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九月份醫(yī)院工作總結范文
九月是優(yōu)質服務月，也是質量月，九月即將過去，是時候進行工作總結了，下面就是小編為大家收集的九月份醫(yī)院工作總結范文,歡迎閱讀!
九月份醫(yī)院工作總結范文【1】
為深入開展“九月質量月”活動，全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)關于進一步加強安全生產工作的決定，確保醫(yī)院安全生產工作開局良好，努力營造“安全發(fā)展、預防為主”的社會氛圍，根據(jù)區(qū)安委會要求，并結合我中心制定的“九月質量月”活動方案，開展了為期一個月的安全生產活動工作，現(xiàn)將我院九月質量月活動作如下總結：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為主線，以“安全責任、重在落實”為主題，以提高全社會安全生產意識為重點。我院緊緊圍繞安全生產工作目標，中心職工要普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，為促進我醫(yī)療單位安全生產形勢的明顯好轉提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持。
二、活動主題
安全責任、重在落實。
“九月質量月”中本中心重點宣傳了安全發(fā)展的科學內涵和以安全發(fā)展為核心的安全生產理論體系;宣傳國家、省、市、區(qū)關于進一步加強安全生產工作的'決定;宣傳安全生產在構建社會主義和諧社會中的地位和作用;宣傳繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的意義、目標、任務和措施;宣傳安全生產法律法規(guī)、安全知識;宣傳安全生產工作中的先進人物和典型事跡等。
三、組織領導
活動領導小組的成立：為使我中心能圓滿完成“九月質量月”活動工作，中心于九月x日即成立了此次活動領導小組:各科室負責人(包括分院負責人)為成員。
四、活動內容
1、 20xx年x月x日上午召開了“九月質量月”活動動員大會。共80人參加此次動員會。
2、九月x日至九月x日對中心各科室進行安全生產隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)門診科室存在3處安全隱患，現(xiàn)以對存在安全隱患的科室進行了整改。0九月x日對中心人員密集場所和重點科室內的消防設備進行了更新。
3、九月x日在醫(yī)院會議室開展了關于九月質量月活動培訓會議。培訓內容是“安全責任、重在落實”及1+3安全監(jiān)控工作體系等知識。此次會議共培訓職工173人。
4、九月x日至九月x日組織開展“三宣傳”宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)、知識等宣傳活動。為加大宣傳報道力度，營造良好活動氛圍。在九月質量月活動期間要我中心在門診大廳、輸液大廳等中心公共場所內懸掛“九月質量月”活動標語8條、張貼宣傳畫24張、開展安全咨詢4次、發(fā)放宣傳資料600余份。
5、九月x日開展了一次以“緊急斷電”為主題的安全生產演練活動。此次活動由辦公室組織，中心各科室選派一名人員參加。
五、今后工作
1、中心領導要從思想上高度重視，從行動上要精心部署，要從政治的高度出發(fā)，切實加強中心領導組織，緊緊圍繞區(qū)衛(wèi)生局“九月質量月”活動總體部署，充分運用中心各種資源，發(fā)揮各種優(yōu)勢，扎實開展好以后各項安全生產活動。
2、繼續(xù)加大宣傳力度，調動各科室各職工力量，參與到中心安全生產工作中來。要進一步落實安全生產主體責任得到落實。 杜絕安全隱患的存在。
3、定期對職工進行安全生產知識和1+3安全體系知識進行培訓，提高職工安全意識，促進中心安全生產。
九月份醫(yī)院工作總結范文【2】
回顧九月份工作，在董事會以及上級主管部門的正確領導下，在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下，堅持一切為了病人，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，使得各項工作循循有序的進行，成績可喜可賀，但離董事會的要求還有差距。下面我把九月份工作情況向董事會及全院職工匯報如下：
一、醫(yī)療業(yè)務開展及經濟收入情況。
1、醫(yī)療業(yè)務情況：
九月份總住院人次：171人，出院175人，手術人次25人。
門診診療人次400人次，兒童康復醫(yī)�？傋≡�50人。
2、經濟收入情況：
醫(yī)院九月份總收入63萬元，其中醫(yī)保住院收入近48萬元(市直30萬元、開發(fā)區(qū)6萬元、城南新區(qū)12萬元)，醫(yī)保門診收入3萬元，現(xiàn)金門診收入近7萬元，現(xiàn)金住院近5萬元。
醫(yī)療業(yè)務及經濟收入情況較上個月有所增長，但還沒有達到預定目標。
二、強化管理，全面提高醫(yī)療質量。
醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才能夠實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展，九月份圍繞醫(yī)療質量開展工作，強化管理，查找安全隱患，制定醫(yī)療安全措施。
