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八月份工作總結(jié)(精選18篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的八月份工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
八月份工作總結(jié) 1
在過(guò)去的八月份中,在街道黨委、辦事處的正確帶領(lǐng)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我扎根基層、忠于職守、勤勉工作,為這一個(gè)月的工作畫上了圓滿的句號(hào),F(xiàn)在我就這一階段的工作情況、主要心得體會(huì)和下一步的工作打算等方面展開匯報(bào):
一、工作情況及心得體會(huì)
(一)土地使用稅的征收工作
1、工作情況
鑒于前段時(shí)間,我們社區(qū)的土地使用稅征收工作的進(jìn)度相對(duì)滯后,8月6日,社區(qū)全體工作人員和居兩委成員在我居委會(huì)召開了土地使用稅征收工作的緊急調(diào)度會(huì)議。會(huì)上,我們深刻的總結(jié)了前段時(shí)間工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),認(rèn)真的分析了當(dāng)前工作的嚴(yán)峻形勢(shì),科學(xué)的提出了下步整改方案:進(jìn)一步整合村居的人力資源,充分調(diào)動(dòng)居兩委人員執(zhí)行該項(xiàng)工作的積極性;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)居黨支部書記、居委會(huì)主任作為第一責(zé)任人的制度,實(shí)行了第一責(zé)任人親自帶隊(duì)征收稅款的工作機(jī)制;改進(jìn)工作方式、方法,徹底消除工作人員中的不良情緒,切實(shí)樹立“為人民服務(wù)”的理念;強(qiáng)化了組織紀(jì)律,消除了收稅人員中的懶惰渙散的工作作風(fēng),繃緊了每位工作人員中的那根弦。截至9月2日,我們社區(qū)的征收工作也取得了一定進(jìn)展,已收稅款15889元,完成稅收任務(wù)的10.59℅。
2、心得體會(huì)
土地使用稅的大范圍征收,勢(shì)必引起市民的排斥和不支持,這是管理者和被管理者之間存在的矛盾的必然體現(xiàn),這個(gè)時(shí)候也就需要我們工作人員耐心勸導(dǎo),做好宣傳教育工作,使廣大市民接受這也一稅種。作為工作人員,我們應(yīng)該主動(dòng)的學(xué)習(xí)土地使用稅的相關(guān)知識(shí),把相關(guān)政策研究透徹,只有這樣才能保證在征收過(guò)程中,曉之以情,動(dòng)之以理的做好群眾的思想教育工作。
(二)、20xx年度第二次計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)
8月6日—8日,我們居進(jìn)行了第二次計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。我的主要工作就是做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃,在集中服務(wù)活動(dòng)前,協(xié)助計(jì)生專職主任上門下發(fā)書面通知和電話通知在外務(wù)工人員,確保本村(居)的已婚育齡婦女能夠及時(shí)進(jìn)行婦檢。在集中服務(wù)活動(dòng)時(shí),做好婦檢人員的.服務(wù)活動(dòng)。在集中活動(dòng)結(jié)束后,繼續(xù)聯(lián)系未婦檢人員,切實(shí)保證第二次集中服務(wù)活動(dòng)的圓滿結(jié)束。
(三)完成街道交付的工作任務(wù)
1、工作情況
8月18日,基于工作的需要,我有幸被借調(diào)到街道黨政辦公室鍛煉,雖然這次鍛煉的時(shí)間很短暫,但是讓我收獲了很多,對(duì)我來(lái)說(shuō),這將又是一筆寶貴的精神財(cái)富。雖然無(wú)形無(wú)狀,但影響卻很大。這一階段的工作是充實(shí)忙碌并快樂著。
2、心得體會(huì)
在我看來(lái),黨政辦公室是一個(gè)溝通外界與機(jī)關(guān)內(nèi)部的窗口,一個(gè)使信息能夠上傳下達(dá)的重要樞紐。我們的任務(wù)就是用扎實(shí)有效的工作,使外界通過(guò)這一個(gè)微縮景觀來(lái)映射出一個(gè)優(yōu)秀的北辛街道。因此,作為辦公室工作人員,我們要嚴(yán)于律己,勤勉盡責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作;我們要有“不斤斤計(jì)較個(gè)人得失”的胸襟、“樂于奉獻(xiàn)”的精神和“以辦公室為家”的情超。用最佳的狀態(tài)給領(lǐng)導(dǎo)、同事和外來(lái)人員一個(gè)健康、向上、奮進(jìn)、拼搏和優(yōu)秀的北辛。
二、下步的工作打算
1、繼續(xù)做好本職工作
在黨政辦公室工作期間,繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作,做好黨政辦公室工作計(jì)劃,完成黨政辦公室交付的各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)而出色完成街道交付的這項(xiàng)工作任務(wù)。
2、協(xié)助居兩委搞好居級(jí)日常事務(wù)
在居兩委的帶領(lǐng)下,協(xié)助居兩委做好日常事務(wù)和積極為居級(jí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,促進(jìn)本居的經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,真正為百姓謀福祉。
3、充分發(fā)揮我們街道大學(xué)生村官的作用
8月14日,我很有幸的作為市大學(xué)生村干部聯(lián)誼會(huì)理事會(huì)成員參加了聯(lián)誼會(huì)的座談會(huì),讓我收獲很多,也使我對(duì)我們街道的大學(xué)生村干部今后的工作有了一點(diǎn)自己的建議,我們也可以借助這次市聯(lián)誼會(huì)的東風(fēng),成立我們自己的聯(lián)誼會(huì),通過(guò)這一平臺(tái)來(lái)整合我們的資源,集結(jié)我們的智慧,切實(shí)發(fā)揮大學(xué)生村干部的作用,把我們街道的大學(xué)生村干部聯(lián)誼會(huì)打造成三個(gè)陣地:
學(xué)習(xí)陣地:定期進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的理論、路線、方針和政策的學(xué)習(xí),加強(qiáng)農(nóng)村管理知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),用扎實(shí)的理論知識(shí)來(lái)夯實(shí)這塊學(xué)習(xí)陣地,提高我們的工作能力。
交流陣地:加強(qiáng)同兄弟市、兄弟鎮(zhèn)街大學(xué)生村干部的交流,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)、方式、方法,以此來(lái)鞭策我們自己的工作。
服務(wù)陣地:整合街道大學(xué)生村干部的資源,做好個(gè)人工作計(jì)劃,集結(jié)我們的智慧,可以開展像志愿者活動(dòng)、組織大學(xué)生村干部“三下鄉(xiāng)”等形式多樣的活動(dòng),用自己的實(shí)際行動(dòng)切實(shí)踐行“為人民服務(wù)”的宗旨。
八月份工作總結(jié) 2
在津市支行連續(xù)工作xx年后榮調(diào)到常德分行規(guī)模最大、效益最好、管理最嚴(yán)、要求最高的武陵支行從事公司客戶經(jīng)理崗位工作,對(duì)于我來(lái)說(shuō),適應(yīng)新的環(huán)境、融入新的集體、熟悉新的客戶、調(diào)整新的姿態(tài)、轉(zhuǎn)變新的作風(fēng)等,都是一個(gè)重新開始的里程和起點(diǎn),F(xiàn)在我把到武陵支行以來(lái)八月份的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個(gè)階段性匯報(bào)。
一、牢記存款是立行之根本,把存款客戶的維護(hù)、營(yíng)銷和管理放在首位。
按照客戶經(jīng)理組分工并受領(lǐng)導(dǎo)重托,占支行公存款近40%的經(jīng)投、城投和交投的維護(hù)、管理和營(yíng)銷重?fù)?dān)落在了我的肩上,剛接手時(shí)以上客戶存款已處于歷史高峰,經(jīng)投4.87億元、城投0.43億元、交投1億元,而這些客戶又是常德市金融機(jī)構(gòu)極力營(yíng)銷的對(duì)象,隨著交行、長(zhǎng)沙商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐成立,深深感受到了與日俱增、日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,為了解決與客戶進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系與溝通、及時(shí)解決客戶業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題、及時(shí)為壯大了的網(wǎng)銀客戶提供快捷便利的業(yè)務(wù)和技術(shù)支持,解決了當(dāng)務(wù)之急的交通工具問(wèn)題,大大提高了重點(diǎn)客戶的走訪頻率,管理效率也得到有效提高,先后三十余次送達(dá)客戶財(cái)務(wù)人員到相關(guān)銀行辦理業(yè)務(wù)和傳遞回單。
即贏得了客戶對(duì)我的工作支持,又維護(hù)好了支行存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶。在支行領(lǐng)導(dǎo)搞好客戶上層關(guān)系、客戶經(jīng)理組通力合作的努力下,常德市三投在我行的存款至今仍保持在5.31億元以上(不包含交投購(gòu)買乾元的7480萬(wàn)元)。與此同時(shí),按照支行客戶經(jīng)理組的.分配,不定期的對(duì)分管存款客戶進(jìn)行差別化維護(hù)和走訪,尤其在掌握支行十大存款客戶資金變動(dòng)以及賬戶的歸類上堅(jiān)持每日有小計(jì)、每旬有統(tǒng)計(jì)、每季有分析,并及時(shí)提供給分管領(lǐng)導(dǎo)作為存款拓展的參考。
