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人事月個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-21 08:36:13 月工作總結(jié) 我要投稿

人事月個(gè)人工作總結(jié)10篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的人事月個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

人事月個(gè)人工作總結(jié)10篇

人事月個(gè)人工作總結(jié)1

  在人事崗位上工作了很久,現(xiàn)在7月份即將過(guò)去,在這個(gè)月的人事方面的工作和平常也沒(méi)有什么不同,但是一天天做下來(lái),對(duì)于自己人事方面的能力還是有一定的提高的,這個(gè)自己能夠感覺(jué)的到,而且招聘入職的人數(shù)能夠直觀看到。以下是一些簡(jiǎn)短的總結(jié)。

  我在人事崗位工作的具體職責(zé)主要是招聘。招聘的整個(gè)流程我的工作都有涉及到,從在相關(guān)的網(wǎng)站上面發(fā)布公司需要的人才招聘信息,到篩選簡(jiǎn)歷,然后和求職者聯(lián)系,之后就是面試、復(fù)試、參加崗前培訓(xùn)到正式入職,這整個(gè)流程都是自己每天要做的事情。在7月份中,我總共發(fā)布了xx條相關(guān)的招聘信息,預(yù)約到公司實(shí)際的面試人數(shù)是xx個(gè),正式入職的新員工有xx個(gè),對(duì)比起前一月,我在這個(gè)月的入職人數(shù)上面有明顯的提高。

  人事的工作主要就是為公司的相關(guān)崗位招聘合適的人才,最主要的是尋找合適公司的相對(duì)應(yīng)的人才,并且與求職者進(jìn)行有質(zhì)量的溝通,將公司的大概情況告知于求職者,也要了解求職者的相關(guān)信息,之后預(yù)約到公司進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,所以我覺(jué)得人事工作效率想要有所提高,主要是要提高自己的溝通能力,能夠更好地去挖掘人才,為公司更好的儲(chǔ)備人才。

  這個(gè)月的工作相對(duì)來(lái)說(shuō),也算是完成了公司規(guī)定的招聘任務(wù),也解決了公司新階段出現(xiàn)了職位空缺的'問(wèn)題,這些都是自己這個(gè)月的工作成果和收獲,但是人無(wú)完人,在工作上也有做的不到位的地方。我在這個(gè)月的工作當(dāng)中,在培訓(xùn)方面沒(méi)有做的很到位,雖然我主要是做招聘這塊,但是崗前培訓(xùn)這塊也是屬于我的工作范圍,崗前培訓(xùn)是員工正式入職的最后一道工序,這個(gè)對(duì)招聘整個(gè)流程的完成很重要。

  所以針對(duì)我7月份人事工作做的不足的地方,我在下個(gè)月就要花更多的時(shí)間去彌補(bǔ)自己的不足,在做好面前自己能做好的工作之外,我還要更加努力的去學(xué)習(xí)有關(guān)崗前培訓(xùn)方面的知識(shí),可以多去跟經(jīng)驗(yàn)豐富的其他同事請(qǐng)教,也可以多去尋找相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí),下個(gè)月的目標(biāo),就是攻克崗前培訓(xùn)這個(gè)不熟悉的領(lǐng)域,讓自己的人事方面的技能更進(jìn)一步,我也會(huì)更加努力認(rèn)真工作,做好自己的本職工作。

人事月個(gè)人工作總結(jié)2

  而在這個(gè)月里,我依然服從部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于上級(jí)交代的工作一絲不茍的完成,公司的規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化都有了相比于6月更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),讓我對(duì)于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

  并且,我在這個(gè)月里協(xié)助部門開(kāi)展了公司崗位分析,對(duì)包括又不限于工作內(nèi)容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進(jìn)行了一定程度的分析了解,并且通過(guò)這些了解選擇了相應(yīng)的招聘渠道,對(duì)于適合崗位的人才進(jìn)行聘用收錄。

  在這些日常工作中,我對(duì)于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認(rèn)可,對(duì)于該工作崗位的'難點(diǎn)重點(diǎn)都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說(shuō)的人才聘用工作,往大了將是將我們公司看做一個(gè)整體,并不斷地向外吸收整體需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)來(lái)壯大我們這個(gè)公司整體,那么如何對(duì)身為‘營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)’的人才們進(jìn)行辨別,將適合的人放在適合的崗位就是一門非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗(yàn)的工作了。