1、加強醫(yī)療安全工作，完善醫(yī)療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度，明確職責要求，措施落實到位，保證醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
2、強化培訓，提升醫(yī)務人員的醫(yī)療質量和安全意識。采取多種形式，全面開展醫(yī)護人員培訓，重點進行一次病歷書寫規(guī)范培訓，規(guī)范醫(yī)療文書，加強病歷書寫質量管理，并對病歷檢查中存在的問題進行了通報，雖然病歷質量有所提高，但按照相關規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護理人員業(yè)務學習，主要內容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護理質量，建立和諧醫(yī)患關系。同時組織醫(yī)護人員的三基考試，通過考試，增強醫(yī)護人員的醫(yī)療水平，提高醫(yī)療質量。
三、加強�？平ㄔO，突出康復特色
康復是醫(yī)院的特色科室，九月份康復科在對以往工作取得成果的基礎上，進一步加強科室管理和服務理念建設。對所有康復師進行定期業(yè)務學習，制定兒童康復查房制度，完善康復技術操作規(guī)范工作。九月份成人康復共接診181例患者，其中針灸1145人次，康復病人180人次，火療15人次，推拿60人次，兒童康復目前在訓兒童65人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復上半年核查工作，完善兒童康復檔案管理，建立了患兒評估體系，根據(jù)評估情況制定針對性康復治療計劃，提高康復效果。
四、加強藥房管理
一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進行核對，每天進行小盤點，月底進行大盤點，認真核算仔細清點，確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購制度和各項規(guī)章管理制度，做好藥房進銷存臺賬，明確賬目，對各項收入進行核算。
五、行政后勤工作，為醫(yī)院發(fā)展提供保障
行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。一是對診療環(huán)境的改善，加強環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設備，如DR、血生化儀、血凝儀等設備，投入近50萬元，目前設備已經安裝到位，對臨床醫(yī)療服務起了很大的作用，擴大了醫(yī)院對外的影響。三是完成了假肢矯形的.搬家工作。
財務認真執(zhí)行財務工作制度，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務收支、預算、經濟核算工作。
六、存在的問題與不足
在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎上，醫(yī)院九月份的各項工作還沒有太大的突破和進展，還沒有達到預想的狀態(tài)，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，主要有：
1、醫(yī)療文書存在較大的問題：
1、門診登記簿登記不全。
2、病歷書寫不及時，如入院記錄未在24小時內完成，病程未在8小時內完成。
3、病歷記錄拷貝行為導致的原則性錯誤，如病者的男、女性別，上級醫(yī)師查房張某某，拷成李某某，出現(xiàn)原則性錯誤。
4、現(xiàn)病史過簡，80個字不足，無疾病的主要癥狀及診斷過程。
5、醫(yī)患溝通缺少，內容不充實、不及時，應寫2小時內完成。
6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范，如注射用頭孢拉定，只寫頭孢拉定等。
7、 上級醫(yī)師查房記錄審簽不及時，應在48小時內完成。
2、護理、院感存在不足有：
1、部分臺帳未建立，無質控組織，無自查及記錄。
2、個別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床頭牌放置不規(guī)范。
3、健康教育不到位，入院宣教，出院指導做的不到位。
如：有的病人自己調整輸液速度，對疾病飲食注意什么不了解。
4、個別護士工作缺乏責任心，不能很好地執(zhí)行各項規(guī)章制度，上班時仍有在崗不在位、玩手機現(xiàn)象。
5、護理“三基’ ”考試、考核個別護士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進一步練習。
七、十月份的工作思路
1、提高醫(yī)務人員的人文素質，加強服務理念
注重醫(yī)院文化建設，營造高層次的服務理念和人文關懷，塑造醫(yī)院文化品牌。轉變服務觀念，堅持以患者利益和方便患者為中心，做到態(tài)度和藹、服務熱情。堅決杜絕三無：在服務中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現(xiàn)象，時刻樹立和充分體現(xiàn)“關心、責任、技術”的服務理念和要求，打造醫(yī)院服務品牌。