二、切記資產(chǎn)質(zhì)量是生命,把搞好貸款客戶的維護(hù)、監(jiān)管和營(yíng)銷放在第一。
我行現(xiàn)有貸款余額12.68億元,而我接手的貸款余額現(xiàn)在達(dá)到8億元,雖然只有四個(gè)客戶但占了支行63%貸款余額,深感責(zé)任之重大,這也是支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的莫大信任與重托。尤其是剛到武陵支行就碰到交通系統(tǒng)貸款的重組和轉(zhuǎn)移工作,因政策不明、操作方案未定一直處于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警狀態(tài)。
為了盡早化解因國(guó)家政策變化而帶來(lái)的質(zhì)押權(quán)滅失等風(fēng)險(xiǎn),按照分行擬定的運(yùn)作方案,利用晚上時(shí)間獨(dú)立完成了項(xiàng)目評(píng)估和材料的撰寫任務(wù),并在5月底前成功的將我行存量9600萬(wàn)元和兄弟行5200萬(wàn)元存量貸款進(jìn)行了有效債務(wù)轉(zhuǎn)移。另外,先后向經(jīng)投發(fā)放前任客戶經(jīng)理未發(fā)放的2.9億元貸款,并在兩個(gè)工作日內(nèi)完成經(jīng)發(fā)展公司5000萬(wàn)元貸款的報(bào)批和發(fā)放工作,我行的辦事效率得到了客戶的肯定和認(rèn)可。
在日常信貸管理工作中,嚴(yán)格按照要求對(duì)信貸客戶進(jìn)行綜合監(jiān)控和管理,及時(shí)按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)常規(guī)檢查和重大事項(xiàng)報(bào)告,在貸款資金使用的管理上嚴(yán)格按照銀監(jiān)局頒布的三個(gè)辦法進(jìn)行操作,以規(guī)避監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)順利完成城投和經(jīng)投的評(píng)級(jí)工作以及到逾期貸款的及時(shí)催收和進(jìn)度報(bào)告。在信貸基礎(chǔ)資料的整理和完善工作中,先后對(duì)抵押物臺(tái)帳、中間業(yè)務(wù)臺(tái)帳、還款計(jì)劃臺(tái)帳和評(píng)級(jí)授信臺(tái)帳等進(jìn)行了補(bǔ)充和歸集,有效實(shí)現(xiàn)了信貸資料的可查性、有效性和完整性,實(shí)現(xiàn)了分管信貸項(xiàng)目在今年市行季度檢查中未出現(xiàn)任何需整改的事項(xiàng)發(fā)生。
三、順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,把搞好產(chǎn)品的維護(hù)、營(yíng)銷和管理作為提升交易量的重點(diǎn)。
來(lái)到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大,而很多客戶對(duì)網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺,考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點(diǎn)疑問(wèn)就尋求我們的支持,在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下,先后不下五十余次現(xiàn)場(chǎng)處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術(shù)和操作疑難問(wèn)題,在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營(yíng)銷中按質(zhì)按量的完成了支行下達(dá)的指令性計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)了及時(shí)100%現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試到位,得到了客戶的肯定。
在產(chǎn)品營(yíng)銷上針對(duì)性向客戶提供高收益、低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品,掌握到交投得到財(cái)政撥付的償債資金后,了解到客戶需要提高資金的收益率,及時(shí)與主管行長(zhǎng)一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品,得到認(rèn)可后先后購(gòu)買了1.048億元,在客戶得到可觀收益的同時(shí),我行產(chǎn)品也得到有效推廣。
四、存在的問(wèn)題和今后的工作目標(biāo)
到武陵支行工作了近九個(gè)月,深感常德市的競(jìng)爭(zhēng)壓力遠(yuǎn)大于縣支行,所管客戶的性質(zhì)與在津市所管的工業(yè)企業(yè)截然不同,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的工作自己深感在客戶深入度上還很欠缺,在新的市場(chǎng)中尋求有價(jià)值的營(yíng)銷客戶一度出現(xiàn)過(guò)茫然和無(wú)助的感覺。但是,事在人為,在日益增多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)境下,我將以嶄新的姿態(tài)和工作作風(fēng),珍惜來(lái)武陵支行工作的美好時(shí)光。
1、加大同經(jīng)投和城投的聯(lián)系和公關(guān)力度,建立更加堅(jiān)不可摧的良好關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷手段和策略,把與客戶的工作關(guān)系和個(gè)人感情提升到新的高度,充分實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)客戶的存款向我行有效傾斜,實(shí)現(xiàn)我行主辦行的權(quán)利。
2、加強(qiáng)貸后管理和新客戶的拓展工作,關(guān)注貸款項(xiàng)目的進(jìn)展情況、資本金到位情況及資金使用情況,及時(shí)收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全;有效提升與經(jīng)投投資部門的聯(lián)系與關(guān)系,掌握該公司下一步合作和自身建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展,力爭(zhēng)得到第一手有用的項(xiàng)目資料,為下一步的營(yíng)銷做好前期準(zhǔn)備。
3、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)、遵紀(jì)自律、盡責(zé)盡職,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)修養(yǎng)的磨練,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,珍惜現(xiàn)有的工作機(jī)會(huì),讓自己的付出換來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
八月份工作總結(jié) 3
進(jìn)入八月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)
1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長(zhǎng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),進(jìn)行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的'計(jì)算難題。
3.往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。
往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評(píng),樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問(wèn)題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開展。
5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。
a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況,具體的工作要求是:
。1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度,填制有關(guān)報(bào)銷憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
。4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
。5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
。6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的意見是:
a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理。
b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部門注意這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好個(gè)人工作計(jì)劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
八月份工作總結(jié) 4
時(shí)間飛逝,八月將過(guò)完;厥走@個(gè)月的時(shí)間里,我在統(tǒng)計(jì)工作中經(jīng)歷了很多,也認(rèn)識(shí)了很多良師益友,從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處。回首過(guò)去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
