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財務(wù)月工作總結(jié)

時間:2020-11-23 14:44:27 月工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)月工作總結(jié)范例

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的財務(wù)月工作總結(jié)范例,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)月工作總結(jié)范例

財務(wù)月工作總結(jié)范例1

  XX年10月26日下午,財務(wù)部對10月份各項工作情況進行了總結(jié),學(xué)習(xí)了相關(guān)會議內(nèi)容及精神,并就工作的一些問題進行了交流,中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):財務(wù)月工作總結(jié)。

  一、工作總結(jié):

  本月正確核算公司成本、費用、收入,確保利潤計劃的足額完成。協(xié)助營業(yè)所整理水費帳務(wù),盤存發(fā)票。并會同生技部材料科相關(guān)人員完成了XX年度的材料盤點工作,據(jù)樂電司[XX]122號《關(guān)于開展20xx年存貨盤點的通知》文件要求報出盤存表及盤點報告。

  二、學(xué)習(xí)情況:

  從應(yīng)稅項目、稅率、計算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學(xué)習(xí)了個人所得稅的基本政策及特殊政策規(guī)定。

  個人所得稅是以個人取得的應(yīng)稅所得為征稅對象所征收的一種稅。針對各類個人所得的不同性質(zhì)和特點,分別采用累進稅率和比例稅率,我司采用工資薪金所得適用九級超額累進稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報兩種方法,按稅務(wù)規(guī)定我司采用支付單位源泉扣繳法。

  通過組織學(xué)習(xí),吃透政策,做好職工個人所得稅扣繳工作,做到不多繳,不漏繳。

財務(wù)月工作總結(jié)范例2

  在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,我也從一個開始只負責(zé)出納工作的財務(wù)人員提升到了負責(zé)整個財務(wù)工作的部門主管,在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!

  今年的財務(wù)部有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上,企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)

  首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到xx年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報表百余份,準確率均達到99%以上。

  其次,在公司的支持下,財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ),工作總結(jié)《企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)》。

  尤其今年完成了幾項重要的工作

  第一, 開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,距離比較遠,開通網(wǎng)銀之后,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用

  第二, 安都數(shù)控正式成為一般納稅人,增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元,為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

  第三, 在王經(jīng)理的大力支持下,財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),讓大家得到了實惠,以后的生活也得到了保障,工作起來無后顧之憂

  在新的年度中,財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進,財務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力度要更加強大。

  在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,公司放心。總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

  謝謝大家!

財務(wù)月工作總結(jié)范例3

  做好日常財務(wù)管理和會計核算工作,主要完成以下工作:

  1) 完成月度資金計劃的匯編,報總經(jīng)理批準使用,合理安排資金支付。

  2) 配合銷售部做好銷售結(jié)算開票工作,并幫助銷售、供應(yīng)等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對賬工作。

  3) 加強合同管理,參與合同談判與市場調(diào)查,配合相關(guān)部門做好工程驗收、工程結(jié)算工作。

  4) 國稅檢查納稅評估工作結(jié)束,有關(guān)問題存在很大不同意見,多次與之交流,該工作還需與國稅積極協(xié)商。

  5) 辦齊農(nóng)行1億元貸款的提款資料,等待放款;

  6) 完成總經(jīng)理交辦的董事會會議資料起草,并獲得股東、董事及總經(jīng)理的好評;

  7) 完成了部分分紅工作。

財務(wù)月工作總結(jié)范例4

  20xx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式,不再是以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,將營業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進行清晰、準確的劃分,并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負責(zé)人。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營、管理情況,調(diào)整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算,財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行,進行事前的數(shù)據(jù)測算,使公司經(jīng)營、決策更科學(xué)、更理性。

  20xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低,這一成績在20xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,而財務(wù)部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判,為降低成本費用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,順利完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx 等各項活動的愛心贊助,僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上?梢哉f20xx年各種成本、費用的降低,與財務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的。

  在完善核算系統(tǒng)的同時,公司財務(wù)系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善,20xx年公司加強了資金的科學(xué)化使用,財務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的安排,使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級,財務(wù)部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通,成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調(diào),直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。

  在財務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時,財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx,在工作中認真負責(zé)、堅持原則;再如倉庫的xx和 xx,工作一絲不茍、甘當老黃牛,他們是忠于職守的典范,是舍己奉獻的楷模,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣,我們的事業(yè)才有成功的保障!