  為此,我在工作之余常常向各位部門前輩進(jìn)行請(qǐng)教,并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來(lái),并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進(jìn)行一些溝通和學(xué)習(xí),試圖在這個(gè)月里將自己對(duì)人事工作獨(dú)特的理解和判斷基準(zhǔn)構(gòu)建起來(lái)。雖然目前還沒(méi)有太多的成效,不過(guò)我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達(dá)成這一目標(biāo)。

  總的來(lái)說(shuō),在這個(gè)7月份里,我除了完成好我本職的工作以外,將其他休息的.主要時(shí)間都投入進(jìn)了無(wú)限的學(xué)習(xí)中去,務(wù)求縮短我在這個(gè)崗位的適應(yīng)期,讓我能夠更早的獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)然,這些僅僅只是靠我自己是無(wú)法做得到的,我將在今后的工作生活中,多多的與公司的前輩同事們學(xué)習(xí),更多更細(xì)致的了解,為我們xx公司的發(fā)揚(yáng)光大與不斷進(jìn)步出一份自己的力!

人事月個(gè)人工作總結(jié)3

  為了貫徹執(zhí)行“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,培育學(xué)習(xí)型員工指導(dǎo)精神”,結(jié)合我公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,8月份人事部積極開(kāi)展了視頻學(xué)習(xí)“有效溝通”系列培訓(xùn)工作,F(xiàn)對(duì)相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)公開(kāi)課完成情況

  本月度人事部計(jì)劃安排培訓(xùn)工作4場(chǎng),實(shí)際完成培訓(xùn)公開(kāi)課工作4場(chǎng)。計(jì)劃完成率100%。4場(chǎng)參加培訓(xùn)人員共計(jì)23人,應(yīng)到23人,實(shí)到20人,未到3人(其中1人請(qǐng)假、2人缺勤),到達(dá)率90%。所有培訓(xùn)記錄表和調(diào)查表將由人事部存檔備案。

  二、培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷工作與分析

  在本月度計(jì)劃安排的4場(chǎng)培訓(xùn)工作中,會(huì)后人事部對(duì)員工培訓(xùn)記錄調(diào)查問(wèn)卷表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),針對(duì)這次培訓(xùn)工作,員工提出的相關(guān)建議如下:

 。1)參訓(xùn)員工對(duì)課程內(nèi)容評(píng)價(jià)為“滿意”率達(dá)90%以上;

 。2)參訓(xùn)員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織評(píng)價(jià)為“滿意”率達(dá)90%以上;

  (3)參訓(xùn)員工對(duì)于人事部公開(kāi)培訓(xùn)課活動(dòng)的效果影響最大的評(píng)選“活動(dòng)主題”為12人,占總?cè)藬?shù)的52%;

 。4)參訓(xùn)員工希望人事部開(kāi)展培訓(xùn)公開(kāi)課活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為“一個(gè)月舉辦一次”的為15人,占總?cè)藬?shù)的65%;

 。5)參訓(xùn)員工對(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人,占總?cè)藬?shù)的47%;

  (6)參訓(xùn)員工培訓(xùn)公開(kāi)課以“電話或信息”通知方便的為11人,占總?cè)藬?shù)的47%;

  (7)參訓(xùn)員工希望下一次培訓(xùn)課程主題為“個(gè)人自我管理技能”為6人,“崗位專業(yè)技能”的為11人,占總?cè)藬?shù)的73%;

 。8)參訓(xùn)員工對(duì)于人事部培訓(xùn)公開(kāi)課提出寶貴建議的分為幾大類:“員工職業(yè)生涯規(guī)劃”、“崗位專業(yè)技能提高”、“活躍培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,以茶話會(huì)形式(茶點(diǎn)、水果)”;

  三、培訓(xùn)中存在的問(wèn)題和不足

 。1)培訓(xùn)工作會(huì)后考核少。造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

 。2)培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

 。3)原則性不強(qiáng)。個(gè)別部門不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,使人事部培訓(xùn)公開(kāi)課無(wú)法達(dá)到全員參與的目的,普遍存在參與積極性不高,即使有出席參加培訓(xùn)的也是敷衍了事的心理。

 。4)在前期人事部所做的培訓(xùn)公開(kāi)課調(diào)查中我們不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到對(duì)自已崗位相應(yīng)的`專業(yè)技能培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予配合后做大力改善。