我一直在統(tǒng)計(jì)科任職統(tǒng)計(jì)一職。在工作中一直堅(jiān)持心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)。
1、每天將車間提供數(shù)據(jù)輸入k3系統(tǒng)中,并登錄臺(tái)賬。為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,每10天和車間統(tǒng)計(jì)對(duì)賬一次,查漏補(bǔ)缺,確保數(shù)據(jù)的正確和可信度。
2、不定期去車間進(jìn)行物料檢查、指導(dǎo)。查看車間臺(tái)賬是否及時(shí)錄入,以及上月單據(jù)是否保存完整。幫助車間統(tǒng)計(jì)解決工作上的問(wèn)題:比如臺(tái)賬上出現(xiàn)的錯(cuò)誤等
3、月底大盤庫(kù),認(rèn)真仔細(xì)的`盤點(diǎn)車間電池,統(tǒng)計(jì)車間電池庫(kù)存情況。月初繼續(xù)完成對(duì)賬工作,將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,統(tǒng)計(jì)出一個(gè)月時(shí)間里車間電池的庫(kù)存,對(duì)比車間進(jìn)出帳,并對(duì)此做出相應(yīng)的各車間的月報(bào)表和匯總表,并完成領(lǐng)導(dǎo)所需要提供的數(shù)據(jù)。
4、幫助車間統(tǒng)計(jì)完成其他工作,(如幫周轉(zhuǎn)維護(hù)庫(kù)錄k3等)
二、工作教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)
在這里從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),可以說(shuō)我是從一張白紙開始學(xué)習(xí),張科長(zhǎng)一點(diǎn)一點(diǎn)的教我從流程熟悉到臺(tái)賬、k3的錄入以及查賬工作,非常仔細(xì),有耐心。循循漸進(jìn)、扎實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)給了我日后工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然在工作當(dāng)中還存在些許不足之處,比如平時(shí)輸入數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些型號(hào),數(shù)量上的錯(cuò)誤,給查賬工作進(jìn)度帶來(lái)了一定難度。工作不夠精細(xì)化,比如工作流程修改了沒有及時(shí)和其他同事溝通,導(dǎo)致在其他地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。我個(gè)人是個(gè)急性子,當(dāng)賬目出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候和車間統(tǒng)計(jì)溝通時(shí)容易帶著情緒,溝通的時(shí)候講話語(yǔ)氣都很急迫,容易給其他同事造成壓迫感。
針對(duì)這些問(wèn)題,我也總結(jié)了一下,要克服粗心的毛病,把日常工作做到細(xì)節(jié)細(xì)微。統(tǒng)計(jì)的工作是和數(shù)字打交道,數(shù)字雖小,可是每個(gè)數(shù)據(jù)都有關(guān)公司財(cái)產(chǎn)的安全,對(duì)此會(huì)提高自身的注意力和責(zé)任心,將統(tǒng)計(jì)工作做的盡善盡美。在工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,我相信用更多的細(xì)心和耐心的溝通,可以有效的避免錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。更多的克制自己的情緒,鍛煉自己的溝通能力,更多的站著對(duì)方的角度著想,爭(zhēng)取和同事之間在工作上取得共贏。
八月份工作總結(jié) 5
8月份,全站實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。全站值班員認(rèn)真值班,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種安全工作規(guī)程、規(guī)定,無(wú)任何違章行為發(fā)生。做好防汛和迎峰度夏工作,認(rèn)真監(jiān)盤,及時(shí)投退電容器和進(jìn)行主變調(diào)檔,確保了“三夏”麥?zhǔn)掌陂g的可靠供電。本月全站安全形勢(shì)良好,具體安全工作總結(jié)如下:
1、認(rèn)真做好防汛工作。成立防洪防汛小組,指定負(fù)責(zé)人。完善防洪防澇工具,并指定維護(hù)人。密切關(guān)注天氣變化,時(shí)刻做好準(zhǔn)備工作。密切聯(lián)系調(diào)度,如有情況及時(shí)匯報(bào)。定期檢查電纜溝有無(wú)堵塞,下水道是否暢通,及時(shí)疏通。陰雨天氣注意觀察水位變化,超出警戒水位時(shí),及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
2、做好了國(guó)務(wù)院《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)貫徹工作。召開了全站人員參與的學(xué)習(xí)條例專項(xiàng)站例會(huì),每位值班員有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),大家對(duì)本條例出臺(tái)的背景、事故的報(bào)告、事故的應(yīng)急處置、事故的調(diào)查處理、法律責(zé)任以及電力企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人在事故報(bào)告、應(yīng)急處置、調(diào)查處理過(guò)程中的相關(guān)責(zé)任和職責(zé)有了更深刻的理解。
3、堅(jiān)持按照規(guī)定次數(shù)召開班組安全活動(dòng),學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)及有關(guān)的安全文件,從中汲取事故教訓(xùn),并從自身查找不足,制定防范措施,杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高人員的'安全工作水平。
4、組織一次反事故演習(xí),演習(xí)題目:PT二次回路的處理。整個(gè)演習(xí)過(guò)程,演習(xí)人員按照規(guī)程規(guī)定處理事故,通過(guò)演習(xí),提高了值班員處理突發(fā)事件的能力。各班分別進(jìn)行兩次事故預(yù)想,根據(jù)預(yù)想題目,各班人員依據(jù)當(dāng)時(shí)運(yùn)行方式,分析制訂事故處理措施,進(jìn)一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力,同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、加大安全教育培訓(xùn)力度,組織人員學(xué)習(xí)各種規(guī)程,規(guī)定,全面提高人員素質(zhì)。做好雙創(chuàng)建活動(dòng),并對(duì)照反習(xí)慣性違章常見的具體表現(xiàn),查找工作中自身存在的違章現(xiàn)象,人員之間相互監(jiān)督,相互考核,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象出現(xiàn)在工作
八月份工作總結(jié) 6
今年8月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是八月份個(gè)人工作總結(jié):
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的.幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,服務(wù)費(fèi)已全額到賬。合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
八月份工作總結(jié) 7
不知不覺中,八月份已經(jīng)過(guò)去了。八月份迎來(lái)了秋季,天氣逐漸涼爽,同時(shí)雨水也多了起來(lái),澆灌著生長(zhǎng)即將收獲的農(nóng)作物。八月份繁忙而充實(shí),現(xiàn)將我八月份工作匯報(bào)如下:
一、工作開展
1、不安定因素排查
按照鄉(xiāng)政府綜治辦的工作安排,八月份每周五我們對(duì)社區(qū)進(jìn)行不安定因素排查,維穩(wěn)綜治工作,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,切實(shí)做好社區(qū)的穩(wěn)定工作,對(duì)安全生產(chǎn)、土地征用承包、產(chǎn)權(quán)糾紛、排查上訪、干群關(guān)系等不安定因素全面進(jìn)行排查,確保早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處理,并將排查結(jié)果上報(bào)綜治辦。
2、信息統(tǒng)計(jì)收集
按照鄉(xiāng)政府綜治信訪辦朱慶福書記的要求,對(duì)張莊社區(qū)村民身份證號(hào)和手機(jī)號(hào)信息做統(tǒng)計(jì)、收集并整理上報(bào)。
3、搞好村委辦公大院的衛(wèi)生
八月份工作,每周一我們對(duì)張莊社區(qū)委大院進(jìn)行打掃,保持村委大院的干凈衛(wèi)生。室內(nèi)衛(wèi)生,我們做好每天打掃。讓村委大院名副其實(shí)的成為社區(qū)的形象代表。
4、關(guān)愛弱勢(shì)群體精神病人
8月4日,按照綜治信訪辦的要求,對(duì)村中患有精神病的弱勢(shì)群體及其監(jiān)護(hù)人的信息做統(tǒng)計(jì)。我們挨家進(jìn)行走訪,對(duì)他們親切看望同時(shí)做好信息統(tǒng)計(jì)工作。
5、治安巡邏
為全方位加強(qiáng)治安防控,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。我們進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏組織建設(shè)。按照鄉(xiāng)政府綜治信訪辦的指示,我們對(duì)社區(qū)采取不定時(shí)巡邏,在巡邏的過(guò)程中,如果遇到鄰里糾紛、家庭矛盾的現(xiàn)象,他們會(huì)出面調(diào)解、勸和,把大事化小、小事化了。經(jīng)常提醒居民關(guān)好門窗、注意防火防盜,加強(qiáng)社區(qū)各個(gè)角落、街面周邊及校園周邊等地方的巡邏,確保一方安全。
