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質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2024-06-25 15:50:54 月工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告1

  為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(XXX監(jiān)理X字[20xx]XXX號(hào))通知精神,按照部門(mén)的統(tǒng)一部署,XXX項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,緊緊圍繞“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’ 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一主題,我們開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。

  一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理

  監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,逐級(jí)管理。并與20xx年9月2日下午在會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議?偙O(jiān)在會(huì)上要求項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。

  組長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX

  成員:XX XXXXXXXXXXX XXXX

  二、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提升管理水平

  “百年大計(jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

  三、開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)

  9月9日至9月15日,我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要,開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng),并結(jié)合公司頒發(fā)的'相關(guān)文件,加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國(guó)質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使我項(xiàng)目部人員樹(shù)立了質(zhì)量法制觀念,增強(qiáng)了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),提高了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

  9月15日,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行“質(zhì)量100問(wèn)”答題活動(dòng),增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。

  四、開(kāi)展質(zhì)量案例剖析活動(dòng)

  9月16日至9月25日,監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題作為典型的施工質(zhì)量問(wèn)題案例,并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析,分析原因,增強(qiáng)了員工的質(zhì)量憂(yōu)患意識(shí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與會(huì)人員就如何加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,避免后序施工過(guò)程中發(fā)生同類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。

  五、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)

  監(jiān)理部通過(guò)召開(kāi)每周三的安全檢查、周五的監(jiān)理例會(huì)、以及不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì),要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。我監(jiān)理部堅(jiān)持每周三組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對(duì)檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題,監(jiān)理部已下達(dá)安全監(jiān)理通知單,要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改,并將整改結(jié)果上報(bào)監(jiān)理部。

  監(jiān)理部對(duì)每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,確保問(wèn)題的整改順利完成。

  六、活動(dòng)總結(jié)

  在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患,促使施工隊(duì)伍規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題,我單位總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

  1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,保持體系的良好運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實(shí)。

  3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

  組織開(kāi)展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行。

  4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

  通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量教育,使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺(tái)階,增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心,達(dá)到了預(yù)期

  的效果。

  9月30日本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

  XXXXXX監(jiān)理有限責(zé)任公司

  XXXX監(jiān)理部

  20xx-X-XX

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告2

  質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,學(xué)校靠什么生存?靠培養(yǎng)合格的學(xué)生。隨著近年來(lái)學(xué)校的擴(kuò)招,教師隊(duì)伍的擴(kuò)大,教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校亟待解決的問(wèn)題。此次質(zhì)量月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的重視下,取得了突出了成效。

  一、積極宣傳、精心計(jì)劃。

  系領(lǐng)導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來(lái)抓,在全系大會(huì)和教研活動(dòng)中向每位教師傳達(dá)了學(xué)校和系上關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的精神,使大家對(duì)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的意義有了更加深入的認(rèn)識(shí)。制定了系統(tǒng)的工作計(jì)劃,對(duì)各教研室做出了具體的安排,要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)計(jì)劃。做到有目的、有步驟地推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。

  二、教研室采取了一系列具體措施,使教學(xué)質(zhì)量月有了豐富的內(nèi)容。

  1、進(jìn)一步明確教學(xué)要求。各教研室組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)管理文件,進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)。除了要求全體教師要嚴(yán)格按照教師工作規(guī)范進(jìn)行教學(xué)工作,必須做到“八認(rèn)真”外,還要求所有教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,要求每一位教師都必須堅(jiān)持點(diǎn)名制度,對(duì)無(wú)故缺席者扣減平時(shí)成績(jī),學(xué)生考勤可與學(xué)生的期末成績(jī)掛鉤。從而嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,提高課堂出勤率,保證課堂教學(xué)秩序。

  2、廣泛開(kāi)展互相聽(tīng)課和經(jīng)驗(yàn)交流。系領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定開(kāi)展了廣泛聽(tīng)課活動(dòng)。也要求各教研室內(nèi)部開(kāi)展聽(tīng)課和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。要求老師認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄。教研室組織了主題聽(tīng)課,召開(kāi)了教學(xué)教研會(huì)。在會(huì)上教師就一些共同的問(wèn)題交流總結(jié),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)效果,主要探討了三個(gè)方面的問(wèn)題:第一是怎樣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;第二,針對(duì)高職高專(zhuān)培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的`要求,教師通過(guò)多舉實(shí)際工程實(shí)例來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力;第三,加強(qiáng)課堂上互動(dòng)氛圍,來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對(duì)青年教師如何改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量提出了建議。

  3、大力開(kāi)展主題教研活動(dòng)。通過(guò)主題教研活動(dòng),討論確定了一批適合修訂后教學(xué)計(jì)劃要求的課程內(nèi)容。開(kāi)展了 “怎樣編寫(xiě)課程教案”的主題教研活動(dòng),通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展大大提高了室教師備課的水平,為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

  3、把教學(xué)質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來(lái)。積極參加《傳感器與檢測(cè)技術(shù)》、《機(jī)床電氣控制》精品課程的建設(shè)工作,通過(guò)精品課程的建設(shè),促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的建設(shè),提高了老師的教學(xué)水平。

  4、把教學(xué)質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)四川省教育廳項(xiàng)目《高職高專(zhuān)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格教學(xué)改革》課題的開(kāi)展,明確了我校機(jī)電類(lèi)人才培養(yǎng)目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合雙證制和滿(mǎn)足自考本科的需要,完成了06級(jí)的教學(xué)計(jì)劃。

  通過(guò)這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),我系教師的教學(xué)質(zhì)量觀念得到明顯的加強(qiáng),教學(xué)水平得到了一定的提高,也為課程建設(shè)和專(zhuān)業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作,基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量月的目標(biāo)。

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告3

  為深入貫徹電建集團(tuán)、南歐江流域公司要求的質(zhì)量月活動(dòng)精神,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平。南歐江二級(jí)項(xiàng)目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理部共同開(kāi)展了“質(zhì)量月”。做到了“活動(dòng)有計(jì)劃,計(jì)劃有落實(shí),落實(shí)有檢查,事后有總結(jié)” ,使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富,取得了較好的實(shí)效,具體總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)