 。5)、由于培訓(xùn)師資力量有限,所以培訓(xùn)公開(kāi)課內(nèi)容空洞、資源缺乏,自主研發(fā)課程能力更是微乎其微,這是培訓(xùn)公開(kāi)課不足的重中之重,需大力改善,進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,內(nèi)部員工可舉薦內(nèi)部講師人員,致力打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師資隊(duì)伍。

  四、改進(jìn)措施

 。1)作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

  人事部相關(guān)培訓(xùn)制度雖已發(fā)布,但在具體執(zhí)行過(guò)程中難免會(huì)遇到各種小的問(wèn)題,所以我們需要的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步改善,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

 。2)建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

  公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體課程達(dá)成合作協(xié)議。

 。3)重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。不同業(yè)界開(kāi)展不同的培訓(xùn)公開(kāi)課主題實(shí)踐表明,聽(tīng)過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺(jué)出,企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

人事月個(gè)人工作總結(jié)4

  新的一月意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。隨著大神林和北京同仁堂的入駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

  一、完善公司制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

  成功的企業(yè)源于優(yōu)秀的管理,優(yōu)秀的管理源于優(yōu)秀而完善的制度。隨著公司的`不斷發(fā)展,完善公司管理體系無(wú)疑是其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,建立和完善一套合理、科學(xué)的公司管理體系迫在眉睫。為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年度工作將以此為中心。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),完善培訓(xùn)機(jī)制。

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前,公司所有門店和部門人員的綜合素質(zhì)普遍需要提高,尤其是肩負(fù)重任的門店經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人。要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,才能真正幫助他們。此外,完成新員工入店手冊(cè)。

  三、協(xié)助部門,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

  繼續(xù)配合各門店和部門,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是人民發(fā)展壯大的一年,有一個(gè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是人民發(fā)展的保證。因此,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是行政人事部的工作重點(diǎn)。

  其實(shí)俗話說(shuō)“天下之難始于易,天下之大事始于微”。只要我們工作認(rèn)真一點(diǎn),多溝通一點(diǎn),責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),相信人民會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。

人事月個(gè)人工作總結(jié)5

  以下是我個(gè)人xx月份各項(xiàng)工作總結(jié):

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  1、按照集團(tuán)批準(zhǔn)的20xx年海天編制規(guī)劃,全面展開(kāi)各招聘崗位的招聘工作,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的'招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;

  2、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  3、完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

  4、編制20xx年海天各部門職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū);

  5、完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

  6、完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;

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  1、做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

  2、迎接審計(jì)組進(jìn)駐海天協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

  3、完成一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;

  4、確定辦公樓租賃方案,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn);

  5、新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)確定xx為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;

  6、與浦東落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

  7、完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù);

  8、《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并上信息平臺(tái)報(bào)批;

  9、上報(bào)xx月份中國(guó)航油集團(tuán)海天任務(wù)分解表完成情況;

  10、參加季度經(jīng)營(yíng)會(huì),匯報(bào)人事行政部第二季度工作;

  11、完成第二季度預(yù)算差異及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

  12、六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

  13、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證安全、正常使用。

  (三)完成其他工作

  出差天津配合海鑫組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;

  (四)未完成工作及說(shuō)明

  1、“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手冊(cè)》一直未通過(guò)總辦會(huì)審核,此項(xiàng)工作將予以順延,待審定后排版印刷;

  2、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會(huì)研究,待xx月份領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

人事月個(gè)人工作總結(jié)6

  四月的工作已經(jīng)過(guò)去,還是感覺(jué)自己的成長(zhǎng)比較大的,之所以能夠做出現(xiàn)在這樣的成績(jī)來(lái),確實(shí)還是在這樣的環(huán)境下面,需要繼續(xù)努力,做出好的成績(jī),這個(gè)月的工作相對(duì)而言比較多,所以很多事情都是進(jìn)行的比較倉(cāng)促,作為一名人事專員,這也是我的職責(zé)所在,也就四月份的工作我總結(jié)一番:

  在招聘工作方面,這一個(gè)月來(lái)確實(shí)還是招到了不少新員工,也嚴(yán)格的把控新進(jìn)員工的質(zhì)量,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,有能力的人才能夠把工作做的更好,公司需要優(yōu)秀的人才,那么作為一名人事我必須要按照高的標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí),這是毋庸置疑的,也是應(yīng)該要自己去鉆研的,更加代表著人事的水平,還有業(yè)務(wù)能力,所以過(guò)去的一個(gè)月我非常重視招聘工作,通過(guò)各種渠道,發(fā)放招聘通知,也是進(jìn)去了各大院校去進(jìn)行校招,現(xiàn)在也正好事畢業(yè)的時(shí)候,我們需要有剛剛畢業(yè)一批學(xué)生,對(duì)待工作有動(dòng)力,有自己的目標(biāo)和想法,這樣的人才是非常需要收納的。