財務(wù)月工作總結(jié)范例5

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

 。2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做好個人工作計劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

財務(wù)月工作總結(jié)范例6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好。

  下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分:第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點,暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。

  第一部分:財務(wù)部門上半年工作總結(jié)

  1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預(yù)算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。

  2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。

  3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點評pos機、商通卡pos機,XX市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。

  4、配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。

  5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出,平時注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。

  6、日常賬務(wù)處理。按照會計法和會計準則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。

  第二部分,下半年的工作重點

  下半年北京公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。

  1、門店的報銷方面。自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,最遲不超過2日內(nèi)付款。

  2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,若門店當月的發(fā)票用完,提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。

  3、門店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后,當天寫單據(jù),當天發(fā)oa報審批,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權(quán)放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,需提前一周(即5個工作日)申請。

  4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。

  5、XX市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為XX市的銀行無法繳納XX市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,我們財務(wù)部門人員不多,成本也太高了。

  5、實行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平時工作表情嚴肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

  6、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

  以上是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,在以后的工作中,若有需要財務(wù)部門解決的事情,也可以隨時向我反應(yīng),我們能做到的盡力做到。

  時間過的很快(歲月如梭),轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間,在以后的時間里,北京公司財務(wù)部門與大家銳意進取,齊心協(xié)力,共

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好。

  下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分:第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點,暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。

  第一部分:財務(wù)部門上半年工作總結(jié)

  1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預(yù)算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。

  2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。

  3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點評pos機、商通卡pos機,XX市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。

  4、配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。

  5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制?梢圆换ǖ腻X不要支出,平時注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。

  6、日常賬務(wù)處理。按照會計法和會計準則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。

  第二部分,下半年的工作重點

  下半年北京公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。

  1、門店的報銷方面。自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,最遲不超過2日內(nèi)付款。

  2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,若門店當月的發(fā)票用完,提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。

  3、門店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后,當天寫單據(jù),當天發(fā)oa報審批,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權(quán)放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,需提前一周(即5個工作日)申請。

  4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。

  5、XX市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為XX市的銀行無法繳納XX市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,我們財務(wù)部門人員不多,成本也太高了。

  5、實行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平時工作表情嚴肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

  6、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

  以上是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,在以后的工作中,若有需要財務(wù)部門解決的`事情,也可以隨時向我反應(yīng),我們能做到的盡力做到。

  時間過的很快(歲月如梭),轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間,在以后的時間里,北京公司財務(wù)部門與大家銳意進取,齊心協(xié)力,共

  同把北京公司的各項工作做好,共同為北京公司的xx年度交上一份滿意的答卷 !

  謝謝!

財務(wù)月工作總結(jié)范例7

  一、日常工作:

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理,幼兒園財務(wù)工作總結(jié)。

  2、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  二、其它工作:

  我除了做好自己的本職工作外,并兼帶興趣班老師,做到認真選擇題材,上好每一堂課,及時與家長溝通,共同讓幼兒取得進步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

  回顧檢查自身存在的問題,我認為:

  一、學(xué)習(xí)不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

  針對以上問題,今后的努力方向是:

  一、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

  二、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì),增強分析問題、解決問題的能力。

財務(wù)月工作總結(jié)范例8

  一、常規(guī)工作按部就班

  1)編年度決算,編制各種會計報表。其中決算報表1套40張表格,月報表12份,其他各類財務(wù)分析表36份。

  2)做好會計電算化工作。每筆會計業(yè)務(wù)發(fā)生都要及時輸入電腦,月末經(jīng)過審核、過賬、結(jié)帳等環(huán)節(jié),做好當月的會計電算工作,全年累計輸入1126筆會計業(yè)務(wù)。