  項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織質(zhì)量部、項(xiàng)目部各部室、作業(yè)隊(duì)及協(xié)作隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),充分發(fā)揮質(zhì)檢部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“落實(shí)三個(gè)轉(zhuǎn)變精神,全面提升企業(yè)品牌”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)

  項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),協(xié)作隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。

  1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

  工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是南歐江二級(jí)施工的重點(diǎn),本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程的管理,確保南歐江二級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程的工、料、機(jī)進(jìn)行全面控制,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

  2、以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量

  質(zhì)量部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)原材料的控制,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗(yàn)檢測(cè)工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。做好試驗(yàn)檢測(cè)工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說(shuō)服力的方法。在施工過(guò)程中,通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)得來(lái)的數(shù)據(jù)在整個(gè)工程的每一道施工工序、每一道施工環(huán)節(jié)中都起著重要

  的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,從而使工程質(zhì)量能夠得到控制盒保證。

  3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

  項(xiàng)目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。檢查人員對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求限期整改。

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,組織召開(kāi)了我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)的活動(dòng)。 質(zhì)量月各類(lèi)宣傳展板如下圖:

  三、 突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

  1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。 項(xiàng)目部質(zhì)檢部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的'。

  項(xiàng)目部質(zhì)檢以質(zhì)量評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等。

  現(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

  2. 開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大檢查,通過(guò)大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些不足需進(jìn)一步完善,具體如下:

 。1)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室配料單填寫(xiě)不完整,需加強(qiáng)資料的日常填寫(xiě);

 。2)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室一臺(tái)電子秤損壞,要求試驗(yàn)室將該臺(tái)電子秤回收不能使用;

 。3)、質(zhì)量部每個(gè)月單元評(píng)定應(yīng)在月底前及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部;

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告4

  在當(dāng)今世界,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下,質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門(mén)話題,質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó),提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí),長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),并取得了一定的顯著成績(jī)。

  1、讀一本質(zhì)量知識(shí)的書(shū)籍

  目前,中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織,全球經(jīng)濟(jì)一體化,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量,要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái),匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要,最活躍,最起作用的因素,廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的有效手段,是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法,是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施,也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求,公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū),它成為企業(yè)廣大職工QC小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材,特別是在培訓(xùn)QC小組骨干,考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性,也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

  2、開(kāi)一次QC成果發(fā)布會(huì)

  20xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)QC小組,通過(guò)一年的努力,經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)QC課題在會(huì)上發(fā)表,會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)QC活動(dòng)的開(kāi)展以及取得的成果給予了充分的肯定,他說(shuō)兩年來(lái),公司一直積極開(kāi)展QC活動(dòng),對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用,我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí),他建議:1。QC活動(dòng)作為一種方法,不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用,同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用,特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2。為了切實(shí)有效的開(kāi)展QC工作,以后,各QC活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)行,先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題,然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的PDCA循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展,從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。

  3、提一條合理化建議

  公司規(guī)定每月的15日前各車(chē)間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議,廣大職工處處留心身邊事,每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室,辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀,仔仔細(xì)細(xì)的揣摩,深思熟慮的決定采納與否。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布,并進(jìn)行及時(shí)的整改,同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元,當(dāng)月兌現(xiàn)。

  4、分析一次質(zhì)量事故案例

  隨著公司技改項(xiàng)目的投用,公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,為取得了了滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè):生料漿配料攻關(guān)小組;脫硅工藝攻關(guān)小組;產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組;解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù),建立公司質(zhì)量臺(tái)帳,定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議,公司規(guī)定每周五下午16:00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì),分析影響質(zhì)量的因素,找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策,根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車(chē)間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了一次四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故案例分析,會(huì)議由副總工程師李明菁主持,攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào),根據(jù)質(zhì)量情況,認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,制定相應(yīng)的對(duì)策,針對(duì)四車(chē)間跑紅料質(zhì)量事故分析,在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問(wèn)題,給予及時(shí)制止,質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。

  5、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班

  當(dāng)前,各車(chē)間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組,個(gè)人,各個(gè)QC小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展,長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了QC知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部,銷(xiāo)售部,技術(shù)部等11個(gè)部門(mén)的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來(lái),公司對(duì)開(kāi)展QC活動(dòng)非常重視,明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓(xùn),公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備,進(jìn)行備課,結(jié)合實(shí)際編制了教材,又制作成圖文并茂的幻燈片,小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題,活動(dòng)程序,目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容,使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí),掌握了方法,為更廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)公司的QC小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題,積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制,改善生產(chǎn)流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的QC成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣,激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)QC成果的強(qiáng)烈愿望。

  二、申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體

  通過(guò)QC活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),雖然各車(chē)間或部門(mén)在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用,但是四車(chē)間平盤(pán)壓濾機(jī)崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高,他們開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)則是在平凡的崗位上進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。他們自找問(wèn)題,與同事們一起進(jìn)行研究分析,解決問(wèn)題,因而改進(jìn)工作及周?chē)h(huán)境從中獲得成功的樂(lè)趣,體會(huì)到自身價(jià)值和工作意義,體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿(mǎn)足,人們有了這樣的感受,便產(chǎn)生更高的工作熱情,激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性,自身的潛能才會(huì)得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改進(jìn)周?chē)h(huán)境方面做得好,更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車(chē)間的平盤(pán)壓濾機(jī)崗位為先進(jìn)集體崗位。

  三、申報(bào)“質(zhì)量月”活動(dòng)積極分子

  公司QC主管部門(mén)負(fù)責(zé)人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的積極分子,有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育,使他們比別人先學(xué)一步,多學(xué)一些,既掌握質(zhì)量管理理論,又會(huì)靈活運(yùn)用QC小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法,還知道應(yīng)如何組織QC小組活動(dòng)培養(yǎng)出一大批這樣QC小組人才。但公司申報(bào)質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限,公司分配名額為7名,報(bào)七個(gè)單位,主要報(bào)具體質(zhì)量管理工作人員,一個(gè)單位一個(gè),分別為技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、化驗(yàn)室,一車(chē)間、三車(chē)間和四車(chē)間。

