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六月份護(hù)士工作總結(jié)(7篇)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的六月份護(hù)士工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
六月份護(hù)士工作總結(jié)1
20xx年6月份護(hù)理部按照計(jì)劃加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�？偨Y(jié)如下：
一、加大培訓(xùn)力度，努力提升護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
1、開(kāi)展20xx年新選拔帶教老師的規(guī)范化培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行了理論和技術(shù)操作考試，為進(jìn)一步提高臨床護(hù)理帶教水平打下了良好基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展簡(jiǎn)易呼吸器全員培訓(xùn)和考核活動(dòng)，人人參與培訓(xùn)，考試合格率達(dá)到100%。
3、舉辦糖尿病護(hù)理教學(xué)查房，大家從整體護(hù)理的角度進(jìn)行討論，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行提問(wèn)學(xué)習(xí)，通過(guò)本次查房，對(duì)全院糖尿病病人的護(hù)理是一個(gè)同質(zhì)化的提高。
4、常規(guī)進(jìn)行護(hù)理理論和技術(shù)操作培訓(xùn)和考試，理論考試合格率為96.7%（對(duì)1名不及格的護(hù)士及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)考，補(bǔ)考合格）；技術(shù)操作合格率為100%。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管，確保護(hù)理安全。
1、對(duì)危重患者護(hù)理質(zhì)量加強(qiáng)日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取干預(yù)措施。
2、組織季度末護(hù)理質(zhì)量全面檢查，對(duì)檢查中存在的以質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)建議書(shū)的形式反饋到科室，督促改進(jìn)。
3、為保證護(hù)理安全，組織ICU、外三科特殊科室工作座談會(huì)和夜班護(hù)士工作座談會(huì)，解決相關(guān)問(wèn)題，督促落實(shí)護(hù)理安全管理相關(guān)制度。
4、加強(qiáng)護(hù)理不良事件的管理，及時(shí)分析，提出改進(jìn)建議。
7月份繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，督促落實(shí)護(hù)理核心制度；加大培訓(xùn)力度，舉辦護(hù)理評(píng)估和急救知識(shí)專(zhuān)題講座，做好新入院護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士的崗前培訓(xùn)；深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，積極推行個(gè)案交接和護(hù)士站前移；重視出院病人隨訪(fǎng)反饋的問(wèn)題，進(jìn)行分析、及時(shí)整改落實(shí)。
六月份護(hù)士工作總結(jié)2
第一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人明天換瓶、扎針不能自拔的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持檢查制度。
(1)詢(xún)問(wèn)醫(yī)囑輪流查房，護(hù)士長(zhǎng)每周會(huì)加入總查房1-2次，并記錄事實(shí)；
(2)護(hù)理操作中要求三查七對(duì)；
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息資料登記簿，配備五種手術(shù)處理板。
4、堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
第二，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
1、遵守護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄和檢查要求。每月5日前將《護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》交護(hù)理部檢查，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)制定的年度計(jì)劃、季度安排、月度計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)控實(shí)施效果。要求護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每月工作進(jìn)行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院要求，每周召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。內(nèi)容是放置本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出應(yīng)對(duì)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制情況，向護(hù)士長(zhǎng)了解相關(guān)信息。
3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，實(shí)時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)出去進(jìn)修，學(xué)習(xí)哥們的經(jīng)驗(yàn)，拓展常識(shí)。5月，三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)被派去參加國(guó)際高級(jí)護(hù)理班。研究完成后，她向全體護(hù)士做了一個(gè)說(shuō)明，征求指示。
第三，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德的培養(yǎng)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50條。
2、組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬(wàn)昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，向住院患者發(fā)放力量萌芽訪(fǎng)視表。力萌訪(fǎng)視表美觀度達(dá)95%以上(按期或不按期)，針對(duì)力萌訪(fǎng)視表存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，選出最佳護(hù)士。
4、科室每個(gè)月都會(huì)如期召開(kāi)休息座談會(huì)，收集患者意見(jiàn)，最大限度滿(mǎn)足患者要求。
5、對(duì)新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育、護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技能操作考核，合格者給予上崗。
第四，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)部門(mén)合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)科、外科常識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周上午提問(wèn)1-2次，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科常識(shí)。
4、三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能大賽(無(wú)菌操作)，分別評(píng)選出一等獎(jiǎng)(、二等獎(jiǎng)(、唐、)、三等獎(jiǎng)()并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能操作，檢查病房護(hù)士靜脈輸液、吸氧情況；急診室護(hù)士檢查病灶，清醒肺部，吸氧，洗胃；手術(shù)室護(hù)士檢查靜脈輸液和無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了對(duì)處于危險(xiǎn)中的人的護(hù)理，堅(jiān)持床邊值班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月輪流在三個(gè)病房進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，討論護(hù)理診斷和護(hù)理方法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。8、9-11月對(duì)今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)被組織去講課，以提高她的教學(xué)能力。