  當(dāng)然除了招聘工作之外,還有一些細(xì)節(jié)處的工作應(yīng)該要重視起來(lái),這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵。所以不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該要努力做好這一點(diǎn),人事工作比較多,平時(shí)的事情也會(huì)比較多,合理的安排,是比較重要的,作為一名學(xué)生,這也是應(yīng)該要有的'態(tài)度,無(wú)論是在什么事情上面都應(yīng)該要主動(dòng)去拿主意,有自己的想法,積極的配合各部門的工作,與各部門做好溝通,梳理好關(guān)系,這樣才能夠更加有效率,別的部門也才能夠更加支持人事工作,一個(gè)公司的內(nèi)部機(jī)制是需要靈活的,隨機(jī)應(yīng)變的,作為人事那么這些事主要關(guān)心的事情,相信在以后能夠做的更好。

  嚴(yán)格落實(shí)好的公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且對(duì)其有自己的看法,做好人事工作確實(shí)是需要時(shí)間和精力,但是這是不能忽視的,我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)自己各方面保持足夠的態(tài)度,所以說(shuō)以后我也會(huì)堅(jiān)持去做好相關(guān)的事項(xiàng),努力成為一名優(yōu)秀的人事,為公司輸入優(yōu)質(zhì)的人才,把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)下去,進(jìn)一步提高自身能力,接下來(lái)我一定會(huì)認(rèn)真搞好工作的,五月份的工作也比較多,我一定會(huì)做的更加認(rèn)真,完成好給自己的工作,做好自己的分內(nèi)的事情,同時(shí)也必然會(huì)做的更加優(yōu)秀。

人事月個(gè)人工作總結(jié)7

  緊張而忙碌的20xx年即將接近尾聲了,我來(lái)公司也有將近1年的時(shí)間了,伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人的綜合能力,也得到了很大提高,變得更加自信,我個(gè)人的進(jìn)步亦如公司的發(fā)展一樣,快速而不浮躁,追求卓越而不過(guò)分拘泥于細(xì)節(jié);20xx年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注重細(xì)節(jié),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在綜合管理部全體員工的共同努力下,在其他人員的幫助下,20xx年的人事工作比去年有所提升,但是還有許多不足,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我部門XX年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié):

  1、20xx年工作總結(jié)

  1.1人事制度建設(shè)

  對(duì)公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂,使之規(guī)范化,符合公司發(fā)展的實(shí)際情況;

  1.2員工關(guān)系管理

  所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源方面的意見(jiàn)和建議,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),員工簽訂勞動(dòng)合同,避免不必要的勞動(dòng)糾紛,嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理,試用不合格及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),做好不合格員工工作,避免爭(zhēng)議;

  1.3薪酬福利管理

  修訂《薪酬管理制度》,使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要

  每月及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)工資表,并對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)及時(shí)核對(duì)

  為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),每月及時(shí)辦理增減員手續(xù)并及時(shí)繳納費(fèi)用。及時(shí)為參加社保的'員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡,辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。

  員工福利依據(jù)制度制表并及時(shí)發(fā)放。

  1.4培訓(xùn)工作

  規(guī)范了培訓(xùn)制度,編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》,每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,避免給公司造成不必要的損失。

  培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓(xùn),加強(qiáng)了新員工入職培訓(xùn),包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳,使新員工快速融入團(tuán)隊(duì),熟悉本職工作,根據(jù)臨時(shí)宣傳重點(diǎn)及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。

  1.5招聘工作

  本年度各部門供提出人員增補(bǔ)申請(qǐng) 人次,涉及崗位包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會(huì)計(jì)、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)、修理工、學(xué)徒工等14個(gè)崗位,從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷1335 份,經(jīng)過(guò)篩選,初試人數(shù)為645人;經(jīng)面試、筆試、語(yǔ)言能力測(cè)試,用人部門復(fù)試最后錄用107人,以收到簡(jiǎn)歷數(shù)量為參照人員錄用率為 ,以參加面試人數(shù)為參照錄用