  四、參加實(shí)業(yè)管理部主辦的質(zhì)量管理培訓(xùn)講座

  九月份長(zhǎng)城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志,參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦,工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場(chǎng),誠(chéng)信鑄就品牌”。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是21世紀(jì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”,沒(méi)有質(zhì)量,企業(yè)很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“基石”,并是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。通過(guò)此次培訓(xùn),使大家甚為理解。只有質(zhì)量才能贏得市場(chǎng)。只有誠(chéng)信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品,它還指體系或過(guò)程。我們?nèi)祟?lèi)的生活、工作任何時(shí)候都與產(chǎn)品、體系或過(guò)程有關(guān),質(zhì)量與我們形影不離普遍存在,且起主導(dǎo)性。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有人類(lèi)生活的安定、工作的成效。質(zhì)量的核心問(wèn)題是滿(mǎn)足要求,要求是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、相對(duì)的,它依不同的.地域、時(shí)間、使用對(duì)象、社會(huì)環(huán)境變化而變化,正因?yàn)橐筮@種特點(diǎn),組織提供的產(chǎn)品不能一成不變,而應(yīng)針對(duì)目標(biāo)、顧客、市場(chǎng)的要求變化持續(xù)改進(jìn),推出新的產(chǎn)品或服務(wù)。

  五、優(yōu)秀QC小組成果

  9月12日,長(zhǎng)城化工將20xx年QC小組成果成績(jī)?nèi)〉妹黠@突出的報(bào)于實(shí)業(yè)管理部,主要有以下幾個(gè)單位:

  一車(chē)間:提高生料漿堿比合格率

  二車(chē)間:提高末次赤泥AO凈溶的合格率

  四車(chē)間:提高產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)的合格率

  提高平盤(pán)過(guò)濾機(jī)附堿的合格率。

  六、參加公司的演講比賽

  一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,靠的是什么呢?靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果將不堪設(shè)想,為此,長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長(zhǎng)城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排,號(hào)召各車(chē)間各部門(mén)各科室全體總動(dòng)員參加本月演講活動(dòng),報(bào)名人數(shù)達(dá)到50人以上,經(jīng)過(guò)第一輪預(yù)賽選定15人,第二輪的決賽選定3人,又經(jīng)過(guò)第三輪的總決賽,一名出類(lèi)拔萃的演講人才終于在銷(xiāo)售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中”。千里之堤,潰于蟻穴,試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場(chǎng)中,損害了消費(fèi)者的利益,那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈,產(chǎn)品滯銷(xiāo)在所難免。日月經(jīng)天,江河行地,企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,發(fā)展不殆,那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。

  七、有獎(jiǎng)答卷及黑板報(bào)的展覽

  20xx年—20xx年長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司組織并注冊(cè)登記了二十幾個(gè)QC小組,每個(gè)小組成員均為3—5人,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,熱情支持,積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來(lái)抓,在本企業(yè)中設(shè)有專(zhuān)職或兼職的負(fù)責(zé)管理QC小組活動(dòng)的組長(zhǎng)及組員,在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì)議上積極宣傳QC小組活動(dòng)的意義,參入小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì),親自為優(yōu)秀QC小組頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)開(kāi)展QC小組活動(dòng),爭(zhēng)取QC小組人員和課題到明年再翻一翻,在企業(yè)內(nèi)部形成推動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,參加培訓(xùn)完畢,又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎(jiǎng)答題試卷。

  九月中旬,公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報(bào)形式進(jìn)行一條街展覽,選出本公司最具有特色,最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的,關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料,組織職工參觀,進(jìn)一步增強(qiáng)所屬單位和職工的質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度。

  八、改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益

  一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何,則關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位,甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰,為此,人人牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),通過(guò)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,從自己和自己身邊做起,不斷提高生產(chǎn),服務(wù)效率,節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗,提高物質(zhì)資源的利用率,提高效益,向管理要效益,效益不僅是企業(yè)的追求,同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存,有效益、職工才有收入,企業(yè)和個(gè)人都在追求效益,都想使效益最大化。為此,QC小組活動(dòng)必須提高質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,開(kāi)展扎實(shí)活動(dòng),取得實(shí)效。

  綜上所述,以上八點(diǎn)為本月長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”內(nèi)容的總結(jié)。

  技術(shù)部

  20x年9月7日

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告5

  根據(jù)長(zhǎng)化公通發(fā)[20xx]20號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神,長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日全面開(kāi)展起來(lái),活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月,涉及公司各個(gè)部門(mén),成績(jī)顯著,F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下:

  長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,制定了《長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》。

  一、積極開(kāi)展質(zhì)量回訪工作,加強(qiáng)與甲方的溝通

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作。回訪期間,我們廣泛聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的意見(jiàn)和需求,測(cè)評(píng)用戶(hù)滿(mǎn)意度,并隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),對(duì)質(zhì)量工作方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)塊使用情況良好,能夠保證各個(gè)作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場(chǎng)解決了一些存在的問(wèn)題,受到甲方的一致歡迎,同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶(hù)回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累。

  二、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作,使質(zhì)量工作落到實(shí)處

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門(mén)張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的.條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性,質(zhì)量上臺(tái)階”“抓質(zhì)量,講誠(chéng)信,樹(shù)品牌” “質(zhì)量締造品牌,品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤,共享和諧生活”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅(jiān)持科技創(chuàng)新,發(fā)展自主品牌”“樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識(shí)”等標(biāo)語(yǔ),宣傳標(biāo)語(yǔ)的張貼在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育,學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,在職工中樹(shù)立了良好的質(zhì)量榮辱觀,起到了很好的教育工作。

  三、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,提高全民質(zhì)量意識(shí)

  在質(zhì)量月活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識(shí)》第三版教育讀本,下發(fā)到各部門(mén)組織學(xué)習(xí),并組織全體基層管理人員和員工通過(guò)多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題,同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化,建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎(jiǎng)競(jìng)答在廣大職工中起到了很好的教育效果。

