2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)**局安委【2017】12號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2017年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，黃河羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，在項(xiàng)目部各科室、中隊(duì)細(xì)致謀劃，精心部署下，圓滿完成2017年安全月各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)基本情況
1、為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得圓滿成功，項(xiàng)目部安全科在接到**局安委【2017】12號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2017年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件后，在公司下發(fā)的策劃基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部安全科起草編制了《黃河羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部安全月活動(dòng)策劃》文件，明確了項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主要活動(dòng)內(nèi)容：
(1)6月1日上午，根據(jù)自身實(shí)際情況，項(xiàng)目部在混凝土拌和系統(tǒng)舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)儀式邀請(qǐng)羊曲電站監(jiān)理部監(jiān)理工程師李常敏參加，由項(xiàng)目總工程師鄭文明主持，會(huì)后項(xiàng)目部廣大職工參觀了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)展板，提醒廣大職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，為項(xiàng)目部廣大職工營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
(2)6月8日-6月10日，在項(xiàng)目部活動(dòng)室廣大職工觀看為期3天安全教育紀(jì)錄片，通過(guò)觀看宣傳教育片和警示教育片，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，分析可能存在的安全生產(chǎn)隱患，采取切實(shí)有效措施消除隱患，杜絕各類事故發(fā)生。
(3)6月14日，在項(xiàng)目部活動(dòng)室舉辦安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)項(xiàng)目廣大職工認(rèn)真的答題，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)中去，達(dá)到了學(xué)習(xí)安全，普及安全教育，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，使職工在安全生產(chǎn)基本知識(shí)上有了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目安全管理人員理論基礎(chǔ)。
(4)6月17日，為貫徹落實(shí)安全月防汛應(yīng)急演練活動(dòng)要求，確保項(xiàng)目部人員和設(shè)備安全，檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體能力，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制防汛應(yīng)急演練方案，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應(yīng)急演練活動(dòng)，有序地檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮能力、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍的機(jī)動(dòng)協(xié)作能力，以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對(duì)突發(fā)事件的緊急處置，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，有效減少突發(fā)事件帶來(lái)的危害和損失。
(5)6月24-28日，項(xiàng)目部對(duì)所屬施工區(qū)域進(jìn)行春季安全大檢查活動(dòng)的效果進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)防汛度汛工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)安全。對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整治，確保隱患治理到位。
二、存在的不足和今后的工作重點(diǎn)
1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中有少數(shù)個(gè)別職工重視程度仍顯不夠，主要表現(xiàn)在活動(dòng)期間，不按安全月活動(dòng)要求參加活動(dòng)，即使參加活動(dòng)也存在抵觸情緒，沒(méi)有起到由“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變;
2、沒(méi)有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、消防器材完好情況以及各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)治理;員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理、安全操作規(guī)程管理、安全管理、危險(xiǎn)品管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位;
3、安全月各項(xiàng)活動(dòng)雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致的工作，是關(guān)系到企業(yè)興旺、員工幸福的系統(tǒng)工程，“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。隨著公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化步伐的不斷加快，這就要求各項(xiàng)目部對(duì)安全要有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全管理工作要有更高層次的要求：
(1)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，使安全管理有組織可依靠;
(2)加大宣傳力度，改變部分人員錯(cuò)誤的生產(chǎn)意識(shí)和錯(cuò)誤的安全觀念，讓其對(duì)安全有一個(gè)全面而正確的認(rèn)識(shí);增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，使人人都管安全、講安全，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍;
(3)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作和行為;深入開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高安全管理人員的管理水平;
(4)對(duì)設(shè)備設(shè)施及工作場(chǎng)所進(jìn)行數(shù)字化管理，使安全管理達(dá)到科技管理的高度;
(5)加大檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步完善安全管理工作。
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