  規(guī)范了對(duì)應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作,借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站,結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息,對(duì)應(yīng)聘者的信息核查,以杜絕假證,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅(jiān)決不予錄用。

  規(guī)范了招聘錄用流程,為規(guī)范員工入職流程,確保新入職員工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別崗位提供詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)

  1.6員工檔案管理

  對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,所有在職員工信息完備,檔案齊全,完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù),包括晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)、離職等,必須附有詳細(xì)的工作交接,否則不予辦理。

  1.7 oa辦公系統(tǒng)的完善

  為新入職員工第一時(shí)間開(kāi)通oa辦公權(quán)限,完善了oa部分功能,開(kāi)通了員工生日提醒,員工檔案及績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)了可以在oa上完成。

  1.8 考勤管理

  為了嚴(yán)格管理考勤,使用了指紋機(jī)管理考勤,指紋機(jī)的使用為考勤工作帶來(lái)了極大的方便,也提高了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,最大限度的避免了員工擅自外出

  2、存在的問(wèn)題

  2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立,凝聚力不強(qiáng),吸引力不足

  2.2沒(méi)有成熟適用的人力資源系統(tǒng),造成一些工作的重復(fù)和浪費(fèi)

  2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績(jī)效考核的重要性,工作在表面開(kāi)展,形式多與效果,對(duì)結(jié)果也不知如何評(píng)估,績(jī)效考核未達(dá)到激勵(lì)層面

  2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達(dá)到目標(biāo),還需要XX年來(lái)完善

  2.5各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠,不能夠善始善終

  2.6加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培訓(xùn)和灌輸

  20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

  1、人員招聘 加大校園招聘力度,拓寬招聘渠道,保證人才滿足需要。利用科學(xué)、公平、透明的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事管理工作各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行合格率達(dá)到100%。

  2、控制人員流動(dòng)率。通過(guò)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗、員工問(wèn)卷調(diào)查等適時(shí)儲(chǔ)備人才,對(duì)同一部門各崗位員工通過(guò)合理地輪調(diào),使其同時(shí)掌握本部門其他崗位的工作,提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、做好后備人才儲(chǔ)備工作,按照要求進(jìn)行選拔和培訓(xùn),建立充足的后備人才梯隊(duì)

  4、培訓(xùn)工作上臺(tái)階:XX年要搭建好培訓(xùn)框架、做好實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn),建立培訓(xùn)考評(píng)制度,制度執(zhí)行率達(dá)到100%。對(duì)各部門月度培訓(xùn)計(jì)劃的開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤和考核,并抽查培訓(xùn)效果。

  5、要求有效的執(zhí)行達(dá)到績(jī)效推動(dòng)工作,要求所有員工按規(guī)定時(shí)限和流程填寫月度考評(píng)表,直接上級(jí)及時(shí)對(duì)員工工作計(jì)劃和完成情況進(jìn)行確認(rèn)打分,并每季度開(kāi)展一次績(jī)效面談;人事對(duì)各部門績(jī)效開(kāi)展情況進(jìn)行不定期抽查并作為基礎(chǔ)管理工作的評(píng)估內(nèi)容;在規(guī)定時(shí)限內(nèi)下達(dá)部門總監(jiān)工作目標(biāo),簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀,90%以上考評(píng)內(nèi)容達(dá)到量化,符合目標(biāo)制訂原則。

  6、合理控制人員工資成本

人事月個(gè)人工作總結(jié)8

  在7月份的工作當(dāng)中,我們?nèi)耸虏堪凑沼?jì)劃完成了公司制度的完善和公司人員規(guī)模的擴(kuò)大,并且還做好了人員調(diào)動(dòng)于人員辭職的一些相關(guān)手續(xù)的辦理。而在7月份的工作中,我們部門也是經(jīng)過(guò)了一起努力,組織好了公司的旅游活動(dòng)和對(duì)新員工的培訓(xùn)。這都是7月份的戰(zhàn)果,但是我們卻不能止步于此,所以讓我們來(lái)對(duì)七月份的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)吧!