  四、開(kāi)展全面提高質(zhì)量管理的內(nèi)部檢查,完善質(zhì)量管理體系

  針對(duì)質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門(mén)的實(shí)際情況,質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了理論修養(yǎng),為更好的開(kāi)展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),對(duì)員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范,使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的進(jìn)行,保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性,確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性。車(chē)間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門(mén),直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中,車(chē)間組織專(zhuān)人對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn),又與質(zhì)檢室配合,對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計(jì)量方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。通過(guò)一系列培訓(xùn),車(chē)間操作人員操作更加規(guī)范,計(jì)量也更加的準(zhǔn)確,在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí),在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績(jī)。

  生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對(duì)原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計(jì)量、檢驗(yàn)、到產(chǎn)品入庫(kù)進(jìn)行了20多頻次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改,制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要性,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)主題開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),并在實(shí)際工作中得到落實(shí),達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,樹(shù)立起職工的企業(yè)主人翁意識(shí)。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對(duì)我們公司過(guò)去一段時(shí)間工作的檢驗(yàn),也是未來(lái)發(fā)展的指針。長(zhǎng)慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在研發(fā)方面多做努力,為長(zhǎng)慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告6

  我單位遵照《冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知精神及礦的指示精神,積極響應(yīng)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召,在我區(qū)內(nèi)全面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將我區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、精心策劃,組織落實(shí)。我單位積極組織井上、下各工段認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)。

  圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “推進(jìn)質(zhì)量興企 共創(chuàng)美好生活”,結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立黨政正職為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

  二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

  我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)井、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  三、 突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性

  。我單在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的?己私M及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等,F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),并要求工段立即整改。

  2. 開(kāi)展通風(fēng)大檢查,通過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的'一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,我單位考核組都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。

  我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,均要制定行之有效的改進(jìn)措施。

  3、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

  我區(qū)也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

  質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象。

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告7

  為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量提高員工的工質(zhì)量和積極性提高部門(mén)人員責(zé)任心增強(qiáng)企業(yè)凝聚力XX年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng)提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)

  1. 領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織

  為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車(chē)間的'改善情況做了具體的要求質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操工進(jìn)行言傳身教方式的操培訓(xùn)要求工人加強(qiáng)自檢嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議提高員工的質(zhì)量意識(shí)每天生產(chǎn)結(jié)束后質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量體有了一定的改觀。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

  3. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制各車(chē)間員工提高自檢能力生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管各車(chē)間的質(zhì)量使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

  4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

  雖然9月份質(zhì)量月我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善但依然存在很多問(wèn)題外觀質(zhì)量尚有待提高產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)質(zhì)量量月后期已有大量改善但仍存有不足。

  8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束通過(guò)本次質(zhì)月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)提高了人員的技能水平和管水平達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì)對(duì)質(zhì)量常抓不懈形成月月是質(zhì)量月日日抓質(zhì)量的良好氛圍使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)創(chuàng)立品牌在市場(chǎng)中立于不敗之地

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告8

  煙臺(tái)萬(wàn)利醫(yī)用品有限公司于20xx年4月開(kāi)展了以“崗位練兵強(qiáng)技能,規(guī)范作業(yè)保質(zhì)量”為主題的第六屆質(zhì)量月活動(dòng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持下,在全體員工的努力下,較好地完成了各項(xiàng)活動(dòng)和考核目標(biāo)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、確定質(zhì)量月活動(dòng)主題,貫徹落實(shí)活動(dòng)方案

  1、本屆質(zhì)量月活動(dòng)主題為“崗位練兵強(qiáng)技能,規(guī)范作業(yè)保質(zhì)量”,主要依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,針對(duì)公司產(chǎn)品和各項(xiàng)工作的規(guī)范化作業(yè)要求,本著“立足崗位,切合實(shí)際,因崗施教,注重實(shí)效”的精神,通過(guò)崗位練兵提高員工的工作技能,激勵(lì)員工努力工作的熱情;達(dá)到人人勝任職責(zé),人人熟練執(zhí)行規(guī)范流程,成為本職工作的“行家能手”,確保工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  2、公司于3月31日下發(fā)了第六屆“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案,并于公司大廳懸掛了質(zhì)量月活動(dòng)宣傳條幅。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的的質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動(dòng)和考核。各部門(mén)根據(jù)活動(dòng)方案要求提交了各崗位練兵及考核的具體內(nèi)容和實(shí)施方案,確保各項(xiàng)活動(dòng)和考核落到實(shí)處、卓有成效。

  3、在領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)督導(dǎo)下,質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)已按方案要求完成,人力資源部對(duì)本次活動(dòng)實(shí)施了嚴(yán)格督察和活動(dòng)資料歸檔,確保了各項(xiàng)活動(dòng)的出勤率和活動(dòng)效果。

  二、開(kāi)展了以提高員工崗位操作技能為主題的各項(xiàng)培訓(xùn)

  第六屆質(zhì)量月活動(dòng)期間,共進(jìn)行崗位技能專(zhuān)題培訓(xùn)8次,新員工崗前4次,培訓(xùn)覆蓋了公司各部門(mén)各崗位員工,培訓(xùn)執(zhí)行了嚴(yán)格的簽到,每次培訓(xùn)均有考核評(píng)價(jià),取得了較好的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

  1、由人力資源部組織的對(duì)全體員工的《努力工作》培訓(xùn),使員工轉(zhuǎn)變了被動(dòng)工作的心態(tài),大家在培訓(xùn)感想中紛紛表示將懷著一顆感恩的心去努力工作,成長(zhǎng)自我,感恩老板、父母、同事和我們的客戶(hù),用事業(yè)的成功回饋社會(huì)。

  2、由器械部長(zhǎng)曹余秀主講的《心臟復(fù)蘇機(jī)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)》、《心臟復(fù)蘇機(jī)生產(chǎn)過(guò)程控制和檢測(cè)培訓(xùn)》,使參加培訓(xùn)的器械生產(chǎn)人員和質(zhì)檢員掌握了心臟復(fù)蘇機(jī)組裝要求和關(guān)鍵控制點(diǎn),為今后進(jìn)行心臟復(fù)蘇機(jī)規(guī)范化生產(chǎn)和過(guò)程質(zhì)量控制奠定了基礎(chǔ)。

