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2020財務(wù)部門月工作總結(jié)
月工作總結(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。以下小編為大家整理了2020財務(wù)部門月工作總結(jié),希望對大家有幫助!
2020財務(wù)部門月工作總結(jié)一
在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的.前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
。1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
2020財務(wù)部門月工作總結(jié)二
財務(wù)部對x月份各項工作情況進行了總結(jié),學習了相關(guān)會議內(nèi)容及精神,并就工作的一些問題進行了交流。
一、工作總結(jié):
本月正確核算公司成本、費用、收入,確保利潤計劃的足額完成。協(xié)助營業(yè)所整理水費帳務(wù),盤存發(fā)票。并會同生技部材料科相關(guān)人員完成了xx年度的.材料盤點工作,據(jù)樂電司[xx]122號《關(guān)于開展存貨盤點的通知》文件要求報出盤存表及盤點報告。
二、學習情況:
從應稅項目、稅率、計算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學習了個人所得稅的基本政策及特殊政策規(guī)定。
個人所得稅是以個人取得的應稅所得為征稅對象所征收的一種稅。針對各類個人所得的不同性質(zhì)和特點,分別采用累進稅率和比例稅率,我司采用工資薪金所得適用九級超額累進稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報兩種方法,按稅務(wù)規(guī)定我司采用支付單位源泉扣繳法。
通過組織學習,吃透政策,做好職工個人所得稅扣繳工作,做到不多繳,不漏繳。
2020財務(wù)部門月工作總結(jié)三
8月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外,重點完成以下幾項工作:
一、整理了公司前期的已結(jié)算項目成本
對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進行了系統(tǒng)分析,建立了總包及分包結(jié)算兩本臺賬,并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬,夯實企業(yè)成本,維護股東權(quán)益。
二、項目核算上重點是對在建項目的主體成本進行分析
同時對分項結(jié)算工作對每個項目做了具體的安排和部署,使這項工作逐步的制度化,規(guī)范化。對公司和項目部的兩級核算進行了進一步制度化的要求,明確了各個工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定,集團也把二公司的模式在總承包部進行推廣。
三、清欠及工程款回收工作
重點是對在建的各個項目部進行了系統(tǒng)的摸底,對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進行了具體的摸底和了解,以有針對性的'對各個項目部的資金運行進行掌握。
四、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明
由于以后的新開項目都需要以集團的名義開具外管證明。而集團處理的原則是誰用誰出面協(xié)調(diào),為了以后工作的順利開展,有針對性的與主管集團的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導進行了溝通,利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源,對其有了更深入的交往。
五、法律訴訟方面
一是與東阿法院進行了兩次溝通,已爭取檢察院申訴案件的進展,目前申訴工作正在進行,與相關(guān)各方進行了溝通。二是利津執(zhí)行案件,因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動,與新接手的法官進行了溝通交流,初步確定了案件執(zhí)行的大體方案,后期這將列為法律工作的重點。
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