  面對(duì)七月份的公司人員擴(kuò)展計(jì)劃,我們是廣撒網(wǎng)但是卻也是嚴(yán)格的篩選的,我們現(xiàn)在挑選出來(lái)參加培訓(xùn)的員工都是經(jīng)過(guò)了層層的面試和選拔還有考試的。因?yàn)槲覀兩頌楣镜娜耸拢覀円WC公司用人的制度是好的,也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的.,這是對(duì)公司的負(fù)責(zé),也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。

  當(dāng)然公司是必須要有一個(gè)公司的樣子的,也是要有屬于公司的制度的,而這個(gè)制度也是對(duì)大家的一個(gè)約束,告誡大家什么是可以什么是不可以的。更是為了避免給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當(dāng)然制度的晚上也不光光是對(duì)公司好,對(duì)工作的員工來(lái)說(shuō)其實(shí)也是很好的,因?yàn)橐侵贫仁峭晟频,也就能夠保證工作的一個(gè)環(huán)境是出于一個(gè)很好的狀態(tài)下面的。

  而關(guān)于公司活動(dòng)的組織,這也是為了增加公司員工的凝聚力的,也只有員工的凝聚力是強(qiáng)的,工作的時(shí)候才能事半功倍。當(dāng)然同時(shí)也是為了使大家的精神得到一定的放松,為了讓大家更好的迎接之后的工作,而做出的一個(gè)鋪墊。

  但是我們?nèi)耸虏康墓ぷ鲄s也不僅僅只是這些,我們還要負(fù)責(zé)員工的考勤核算,還要升職加薪和離職入職的手續(xù)辦理,其實(shí)人事的工作是很多也是很雜亂的。不過(guò)這倒也是一種鍛煉,這一份鍛煉是我們整個(gè)人事部面對(duì)工作則是更加的熟練,但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成績(jī),還要展望后面的工作。當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)卻也還是要從前面汲取的。

  就拿7月份的工作來(lái)說(shuō),我們七月份的工作其實(shí)也都是大工作,就先拿我上面說(shuō)的招人來(lái)說(shuō),招人是真的是一門學(xué)問(wèn),我們不僅要從簡(jiǎn)歷這些片面的信息里面找到我們想要的,還要從和他們面談中觀察他們是不是合適,更是要從最后的考試來(lái)確定他們是不是能夠留下來(lái)。

  這些都是看是簡(jiǎn)單的,但是實(shí)際的做起來(lái)卻是不簡(jiǎn)單的,但是好在我們整個(gè)人事部一起努力,然后對(duì)新員工分析選擇。最后很好的完成了公司的擴(kuò)招計(jì)劃。而在這一次工作當(dāng)中我們也意識(shí)到了,一個(gè)人的力量是有限的,但是一群人的卻是很大的。

  而以上則是7月份人事部的工作總結(jié),如果有說(shuō)的不對(duì)的或者是不夠完整的,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,讓我們之后的工作做得更好。

人事月個(gè)人工作總結(jié)9

  20xx已經(jīng)過(guò)去,不知不覺(jué)我已入司擔(dān)任前臺(tái)工作將近 x個(gè)月,前臺(tái)沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng) 銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有 其存在的必要性。通過(guò)思考,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體 組織結(jié)構(gòu)中的一部分, 都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。 在這 x個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作, 當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn), 現(xiàn)將4月份的工作作以下總結(jié):

  一、前臺(tái)日常工作

  1、前臺(tái)接待 接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人, 20xx年x月入職至x月以來(lái), 從我嚴(yán)格按照公司 要求,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,對(duì)于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌 相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊(cè)整理歸檔,以便于以后工作的不時(shí)之需,近x個(gè)月來(lái), 共計(jì)接待用戶達(dá)xx 人次左右。

  2、電話接聽(tīng)轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā) 認(rèn)真接聽(tīng)任何來(lái)電,準(zhǔn)確率達(dá)到 98%;能夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話,提高工作效率; 發(fā)傳真時(shí)注意對(duì)方有無(wú)收到,是否完整清晰。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資 料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

  3、臨時(shí)事件處理 飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫大河人家送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),會(huì)及時(shí)申請(qǐng) 購(gòu)買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒(méi)有墨時(shí),會(huì)電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加 墨。辦公電話費(fèi)用快用完時(shí),提前去營(yíng)業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開(kāi) 關(guān),衛(wèi)生間燈,會(huì)及時(shí)打電話給國(guó)企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設(shè)備自 己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問(wèn) 題求助電信局解決等?傊,遇到問(wèn)題都會(huì)及時(shí)想辦法解決。

  二、綜合事務(wù)工作

  1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂 項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù), 并持續(xù)跟蹤直至車票送到公 司,以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票 x張左右。對(duì)于來(lái)xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會(huì)短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有 就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間,生日當(dāng)天告訴xx在 OA 上 發(fā)生日祝福,20xx 年累計(jì)訂生日蛋糕 xx個(gè)。