6、專題組織民主生活會(huì)
(1)8月15日,根據(jù)上級(jí)要求,為響應(yīng)“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)第二階段的'開展,要求各社區(qū)開展專題組織民主生活會(huì)。按照生活會(huì)的總體要求,我今天對(duì)民主生活會(huì)所需的七個(gè)材料做了準(zhǔn)備,包括:社區(qū)簡(jiǎn)介、專題民主生活會(huì)的方案、會(huì)前情況通報(bào)、梳理出的突出問(wèn)題、問(wèn)題的整改措施、班子的對(duì)照檢查材料、支部書記個(gè)人對(duì)照檢查材料、支部書記表態(tài)發(fā)言。
(2)8月16日,今天的工作內(nèi)容是對(duì)于參加會(huì)議的人員,全體黨員、村民代表、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)的通知。由于黨員的聯(lián)系方式大部分都換了,所以此項(xiàng)工作有一定的麻煩。對(duì)于那些難以聯(lián)系到的黨員,我們不得不找到他們的地址,挨個(gè)上門通知。今天圓滿完成工作,對(duì)于需參會(huì)人員全部通知到位。
(3)8月18日,今天上午在村委會(huì)一直準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng),包括:準(zhǔn)備足夠多的凳子,購(gòu)買水,調(diào)適設(shè)備,做打掃,對(duì)會(huì)場(chǎng)做整體布置,準(zhǔn)備好民主評(píng)議時(shí)所需用筆。為下午民主生活會(huì)的順利召開做好了鋪墊工作。
(4)8月18日,下午,支部黨員和村民代表開始陸續(xù)到場(chǎng),我對(duì)他們做好接待和引其就座,并給他們發(fā)放水以消暑解渴。在兩點(diǎn)半的時(shí)候,民主生活會(huì)開始召開。我負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和照片拍攝。會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)場(chǎng)做了打掃和整理。民主生活會(huì)召開的很成功,我為我們的付出感到高興。
7、平安建設(shè)8月25日鄉(xiāng)政府點(diǎn)名會(huì)上,梁軍書記對(duì)于各社區(qū)平安建設(shè)工作做了強(qiáng)調(diào)和布置。點(diǎn)名會(huì)結(jié)束后,我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排對(duì)張莊社區(qū)開展平安建設(shè)工作。具體內(nèi)容包括:
(1)在村內(nèi)拉上宣傳橫幅;
(2)號(hào)召村民對(duì)社區(qū)內(nèi)的雜草進(jìn)行清理,做好衛(wèi)生工作;
(3)在社區(qū)的宣傳欄里貼上“平安建設(shè)”的宣傳標(biāo)語(yǔ);
(4)利用廣播向村民宣傳平安建設(shè)相關(guān)知識(shí)和信息。
二、工作收獲
1、增強(qiáng)了我的群眾意識(shí)。通過(guò)這一個(gè)月來(lái)進(jìn)一步與群眾的接觸,我認(rèn)識(shí)到,只有學(xué)會(huì)了尊重群眾,才能贏得群眾的尊重;只有學(xué)會(huì)了融入群眾,才能真正地了解群眾;只有學(xué)會(huì)了宣傳群眾,才能使黨的方針政策落實(shí)到位;只有學(xué)會(huì)了親近群眾,才能更好地服務(wù)群眾。
2、增進(jìn)了我的工作才干。通過(guò)下基層、深入一線,不僅拓寬了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了才干,還做到了學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活和工作中去。
八月,讓我收獲踏實(shí),收獲經(jīng)驗(yàn),收獲溫暖,收獲快樂。我發(fā)現(xiàn)我工作以來(lái)做的都是一件件的小事,而恰恰是這些小事、瑣事磨練了我,不再像學(xué)生時(shí)代那么理想主義,在理想與現(xiàn)實(shí)的磨合中開始與浮躁漸行漸遠(yuǎn);鶎庸ぷ鹘o了我磨礪的機(jī)會(huì),給了我演練的環(huán)境,也給了我成長(zhǎng)的空間和施展的平臺(tái)。
八月份工作總結(jié) 8
20xx年8月xx日起,按既定工作進(jìn)度,物業(yè)治理中心運(yùn)作部各崗位人員逐步到位,包括物業(yè)治理部、保安部、工程部各部門主管副主管級(jí),主任級(jí)以及領(lǐng)班級(jí)等人員。
20xx年8月第一周內(nèi),確定了各部門轉(zhuǎn)制員工包括物業(yè)治理部,保安部,工程部的工作崗位,工作范圍及工作職責(zé)等。第一百貨商店原設(shè)備科及資源公司員工的工作崗位(除了將xxxx位原設(shè)備科木工及個(gè)別員工轉(zhuǎn)為保安外)根本上不作變動(dòng)。
下述為各部門根本工作狀況:
一、物業(yè)治理部
1、參加了若干次店務(wù)會(huì)議,確定了商店與治理中心的聯(lián)絡(luò)人選;確定了『投訴及工程修理操作流程』、『商店入店須知』、『商場(chǎng)裝修流程』等治理制度。
2、與商店治理層溝通工作難度,逐項(xiàng)確定難點(diǎn)解決方式:
a、制定于商場(chǎng)各樓面設(shè)立茶水間方案和規(guī)劃,徹底解決因上班時(shí)間段商店職工泡開水熱水瓶(據(jù)統(tǒng)計(jì)有近千只)滴水而造成大理石地面難以維持清潔和蠟面光滑度的問(wèn)題;
b、確定了營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)方案及商場(chǎng)清場(chǎng)方案;
c、解決了因商場(chǎng)移動(dòng)專柜、道具和搬運(yùn)整箱貨物而對(duì)大理石地面造成損傷的問(wèn)題;
d、通過(guò)增加垃圾投放點(diǎn)和催促商店?duì)I業(yè)員轉(zhuǎn)變不良習(xí)慣的方法,解決了商場(chǎng)晚間保潔工作量過(guò)大及晚間保潔員工數(shù)過(guò)多的問(wèn)題。
3、設(shè)立了物業(yè)治理投訴中心,通過(guò)讓投訴中心接待人員至東樓實(shí)習(xí)的方式,使該接待員很快把握并能獨(dú)立處理日常投訴事宜。
4、著手制定了各級(jí)員工崗位職責(zé)及排班方案,通過(guò)在崗培訓(xùn)已順當(dāng)實(shí)施。
5、8月中旬對(duì)百貨大樓進(jìn)展了首次大清洗,收到了預(yù)期的效果,同時(shí)確定了由xxxx作為百貨大樓清潔承包商,該公司亦根據(jù)我方要求消化了原資源公司xxxx多名保潔工。
二、保安部
1、根據(jù)平穩(wěn)過(guò)渡,確保大樓穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保不發(fā)生治安、火警等突發(fā)大事的`原則,對(duì)原資源公司的保安員工進(jìn)展了消化汲取,同時(shí),通過(guò)調(diào)整保安崗位設(shè)置及合理安排上崗時(shí)間等方式,完成了平穩(wěn)過(guò)渡的要求。
2、重新調(diào)整保安巡邏路線,加強(qiáng)重點(diǎn)部位保安治理強(qiáng)度,制定并落實(shí)了各級(jí)保安崗位職責(zé),制定了值班和交接班等制度。
3、制定了消防監(jiān)控室出入治理制度,報(bào)警室操作流程,動(dòng)火作業(yè)許可證制度,消防各項(xiàng)檢查制度等。
4、制定并落實(shí)了商場(chǎng)防失竊治理制度,包括商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)制度、營(yíng)業(yè)時(shí)間段治理制度、商場(chǎng)清場(chǎng)制度、夜間防范制度等。
三、工程部
1、為確保大樓運(yùn)作正常,在接收初期便準(zhǔn)時(shí)對(duì)原設(shè)備科人員進(jìn)展調(diào)整與重組,根據(jù)東樓工程部架構(gòu)模式,確定了主管工程師、值班工程師、各級(jí)主任及領(lǐng)班。
2、制定并落實(shí)各級(jí)員工崗位職責(zé),值班及交接班等制度。著手百貨商店設(shè)備移交工作,包括收集大樓各機(jī)電系統(tǒng)圖紙,各類設(shè)備操作手冊(cè),各類設(shè)備保養(yǎng)記錄等;著手對(duì)現(xiàn)有設(shè)備及各機(jī)電系統(tǒng)狀況、運(yùn)行狀況進(jìn)展調(diào)研并提出整改意見及方案。
3、加強(qiáng)對(duì)大樓各機(jī)電系統(tǒng)及各類設(shè)備設(shè)施的日常修理,保養(yǎng)工作;積極提高報(bào)修修理準(zhǔn)時(shí)率和修復(fù)率;持續(xù)跟進(jìn)設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題,對(duì)改善大樓設(shè)備之運(yùn)作提出整改建議。
4、由于大樓各機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備大局部處于長(zhǎng)期未保養(yǎng)更新或保養(yǎng)更新措施不力的狀況,局部系統(tǒng)更處于失效癱瘓的狀況,主要包括:電梯系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、大樓建筑裝飾等等
5、在各部門的協(xié)作下,完成了對(duì)各機(jī)房的“臟、亂、差”的整治工作,并完成了xxxx弄消防通道的清理整治工作;上述局部的混亂局面得到了掌握并有明顯改善。
八月份工作總結(jié) 9
在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,八月份的工作開展的很順利,F(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:
一、接管理部通知,依據(jù)設(shè)計(jì)室李國(guó)龍?zhí)峁┑暮?jiǎn)圖,分別計(jì)算、審核高壓注汽鍋爐一號(hào)本體車、二號(hào)輔助車、三號(hào)保障車三套報(bào)價(jià)單工作量及其資料。
