公司月總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的公司月總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
20xx年12月3日，農(nóng)歷十月二十，周一。這是一個值得紀(jì)念的一天，因?yàn)槲以谶@一天開始參加和邦集團(tuán)崗前培訓(xùn)，成為了和邦的一員。
崗前培訓(xùn)由和邦培訓(xùn)學(xué)院主持，培訓(xùn)內(nèi)容包括和邦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)介紹，董事長介紹，和邦發(fā)展歷史介紹，和邦企業(yè)文化，和邦管理體制，和邦員工手冊，每日學(xué)習(xí)心得，一周培訓(xùn)總結(jié)，每日軍訓(xùn)和考試。
這一周，給了我大學(xué)校園般的感覺，自從20xx年6月從中南民族大學(xué)畢業(yè)后，我就沒了這種純凈、激情的感覺，我彷佛又回到了意氣風(fēng)發(fā)的年代。
和邦給了我“家”的感覺，這一周的學(xué)習(xí)也格外用心，好不容易回到了家鄉(xiāng)，就要踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。而且，現(xiàn)在的我已經(jīng)為人夫，為人父，不僅肩負(fù)著養(yǎng)活自己的責(zé)任，還肩負(fù)著養(yǎng)活一個家的責(zé)任。
這一周，我的思想起了一個翻天覆地的變化，和邦的發(fā)展史讓我對前途充滿了信心，和邦的用人體制尤其是“賽馬機(jī)制”讓我渾身充滿了沖勁，和邦的“注重細(xì)節(jié)，一絲不茍，追求完美”讓我對自己的要求更高。
近朱者赤近墨者黑。我相信和邦定能讓我走向成功。
培訓(xùn)結(jié)束后，我領(lǐng)到了一本厚厚的、大大的、很漂亮的筆記本，上面蓋著和邦集團(tuán)的大印，用鄭釗院長開玩笑的話來說，這本大書拿回去可以“光宗耀祖”了。萬事開頭難，有個好的開頭，接下來的路應(yīng)該會順暢許多。但內(nèi)心深處我覺得，她能帶給我的除了喜悅，更多和邦地產(chǎn)四川和邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的是信心和挑戰(zhàn)。
12月10日，集團(tuán)正式安排我到地產(chǎn)公司上班。地產(chǎn)公司位于樂山市市中區(qū)白燕路北段和龍游路北段交匯處。公司是樂山地產(chǎn)行業(yè)的后起之秀，雖起步晚，但系出名門，理想遠(yuǎn)大。并且公司擁有很多土地資源，峨眉山藥博園四千四百多畝，將修建樂山第一座高爾夫球場。市中區(qū)、五通橋區(qū)公租房項目，市政府惠民大舉措。茶山村、青龍嘴、樂天化地塊，將興建樂山最優(yōu)的品質(zhì)樓盤。
我的工作職位是“營銷專員”，原以為是在公司售樓部擔(dān)任銷售員，我低估了職位的挑戰(zhàn)性，地產(chǎn)公司的營銷專員從屬于營銷部，主要職責(zé)是管理與公司合作的營銷公司、廣告公司等和地產(chǎn)營銷息息相關(guān)的單位，評審他們提供的每一份方案。
除此之外，營銷部還有一個神圣的職責(zé)管理公司專用郵箱。專用郵箱，掌管著公司與近二十多家合作單位的所有函件往來。也就意味著專用郵箱非常重要，我們必須要加倍的細(xì)心、細(xì)致，不能出任何的差錯，也必須要管理好所收發(fā)的文件。
上班第一天，地產(chǎn)公司總經(jīng)理劉雅琴就召集開會，分配了我在公司的第一項重要任務(wù)資料對接員。
所謂資料對接員，就是負(fù)責(zé)接收合作單位郵件，上報劉總請示處理，然后歸檔的文件處理工作。聽起來簡單，但做起來必須要加倍細(xì)心，一是對每封郵件的時間要加倍細(xì)心，以免匯報、處理不及時，回復(fù)不及時；二是對郵件的內(nèi)容要加倍細(xì)心，要準(zhǔn)確理解郵件的內(nèi)容，以免處理不當(dāng)；三是對郵件的管理要加倍細(xì)心，要妥善保管好每一封和邦地產(chǎn)四川和邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
往來郵件，因?yàn)檫@些從法律上來講都是具備法律意義的文本。從工作上來講是我們地產(chǎn)公司開展工作的依據(jù)，要方便領(lǐng)導(dǎo)及職能部門隨時查閱，做到有據(jù)可依。
我很榮幸的負(fù)責(zé)藥博園項目四家合作單位的資料對接，他們分別是四川中原、香港貝爾高林、綠盛佳園林和洪昌園林。四川中原負(fù)責(zé)公司藥博園項目的營銷，貝爾高林負(fù)責(zé)公司藥博園項目的景觀設(shè)計，綠盛佳園林和洪昌園林則看其名字都能想到是負(fù)責(zé)公司藥博園項目的園林工作了。
為了做好資料對接工作，我先是認(rèn)真聽劉總在資料對接會議上講解了大體流程并作好記錄，然后認(rèn)真請教袁偉部長詳細(xì)操作程序和注意事項，最后再建立了資料檔案袋將每一份往來郵件妥善保存。這樣，資料對接流程便理好了，只等著收發(fā)管理郵件了。
為穩(wěn)妥起見，每一份往來郵件除復(fù)印一份上報劉總請示處理，一份存放在營銷部辦公室以備領(lǐng)導(dǎo)和部門隨時查閱外，還復(fù)印了一份自己存檔。這樣，才能確保郵件管理清晰、有效。
第二項重要任務(wù)會務(wù)組
上班第一天，袁部長在新員工培訓(xùn)會上就著重強(qiáng)調(diào)此項工作，這項工作聽起來好像就是會場布置、會議接待這么簡單的事，但經(jīng)過12月15日和12月18日兩次成都會議的組織，我才發(fā)現(xiàn)這是一項更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加細(xì)心、更加具有挑戰(zhàn)性的工作。首先，在會議組織前，我們必須要認(rèn)真研究會議的參加
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