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物流安全生產(chǎn)月總結報告
為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，物流開閘安全生產(chǎn)月活動，，如下為總結報告，歡迎閱讀!
物流安全生產(chǎn)月總結報告【1】
為落實安全發(fā)展，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，以深化“廠區(qū)道路行車安全專項整治活動”、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題，推進各項安全措施的有效落實，進一步促進公司安全生產(chǎn)運輸工作持續(xù)好轉，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，物流公司經(jīng)研究決定在六月份開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關活動，現(xiàn)就將公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況總結如下：
(一)領導重視，加強組織機構。
由公司安全委員會全面負責“安全生產(chǎn)月”活動的領導，安環(huán)部負責“安全生產(chǎn)月”活動的日常工作，各生產(chǎn)單位各自成立了領導小組，并結合各單位實際制定了“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動的開展。
(二)積極宣傳動員。
各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關知識，大力宣傳交通運輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學習日，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀的自覺性和主動性。
(三)加強現(xiàn)場管理，排查安全隱患。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，對公司所有的安全崗位、重要設備、消防設施都進行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改。
(四)開展了各類安全活動。
貨運分公司結合開展的“大排查、大教育、大整治”活動，組織進行了專題安全知識學習討論，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進行了評判，增加了安全教育的針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結對互助活動。以進一步增強駕駛員的安全責任意識，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗，提高事故防范能力。
運輸一隊利用幻燈片播放安全紀錄片或案例照片，增強員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓，同時在現(xiàn)場開展以安全為主題的'勞動競賽，并倡導全員參與，以實際行動積極融入安全工作，自省、自勵。
南昌分公司著重加強了對現(xiàn)場的檢查管理，開展了自查自糾活動，活動期間，發(fā)動廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻策，經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患，并及時對隱患進行了整改、排除，連續(xù)兩個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
運輸三隊開展了“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象
6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結匯報，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。
通過本次活動的開展，收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全責任心，營造了人人關心安全生產(chǎn)的思想氛圍，為促進公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉提供思想保證、精神動力和智力支持，各項安全措施得到進一步落實;同時普及了交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，推動了安全文化建設，提高了全體員工的安全意識和安全技能。
物流安全生產(chǎn)月總結報告【2】
20xx年，物流中心根據(jù)公司“主管負責、條線管理、全員參與”的要求，強調(diào)管業(yè)務必須管安全，嚴格實行區(qū)域負責制，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個工序，每個崗位，每個人頭，做到全員，全面，全過程，全方位的安全管理，同時積極導入現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念，提升了物流安全管理水平。全年實現(xiàn)了安全無事故，安全工作基本實現(xiàn)了制度化規(guī)范化管理。現(xiàn)將一年來的工作總結如下。
1、成立了安全管理組織機構，明確了目標。成立了物流中心安全委員會，制定了安全管理網(wǎng)絡圖和《物流中心20xx年安全環(huán)保工作計劃》(安全1號文)，總目標是全年安全事故為零。
2、制定完善安全管理制度，實行制度化流程化管理，做到管理有規(guī)定，考核有依據(jù)。今年制定完善了《物流中心安全檢查標準》、《班組安全檢查標準》、《關于外單位人員進入物流中心鋼材庫的安全管理規(guī)定》、《物流中心物流中心勞務人員流動管理規(guī)定》、《物流中心人員上崗流程表》、《物流中心師徒合同》、《物流中心三級安全教育卡》等;編制了物流中心安全管理流程，形成一圖一表，對安全工作實行流程化精細化管理。
