行政專員4月工作總結(jié)

時間：2020-08-23 18:04:45 月工作總結(jié) 我要投稿

行政專員4月工作總結(jié)

　　總結(jié)，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。以下就是小編整理的行政專員月工作總結(jié)范文，一起來看看吧!

行政專員4月工作總結(jié)

　　行政專員月工作總結(jié)

　　光陰似箭，匆匆之間。，結(jié)合本月度的工作本人做出如下的工作總結(jié)及匯報，為了公司整體的發(fā)展及本部門整體工作的提升，希望各位領導及各位同事多提寶貴建議，我將感激不盡。

　　結(jié)合公司20xx年整體的發(fā)展及建設，我部門的全體員工都能夠積極響應，全力以赴的盡獻一己之力做好本部門的工作，并且都能夠服從工作安排，不怕臟、不怕累、不管什么時候發(fā)生緊急事件，大家都不顧一切的進行搶修，確保企業(yè)利益不受損失，為企業(yè)的安全建設進行保駕護航，他們的付出、他們的辛苦、他們的汗水、他們執(zhí)著、他們的認真及他們的負責讓我無時無刻都感覺到他們是那么的無私、是那么的偉大、是那么的純樸，是那么的可愛，讓我不止一次的為他們感到驕傲和自豪，你們的默默付出，默默奉獻卻保證了企業(yè)能夠安全運轉(zhuǎn)，不僅保證了企業(yè)利益，更重要的也保證了社會利益，員工利益，安全無小事，安全保障重于泰山。再此我身為行政部的負責人，向部門員工表示深深的感謝，感謝你們的我的支持。大家辛苦了!

　　下面就上月的工作做出相應的總結(jié)及匯報。

　　一、籌備了中央大街餐廳建設工作，中央大街餐廳的發(fā)展建設也企業(yè)發(fā)展的.里程碑，我們進行了商場模式的經(jīng)營與管理，不但要充分的展現(xiàn)企業(yè)的文化與管理模式，還要符合商場的管理。在這個激烈的競爭行業(yè)中，從我們的裝修風格及運營模式對于我們來講都是一個新的挑戰(zhàn)。

　　1、建立良好的人際關(guān)系，與商場各級領導和管理人員進行了良好溝通為前期整體施工及運營不受阻礙做了良好鋪墊工作。

　　2、做好工程的監(jiān)理工作，對于工程前期建設做好把關(guān)工作，從原料的進購到質(zhì)量的驗收進行嚴格把關(guān)工作，對于設計方案實用性進行反復推敲，保證運營時更加便利，多次與設計方交流整改方案，拿出整改意見，做到不影響風格，建設實用性和實效性。

　　3、很好的完成了中央大街餐廳五項隱蔽工程的定位工作，分別為：

　　水點的合理定位、電點的定位與布局、煤氣管線的合理定位、防噴淋的合理調(diào)整、煙感的合理調(diào)整等。

　　以上隱蔽工程經(jīng)合理調(diào)整后既符合商廈的整體要求，又適合我們內(nèi)部的合理運用。

　　二、籌備了中央廚房建設工作，中央廚房是標志著我們企業(yè)走向規(guī)�；c標準化建設的體現(xiàn)，它的的成立能夠使我們的出品更加的統(tǒng)一、提高了我們出品速度，解決了多年的頑疾。同時也能夠很好的降低原料成本和人工成本，同時也是公司發(fā)展至今的另一個里程碑，我為之驕傲和自豪，參與著企業(yè)重要發(fā)展規(guī)劃和建設，增長自我知識而感到榮幸。具體工作有：完成了中央廚房相關(guān)整體買賣合同訂立，分期付款的洽談工作;參與整體施工計劃工程設計工作;完成各項施工工程進度等各項監(jiān)理工作;督促并溝通各個職能部門各項手續(xù)的審批辦理工作;陽光棚制作中各個職能部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　　三、其它常規(guī)的開展：

　　1、全年各店聯(lián)合安檢次數(shù)56次，存有安全隱患的既時整改，均符合公司標準，保證全年各店均無安全事故。。

　　2、全年大型設備檢修范圍：冷庫、空調(diào)、供排風，地熱、熱風幕、電熱板、制冰機、灶具、冰箱、冰柜等。

　　3、夜值全年安全巡查7200次，確保了全年各店夜值無責任事故。

　　4、全年各店夜值人員無一例脫崗、漏崗現(xiàn)象。

　　5、全年更換滅火器材：118個，新增：29個。

　　四、各店新增設備及大修設備

　　1、中央大街店冷面機大修一次。

　　2、新陽店供暖鍋爐大修一次。

　　3、全年進行大型清掏下水干線及馬葫蘆二次。

　　4、春季各店進行空調(diào)、供排風外機清洗，除塵工作，各店共計60臺。

　　5、秋季各店進行了供暖設施的全面檢查。