  3、由生產(chǎn)部組織的《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》,強(qiáng)化了粘停寧產(chǎn)品和優(yōu)迪護(hù)眼貼生產(chǎn)過(guò)程的5S管理、定置管理和目視管理,使生產(chǎn)作業(yè)更加規(guī)范、高效。

  4、由技術(shù)質(zhì)量部組織的《采購(gòu)質(zhì)量控制及進(jìn)貨驗(yàn)收培訓(xùn)》、《生產(chǎn)系統(tǒng)工作流程的培訓(xùn)》,向生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢、銷(xiāo)售等人員講解了公司質(zhì)量體系的《采購(gòu)控制程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)管理規(guī)程》和包括《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)控制流程》及《原輔料、產(chǎn)品出入庫(kù)流程》等十大工作流程,流程詳述了各項(xiàng)工作的輸入、輸出和工作要求,工作流程的規(guī)范化執(zhí)行將使各部門(mén)配合順暢,工作目標(biāo)明確,生產(chǎn)運(yùn)行高效。

  5、由研發(fā)中心組織的《技術(shù)報(bào)告編寫(xiě)的要求和技巧培訓(xùn)》,系統(tǒng)講解了研發(fā)技術(shù)資料的編寫(xiě)技巧和要求,使研發(fā)人員掌握了編寫(xiě)相關(guān)文件的思路和方法。

  6、由注冊(cè)部長(zhǎng)紀(jì)學(xué)英主講的《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的法規(guī)要求及注冊(cè)主要技術(shù)資料框架要求培訓(xùn)》,使參加培訓(xùn)的器械研發(fā)人員和質(zhì)檢員基本掌握了醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)、有源醫(yī)療器械設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)基本流程和注冊(cè)主要技術(shù)資料的基本要求等,為今后規(guī)范化進(jìn)行器械類(lèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)打下了基礎(chǔ)。

  7、由注冊(cè)部組織的《臨床試驗(yàn)相關(guān)要求的培訓(xùn)》,使負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)的人員掌握了臨床試驗(yàn)的相關(guān)法規(guī)要求和臨床試驗(yàn)報(bào)告的編寫(xiě)技巧,能按要求獨(dú)立完成臨床試驗(yàn)方案。

  8、質(zhì)量月期間到崗新員工2人,由人力資源部組織相關(guān)部門(mén)完成了《公司概況及規(guī)章制度培訓(xùn)》、《產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)狀況培訓(xùn)》、《質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》和《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)》,使新員工了解了企業(yè)文化和規(guī)章制度和公司的產(chǎn)品情況,初步掌握了產(chǎn)品的作業(yè)要求和操作規(guī)程,為盡快適應(yīng)崗位工作打下了基礎(chǔ)。

  三、完成了對(duì)各崗位的技能考核并取得良好成績(jī)

  本屆質(zhì)量月本著“立足崗位,切合實(shí)際,因崗施教,注重實(shí)效”的精神,實(shí)施崗位練兵考核。由各部門(mén)根據(jù)工作的實(shí)際需要提出考核內(nèi)容,大大激發(fā)了員工努力工作的熱情,大家主動(dòng)學(xué)習(xí)并熟練執(zhí)行規(guī)范作業(yè)流程。本次崗位考核證明各崗位員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能比去年同期有較大幅度提高,達(dá)到了勝任崗位的水平。具體情況如下:

  1、對(duì)生產(chǎn)部崗位員工的考核內(nèi)容主要為無(wú)菌灌裝、產(chǎn)品外包、純化水和凈化空調(diào)機(jī)組等公用系統(tǒng)的運(yùn)行操作,崗位員工均能熟練應(yīng)答崗位操作相關(guān)要求并快速準(zhǔn)確地完成崗位操作,生產(chǎn)部各崗位員工均參加了考核,均取得94分以上的好成績(jī)。

  2、對(duì)化驗(yàn)員、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員的考核內(nèi)容分別為:無(wú)菌檢驗(yàn)操作、產(chǎn)品和原輔料的皮內(nèi)刺激試驗(yàn)、心臟復(fù)蘇機(jī)機(jī)加工件的進(jìn)貨檢驗(yàn),7位參考員工順利通過(guò)筆試后,均能熟練完成相關(guān)檢測(cè)操作,在操作工程中講解相關(guān)工作原理和檢測(cè)情況,并做出正確結(jié)果判定,考核結(jié)果表明7人均能勝任崗位。特別是2位器械質(zhì)檢員,在考核過(guò)程中從工作準(zhǔn)備直到檢驗(yàn)操作完成,其中儀器的校準(zhǔn)、零部件的測(cè)量標(biāo)記、原始記錄的`填寫(xiě)和結(jié)果的判定,每步操作快速準(zhǔn)確、規(guī)范有序,體現(xiàn)了較高的職業(yè)素養(yǎng)與技能,贏得了考評(píng)人的好評(píng)。

  3、對(duì)電工和設(shè)備維護(hù)人員的考核內(nèi)容主要為電器設(shè)施的調(diào)試和重要設(shè)備的維護(hù),F(xiàn)場(chǎng)考核了2位設(shè)備維護(hù)人員對(duì)中央空調(diào)10KW循環(huán)水泵電機(jī)軸承的安裝和設(shè)定凈化單元(FFU)自動(dòng)開(kāi)始時(shí)間,2位設(shè)備維護(hù)人員對(duì)工作原理清楚,操作順暢,按要求快速正確完成了相關(guān)操作,取得了100分的好成績(jī)。

  4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員的考核內(nèi)容主要為產(chǎn)品、原輔料的出入庫(kù)流程和庫(kù)房管理,2位保管員在考核中能熟練應(yīng)答相關(guān)規(guī)范流程,分管的庫(kù)房物資擺放有序,產(chǎn)品和物資標(biāo)志正確,帳、卡、物相符,表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)和技能。