3、對勞務單位人員狀況進行摸底核查。重點核查人數(shù)和三證(身份證、準入證、操作證)，并帶人員花名冊到現(xiàn)場與人員核對。經(jīng)核查，目前物流中心現(xiàn)管理的勞務人員共有564名，行車工118名。同時對勞務單位的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全臺賬等進行了檢查。
4、形成勞務安全管理例會制度。正常每周召開一次勞務安全會議，通報檢查到的違章情況，傳達公司和物流中心的管理規(guī)定和要求。
5、組織開展安全生產(chǎn)月活動。六月份是國家第xx個“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹國家、省市、化工園區(qū)及公司有關“安全生產(chǎn)月”
活動的要求，進一步加強安全宣傳教育工作，營造物流中心全員參與安全管理的濃厚氛圍，提高員工安全意識，物流中心下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動通知，在主要倉庫和要害部門懸掛了宣傳標語，開展崗位安全隱患查找上報活動，共收到安全隱患33條，全部進行了整改。
6、做好現(xiàn)場安全檢查。每周到現(xiàn)場檢查不少于3次，對檢查出來的問題，及時反饋，提出整改要求，并進行跟蹤檢查，形成閉環(huán)管理。
7、開展應急預案演練。四月組織加油站和倉庫人員進行了安全消防演習，請保衛(wèi)部消防人員講了消防知識，滅火器的使用等。十月組織化工庫人員進行了�；沸孤度藛T中毒應急演練。兩次演練南鋼電視臺均做了報道。
8、開展安全承諾活動。四月物流中心所有班組長和員工在安全承諾書上簽了字，并全部收回存檔。六月開展反違章安全承諾書活動，要求勞務人員將安全操作規(guī)程和公司“安全生產(chǎn)十大禁令”抄寫一遍，本人簽名，并交物流中心存檔。
9、加大安全隱患整治力度，保證工作場所的安全。
自從天津發(fā)生危化品爆炸事故后，市、區(qū)公安、消防以及公司有關部門，對公司化工庫、�；穾臁⒎派湓磶�、加油站的檢查頻次明顯增多，針對提出的一些問題，主要是硬件設施問題，例如放射源庫不規(guī)范問題，加油站使用年限長(79年建)，安全隱患多問題，通過多種渠道多種形式的反映，引起了公司的重視，解決了資金問題。目前放射源庫正在新建，加油站大修改造前期準備中，招標確定了施工單位。
為了吸取 “8.10”事故教訓，物流中心組織檢維修單位和業(yè)務科室聯(lián)合對行車進行安全專項檢查，重點是安全防護，要求做到四必有：有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有洞必有蓋，每臺行車
的轉動部位都進行了拍照存檔，不符合安全要求的十月底已全部整改到位。
九月，經(jīng)過精心組織，現(xiàn)場監(jiān)護，鋼材庫廢棄的高桿燈已經(jīng)順利安全拆除，消除了安全隱患。
針對合金、耐材、碳化稻殼等物資在往生產(chǎn)廠配送、卸車過程中存在的安全及卸車慢的問題，組織召集運營改善部、安全能環(huán)部、煉鋼廠和相關勞務單位開了多次協(xié)調(diào)會，十月份，運營改善部下發(fā)了會議紀要，規(guī)定今后物資配送到指定地點，有專人引導，駕駛員不參與卸車(散裝物料除外)，確保了駕駛員的安全。
為了方便職工行走，同時確保安全，經(jīng)多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，港南庫2至3跨側門已經(jīng)開好。中型貨場門前下水道空洞已經(jīng)修復。
根據(jù)消防部門要求，中心庫板房里面的人員已經(jīng)搬走。完成了設備總庫門衛(wèi)值班室電路整改。
完成了耐火二庫庫房和烘房、鋼材庫辦公室和門衛(wèi)、化工庫辦公室、�；穾旆�、耐火一庫辦公室等的治漏工作。
針對新中棒在成品庫內(nèi)建門衛(wèi)房，存在嚴重安全隱患的'問題，經(jīng)過聯(lián)系協(xié)調(diào)后已停建。
機電庫二層平臺沒有圍欄，安裝了圍欄。
因合金二庫門前有煤氣管道和水封裝置，為了保證安全，給合金二庫安裝了煤氣報警器。修復了合金一庫煤氣報警器。解決了耐火五庫需要的煤氣報警器。并對班組人員進行了煤氣報警器使用知識的培訓。
制作了安全告知牌，在物流中心所有倉庫懸掛。制作加油站、合金一庫、合金二庫的安全警示牌。
10、做好安全學習、培訓工作。
每月的“安全學習日”，安排管理人員參加班組的安全學習，重
點就安全工作與基層員工零距離接觸，聽取大家的意見和建議，傾聽大家的心聲和心愿。
五月份，物流中心對管理人員和班組長進行了安全培訓，邀請安全能環(huán)部人員講課，重點講了班組安全管理和崗位風險評估等內(nèi)容，共74人參加了培訓。
七月份，物流中心對539名勞務人員進行了安全培訓，并考試，成績?nèi)亢细瘛?/p>
為了實行領行工持證上崗，八月份邀請安全能環(huán)部人員對領行工進行了取證培訓，共有130名勞務人員取得了領行工資格證，今后沒有領行工證的人員不得從事指吊工作。
加油站、化工庫保管員參加了市安監(jiān)局�；放嘤枴０踩O備科楊杰參加了市里組織的建(構)筑物消防員職業(yè)技能培訓。
對新進的勞務人員，按照流程，全部進行了三級安全教育、考試、簽訂了師徒合同。
九月底，根據(jù)公司要求，物流中心開展了“關愛生命警示日”主題活動，組織管理人員、班組長和勞務檢修單位管理人員觀看了“勿忘前車之鑒、安全警鐘長鳴”安全教育視頻，同時要求各班組自行組織觀看，進一步提高大家的安全意識。
十一月，物流中心組織了全員安全培訓和考試。
11、微信用于安全管理。要求勞務單位加強現(xiàn)場安全自查，并通過微信反饋，提高信息傳遞的及時性。
12、做好項目施工，設備大修現(xiàn)場的安全監(jiān)管。如中心庫彩鋼瓦更換維修、港北庫行車大修、老煉鋼廠房改成品庫項目的安全監(jiān)管，特別是煉鋼庫項目，由于時間長，危險因素多，安全設備室實行定點監(jiān)護和巡查制度，安全管理員每天到現(xiàn)場巡查。周六、周日和節(jié)假日安排人值班。對查到的問題及時督促整改。
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