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6月工作總結(jié)及計(jì)劃
這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！一、上月工作總結(jié)
�。ㄒ唬╀N售、回款情況及分析
1、銷售情況：計(jì)劃完成： ；實(shí)際完成： ；完成率 %與上月相比增加（減少）%:
2、回款情況：計(jì)劃完成： ；實(shí)際完成： ；完成率 %與上月相比增加（減少）%:
3、主要原因分析：
（二）銷售費(fèi)用使用控制情況及分析
1、費(fèi)用情況：計(jì)劃使用 元，實(shí)際使用 元，控制標(biāo)準(zhǔn) %
2、主要原因分析：
（三）主要工作計(jì)劃完成情況：
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況：
1、重點(diǎn)工作：
2、難點(diǎn)工作：
�。ㄎ澹┬枭霞�(jí)協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見：
1、結(jié)果：
2、意見：
�。┪锲�、宣傳品消耗情況：
（七）工作建議：
二、本月工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)分析
1、銷售形勢(shì)分析
2、機(jī)會(huì)威脅分析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
�。ǘ┕ぷ髦笇�(dǎo)思想
�。ㄈ└黜�(xiàng)指標(biāo)及分解
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)（銷售、回款、費(fèi)用）及分解：
2、渠道開拓指標(biāo)（專柜、經(jīng)銷商）及分解：
3、促銷指標(biāo)（活動(dòng)場(chǎng)數(shù)、銷售額）及分解：
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（招聘、培訓(xùn)）及分解
（四）具體工作計(jì)劃（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷）：
內(nèi)容 完成時(shí)間： 責(zé)任人：
�。ㄎ澹┲攸c(diǎn)、難點(diǎn)工作及解決方法
1、重點(diǎn)工作： 解決方法： 完成時(shí)間： 責(zé)任人：
2、難點(diǎn)工作： 解決方法 ： 完成時(shí)間： 責(zé)任人：
（六）需上級(jí)協(xié)調(diào)解決的事情
�。ㄆ撸┟恐芄ぷ饔�(jì)劃安排
第一周主要工作：
第二周主要工作：
第三周主要工作：
第四周主要工作：
使用說明及要求：
1、本表填寫人員：辦事處經(jīng)理、推廣經(jīng)理。
2、呈報(bào)時(shí)間：每月1日前呈報(bào)直接上級(jí)。
3、此表不夠請(qǐng)加附頁。
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