9、全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自學(xué)考試，3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。
第五，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行由醫(yī)院管理層牽頭的小組擬定的消毒隔離圍欄制度。
2、各科室堅(jiān)持在病房治療室和換藥室每月進(jìn)行空氣體培養(yǎng)，在高�？剖覀溆檬中g(shù)室和門(mén)診手術(shù)室每月進(jìn)行2次空氣體培養(yǎng)，確保了無(wú)菌碼字無(wú)感染。
3、科室堅(jiān)持每月對(duì)治療室和更衣室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并做好記錄。每周用無(wú)水酒精對(duì)紫外線(xiàn)燈進(jìn)行除塵，并記錄下來(lái)，每?jī)蓚�(gè)月監(jiān)測(cè)一次紫外線(xiàn)強(qiáng)度。
4、一次性用品使用后，所有病房、手術(shù)室、急診室可實(shí)時(shí)集中銷(xiāo)毀、浸泡、處理，并按期檢查督促。各類(lèi)消毒劑的濃度要按期檢測(cè)和檢查，堅(jiān)持晨間護(hù)理，一床濕掃111。
5、每個(gè)病房的治療室、更衣室能堅(jiān)持每天兩次用消毒液拖地，出院病人的床單在病房?jī)?nèi)按期用消毒液消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院染色要求，無(wú)菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄簿，對(duì)每件消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六月份護(hù)士工作總結(jié)3
我當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)6年多了。我將根據(jù)我過(guò)去和上半年的工作對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作做一個(gè)總結(jié)。如今，各種新疾病的出現(xiàn)讓人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到健康的重要性。今年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的重要一年。在院長(zhǎng)的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員本著“一切為了病人，以病人為中心”的服務(wù)宗旨，上半年完成了全年護(hù)理計(jì)劃的90%以上�，F(xiàn)將護(hù)士長(zhǎng)上半年的工作總結(jié)如下:
第一，提高護(hù)士長(zhǎng)自身的管理水平
1、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
2、堅(jiān)持例會(huì)制度，內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn)，向護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量檢查情況，總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應(yīng)的整改措施，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理的相關(guān)信息。
3、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)參觀，吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面。
二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
2、堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息和數(shù)據(jù)登記簿，配備五種操作和處置面板。
3、堅(jiān)持查對(duì)制度:護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。
4、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕了病人換輸液瓶、拔針等不良現(xiàn)象。
第三，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、11月初，全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核:急診室護(hù)士考核心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；病房評(píng)估:靜脈輸液、吸氧；手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無(wú)菌操作。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家講授骨科、內(nèi)科、外科，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
4、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。
5、加強(qiáng)危重病人護(hù)理，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
第四，加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。
1、做好護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，對(duì)新分配護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的考核。合格者將獲得職位。
2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，向住院患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，滿(mǎn)意度調(diào)查(定期或不定期評(píng)價(jià))結(jié)果均在95%以上。針對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，選拔優(yōu)秀護(hù)士。
3、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50條。
4、科室每月定期召開(kāi)休息座談會(huì)，征求患者意見(jiàn)，最大限度滿(mǎn)足患者要求。
通過(guò)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的總結(jié)，在今后的工作中盡最大努力有條不紊的為患者服務(wù)。
六月份護(hù)士工作總結(jié)4
剛來(lái)普外科當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)一年。在辭舊迎新之際，我將對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié)，對(duì)來(lái)年做一個(gè)規(guī)劃，作為對(duì)工作的反思，對(duì)來(lái)年的鼓勵(lì)。
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理院長(zhǎng)、科室護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，主要做了以下工作。
病房護(hù)理管理
來(lái)普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。搶救和病房工作人員緊張時(shí)(如節(jié)假日)，可以身先士卒，直接參與病人護(hù)理。
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各種常規(guī)工作。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法實(shí)施樓層cqi項(xiàng)目。在實(shí)施中充分發(fā)揮了護(hù)士的積極性，完善了深靜脈管理，促進(jìn)了患者的規(guī)范化評(píng)估，完善了患者的健康教育，提高了交接班制度的規(guī)范化執(zhí)行。