  3)做好財政工資統(tǒng)發(fā)工作。認真細致做好統(tǒng)發(fā)工資的申報,遇到調(diào)資情況,能夠及時調(diào)整、及時申報,確保全年工資發(fā)放準確無誤。

  4)做好收費許可證的年審工作。及時報送收費許可證年審所需資料,及時變更收費項目和標準。

  5)做好對各種票據(jù)的管理、完善票據(jù)的領(lǐng)用、保管及繳銷制度。做到票據(jù)使用無遺失、錯漏現(xiàn)象,票據(jù)存根存放有序。

  6)做好會計資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財務(wù)會計檔案特點,及時、細致整理、裝訂會計檔案。

  7)做好工會財務(wù)管理。

  8)落實政府采購工作、做好新增資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作。今年我們采購了服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)以及30臺電腦等,及時為黨校評估添置了硬件設(shè)備,對新增加的固定資產(chǎn),都做好了固定資產(chǎn)卡片登記工作。

  9)做好醫(yī)療保險金、住房公積金的測算、核對工作。每年兩次按照標準,為每位教職工調(diào)整計算基數(shù),并做好新增人員開戶及調(diào)離人員的核銷工作。

  10)做好勞動專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。每月認真填報勞資統(tǒng)計報表,每季認真填報勞資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。

  11)細致做好基建財務(wù)工作;ㄘ攧(wù)一般金額較大,付款時結(jié)合工程進度細心核對原始憑證,并登記往來款項備查表,

  二、特色工作可圈可點

  1)做好制度修訂工作。xx年作為制度建設(shè)年,很多制度需要“廢、改、立”,財務(wù)處根據(jù)自身工作特點,在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上,出臺了《市委黨校財務(wù)管理制度》征求意見稿,并召開專題會議進行討論,得到充分認可后才印發(fā)了《財務(wù)管理制度》,目前財務(wù)制度執(zhí)行情況良好,另外財務(wù)處還擬定了《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型黨校的意見》,并參與了《評優(yōu)辦法》討論,為制度建設(shè)年作出了應(yīng)有的努力。

  2)做好預(yù)算編制工作。今年的預(yù)算編制有兩個特點,一是要擴大黨校的項目基數(shù),因為按照規(guī)定我們最多只能按照去年的80萬110%專項申報項目,這樣一來,黨校減收增支因素就得不到考慮,為此,我們反復(fù)溝通,多次報告,并按照市財政的要求,分別申報了88萬常規(guī)項目和302萬新增項目;第二個特點是廣泛參與,在排定項目前,我們召開了專題會議,就項目申報和各處室負責(zé)人進行了有效溝通,各處室積極參與進來,提供了非常寶貴的基礎(chǔ)資料,各處室申報的項目也都在我們的一上預(yù)算中得到了體現(xiàn)。

  3)做好專項采購工作。年初,我們啟動了搬遷工作,當時很多人對馬上搬遷還沒有準備好,在這樣的情況下,站出來發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù),本著這樣的思路,作為采購小組的一員,能夠積極主動做好協(xié)助工作,從采購數(shù)量的摸底到招標文件的擬定,從采購方式的選定到合同簽定的把關(guān),每一步都能夠積極參與,獻言進策。今天,看到學(xué)員在整齊的教室里上課,看到社會各界對學(xué)苑賓館的肯定,可以自豪地說,我為黨校順利搬遷盡心盡力了。

  4)做好資金籌集工作。面對資金壓力,新一界校委積極行動起來,從不同渠道和單位協(xié)調(diào)支持資金,作為經(jīng)辦處室,財務(wù)處從來都是在第一時間抓緊落實,晚上來開票也罷,早上去送票也好,我們不叫苦、不叫累,心中抱定一個信念,只要有資金支持,哪怕千辛萬苦也要拿到手,一年來,我們?nèi)柯鋵嵙诵N囊,共落實資金174.5萬元。(我印象最深的還是灌云的十萬元培訓(xùn)經(jīng)費曲折的到位過程)

