安全生產(chǎn)月總結(jié)（薦）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)月總結(jié)，希望對大家有所幫助。
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照局指揮部的要求，我經(jīng)理部在6月份開展了如下活動(dòng)：5月30日“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)、百人簽字活動(dòng)、6月7日三項(xiàng)行動(dòng)專題會(huì)議、6月8日“安全生產(chǎn)月”的宣傳、6月20日“關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”百題回答、以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)等。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作做為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處為開展好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，確保鐵路安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序提供思想基礎(chǔ)、精神動(dòng)力和輿論支持。
一、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早部署，強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃的開展活動(dòng)
1、主題明確，計(jì)劃周密。5月30日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”為主題的動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一個(gè)月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)安全認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。
2、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。明確經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，再次強(qiáng)調(diào)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
3、宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任；三是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；四是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；五是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育；六是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；七是建筑機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；八是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語。通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。
1、問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把建筑施工用電安全關(guān)系到人身安全和建筑工程的順利進(jìn)行,應(yīng)引起建筑單位的高度重視。在減少用電安全隱患,加強(qiáng)防范措施的同時(shí),還要健全建筑施工管理體系，完善配套法規(guī),使得建筑施工用電安全走向正規(guī)化、法制化。只有不斷發(fā)現(xiàn)和有的放矢地解決建筑施工用電安全過程中的各種問題，從切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)入手，從安全的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，才會(huì)有建筑施工行業(yè)生存與發(fā)展的希望和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙贏的可能，人身及財(cái)產(chǎn)安全才有切實(shí)的保障。
2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：
�。ㄒ唬⑹秋L(fēng)險(xiǎn)控制部分施工單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
（二）、是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)。
（三）、是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，施工技術(shù)不過硬。針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。
3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)經(jīng)理部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等；三是制定安全保衛(wèi)方案，成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置個(gè)施工現(xiàn)場24小時(shí)值班。
三、強(qiáng)化多樣活動(dòng)，大力宣慣安全知識(shí)，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。
1、形式多樣，落到實(shí)處。6月20日進(jìn)行“安全知識(shí)競賽”；6月23日“應(yīng)急演練”1次；企業(yè)層面培訓(xùn)�；顒�(dòng)亮點(diǎn)如下：
經(jīng)理部通過安全知識(shí)條幅宣傳，安全宣傳畫的形式普及安全教育，把現(xiàn)場安全操作流程作為風(fēng)險(xiǎn)控制主要手段，通過有效的實(shí)際操作對人機(jī)、物、環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，采取有效的措施，將基礎(chǔ)工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
經(jīng)理部動(dòng)員全員深入現(xiàn)場檢查、整改消防安全隱患，配置、增加、改建消防設(shè)備設(shè)施和器材，建立以社區(qū)為單位消防檔案和應(yīng)急組織，規(guī)范社區(qū)消防安全管理，增強(qiáng)全員對社會(huì)安全責(zé)任感。
經(jīng)理部普及機(jī)械使用知識(shí)，以大型機(jī)械設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全隱患排查，突出鍋爐改造，改善辦公環(huán)境、整改隱患為重點(diǎn)，規(guī)范設(shè)備設(shè)施的定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)程序，將安全管理工作做到最底線。
經(jīng)理部將森林防火、防盜、機(jī)械使用等常識(shí)送進(jìn)施工現(xiàn)場，并逐個(gè)走進(jìn)個(gè)架子隊(duì)中，詳細(xì)的講解安全知識(shí)。
經(jīng)理部從防盜入手，對安全員防盜意識(shí)和控制人員出入知識(shí)進(jìn)行素質(zhì)教育。經(jīng)理部根據(jù)政府政策和安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，有針對性的對施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、建筑質(zhì)量、安全文明施工、消防安全管理、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全大檢查。對于不符合要求，違反安全管理規(guī)定的，要求限期整改并停止施工。
2、措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各部門的責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。四是劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，五是落實(shí)施工隊(duì)伍人員流動(dòng)管理。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各架子隊(duì)、經(jīng)理部進(jìn)行了集中總結(jié)。以工程特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。
2、溝通交流，信息暢通。一是總結(jié)過程中，各現(xiàn)場技術(shù)員、施工負(fù)責(zé)人針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)情況制定了下步工作重點(diǎn)，周密合理安排計(jì)劃。
五、針對問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3、認(rèn)真貫徹經(jīng)理部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4、以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5、隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
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