推進(jìn)病歷規(guī)范化記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)護(hù)士，幫助其改進(jìn)。
規(guī)范事件事件的處理、報(bào)告和討論。
人事管理
20xx年，本樓層接受新調(diào)入的同志XX和新參加工作的同志XX，均可安排規(guī)范化的科室崗前培訓(xùn)，并進(jìn)行認(rèn)真的教學(xué)和指導(dǎo)。所有新護(hù)士都能盡快適應(yīng)工作。在XX，根據(jù)護(hù)理教育部的要求，在收集科室護(hù)士教育需求的基礎(chǔ)上，為XX安排了護(hù)理查房，為XX安排了專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。
在員工激勵(lì)方面，持續(xù)的護(hù)士及時(shí)評(píng)價(jià)反饋和季度評(píng)價(jià)相結(jié)合，幫助護(hù)士持續(xù)改進(jìn)工作，及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作氛圍。
通過(guò)授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理。幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)新的科室管理內(nèi)容，激發(fā)了護(hù)士的工作熱情。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為護(hù)士長(zhǎng)，具備XX學(xué)歷的繼續(xù)教育，在工作安排上要盡量方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)英語(yǔ)，科室組織外科齊教授講課，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。
在教學(xué)暫時(shí)不足的情況下，可以發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同承擔(dān)學(xué)生的教學(xué)工作。各種小講座得到了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)提高了科室護(hù)士的教學(xué)能本著“一切以病人為中心，一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，出色完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護(hù)理工作，完成20xx年護(hù)理計(jì)劃的90%以上�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
第一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，明確了值班護(hù)士、巡回護(hù)士等各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各司其職，杜絕了病人換輸液瓶、扎針自拔的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持檢查制度:
(1)囑醫(yī)囑班班查每周參加總檢查1-2次，并做好記錄。
(2)護(hù)理操作中要求三查七對(duì)。
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息和數(shù)據(jù)登記簿，提供五種操作和處置面板。
4、堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
第二，加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50條。
2、組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬(wàn)昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，向住院患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，滿(mǎn)意度調(diào)查(定期或不定期評(píng)價(jià))結(jié)果均在95%以上，對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查存在的問(wèn)題提出整改措施，選派護(hù)士。
4、科室每月定期召開(kāi)休息座談會(huì)，征求患者意見(jiàn)，對(duì)患者要求給予滿(mǎn)足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為教育和護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，考試合格者給予上崗。
第三，提《綠山墻的安妮》高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)外科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、每個(gè)科室每周上午提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)。
4、三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能操作比賽(無(wú)菌操作)，分別評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核:病房護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)危重病人護(hù)理，堅(jiān)持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持護(hù)理查房:每月輪流在三個(gè)病房進(jìn)行護(hù)理查房，討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
8、9-11月，對(duì)今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)。
9、全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自考，3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。
第四，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅(jiān)持每月在病房治療室、換藥室進(jìn)行空氣體培養(yǎng)，夏季在手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室等高�？剖颐吭逻M(jìn)行2次空氣體培養(yǎng)，確保無(wú)菌切口無(wú)感染。
3、科室堅(jiān)持每月對(duì)治療室和更衣室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并做好記錄。紫外線(xiàn)燈管每周用無(wú)水酒精除塵，并記錄，每?jī)蓚�(gè)月監(jiān)測(cè)一次紫外線(xiàn)強(qiáng)度。
4、一次性用品使用后，所有病房、手術(shù)室、急診室能及時(shí)進(jìn)行破損、浸泡、集中處理，并定期檢查監(jiān)督。定期檢測(cè)檢查各種消毒劑的濃度，堅(jiān)持晨間護(hù)理:一床一中一濕掃。
5、各病房的治療室、換藥室可用消毒液(1: 400消毒液)每天兩次拖地。病房?jī)?nèi)定期用消毒液(1: 400消毒液)拖地，最后對(duì)出院病人的床單進(jìn)行消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄簿，對(duì)每個(gè)消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
五、護(hù)理人員更好地完成護(hù)理工作。
1、堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展以病人為中心的健康教育。通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、自我保健等知識(shí)。
2、8月，在第三病房開(kāi)展整體護(hù)理模式病房。第三病房的護(hù)士不僅給患者講授了疾病預(yù)防和康復(fù)知識(shí)，還深入病房與患者交談。
3、急診護(hù)士為急診患者提供全程服務(wù)，包括護(hù)送患者拍照、做b超和心電圖、陪同患者辦理入院手續(xù)、帶患者進(jìn)手術(shù)室等。三個(gè)病房固定值班護(hù)士和巡回護(hù)士，讓患者得到周到的服務(wù)。
不及物動(dòng)詞存在的問(wèn)題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)不規(guī)范。
3、因?yàn)樽o(hù)理人員少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。比如一流的護(hù)理病人得不到一流護(hù)士的服務(wù)，這是僅次于日常工作的。
4、病房管理不盡如人意。