  5、對(duì)采購(gòu)內(nèi)勤的考核內(nèi)容主要為采購(gòu)計(jì)劃管理和供應(yīng)商管理,現(xiàn)場(chǎng)察看了采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單和到貨情況記錄,各項(xiàng)記錄填寫(xiě)真實(shí)、及時(shí)并按要求審批,基本符合規(guī)范要求。采購(gòu)物資均來(lái)自合格供方,合格供方均有評(píng)價(jià)和相關(guān)資質(zhì)資料,并按要求進(jìn)行了歸檔管理。特別是對(duì)于心臟復(fù)蘇機(jī)、液體繃帶、醫(yī)用海藻酸鈣敷料等新產(chǎn)品的供方資料,均能按要求收集并不斷補(bǔ)充完善,為今后的供應(yīng)商管理和保證物資采購(gòu)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  6、對(duì)臨床試驗(yàn)人員的考核內(nèi)容主要為臨床試驗(yàn)方案的編寫(xiě),考核人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)了臨床試驗(yàn)人員編寫(xiě)的新產(chǎn)品臨床試驗(yàn)方案。結(jié)論為要素基本齊全,個(gè)別處需要完善,基本符合要求。

  7、對(duì)市場(chǎng)培訓(xùn)專(zhuān)員的考核內(nèi)容主要為對(duì)公司簡(jiǎn)介和產(chǎn)品介紹的培訓(xùn)效果,現(xiàn)場(chǎng)選取課件由培訓(xùn)專(zhuān)員進(jìn)行培訓(xùn)講解,考評(píng)結(jié)果為課件內(nèi)容充分,講解表達(dá)清晰,達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果。

  8、對(duì)平面設(shè)計(jì)人員的考核內(nèi)容為產(chǎn)品和彩頁(yè)出圖按規(guī)范要求進(jìn)行,無(wú)差錯(cuò),F(xiàn)場(chǎng)抽查了存檔的包裝圖紙和最近一次出圖確認(rèn)記錄,均符合要求。

  9、質(zhì)量月中還對(duì)各部門(mén)的工作完成情況進(jìn)行了檢查,各部門(mén)均按計(jì)劃和要求完成相關(guān)工作,無(wú)因不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致工作不能按期完成或嚴(yán)重影響產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的情況。

  10、海生部已提交崗位員工考核方案并審核通過(guò)。因工作安排需要,考核方案將延遲至5月上旬實(shí)施。

  四、完善質(zhì)量體系文件,順利通過(guò)省局的質(zhì)量體系考核

  質(zhì)量月期間,技術(shù)質(zhì)量部和研發(fā)中心針對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量體系考核做了大量的準(zhǔn)備工作,于4月25日順利通過(guò)省局對(duì)無(wú)菌醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的驗(yàn)收和新產(chǎn)品醫(yī)用海藻酸鈣敷料、液體繃帶的注冊(cè)核查。其中對(duì)無(wú)菌醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的驗(yàn)收通過(guò)標(biāo)志著我公司的質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階,為今后新產(chǎn)品的注冊(cè)和老產(chǎn)品的重新注冊(cè)提供了質(zhì)量體系保證。

  五、完成了粘停寧液體新灌裝柜的建設(shè)、灌裝驗(yàn)證和增產(chǎn)分析報(bào)告

  1、在設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部的共同努力下,完成了粘停寧液體新灌裝柜的建設(shè),相關(guān)配套設(shè)施于清明節(jié)期間安裝調(diào)試到位,工作環(huán)境測(cè)試合格。

  2、技術(shù)質(zhì)量部按有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求編制了無(wú)菌灌裝驗(yàn)證方案,并在生產(chǎn)部配合下順利完成了新灌裝柜的無(wú)菌模擬灌裝,驗(yàn)證證明新灌裝C柜和員工操作符合要求,新灌裝C柜已于驗(yàn)證合格后投入正常使用。

  3、技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)員和QA連續(xù)跟蹤了增加灌裝C柜后的生產(chǎn)情況,記錄每天的擴(kuò)產(chǎn)情況,分析了擴(kuò)產(chǎn)后遇到的新問(wèn)題,提出了如何解決影響擴(kuò)產(chǎn)的瓶頸,提交了《粘停寧液體增產(chǎn)分析報(bào)告》,提出了增大配料罐容量和改善攪拌槳的建議。目前設(shè)備動(dòng)力部和生產(chǎn)部已解決了影響配料溶解的瓶頸,日產(chǎn)量由原來(lái)的1850支提升為目前的2700支,基本達(dá)到銷(xiāo)售需求和增產(chǎn)要求。

  六、心臟復(fù)蘇機(jī)CE認(rèn)證工作的準(zhǔn)備情況

  針對(duì)心臟復(fù)蘇機(jī)要進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的需求,技術(shù)質(zhì)量部和器械部一直在做CE認(rèn)證相關(guān)文件的準(zhǔn)備工作。目前完成工作如下:

  1、ISO13485質(zhì)量體系文件已完成。產(chǎn)品CE相關(guān)的外來(lái)文件已收集齊,產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)文件已基本完成。

  2、經(jīng)過(guò)多次咨詢(xún)篩選,已經(jīng)確定咨詢(xún)公司和認(rèn)證公司,確定了產(chǎn)品的認(rèn)證、檢驗(yàn)途徑,后續(xù)將與咨詢(xún)公司和認(rèn)證公司合作完成CE技術(shù)文件的編寫(xiě)和認(rèn)證工作。

  七、質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

  在質(zhì)量月考核中發(fā)現(xiàn),個(gè)別部門(mén)只注重自己的工作,相關(guān)溝通協(xié)調(diào)和配合不夠好,導(dǎo)致公司的工作流程執(zhí)行不暢。尤其是產(chǎn)品的出入庫(kù),多重單據(jù)重復(fù)使用,交接貨物時(shí)竟無(wú)人簽字確認(rèn)。由于出貨信息傳遞不暢,存在風(fēng)險(xiǎn)和重復(fù)性工作,導(dǎo)致工作效率低下。

  綜上所述,在公司全體員工的努力下,以“崗位練兵強(qiáng)技能,規(guī)范作業(yè)保質(zhì)量”為主題的第六屆質(zhì)量月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的和效果。對(duì)于質(zhì)量月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們將盡快組織整改,保證公司政令暢通、工作流程順暢。通過(guò)本次活動(dòng),員工的素質(zhì)和崗位技能得到了提高,這必將促進(jìn)我公司產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作質(zhì)量的提升。