二、編制西南長(zhǎng)嶺1號(hào)氣田2套1700kw撬裝全自動(dòng)真空加熱爐結(jié)算書。(2套加熱爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)、部件數(shù)量不同,所附帶的氣水分離器一臺(tái)是碳鋼的,另一臺(tái)是不銹鋼結(jié)構(gòu)的。)
三、編制西北開發(fā)部采一吳三聯(lián)3臺(tái)1600kw加熱爐結(jié)算書。
四、和三區(qū)黃江山去濱南采油廠五個(gè)采油隊(duì),根據(jù)甲方的要求并同意,丈量拆除、更換、維修等各工作項(xiàng)目的`工作量。
五、分明別類整理編制丈量的濱南采油廠的工作量資料,經(jīng)三區(qū)黃江山報(bào)經(jīng)甲方審閱同意后,編制預(yù)算書報(bào)價(jià)。
、贋I南稠油首站維修項(xiàng)目7786.15元
、跒I南二礦4噸蒸汽鍋爐維修項(xiàng)目174415.91元
、廴V6隊(duì)2噸蒸汽鍋爐維修項(xiàng)目240997.93元
、苋V7隊(duì)4噸蒸汽鍋爐維修項(xiàng)目286878.96元
⑤四礦1噸/2噸低壓鍋爐維修項(xiàng)目118909.81元
報(bào)經(jīng)甲方后,甲方從工作量及維修內(nèi)容上又進(jìn)行了幾次調(diào)整,還因施工的地點(diǎn)方式問(wèn)題,濱南三礦7隊(duì)現(xiàn)在還沒有定下來(lái)。
六、編制中原油田1000kw、1500kw分體式相變加熱爐預(yù)算書,
、1000kw加熱爐484690.14元
、1500kw加熱爐524134.16元
七、依據(jù)藍(lán)圖、監(jiān)理報(bào)告及甲方簽字文件等所掌握的材料,和董玉杰查對(duì)海開中心二號(hào)平臺(tái)所干工作量,再去現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,編制出詳細(xì)的工作量。
九月份工作計(jì)劃
一、積極配合海洋遺留問(wèn)題協(xié)調(diào)小組的工作,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,編制出“海開中心二號(hào)平臺(tái)”拆除、新上設(shè)備以及所干了的工程工作量清單,有依有據(jù)的編制出一份在海洋平臺(tái)上施工的結(jié)算書出來(lái),把這項(xiàng)工作徹底解決好。
二、配合勝利三區(qū)完成濱南采油廠幾個(gè)單項(xiàng)維修工程的預(yù)算書編制、報(bào)價(jià)、審核以及結(jié)算等工作。
三、樁西采油廠準(zhǔn)備大隊(duì)鍋爐房改造工程的驗(yàn)收、結(jié)算工作;現(xiàn)河采油廠郝現(xiàn)聯(lián)合站鍋爐安裝及其他零散工程的結(jié)算工作,應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)甲方,盡早完成結(jié)算工作。
四、油氣集輸公司孤島原油庫(kù)鍋爐房改建工程,建筑、安裝正在進(jìn)行,要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng),查看工作進(jìn)度,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,督促落實(shí)圖紙外的工作量簽證問(wèn)題,工程施工完畢,及時(shí)編制出結(jié)算書報(bào)經(jīng)甲方審計(jì)。
五、陸續(xù)完成集團(tuán)公司安排的編制20個(gè)不同型號(hào)設(shè)備制造的預(yù)算書價(jià)格。
六、完成好集團(tuán)公司其他應(yīng)急性的工作。
八月份工作總結(jié) 10
在過(guò)去的這一個(gè)月我們?cè)诠ぷ髦羞有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處。人員不斷更換的狀況再這個(gè)月得到了緩解,基本上這個(gè)月比較穩(wěn)定,我們克服了種種困難,使前臺(tái)部的工作逐步走入了正規(guī)。這個(gè)月我們一同克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,基本完成了酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),調(diào)整工作心態(tài)
要對(duì)工作布滿熱忱;由于現(xiàn)在是酒店的旺季所以上班期間我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累閱歷,要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;奇異的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí),再工作中進(jìn)步。
二、留意與各部門的協(xié)調(diào)工作,依據(jù)每日房態(tài)進(jìn)行開房退房工作。
我們酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,雖然我們只有早餐,但是如消逝問(wèn)題,我們都必需要主動(dòng)地和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避開事情的惡化,由于大家的共同目的都是為了酒店的效益,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)確定的負(fù)面影響。
三、解決糾紛,處理問(wèn)題,服務(wù)至上
由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便,時(shí)常引起客人投訴。對(duì)于這些消逝的糾紛和問(wèn)題,作為酒店前臺(tái)接待我們要學(xué)會(huì)“海底撈式服務(wù)”學(xué)會(huì)忍讓,樹立“顧客就上帝”的工作思想,冷靜應(yīng)對(duì),主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)?shù)亟鉀Q問(wèn)題。對(duì)于個(gè)別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時(shí),微笑的.面對(duì),時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿意。新的一月即將開頭,我將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)一直賓供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“來(lái)賓至上,服務(wù)第一”的宗旨,為龍溪酒店的美而好明天貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。
八月份工作總結(jié) 11
八月份我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點(diǎn),堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意” 活動(dòng)為載體,堅(jiān)持以人民滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力辦人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),F(xiàn)將我院的工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)醫(yī)院管理制度建設(shè),提升執(zhí)行力,建立醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制。
1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的`要求,結(jié)合我院實(shí)際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì)則》、《績(jī)效工資分配方案》、《醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度》、《各科室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認(rèn)真履行各自職責(zé),把制度落到實(shí)處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。
2、堅(jiān)持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅(jiān)持每周一召開由中層干部參加的院周會(huì)制度,業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門、醫(yī)院、科室的工作要求。院、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控院感科堅(jiān)持每月經(jīng)常下科室,定期和不定期對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),制訂整改措施并督促整改。
對(duì)檢查情況打分、評(píng)比、公示,對(duì)工作突出的科室落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持院總值班每天不定時(shí)下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正問(wèn)題。經(jīng)過(guò)努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。
3、堅(jiān)持重大問(wèn)題的決策和處理民主化,院務(wù)會(huì)深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。
二、強(qiáng)化職業(yè)道德教育,改變服務(wù)理念,提升病人滿意度。