2、加強市場拓展，動員全員開展疼痛、康復業(yè)務
目前市場部沒有真正開展起來，醫(yī)院是以矯形外科、疼痛科、康復科為特色，下一階段醫(yī)院的重點工作是動員全員開拓疼痛病人、康復病人市場，開展射頻、臭氧等治療項目。
3、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，完善臺賬資料，迎接國家十月10號的大檢查。
4、建立總值班制度，每周日要有院長值班。
九月份醫(yī)院工作總結范文【3】
一、主要工作指標完成情況
20XX年9月完成門診3458人次，較去年同期2734人次增加724人，上升26%。住院239人次，較去年同期218人次增加21人，上升10%。手術54人次，較去年同期49人次增加5人，上升8%。業(yè)務收入121萬元，較去年同期上升6%。其中醫(yī)療收入70萬元，占業(yè)務收入 的59%，藥品收入49萬元，占業(yè)務收入的41%。
二、醫(yī)德醫(yī)風建設
我院組織全院職工認真學習貫徹黨的十八大精神、以《改進工作作風、密切聯(lián)系群眾實施辦法》為準則，深入開展“發(fā)展環(huán)境年”效能建設及“學創(chuàng)”活動，從規(guī)范工作行為、優(yōu)化辦事流程、提高工作效能入手，深入剖析、查找癥結并積極整改，進一步強化效能建設，轉變工作作風，在全院形成了愛崗敬業(yè)、積極進取的良好氛圍。
三、醫(yī)院管理
(一)醫(yī)療管理。
一是堅持依法執(zhí)業(yè)，繼續(xù)以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法律法規(guī)的學習為重點，不斷強化普法教育，增強醫(yī)務人員的`法制意識和醫(yī)療安全意識。組織全院醫(yī)務人員進行“醫(yī)療質量管理及醫(yī)療糾紛防范”、“醫(yī)療糾紛與醫(yī)患溝通”等專題培訓;二是進一步完善了《會診制度補充規(guī)定》、《醫(yī)學證明管理規(guī)定》等相關管理規(guī)定，增補了醫(yī)技科室檢查指南及臨床科室常見病、多發(fā)病、危急重癥的診療規(guī)范;三是組織中層管理者召開醫(yī)療質量分析會，針對醫(yī)療核心制度的落實、醫(yī)療文書的書寫管理使用等考核中存在的問題展開討論，并制定出整改措施。
(二)護理管理
我院狠抓護理質量，從安全管理、急救物品的管理、消毒隔離、護理文書、基礎護理、分級護理、護理服務、�？谱o理、中醫(yī)護理等方面著手，按照護理質量評分標準來要求日常的護理工作。一是護理部按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》要求制定年度中醫(yī)護理工作計劃，并認真組織實施。二是狠抓核心制度的落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。由護理部制定護理安全專項檢查內容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。
(三)院感管理
嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》，對照標準進行自查并整改。一是對手衛(wèi)生設施種類、數(shù)量、安裝位置、手衛(wèi)生用品等不符合要求的進行整改。二是強化落實多重耐藥菌醫(yī)院感染控制制度和防控措施。三是改進供應室流程，完善清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測原始記錄與檢測報告。四是加強院感知識培訓，督導醫(yī)務人員熟練掌握。五是完善檢驗室廢水處理流程，保障實驗室安全，加強臨床檢驗質量管理。
(四)中醫(yī)藥特色建設
按照國家中醫(yī)藥管理局要求建立的中醫(yī)藥視頻平臺正式開通，與國家中醫(yī)藥管理局開設的中醫(yī)理論及中醫(yī)藥適宜技術學習平臺對接，每周二由中醫(yī)國學老師對各種常見病、疑難雜癥進行中醫(yī)辨證施治教學，為遠安縣醫(yī)務人員學習中醫(yī)理論、推廣中醫(yī)藥適宜技術提供了學習平臺，為遠安縣中醫(yī)藥特色建設奠定了設備設施基礎。
護理部不斷加強護理人員中醫(yī)藥知識與技能的培訓。各科每月組織學習中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)護理技術操作，護理部不定期下科室抽查，不合格者給予相應處罰，督促護理人員熟練掌握本科常見病的相關知識并能夠為病人提供具有中醫(yī)藥特色的康復和健康指導。
五、強化病人費用管理。
9月份，醫(yī)院嚴格按照醫(yī)保及新型農村醫(yī)療等各種保險病人的管理要求，組織全院醫(yī)務人員反復學習各種用藥目錄，進一步規(guī)范掌握用藥指征及范圍，做到因病施治、保證安全的前提下努力降低病人的費用負擔。
六、存在困難和不足
1、人力資源缺乏。
2、人員綜合素質有待進一步提升。
3、管理力度有待進一步加強。
4、在對中醫(yī)藥政策落實上，向上爭取扶持力度不夠，使醫(yī)院中醫(yī)特色服務發(fā)展嚴重不足。
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