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告9


  為推進(jìn)**“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實(shí)施,提升**主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展**年**省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(** [**]**號(hào))文件要求,我局結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,共創(chuàng)美好生活”活動(dòng)主題,堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的方針要求,從抓監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)基礎(chǔ)、構(gòu)和諧,動(dòng)員全社會(huì)力量抓質(zhì)量,深入開(kāi)展 “質(zhì)量月”活動(dòng),促進(jìn)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮,營(yíng)造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月活動(dòng)有序開(kāi)展。

  為扎實(shí)有效地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),我局成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)吳忠英為組長(zhǎng)、黨組成員為副組長(zhǎng)、其他干部職工為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及具體辦事機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)及督察落實(shí)等日常工作。

  二、主要活動(dòng)內(nèi)容

  (一)動(dòng)員部署定方案。

  9月x日,我局在會(huì)議室召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)部署“質(zhì)量月”工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)和研究今年全國(guó)、全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容等詳細(xì)安排,積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動(dòng),制定了《**質(zhì)監(jiān)局**年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》和重大活動(dòng)安排表。

  (二)發(fā)動(dòng)企業(yè)齊參與。

  8月x日,我局開(kāi)展企業(yè)“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng),積極組織落實(shí)區(qū)域**家企業(yè)簽署《“誠(chéng)信至上,以質(zhì)取勝”-全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠(chéng)信承諾書(shū)》,鼓勵(lì)開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識(shí)和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”地位,引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)牢固樹(shù)立“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”的`經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)。

  (三)大力宣傳擴(kuò)影響。

  9月x日,我局在****,舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”橫幅,制作的展板、板報(bào)、和宣傳資料均放在醒目的位置。現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放《**質(zhì)量安全知識(shí)手冊(cè)》82本,建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關(guān)資料150余份,受理了12起質(zhì)量投訴舉報(bào),免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假鑒定。咨詢(xún)活動(dòng)提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識(shí),提高了社會(huì)對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度,彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。

  (四)規(guī)范服務(wù)樹(shù)形象。

  我局通過(guò)抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以“建優(yōu)質(zhì)窗口,為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題,推進(jìn)代碼窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升工作質(zhì)量,以樹(shù)立質(zhì)監(jiān)人“講服務(wù)”的新形象;通過(guò)抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。

  (五)“對(duì)比座談”升水平。

  9月x日,我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)(**家)召開(kāi)“質(zhì)量月”對(duì)比座談會(huì),會(huì)上局長(zhǎng)吳忠英先宣達(dá)了省局相關(guān)文件精神,隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問(wèn)題,李宏琳副局長(zhǎng)對(duì)我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析,并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施,最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別進(jìn)行了面對(duì)面的探討和交流。座談會(huì)通過(guò)學(xué)先進(jìn)、找差距,鼓勵(lì)并引導(dǎo)了企業(yè)與品牌標(biāo)桿企業(yè)等其他企業(yè)進(jìn)行“質(zhì)量對(duì)比”,增強(qiáng)了企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感,促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  (六)聯(lián)合出動(dòng)抓質(zhì)量。

  為把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢(shì)我局多次積極聯(lián)合其他部門(mén)和單位深入開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng):9月22至23日,我局與市公安、工商、商務(wù)、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、酒店、學(xué)校食堂等處食用油進(jìn)行大排查,在**批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月x日,由**市常務(wù)副市長(zhǎng)帶隊(duì)、物價(jià)局牽頭,市商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)、超市、酒行進(jìn)行執(zhí)法檢查,以加強(qiáng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要商品價(jià)格的監(jiān)管。

  9月x日上午,**市人民檢察院組織開(kāi)展“加強(qiáng)食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪預(yù)防工作”座談會(huì),我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心等部門(mén)共同參加,座談會(huì)就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點(diǎn)、癥結(jié)原因等問(wèn)題進(jìn)行深入探討,我局就近年來(lái)在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問(wèn)題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)及時(shí)有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護(hù)人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。

  (七)打假治劣保安全。

  我局始終保持對(duì)假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài),尤其加強(qiáng)了對(duì)茶葉、中秋月餅、糕點(diǎn)等節(jié)日熱銷(xiāo)食品安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)****餅廠、****餅廠違法生產(chǎn)月餅,并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,并且再次通知企業(yè)商品應(yīng)避免過(guò)度包裝。

  (八)假日期間抓監(jiān)管。

  兩節(jié)期間,我局均加強(qiáng)了**市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,并安排了專(zhuān)人值班,確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間提供幫助。9月x日至29日,我局組織執(zhí)法人員專(zhuān)門(mén)針對(duì)全市再用電梯進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保國(guó)慶期間我市電梯安全運(yùn)行。除此之外,針對(duì)兩節(jié)期間的旅游項(xiàng)目涉及的特種設(shè)備也加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、存在的問(wèn)題

  雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化,但是,本次活動(dòng)中還是存在一些問(wèn)題,比如干部職工中有些對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)不是很熟悉,開(kāi)展活動(dòng)的深度不夠,與其他職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)時(shí)出現(xiàn)信息溝通不暢,或有相互護(hù)短的現(xiàn)象發(fā)生等,我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階,更好地服務(wù)于**建設(shè)。

  

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告10

  遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞xxxx年質(zhì)量月主題“xxxx、xxxx”,我站認(rèn)真制定了《xxxx年xx市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,積極組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng),F(xiàn)將本市xxxx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、圍繞主題、健全機(jī)構(gòu)、營(yíng)造氛圍

  為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)及在建項(xiàng)目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析企業(yè)及項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊,宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)。同時(shí)利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

  二、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患

  一是組織開(kāi)展了xxxx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展xx市在建工程xxxx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[xxxx]237號(hào)文),市站對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開(kāi)展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,本次共檢查在建項(xiàng)目67個(gè),建設(shè)面積352萬(wàn)㎡,簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書(shū)、3份局部暫緩施工責(zé)令書(shū)。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開(kāi)展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開(kāi)第三季度質(zhì)量安全大檢查情況通報(bào)會(huì),將對(duì)查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào)。二是組織開(kāi)展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號(hào)文)的要求,以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》(川建辦發(fā)[xxxx]516號(hào)文)的相關(guān)要求,市站于xxxx年9月10至20日對(duì)市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。通過(guò)本次檢查,進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開(kāi)展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的.質(zhì)量,市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門(mén)于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)檢查。此次專(zhuān)項(xiàng)檢查突出了對(duì)xx天順、全順、遠(yuǎn)大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。

