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協(xié)會4月工作總結(jié)規(guī)劃
協(xié)會如何對工作進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃呢？以下是小編收集的相關(guān)信息，僅供大家閱讀參考!
協(xié)會4月工作總結(jié)規(guī)劃一
在市科協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，在市民政局的監(jiān)管下，在協(xié)會理事會的組織帶領(lǐng)下，xx健康教育科學(xué)傳播協(xié)會近兩年做了一定的工作，現(xiàn)簡要總結(jié)報告如下：
一、成立了xx健康教育科學(xué)傳播協(xié)會（XX年5月）。
二、成立了xx市健康教育志愿者聯(lián)合會籌備委員會（XX年12月15日）
三、組織會員開展經(jīng)常性地健康知識宣傳活動，編印健康科普宣傳資料20多期，散發(fā)贈送張貼資料近20萬份。
四、發(fā)展新會員70多人，其中xx會員50多人。
五、結(jié)合開展了一些社會救助活動和無償獻(xiàn)血活動，到古橋、銅堡、雙河、祿市、永興、瓦店等敬老院開展了慰問活動。
六、先后4次向中央和省上書面建議和請求制定《健康教育法》。
七、籌集健康科普圖書200多本。
八、免費接待了若干人次的健康咨詢和心理咨詢。
九、每個季度召開了一次協(xié)會理事會會議，今年底召開了協(xié)會第二次會員大會。
以上是所做的主要工作與成績，下面是存在的主要問題和不足：一是會員集中宣傳和自主宣傳還比較少；二是辦公活動經(jīng)費緊缺；三是辦公場所條件較差；四是會員不穩(wěn)定。
明年的重點工作計劃如下：一是正式成立xx市健康教育志愿者聯(lián)合會；二是改善xx協(xié)會的.辦公條件；三是組織更多的會員宣傳活動；四是繼續(xù)大力發(fā)展志愿者會員；五是力爭開辦一個健康知識專門圖書館；六是適當(dāng)?shù)洁l(xiāng)鎮(zhèn)去開展一些宣傳服務(wù)活動。
XX月工作計劃
一、XX年工作計劃要點
1、成立xx市健康教育志愿者聯(lián)合會。計劃于4月7日正式成立，會員達(dá)65人以上，有辦公場所，有起碼的活動經(jīng)費。
2、初步成立一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會（或者工作站）。初步計劃在古橋街道或者華龍街道建立分會或者支分會。
3、開辦一家養(yǎng)生文化宣傳飯店。地點在城南，規(guī)模小型，容納顧客100人以內(nèi)，主要提供藥膳食療香草茶以及保健食材，結(jié)合開展健康宣傳公益服務(wù)。
4、逐漸規(guī)范和完善兩個協(xié)會的建設(shè)與管理。主要是理事會負(fù)責(zé)人、辦公場所、活動經(jīng)費、會員活動、登記注冊等方面。
5、采取多種形式大力宣傳健康知識、發(fā)展會員。逐步舉辦健康講座和擺攤設(shè)點宣傳，大力鼓勵日常自主宣傳，積極探索會員發(fā)展會員模式。
6、繼續(xù)呼吁和建議請求國家立法。上半年和下半年各一次。
7、加強對外宣傳，提高社會影響力和知名度
8、組建成立臨時黨支部。根據(jù)具體情況成立一個或者兩個。
9、編印《xx大眾健康教育報》。初步計劃為雙月報，贈送給有關(guān)部門和有關(guān)人員。
10、其他有關(guān)工作。包括召開協(xié)會會員大會例會等。
二、XX—2017年工作規(guī)劃要點
1、創(chuàng)辦xx市科學(xué)養(yǎng)生文化傳播公司。
2、再開辦1——2家縣級協(xié)會和飯店。
3、正式成立1——2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會和村居分會。
4、正式成立協(xié)會黨支部或者公司總支部。
5、鞏固完善“三項建設(shè)”，發(fā)展壯大本團(tuán)體組織。
6、繼續(xù)呼吁和建議國家立法。
7、編著發(fā)行一本大眾健康教育圖書或者小冊子。
8、繼續(xù)全面深入宣傳和大力發(fā)展會員。突出對外健康講座和健康咨詢。
9、培育業(yè)務(wù)骨干和健康教育師。計劃重點培育2——3人。
10、力爭在全省全國產(chǎn)生一定的影響和名氣。
11、著手準(zhǔn)備建立固定的基地。主要是開始策劃和籌備。
12、其他有關(guān)工作。
協(xié)會4月工作總結(jié)規(guī)劃二
勤工儉學(xué)協(xié)會在2017年下學(xué)年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。
一、 協(xié)會內(nèi)部建設(shè)
自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協(xié)會會員給予協(xié)會最好的服務(wù)，使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。
協(xié)會的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有所改進(jìn)，讓協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實際需要設(shè)立了財務(wù)部、實踐部、宣傳部、外聯(lián)部、組織部。采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。協(xié)會工作分工明確，各部門各司其職、團(tuán)結(jié)互助。協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)實施，其他部門進(jìn)行協(xié)辦，由會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。協(xié)會內(nèi)承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)行必要的鼓勵支持，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，便于下次工作的順利進(jìn)行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由所有部門一起負(fù)責(zé)，大家一起組織活動，根據(jù)部門特色而做出不同分工，團(tuán)結(jié)合作。
在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動，這樣使部門里的人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。