  2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記 從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來(lái);辦事處新購(gòu)買 的書(shū)籍會(huì)讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號(hào),以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書(shū)籍累計(jì)已有 xx本; 其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,員工借用時(shí)也都依公司規(guī) 定簽名登記。

  3、考勤統(tǒng)計(jì) 每月 x號(hào)之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對(duì),再進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

  4、組織員工活動(dòng) 每周三下午 x 點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí),并很好的鍛煉了身 體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少,期間組織過(guò)一次乒乓球比賽,但效果 是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

  三、 其它工作

  在完成本職工作的同時(shí),也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂 項(xiàng)目文檔;協(xié)助營(yíng)銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標(biāo)書(shū)等。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí) 也獲得了一些新的知識(shí)。

  四、工作中的不足

  1、采購(gòu)辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計(jì)劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己 以后多用心,多操心。

  2、考勤統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在過(guò)失誤,雖然當(dāng)時(shí)已改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成大的影響,但是這也提醒 了我細(xì)心的重要性,考勤做出來(lái)后,一定要仔細(xì)檢查一遍,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,還有 一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗 心大意的人,雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

  3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動(dòng),給大家提供 象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過(guò),但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的'效果, 對(duì)于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  五、5月份工作計(jì)劃

  1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力,多用心,細(xì)心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

  2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ) 備, 一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題, 準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話; 或者在力所能及的范圍內(nèi), 簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題。 在過(guò)去的將近一年中,我特別要感謝張利對(duì)我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對(duì)我很信 任, 我為有這樣的同事而感到榮幸, 也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲, 20xx迎 20xx 辭 現(xiàn)在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認(rèn)真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自 己的綿薄之力!

人事月個(gè)人工作總結(jié)10

  隨著新年的到來(lái),做人事工作讓我感到很開(kāi)心。我認(rèn)為做好這樣的事情是非常必要的。我應(yīng)該主動(dòng)為我的工作負(fù)責(zé),F(xiàn)在做人事工作,感覺(jué)更緊張了。我的公司剛剛成立。作為一名人事員工,我也感受到了很大的壓力。工作之初肯定有很多事情要做,已經(jīng)做了很多準(zhǔn)備。我永遠(yuǎn)不會(huì)忽視它在我工作中的重要性。

  首先,公司也是新成立的。

  招聘人員一定很麻煩。我對(duì)招聘工作很有經(jīng)驗(yàn)。我做人事工作好幾年了。當(dāng)我來(lái)到xx這是我提高自己的一種直接方式。我現(xiàn)在對(duì)這份工作充滿了動(dòng)力。我會(huì)進(jìn)一步做好相關(guān)工作安排。工作期間一定會(huì)執(zhí)行相關(guān)制度。這是肯定的'。在各種平臺(tái)發(fā)布招聘信息,應(yīng)該處于起步階段。這些都要保持清晰。當(dāng)然是用人的時(shí)候,我會(huì)努力做好招聘工作。

  在接下來(lái)的工作中再接再厲。

  當(dāng)然有些事情是要有計(jì)劃的。我會(huì)繼續(xù)做好人事工作的相關(guān)準(zhǔn)備,把細(xì)節(jié)處理到位,把公司的各項(xiàng)制度完善到位,做好各項(xiàng)整理工作。在以后的工作中,我一定會(huì)把工作做得更好。雖然人事工作相當(dāng)復(fù)雜,但我仍然非常喜歡這份工作。公司剛成立的時(shí)候,也是我們?nèi)耸虏棵Φ臅r(shí)候。作為人事部的一員,我會(huì)在細(xì)節(jié)上做的更好,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公司的人事工作,梳理嚴(yán)進(jìn)的工作制度,宣傳公司的各項(xiàng)制度到位,然后做好新員工的培訓(xùn)工作,打造一個(gè)有自己特色的公司。工作氛圍好也很重要。在今后的工作中,

  最后,個(gè)人工作能力方面,在公司剛成立的時(shí)候一定會(huì)加強(qiáng)工作水平。

  這也是我鍛煉自己的好時(shí)機(jī)。在下一階段的工作中,我會(huì)進(jìn)一步做好日常人事安排,讓自己有效發(fā)展,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值,做一名優(yōu)秀的人員。

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