醫(yī)院經(jīng)常利用職工大會(huì)、院周會(huì)、科朝會(huì)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷,踐行“五心”服務(wù),牢記職責(zé)和責(zé)任,真正把 “以病人為中心”落到實(shí)處。為切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院定期進(jìn)行滿意度問(wèn)卷調(diào)查,廣泛征求住院病人對(duì)醫(yī)院工作的意見,每月對(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn),醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,上半年病員滿意度均>95%。
三、堅(jiān)持院務(wù)公開,透明管理。
醫(yī)院的重大事項(xiàng)、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價(jià)格、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報(bào)賬均向社會(huì)和患者進(jìn)行公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。
四、加強(qiáng)科室建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)能力。
進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救管理,簡(jiǎn)化門診診療程序,優(yōu)化服務(wù),完善急救預(yù)案,組織急救演練,加強(qiáng)急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)急救車、急救箱的管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。八月份我院急診科共出診xx次,接回病人xx人次,圓滿完成各種指令性任務(wù)xx次,參加大型事故急診搶救xx次,急救工作有了明顯改觀。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高服務(wù)水平
醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對(duì)人才建設(shè)很重視,通過(guò)以下途徑加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開展華西遠(yuǎn)程教育,組織聽課xx次,共xx人次參加。參加“好”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。上半年派xx名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修xx名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。上半年組織“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)考核一次,醫(yī)療、藥劑人員共xx人參加,合格率100%。
六、全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)
護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理核心制度及崗位職責(zé)執(zhí)行情況督促檢查,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,經(jīng)常深入科室對(duì)護(hù)士進(jìn)行“三基、三嚴(yán)”及專科知識(shí)提問(wèn),組織全院護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,八月份護(hù)理部組織理論知識(shí)講座xx次,護(hù)理操作培訓(xùn)xx次,參加人員達(dá)到xx人次。選派xx名護(hù)士到華西進(jìn)修半年,xx名護(hù)士到樂山市精神衛(wèi)生中心進(jìn)修xx個(gè)月。通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)及“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn),提高了護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。
七、醫(yī)院整體遷建工程穩(wěn)步實(shí)施
醫(yī)院整體搬遷新建工程項(xiàng)目目前進(jìn)展較為順利,年初,為了切實(shí)推進(jìn)整體遷建工程進(jìn)度,盡快完成整體搬遷并投入使用,醫(yī)院制定了《加快推進(jìn)整體遷建工程建設(shè)實(shí)施方案》、《分階段完成任務(wù)具體安排》,整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其責(zé),按實(shí)施方案和具體時(shí)間安排,有效推進(jìn)遷建工作,定期向相關(guān)部門工程進(jìn)度。
八、穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革
按照上級(jí)部門關(guān)于全面推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,進(jìn)行了績(jī)效改革,繼續(xù)實(shí)施黨務(wù)院務(wù)公開,開展抗菌藥物專項(xiàng)整治,繼續(xù)實(shí)施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例xx%,我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占xx%,并按要求進(jìn)行網(wǎng)上,符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費(fèi)用。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動(dòng),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,覆蓋率xx%。
九、規(guī)范院感管理工作
醫(yī)院及時(shí)調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,改進(jìn)了科室院感小組工作手冊(cè),定期召開會(huì)議,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。修訂了院感控制各項(xiàng)工作流程,特別是修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應(yīng)急預(yù)案,重新修訂了醫(yī)院重點(diǎn)科室的院感質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行考核評(píng)分,并與科室績(jī)效掛鉤,每月分析、反饋、改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
八月份工作總結(jié) 12
時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,我的收獲和感觸都很多,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將八月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口。前臺(tái)不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。
二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我
加入到xx這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵,這是精髓,我想也是激勵(lì)我們每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來(lái)要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)地和部門溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的`員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。
三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己
八月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),工作中會(huì)接到一些英文的傳真和資料,也會(huì)有一些客戶打來(lái)比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
八月份工作總結(jié) 13
八月以來(lái),我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。這其中班長(zhǎng)們和老收費(fèi)員給了我很大的指導(dǎo)與幫助。現(xiàn)在我把在這個(gè)月工作的經(jīng)驗(yàn)和感想總結(jié)一下。
第一、在服務(wù)方面
由于我們所位于XX交界處,我們的形象是代表了整個(gè)XX收費(fèi)口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用文明用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的.司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。
第二、工作方面
我主要負(fù)責(zé)在入口發(fā)放通行卡和上傳綠色通道資料,這個(gè)月以來(lái),我一共發(fā)放通行卡XX張,上傳綠色通道資料XX輛,同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與班長(zhǎng),值班長(zhǎng),監(jiān)控室的配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決。