  三、示范引領(lǐng)、觀摩活動(dòng)、成效初現(xiàn)

  1、組織召開(kāi)了xx市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會(huì)。

  觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城項(xiàng)目舉行,全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)及中心城區(qū)各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì)議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào),隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設(shè)工程xxxx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng),是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任;三是加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板、附著式智能升降平臺(tái)施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。

  2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。

  為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作,切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)通過(guò)住建部檢查建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)觀摩活動(dòng),開(kāi)闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升水平

  一是按照《xxxx年xx市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專(zhuān)題技術(shù)培訓(xùn),特邀省內(nèi)專(zhuān)家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長(zhǎng))、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對(duì)安裝工程、加固工程技術(shù)等內(nèi)容舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級(jí)部分在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。通過(guò)本次培訓(xùn),提高我市相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,市站會(huì)同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項(xiàng)目《xx市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目前已進(jìn)入《xx市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫(xiě)收尾階段。三是初步開(kāi)展了策劃編制xx市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì)、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對(duì)xx市的實(shí)際情況及特點(diǎn),編制xx市建筑工程質(zhì)量治理常見(jiàn)問(wèn)題的指導(dǎo)性圖集草案。

  五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯

  通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),我市組織了4次專(zhuān)項(xiàng)檢查和大檢查,消除了200多項(xiàng)質(zhì)量安全隱患,對(duì)“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”項(xiàng)目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)“龍?jiān)锤 钡热齻(gè)存在安全隱患項(xiàng)目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對(duì)“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范,對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹(shù)立先進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用,通過(guò)活動(dòng)以月促年,積極帶動(dòng)我市工程建設(shè)管理工作上臺(tái)階。

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告11

  根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),公用工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月2日,在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的`發(fā)生;三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

  1、活動(dòng)主題:恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任。

  2、活動(dòng)目標(biāo):大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌,為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,用戶(hù)滿(mǎn)意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  4、活動(dòng)實(shí)施情況

  1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

  在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

  2)完善質(zhì)量管理資料

  在此之前,項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

  3)嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一

  級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、活動(dòng)意義

  本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿(mǎn)意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  XXXX工程項(xiàng)目部

  20xx年10月2日

質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告12

  為深入貫徹落實(shí)《**省質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,提高學(xué)院教職工的工作效率和積極性,我院人事部門(mén)積極組織引進(jìn)高技能人才,開(kāi)展教師資格證崗前培訓(xùn),對(duì)學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗職工開(kāi)展內(nèi)部座談會(huì),籌劃為優(yōu)秀教職工開(kāi)展工作交流會(huì)等與“質(zhì)量月”相關(guān)的活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、組織人才招聘會(huì),引進(jìn)高技能人才

  學(xué)院高度重視高技能人才引進(jìn)工作,并相繼通過(guò)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站、業(yè)內(nèi)人士引進(jìn)等多種渠道,引進(jìn)各地優(yōu)秀人才5名,高薪聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的雙師型專(zhuān)任教師2名。

  二、開(kāi)展教師資格證崗前培訓(xùn)

  針對(duì)我院教師或?qū)嶒?yàn)員崗位工作但未取得崗前培訓(xùn)合格證書(shū)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)10名符合條件的教師采取集中培訓(xùn)、專(zhuān)題講座、教學(xué)實(shí)踐等不同的培訓(xùn)方式,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行課堂講授,答疑和討論相結(jié)合的集中培訓(xùn);專(zhuān)題講座結(jié)合青年教師成長(zhǎng)與發(fā)展的實(shí)際需求,體現(xiàn)對(duì)青年教師人文關(guān)懷、促進(jìn)青年教師職業(yè)發(fā)展;教學(xué)實(shí)踐是提升青年教師教育教學(xué)技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由三亞學(xué)院協(xié)助組織完成校本培訓(xùn)。

  三、對(duì)學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗教職工開(kāi)展內(nèi)部座談會(huì)

  為更好的適應(yīng)學(xué)院教育事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教職工的就業(yè)觀念,建立和完善崗位能上能下的.考核用人機(jī)制及學(xué)院內(nèi)部勞動(dòng)力合理流動(dòng)機(jī)制,提高工作效率,促進(jìn)學(xué)院又好又快發(fā)展,人事部門(mén)從崗位職責(zé)的角度出發(fā),對(duì)新錄教職工和轉(zhuǎn)崗教職工開(kāi)展內(nèi)部座談會(huì),對(duì)人員提出新的要求,指導(dǎo)新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員盡快適應(yīng)崗位工作,學(xué)習(xí)崗位工作技巧,提高工作效率。

  四、開(kāi)展優(yōu)秀教職工的心得交流座談會(huì)

  此項(xiàng)活動(dòng)目前正在籌劃中,主要是請(qǐng)獲得學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)的幾位專(zhuān)任教師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎(jiǎng)的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會(huì),踐行“以進(jìn)取者為標(biāo)榜”理論基礎(chǔ),學(xué)習(xí)優(yōu)秀教職工的工作方法和技巧,提高工作效率。

  人事部門(mén)開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng),為學(xué)院教育教學(xué)活動(dòng)注入了新的力量,也為新進(jìn)教職工和轉(zhuǎn)崗教職工順利適應(yīng)崗位工作提供了指引和方向,在教職工中形成“以進(jìn)取者為標(biāo)榜”的進(jìn)取意識(shí)和“不進(jìn)后進(jìn)即為退”的危機(jī)意識(shí)。人人都必須努力工作,積極進(jìn)取才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),才能有為,才能有位。正確的道路使人充滿(mǎn)信心,良好的工作環(huán)境催人奮進(jìn),良性的競(jìng)爭(zhēng)可以提高教職工工作熱情和工作效率,激發(fā)其內(nèi)在潛能,同時(shí)逐步孕育學(xué)院人人進(jìn)取的良好工作氛圍。

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