  5)做好賓館監(jiān)管工作。學(xué)苑賓館在籌備時,我被作為財務(wù)監(jiān)管派住其中,如何有效兼顧保障和監(jiān)管?在不同階段,保障和監(jiān)管哪個更為重要?說實話,心中沒底,于是從人員選定到崗位設(shè)定,從熟悉業(yè)務(wù)到制度設(shè)計,每一步都力求精細,通過學(xué)中干、干中中學(xué),目前已基本理順了學(xué)苑賓館財務(wù)監(jiān)督體系,主要體現(xiàn)為從投入上把關(guān)、采購上把關(guān)、從制度上把關(guān),三把關(guān)制度從運行效果看,做到了保障得力、監(jiān)督有效。

  6)做好培訓(xùn)保障工作。伴隨著大培訓(xùn)業(yè)務(wù)的的積極拓展,盡快融入到培訓(xùn)格局中是財務(wù)工作重要著力點,每次培訓(xùn)班一舉行,都要提前準備好發(fā)票,報到時開票、收款、繳款,一個培訓(xùn)班結(jié)束后要做好與班主任、培訓(xùn)中心、賓館的對帳工作,無論寒假、暑假,無論休息與否,都能積極為培訓(xùn)辦班做好財務(wù)保障工作。

  三、存在缺點非常明顯

  1)工作中有急躁情緒。在任務(wù)重、時間緊的情況下,工作中有急躁情緒,雖然給自己提出了平和、平淡、平緩的三平交流方式,但往往注意不夠,當我表情嚴肅、神情凝重的時候,也就是急躁情緒難以控制的時候,這樣一來,不耐煩、聲音大不自然地就出來了,今天我給大家道歉了,希望你們能夠諒解,我一定會加以改正。

  2)協(xié)調(diào)時不主動溝通。財務(wù)工作政策多、原則強,這和開展業(yè)務(wù)所需要的靈活性往往會沖突,遇到有靈活性要求時,每次都能以黨校發(fā)展為大局,積極主動和財政部門溝通協(xié)調(diào),但是很多規(guī)定是紅線,不能踩,財政是全市的財政,要兼顧公平和效率,這樣就會在一些方面滿足不了靈活性要求,于是誤解和指責(zé)就伴隨而來,想想自己努力協(xié)調(diào)、積極溝通,得到的確是不理解甚至曲解,有時會采取不解釋、不說明的方式,今天在這里順便說一下,凡是關(guān)系黨;螯h校個人利益的問題,我們都會積極主動去爭取,從來都是盡力而為,沒有一次偷懶行為,有些事情不能靈活解決,確實是原則性規(guī)定,希望大家多多理解和支持,感謝你們了。

財務(wù)月工作總結(jié)范例9

  昨天咱們正在那里舉行零碎綜治任務(wù)和安然建立宴會,宴會的次要形式是轉(zhuǎn)達全區(qū)社會任務(wù)宴會物質(zhì),20xx年綜治任務(wù)和調(diào)度安排20xx年綜治任務(wù),進一步一致思維,明白使命,堅決決心,為建立融洽城堡和促進錦州的片面復(fù)興營建優(yōu)良的政法條件。

  是由于消費中熔膠一直把熱能帶走,形成熔膠有余,膠粘度大,活動性差,使貨物缺膠。

  一、用度利潤范圍的治理

  1。標準了庫藏資料的核計治理,嚴厲掌握資料庫藏的正當儲藏,縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策,改觀了本來沒有管能否需求、沒有管那個單位運用、也沒有管購進的單位多少,都正在購進之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。

  2。正在本來的根底上細劃了利潤用度的治理,增強了運載用度的名目治理,分類的打算每輛車實踐耗費的用度名目,實正在體現(xiàn)每一輛車上期的運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考根據(jù)。

  二、出納根底任務(wù)

 。1)仔細施行《出納法》,進一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的指點,標準記分憑據(jù)的編制,嚴厲對于原始憑據(jù)的正當性停止審查,強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結(jié),月終將單獨用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。