記得這個(gè)月的XX日夜班,一輛大型貨車行駛停滯在入口轉(zhuǎn)彎處,司機(jī)急匆匆的跑來(lái)問(wèn)我XX方向怎么走,我立刻告知他走了反方向,并及時(shí)通知監(jiān)控員,請(qǐng)求值班長(zhǎng)XX過(guò)來(lái)了解情況,做好了登記筆錄,最后放行,那位司乘人員高興的離開了道口。雖然我每天發(fā)放的通行卡數(shù)量不多,但是我會(huì)做好每輛車的放行工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。在今后工作中,我會(huì)更加努力工作,加快上傳速度,減少無(wú)效擊鍵次數(shù),提高自己的工作效率和熟悉工作流程。
第三、關(guān)于學(xué)習(xí)貫標(biāo)的體會(huì)
為了使公司更規(guī)范化運(yùn)行、加強(qiáng)管理出發(fā),公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次討論決定必須進(jìn)行ISO9001體系的學(xué)習(xí)。在大致的實(shí)施內(nèi)容下來(lái)后,積極要求我們基層、最直接的體驗(yàn)者學(xué)習(xí)并可對(duì)其中不符合的內(nèi)容提出意見與合理整改。為了更有效的學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件,自學(xué)與班組成員集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,是缺一不可的。在每次班組會(huì)議的前半段,值班長(zhǎng)都會(huì)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)。
其中的內(nèi)容不光是約束著我們收費(fèi)行為,更是為我們提供書面上的依據(jù)、法律上的保護(hù),因此我們更要積極配合支持。
第五、對(duì)下一步工作的計(jì)劃
學(xué)無(wú)止境,回顧上個(gè)月,我在工作中有時(shí)也會(huì)精神不集中,仍有差錯(cuò)出現(xiàn)。所以在以后的工作中,我要更加注意,集中精神,時(shí)刻要求自己戒驕戒躁,控制好無(wú)效擊鍵的次數(shù)。不斷虛心學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的工作實(shí)際,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),不斷完善自我。使自己成為一個(gè)有理論,能實(shí)踐,綜合素質(zhì)較高,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的收費(fèi)員。并積極參加各項(xiàng)會(huì)議,不斷總結(jié)收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn),分享特殊案例,與大家共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
八月份工作總結(jié) 14
8月27日,公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開了八月份工作總結(jié)小組會(huì),會(huì)議由站長(zhǎng)xxx主持。潘站長(zhǎng)根據(jù)公司對(duì)本站8月份的考核情況,現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報(bào)告如下:
八月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問(wèn)題,比如:引車手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn),沒有主動(dòng)提醒顧客熄火加油等,這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,可見我們管理力度不夠,服務(wù)意識(shí)也不夠,在九月份的工作中,我們必須要提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)管理,加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度,將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個(gè)新臺(tái)階。
一、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練,考試由每周的一次增加到兩次,考試成績(jī)作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目。
二、增強(qiáng)站內(nèi)的`自檢自查,站長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上,和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并拿出解決方案,真正將“口頭服務(wù)”變成“形動(dòng)服務(wù)”。
三、每天早班會(huì)加油員引車手勢(shì)訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘,并實(shí)行一對(duì)一的訓(xùn)練與檢查,必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象,將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底,徹底抓到位,不得有任何的馬虎大意,以及蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。
四、班長(zhǎng)要起到帶頭作用,嚴(yán)格把關(guān),做好個(gè)人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃,做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作,成為大家的標(biāo)兵和榜樣,協(xié)助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)的服務(wù)工作,哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查,絕不可放過(guò)。
最后,潘站長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客,靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的,價(jià)格是最低的,那么,最重要的當(dāng)然是服務(wù),讓顧客滿意,讓顧客高興,大家也下定了決心,一定會(huì)在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好,力爭(zhēng)將服務(wù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
八月份工作總結(jié) 15
經(jīng)過(guò)8月份的銷售管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,我覺得做一個(gè)8月工作總結(jié)十分有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,也希望下個(gè)月的工作做的更好。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
在這近一個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料,為即將到來(lái)的“瘋狂”銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
二、工作不足
從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本能夠說(shuō)是做的十分的失敗?陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。異常是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自我找借口,本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的'狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
三、市場(chǎng)分析
雖然做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然xx方面就更不用說(shuō)了,就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。
我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說(shuō)明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)也能得到顯著提升。
下個(gè)月開始,必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批很牛的銷售。建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我此刻最頭疼的問(wèn)題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對(duì)工作要有高度的職責(zé)心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。
八月份工作總結(jié) 16
時(shí)光飛逝,不知不覺八月過(guò)去,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)八月份的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面
八月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。八月,共計(jì)接待用戶達(dá)xx人次左右。
二、會(huì)議接待方面
1、外部會(huì)議接待;
參與接待了神族聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2、內(nèi)部會(huì)議管理;
按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的.善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。八月,共安排內(nèi)部會(huì)議xx次以上。