在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先，均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護(hù)。如招干不僅要對人員進(jìn)行面試選拔，還要經(jīng)過考核期考核，還需同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程。經(jīng)協(xié)會老干集體認(rèn)可后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的對待，保證協(xié)會各項工作的順利開展和進(jìn)行。
在協(xié)會的人文建設(shè)方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴(yán)肅認(rèn)真，在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片，進(jìn)行必要的聚會活動和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通，增進(jìn)協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項工作的順利進(jìn)行和開展。同時我們建立有協(xié)會的QQ群、騰訊微博、新浪微博、百度貼吧。供大家共同討論各種話題，從而達(dá)到增進(jìn)協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。
二、 社團(tuán)財務(wù)工作
協(xié)會的經(jīng)費來源主要有會員會費、外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費，并及時將資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會財務(wù)部負(fù)責(zé)，協(xié)會所有會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行財務(wù)報表，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上，協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報賬
三、會議召開合理高效
協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓(xùn)，重視會議的程序規(guī)范性和會議效果，聽取了廣大協(xié)會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。
協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達(dá)協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式，并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每個月的雙周的周五為協(xié)會所有成員參加的例會，在會議上，會長及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進(jìn)行部分規(guī)劃。另外各部門每周各自開一次例會，還有每周周一老干開一次例會。每次會議前，都會對會議流程作出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。
四、 協(xié)會工作中的不足
各部門的各項工作的引導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長沒有更好的對部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。只要協(xié)會的各干事敢做敢闖，協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會長和部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協(xié)會各項工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。
協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的'各項工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。
協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。
五、 協(xié)會下學(xué)期工作的規(guī)劃
1、強化部門建設(shè)
協(xié)會雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果，但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀，因此，加強部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。
2、全校性的大型勵志講座
根據(jù)協(xié)會的名稱，確定了我們協(xié)會的活動項目主要包含在“勤工”和“儉學(xué)”兩個方面，協(xié)會宗旨就是為最廣大的同學(xué)提供服務(wù)，發(fā)揮和鍛煉他們的實踐能力。所以協(xié)會計劃于下學(xué)期舉行大型公益勵志講座，以激發(fā)同學(xué)們努力奮斗的熱血與激情。
3、大型職業(yè)規(guī)劃講座
這次活動是針對廣大在大學(xué)彷偟迷茫的同學(xué)們而舉辦的一次公益性講座，本次講座將為同學(xué)們在就業(yè)方面，點亮一盞明燈。主要是明確同學(xué)們的就業(yè)方向，還有介紹各專業(yè)的就業(yè)形勢以及發(fā)展前景。
4、協(xié)會換屆
經(jīng)過下學(xué)年的幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會的換屆工作，并讓他們在后期嘗試引導(dǎo)協(xié)會的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進(jìn)而達(dá)到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。
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