 。2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下,驟然承受審查,但長寧區(qū)財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分數(shù)也是評定組有史以來,評給滿分的一家公司。

  (3)按規(guī)則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財政稅務(wù)的審查中,踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。

  三、財務(wù)核計與治理任務(wù)

 。1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點的支出、利潤停止監(jiān)視、審查,制訂呼應(yīng)的財務(wù)政策。一致核計口徑,日常任務(wù)中,及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對于他們的任務(wù)提出些指點性的看法,與各分公司、停業(yè)點的核計單位構(gòu)建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。

 。2)準確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,及時、足額地繳征稅款,踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件,及時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成績并予以修正,維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支撐與指點。

 。3)正在輕松的任務(wù)之余,增強團隊建立,制造一度業(yè)務(wù)片面,任務(wù)熱忱低落的團隊。作為一度治理者,對于上司充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充散發(fā)揮他們的客觀能動性及任務(wù)踴躍性。進步團隊的全體高素質(zhì),建立起開辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。

財務(wù)月工作總結(jié)范例10

  進入八月份以來,財務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營分析會議中提出的 “三個主抓”,主抓預(yù)算管理、主抓風(fēng)險管控、主抓隊伍建設(shè),認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將八月份工作情況匯報如下:

  一、主要開展的工作:

 。ㄒ唬┴攧(wù)核算及集中管理方面:

  1、財務(wù)核算工作方面:8月份湖南省分公司當月完成保費收入1886萬元,較去年同期月份增長52%,在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下,分公司財務(wù)部核算室加強財務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作,與各部門各級員工加強配合、按時按量較好地完成了本質(zhì)工作,8月份我部核算實收保費1886萬元,全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費136萬元,審核及支付各項固定費用、日常費用、銷售費用、人力費用799萬元,在機構(gòu)籌建方面,配合綜合部上報及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級機構(gòu),并按流程上報總公司進行資金申請,8月份月度結(jié)賬、關(guān)賬等工作正常開展完成。

  (二)加強風(fēng)險管控及財務(wù)基礎(chǔ)工作、配合總公司進行財務(wù)交叉檢查 :

  根據(jù)總公司下達的“關(guān)于開展財務(wù)交叉檢查通知”,為進一步加強公司財務(wù)核算基礎(chǔ)工作,提升會計信息質(zhì)量,從8月初開始,由總公司財務(wù)部牽頭,江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查,我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財務(wù)部,到江蘇進行了專項檢查,通過對江蘇分公司及地市級機構(gòu)的抽查、交流、學(xué)習(xí),我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營管理理念,在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方,特向總經(jīng)理室匯報如下:

  1、固定資產(chǎn)管理方面:江蘇分公司今年為加強固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全,要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進行標記,統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長安保險”在電子設(shè)備上進行噴涂,我們感覺以上標記對于公司下發(fā)“遠程出單點”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險管控,建議可以進行推廣。

  2、理賠集中支付方面:江蘇于20xx年12月實行全省理賠集中支付,在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務(wù)部聯(lián)合下達關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責(zé)及管控要求,特別是根據(jù)總公司今年將進行賠款集中支付,相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。

  3、經(jīng)營管理及其他方面:經(jīng)營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”,主要涉及四級機構(gòu)與三級機構(gòu),其中主要是從考核機制上將各機構(gòu)保費達成與機構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤,三級機構(gòu)單筆費用20xx元以上(四級機構(gòu)1000元以上)需簽報分公司綜合部進行審批,同時當?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴,所有汽油費、辦公用品、會議費不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位,有利于公司整體成本

  及風(fēng)險管控。

  4、銷售費用結(jié)費方面:江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷售費用結(jié)費方面為規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險及統(tǒng)一審核考慮,從12年開始全省主推結(jié)費模式為通過業(yè)務(wù)員績效工資及獎勵進行結(jié)算,禁止進行銷售貼費處理。通過查閱相關(guān)會計科目及財務(wù)檔案感覺帳面干凈,財務(wù)審批手續(xù)簡單附件齊全便于公司風(fēng)險規(guī)避,同時全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個機構(gòu)的營銷管理及集中審核,但稅金成本相關(guān)較高,從公司長遠風(fēng)險管控,及目前湖南行業(yè)協(xié)會下步將請會計師事務(wù)所進行現(xiàn)場檢查來看,建議分公司可以考慮