3、視訊會(huì)議管理;
在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,八月無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入系統(tǒng),并做好登記工作。八月,錄入報(bào)銷單據(jù)xx余份。合同錄入xx余份。
四、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
五、工作計(jì)劃
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。
4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的九月即將來(lái)臨,在新的一月里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
八月份工作總結(jié) 17
回顧8月,在忙碌而充實(shí)的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的指導(dǎo)幫助下,我已對(duì)自己的工作理的較順,具體總結(jié)如下:
一、 招聘
8月的`招聘職位重點(diǎn)集中在java、c++、采購(gòu)、行政司機(jī)、銷 售經(jīng)理這幾個(gè)職位,其中采購(gòu)因?yàn)檎衅感枨蠹?xì)節(jié)月底才具體確定,所以招聘周期比預(yù)期的長(zhǎng)。
二、培訓(xùn)
1、軟考:確定報(bào)名軟考的同事都無(wú)參培的意愿,所以未報(bào)名軟考培訓(xùn);
2、九大員考試:9月確定了B資料員的報(bào)名;
3、安防證書培訓(xùn)報(bào)名:因?yàn)楣景卜蕾Y質(zhì)即將過(guò)期,9月安排了安防證書培訓(xùn)的報(bào)名。
三、 員工職稱申報(bào)組織工作
提交A的中級(jí)職稱申報(bào)材料時(shí),因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因,材料未 提交成功。
四、 內(nèi)外審及資質(zhì)升級(jí)
8月,公司有兩項(xiàng)工作是全公司需參與的:外審和資質(zhì)升級(jí)。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交,這塊工作之前從未接觸,所以做起來(lái)較困難。
五、 員工關(guān)系
1、辦理員工入離職手續(xù);
2、更新花名冊(cè)及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動(dòng)的時(shí)候的常規(guī)性工作,所花的時(shí)間較多較雜。
工作中需改進(jìn)的地方:
需增強(qiáng)招聘進(jìn)度。
以上是我8月工作總結(jié),進(jìn)入九月,我將會(huì)一如既往認(rèn)真、努力工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。
八月份工作總結(jié) 18
我物業(yè)公司在八月份安全生產(chǎn)工作中,各管理處按公司在安全生產(chǎn)會(huì)上形成的會(huì)議紀(jì)要,統(tǒng)一要求和行動(dòng)部署,積極深入開展安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、明確安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)
公司在八月份安全生產(chǎn)中,以落實(shí)各管理處街區(qū)商家責(zé)任為重點(diǎn),積極開展全面、深入、細(xì)致的安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查和專項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范了商家合法、文明經(jīng)營(yíng)行為,為我物業(yè)徹底排查治理事故隱患,解決安全生產(chǎn)管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),起到了防范和遏制事故的發(fā)生作用。
二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查
公司高度重視,及時(shí)安排部署,把管轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所、夜市等人員密集場(chǎng)所列入列入最容易出現(xiàn)安全隱患場(chǎng)所和重點(diǎn)防范區(qū)域,要求各管理處堅(jiān)持以安全生產(chǎn)無(wú)小事原則,在管轄區(qū)范圍積極開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、用電用氣、治安防范、交通消防以及設(shè)施設(shè)備等安全運(yùn)行情況。經(jīng)檢查,共有18戶商家存在消防安全隱患。
一是部分商家的管理員存在安全意識(shí)淡薄,普遍存在使用過(guò)期的.消防滅火器;二是部分商家消防滅火器數(shù)量不夠、放置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi),沒有按消防要求放置;三是部分小區(qū)樓道應(yīng)急燈壞沒有及時(shí)維修、疏散通道上業(yè)主存放雜物,未進(jìn)行清理。
各管理處針對(duì)檢查出的問(wèn)題,積極深入商家、業(yè)主中進(jìn)行宣傳教育,對(duì)存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改建議,限時(shí)整改。
三、開展水上交通安全管理
1、積極協(xié)助海事局、水利部門和周邊學(xué)校、派出所加強(qiáng)管轄區(qū)沿江兩岸的巡查監(jiān)控,積極協(xié)助查處非法開展水上旅游、水上餐飲等水上非法經(jīng)營(yíng)行為的專項(xiàng)整治,并責(zé)令存在安全隱患的水上餐飲限期整改和停業(yè)整頓。
2、加強(qiáng)與周邊學(xué)校聯(lián)系,積極提高在校學(xué)生的水上安全意識(shí)和自我防范能力的宣傳教育,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生在江邊游玩,立即與學(xué)校聯(lián)系,為確保學(xué)校做好中小學(xué)生下江游泳嚴(yán)格管理提供線索。
四、總結(jié)及整改存在的問(wèn)題
通過(guò)各管理處員工的認(rèn)真檢查和對(duì)管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主、商家的宣傳教育下,公司在八月份安全生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,但仍還存在一些薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在:
一是部分商家安全管理不到位,安全制度不落實(shí)。老板片面追求經(jīng)濟(jì)效益,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安全管理不到位,制度不健全。
二是少數(shù)商家負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,安全管理人員業(yè)務(wù)生疏。在檢查中發(fā)現(xiàn),少數(shù)商家負(fù)責(zé)人對(duì)安全隱患熟視無(wú)睹,安全防護(hù)措施不到位。
三是部分商家存在的安全隱患整改力度不高,存有僥幸心理,工作不夠扎實(shí)。公司針對(duì)商家存在意識(shí)上的問(wèn)題,及時(shí)召開商家座談會(huì),并強(qiáng)調(diào):
1、認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化對(duì)員工宣傳教育和培訓(xùn),抓好自己的安全生產(chǎn)工作。用科學(xué)的安全發(fā)展觀經(jīng)營(yíng)好自己的產(chǎn)業(yè)。
2、明確責(zé)任,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和管理,確保贏利和安全雙豐收。貫徹安全經(jīng)營(yíng)理念,關(guān)愛自己和員工生命。
3、營(yíng)造氛圍,支持物業(yè)公司開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。及時(shí)更換安全標(biāo)語(yǔ)、安全看板教育內(nèi)容,營(yíng)造安全發(fā)展的輿論氛圍,及時(shí)排查、整改自身存在安全隱患,確保自己我事業(yè)安全發(fā)展。
五、下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)深入開展安全工作檢查,并制定切實(shí)可行的方案,深入管轄區(qū)一線,督促嚴(yán)查徹改各類事故隱患,確保管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、切實(shí)做好中秋、國(guó)慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除安全隱患,防止事故發(fā)生,確保節(jié)日期間無(wú)安全隱患發(fā)生。
3、加大對(duì)管轄區(qū)域街區(qū)道路交通安全整治力度和維保,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)提高業(yè)主、商家、客人的道路交通安全意識(shí)。
4、加大國(guó)慶期間煙花爆竹安全監(jiān)管力度,及時(shí)安排管理員、隊(duì)員對(duì)不允許燃放煙花爆竹范圍進(jìn)行全面的排查清理,確保管轄區(qū)節(jié)日安全。
5、積極深入到小區(qū)對(duì)“五類”家庭(老、弱、病、殘、酒)進(jìn)行消防安全檢查和宣傳教育,對(duì)街區(qū)商家用電用氣等不安全規(guī)范的行為予以了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)糾正。
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