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6月份安全生產(chǎn)工作小結(jié)
六月安全月工作方案以及相關(guān)會(huì)議精神�，F(xiàn)將x月份工作情況匯報(bào)如下：
篇一：6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)
x月，xx煤礦監(jiān)管工作站在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市監(jiān)管辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格對(duì)煤礦實(shí)施24小時(shí)全天候監(jiān)管，保證了煤礦安全形勢(shì)持續(xù)良好穩(wěn)定�，F(xiàn)將x月份工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平
x月份，我站組織集中學(xué)習(xí)3次。x月1日，組織站員全體站員集中學(xué)習(xí)了《新密市煤礦監(jiān)管工作管理辦公室關(guān)于加強(qiáng)近期駐礦監(jiān)管工作的通知》，對(duì)煤礦實(shí)施停工停產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;x月7日，組織站員集中學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)50個(gè)煤礦安全重點(diǎn)縣(市、區(qū))遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案的通知》文件精神，明確工作職責(zé)和監(jiān)管工作要求，提高駐礦安全監(jiān)管工作的責(zé)任心及危機(jī)感;x月18日，我們集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)全市煤礦監(jiān)管工作站及其工作人員進(jìn)行201x年年度考核的通知》，端正態(tài)度，迎接考核工作。同時(shí)，按時(shí)參加煤礦組織的.每周一中層以上干部碰頭會(huì)，認(rèn)真聽取、記錄會(huì)議內(nèi)容，了解動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)管。
二、配合上級(jí)檢查，做到學(xué)中干、干中學(xué)
x月份，我站迎接相關(guān)部門檢查4次(其中：市監(jiān)管辦檢查1次、鄭煤集團(tuán)檢查3次)，做到次次陪檢，對(duì)檢查出的隱患問題及時(shí)督促落實(shí)，在陪檢中一邊工作一邊學(xué)習(xí)。同時(shí)，深入開展“查隱患、促整改、保安全”活動(dòng)，對(duì)所駐煤礦進(jìn)行例行安全檢查，督促2其開展安全隱患排查整改工作。
三、嚴(yán)格監(jiān)管，督促整改
根據(jù)兼并重組工作安排，當(dāng)前煤礦處于停產(chǎn)狀態(tài)，井下無(wú)采掘活動(dòng)，礦井正常通風(fēng)排水。停工停產(chǎn)期間，我站嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求對(duì)煤礦實(shí)施全方位監(jiān)管，每天7:00—8:00、15:00—16:00、23:00—24:00堅(jiān)持對(duì)充燈房、副井車房、地面變電所、主通風(fēng)機(jī)房等平地主要場(chǎng)所進(jìn)行巡視，檢查檢查特殊工種在崗情況、持證情況，嚴(yán)格監(jiān)督每班下井人數(shù)不超過5人，井下只允許通風(fēng)排水。監(jiān)管值守期間，我站能夠嚴(yán)格做到“五不”(不缺崗、不缺位、不缺項(xiàng)、不棚架、不隱瞞)，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，未發(fā)生脫崗缺崗現(xiàn)象，駐礦工作日志、個(gè)人筆記及各項(xiàng)資料能夠及時(shí)歸檔立卷。x月份，所駐煤礦沒有出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)行為，沒有發(fā)生一例安全事故。
篇二：6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)
根據(jù)魯布革鄉(xiāng)六月安全月工作方案以及相關(guān)會(huì)議精神，魯布革鄉(xiāng)船舶管理所認(rèn)真組織，切實(shí)做好201x年度的六月安全月工作，現(xiàn)作如下總結(jié)：
一、舉辦了一期水上安全知識(shí)培訓(xùn)班
按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，船舶管理所聯(lián)合安監(jiān)站、水產(chǎn)站，召集了庫(kù)區(qū)沿岸55名船主于201x年5月28日到鄉(xiāng)政府四樓會(huì)議室參加了為期半天的水上安全知識(shí)培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長(zhǎng)、船舶管理所所長(zhǎng)、水產(chǎn)站長(zhǎng)分別從各自的角度和職能作了培訓(xùn)講話。培訓(xùn)對(duì)于提高船員的安全生產(chǎn)意識(shí)將起到很好的促進(jìn)作用。
二、加強(qiáng)宣傳工作
投資1000元，在乃格碼頭刷寫了4條固定標(biāo)語(yǔ)，在八大河碼頭刷寫了1條固定標(biāo)語(yǔ);向農(nóng)用船船主發(fā)放“魯布革鄉(xiāng)201x年水上安全宣傳資料”共計(jì)60余份。
三、加大檢查力度，著力打擊農(nóng)用船違章載人行為
安全月期間，共檢查或抽查各類船舶50余艘，對(duì)違章船舶特別是農(nóng)用船載客船只向船主發(fā)出《停航通知書》14份，責(zé)令立即停航或離港。填寫《魯布革鄉(xiāng)建筑、水上安全檢查表》14份。
四、依法取締無(wú)法造船點(diǎn)
依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無(wú)證造船點(diǎn)，發(fā)出《停業(yè)通知書》1份。
五、存在的'隱患和問題
1.由于庫(kù)區(qū)沒有客船，農(nóng)用船載客成為水上安全最大的安全隱患，特別是目前庫(kù)區(qū)所有船舶達(dá)不到船檢標(biāo)準(zhǔn)，《船舶檢驗(yàn)證》無(wú)法辦理，新船無(wú)法辦理“落戶”手續(xù)，已形成新船、老船都是“三無(wú)船”的局面，船舶管理所無(wú)法管理。
2.農(nóng)戶為方便生產(chǎn)生活之需，私自打制機(jī)動(dòng)船，非法、無(wú)證的造船點(diǎn)流動(dòng)作業(yè)，使得取締工作難。
3.停靠于我鄉(xiāng)碼頭的船只來(lái)自于三省(區(qū))四鄰八鄉(xiāng)，我所人員少，又無(wú)交通工具，管理難度大。
六、下步工作打算
1.進(jìn)一步多形式多渠道加強(qiáng)水上安全宣傳，提高船員安全意識(shí)，促使主動(dòng)預(yù)防事故。
2.克服種種困難，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查力度，確保水運(yùn)安全。
3.積極向上級(jí)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持，逐步解決存在的隱患和問題。
篇三：6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題開展活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實(shí)。召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理、書記任組長(zhǎng)。活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。在活動(dòng)開展中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。
1、首先召開了動(dòng)員會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢(shì)，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時(shí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，出版一期以安全月為主題的黑板報(bào)，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，反復(fù)學(xué)習(xí)近期公司發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對(duì)性要強(qiáng)，達(dá)到一定的`規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開展的一些文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。
2、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動(dòng)要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。
3、積極配合安全月開展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理�；顒�(dòng)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，對(duì)遲到、早退等行為按經(jīng)濟(jì)承包方案考核，同時(shí)與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評(píng)先掛鉤。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工，分公司不再支付工資，并對(duì)責(zé)任人和跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休，不得隨意調(diào)休。對(duì)出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，一律送待業(yè)站。
通過安展安全月活動(dòng)，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人，分公司將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
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