  (三)加強會計基礎(chǔ)工作、接受總公司交叉檢查:8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排,我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查,分公司財務(wù)部從“加強互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機構(gòu)“應(yīng)對檢查”能力,特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機構(gòu)進行抽查,主要檢查了常德、岳陽、營業(yè)部三家中支,通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題,但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機構(gòu)財務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊,部份機構(gòu)財務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱,存在這樣那樣的細節(jié)問題,其主要原因仍是公司的標準化要求不夠,執(zhí)行力不強,影響整個公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,在下階段我們一方面整改同時將進行全省財務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保公司財務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升。

 。ㄋ模┘訌娯攧(wù)預(yù)算管理、成本管控仍是重點:截止20xx年8月份,湖南分公司保費累計完成1.44億元,累計預(yù)算進度達成率100.65%,

  綜合賠付率63.17%,綜合費用率40.73%,綜合成本率103.9%,在業(yè)務(wù)增長明顯的情況下,利潤達成情況不太理想,8月份我們主抓以下工作:

  1、加強考核及預(yù)算跟蹤:根據(jù)長保湘發(fā)【20xx】122號《關(guān)于加強預(yù)算成本管控和考核的通知》及長保湘發(fā)【20xx】142號《湖南省分公司20xx年度三級機構(gòu)經(jīng)營目標考核辦法》,完成了對機構(gòu)銷售費用掛鉤考核及經(jīng)營目標考核打分。從7月份各機構(gòu)“保費達成、綜合費用控制、經(jīng)營成本控制、現(xiàn)金流”四項關(guān)鍵指標來看,仍有三家機構(gòu)打分低于60分,分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機構(gòu)目前盈利情況來看,綜合賠付指標高于預(yù)期7%,綜合費用指標高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因。

  2、加強預(yù)算分析及費用管控:根據(jù)分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營及財務(wù)情況進行了分析,并對8月份的整體經(jīng)營及指標情況提前與總公司、總經(jīng)理室進行了溝通和數(shù)據(jù)分析,同時在銷售、日常、固定、間接理賠費用管控方面,我部與各部門一起加強成本管控,從當月費用來看整體費用實際趨穩(wěn),并無大增長。

  (五)加強財務(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng):

  隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢,我部對于新設(shè)三級機構(gòu)財務(wù)負責(zé)人采取集中管理,從管理需求出發(fā),對于人員的綜合素質(zhì)要求較高,為此湖南分公司本部對部份財務(wù)人員進行了輪崗培訓(xùn),繼7月份對舒鄧、謝敏進行輪崗?fù)猓驹聦α、與彭雅娟,柳平與鄧丹部份工作進行輪崗,以加強財務(wù)人員的綜合技能及對整個財務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解,同時每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn),努力提高專業(yè)技能。

  二、下階段的主要工作安排:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及總經(jīng)理室提出的“三個主抓”,我們考慮下階段主要在以下幾個方面加強財務(wù)管理工作。

  1、加強合規(guī)經(jīng)營,配合公司加強遠程出單點自查及后續(xù)整改工作:包括配合綜合部進行資產(chǎn)盤點、單證清理、POS機清理。

  2、根據(jù)本次交叉檢查進行整改及培訓(xùn),“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題,9月份組織全轄財務(wù)經(jīng)理進行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說明

  3、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標準化管理要求:擬定全省統(tǒng)一“費用報銷審批要求”及“責(zé)任處罰制”以此進一步提升“會計基礎(chǔ)工作”

  4、為總公司集中支付賠款做準備,與理賠部溝通,進一步理順賠款集中支付流程,并下達相關(guān)文件。

  5、預(yù)算管理方面:建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊,包括理賠指標的控制,以確保三季度綜合成本打平。

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