強員工安全培訓，提高安全操作技能。加強現(xiàn)場管理和維修標準化作業(yè)管理。本月二煉鐵主要做了如下安全工作：
一、 圍繞安全生產(chǎn)無事故，杜絕違章，加強管理，開展各項安全檢查活
動。本月，是20xx的最后一個月，為實現(xiàn)全年無重大安全事故這一目標，x煉鐵積極配合公司，主管部門開展各項安全專項檢查活動，針對xxxx工亡事故，對本區(qū)域年齡超過50歲的勞務工進行疏理，上報公司進行有效管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查，排除安全隱患，杜絕現(xiàn)場違章，確保安全生產(chǎn)。
二、 加強對外協(xié)維修標準化作業(yè)管理，提高對現(xiàn)場的受控能力，形成
強有力安全措施，確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘，應該深思，如何落實安全責任，加強對現(xiàn)場作業(yè)人員受控，只有加強班組工段建設，落實責任，形成一套流水線，標準化的維修作業(yè)模式，提高員工的安全意識，做到全員參與，加強對現(xiàn)場管理，加強考核與整改相結(jié)合，形成我要安全的氛圍。
三、加強煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，加強對現(xiàn)場煤氣設備管理。配合事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設備大排查，按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個清
理，對新更換的排水器進行包保溫膜，對煤氣崗位操作人員加強技能培訓，提高安全意識，加強責任心教育，認識到安全無小事，對新員工加強煤氣知識教育培訓，對以往發(fā)生的典型事故案例進行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害，提高認識，通過對操作規(guī)程進行學習，讓他們提高在上崗時安全意識，從而更好的確保安全操作無事故。
四， 加強對勞務工培訓管理工作，形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次復雜，只有通過制度管理，提高安全意識，讓員工認識到現(xiàn)場的復雜性，危險性，通過培訓、溝通，事故案例的學習，讓他們提高安全操作技能，加強和工長的溝通，做到生產(chǎn)過程受控，安全生產(chǎn)無事故。五，隨著鑄鐵機區(qū)域的調(diào)整，跟蹤管理。鑄鐵機區(qū)域相對比較復雜，融行車比較危險，加強對行車工的培訓，規(guī)范司索指揮，加強對行車的點巡檢，并且做好臺帳記錄，通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章，落實責任，做到全程控制，有章可依。
本月，我廠通過安全生產(chǎn)無事故活動對全廠的特種設備進行檢查，對一些隱患進行限期整改，全廠共查處及整改安全隱患60條，對“三違”考核總計1500 元，開據(jù)工作票150 張，動火證6張。只有安全措施落實到現(xiàn)場，責任分明，員工安全技能提高，生產(chǎn)促進安全，安全促進生產(chǎn)，達到雙贏，形成良好的安全生產(chǎn)形勢。在以后的工作中x煉鐵會繼續(xù)努力，為公司的安全工作保駕護航。
安全工作計劃：
x煉鐵將制定一系列計劃，保證20xx年1月份無安全事故，廠內(nèi)無交通事故，做好工作，確保安全生產(chǎn)。初步制定計劃如下：
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，x煉鐵加強值班干部的管理，真正落實責任，年關(guān)降至，加強巡查對偷盜現(xiàn)象給予打擊，保衛(wèi)xx公司財產(chǎn)不受損失，確保安全生產(chǎn)無事故。加強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實，加大員工安全教育培訓力度
一、 由于當前的安全形勢嚴峻，繼續(xù)加強對現(xiàn)場管理力度，形成標準化作業(yè)，落實責任，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，為員工提供安全作業(yè)環(huán)境。
二、 通過12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進行安全操作規(guī)程學習考試，針對煤氣崗位進行煤氣安全學習，相關(guān)崗位進行應急預案的學習，加強員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應急措施，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點培訓教育對象，提高安全意識。
三、 培訓的安排和培訓制度的落實。落實授課人，落實責任，提高意識，繼續(xù)加強員工的安全培訓、提高操作技能和對突發(fā)事的應急措施，重點針對典型事故案例的學習及崗位操作規(guī)程的學習。
四、 加強白天、夜間的巡檢力度，堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)
生，工段班組長連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過，對查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位，對未整改落實到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作，嚴格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度，對違反者一律給予嚴格考核。
五、 針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性，堅決落實司索指揮制度，規(guī)范操作，加強對行車的管理，杜絕設備故漳，建立臺帳管理制度，做到有章可依，對于違規(guī)，嚴格考核。
六加強制度管理，管理好工段班組長，做好基層建設，落實責任，細化到個人，做到公平，公正，公開，提高全員安全意識，堅定“安全生產(chǎn)，預防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航！
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