一年來(lái)，由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。
六月份護(hù)士工作總結(jié)5
6月已經(jīng)過(guò)去，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的'基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)，讓我意識(shí)到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)�，F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、工作學(xué)習(xí)方面：
在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。
對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)�、幫、帶，做好護(hù)師職責(zé)，努力提高護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。
在(手術(shù)室)工作過(guò)程中，我深深感到自身不足，對(duì)于各種傳染病知識(shí)了解很少，明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事請(qǐng)教;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，把無(wú)私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
以上是我6月份在醫(yī)院工作的總結(jié)，這些天來(lái)深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，愿意為XX院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
六月份護(hù)士工作總結(jié)6
一、接受最新知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向上級(jí)醫(yī)院申請(qǐng)學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新的消毒、感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，所有培訓(xùn)一個(gè)月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，做好消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提高服務(wù)理念。
主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地上門(mén)收發(fā)消毒物品。按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展護(hù)理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與一線(xiàn)工作人員溝通的技巧，拉近合作距離。更好的服務(wù)。
第三，加強(qiáng)部門(mén)管理，提高安全意識(shí)。
安全經(jīng)營(yíng)，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提高消毒隔離知識(shí)的新思路。有助于預(yù)防和控制醫(yī)院引發(fā)的事故。
分工不同，價(jià)值觀不同。只要努力，也會(huì)體現(xiàn)出自己的作風(fēng)。為實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率xx%，供應(yīng)室全體護(hù)士將為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而不懈努力。
六月份護(hù)士工作總結(jié)7
一、是加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平。
1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40次以上。并不斷完善科室護(hù)理常規(guī)。改進(jìn)靜脈腎盂造影的護(hù)理常規(guī)。拓寬護(hù)士知識(shí)面，提高護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康教育中，護(hù)士的知識(shí)水平較高，受到患者、家屬和醫(yī)生的好評(píng)。
2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心護(hù)理制度和各種應(yīng)急預(yù)案，每月有計(jì)劃地考核各核心制度的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)核心系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案的研究已經(jīng)成為該部門(mén)的常態(tài)工作。通過(guò)對(duì)護(hù)士核心制度的學(xué)習(xí)，自覺(jué)將核心制度運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，保證了病房的護(hù)理安全。
3、科室質(zhì)控小組每月計(jì)劃對(duì)科室護(hù)士的護(hù)理技能進(jìn)行考核，特別是加強(qiáng)對(duì)科室異常護(hù)理操作的考核，發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題，及時(shí)糾正。通過(guò)一年來(lái)的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)水平，為患者提供更好的服務(wù)。
4、每月堅(jiān)持護(hù)理病例討論。對(duì)于護(hù)理疑難病例和危重病例，由全科護(hù)士討論并發(fā)表意見(jiàn)，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)將可能出現(xiàn)的護(hù)理問(wèn)題提前，提高了護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)能力。
二、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極開(kāi)展人性化服務(wù)。
1、科室年輕護(hù)士作為主力軍，不僅為我科增添了活力，注入了新鮮血液，同時(shí)也對(duì)病房管理提出了更高的要求。為了使各級(jí)人員得到合理的、有計(jì)劃的培訓(xùn)，年初，重新制定了各級(jí)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。制定了《延期實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃》，規(guī)定延期實(shí)踐的教師和學(xué)生每周應(yīng)按計(jì)劃完成全部實(shí)習(xí)工作。制定了新輪崗護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)周期較短，為一個(gè)月，使新輪崗護(hù)士在進(jìn)入科室的第一個(gè)月就有很強(qiáng)的目標(biāo)性，能盡快融入科室工作。同時(shí)，每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士的自學(xué)情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專(zhuān)科學(xué)習(xí)。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用�？剖屹|(zhì)控小組把核心系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案和個(gè)人每個(gè)月需要完成的基本操作考核列成表格，讓護(hù)士隨時(shí)了解自己考核的進(jìn)度和完成情況。對(duì)護(hù)理隱患中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)，及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會(huì)和科室生活會(huì)，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)糾正。認(rèn)真分析錯(cuò)誤原因，討論糾正措施，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。
3、鑒于病房年輕護(hù)士較多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，應(yīng)更加注重護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時(shí)間、生活會(huì)等。鼓勵(lì)護(hù)士參與討論，從而培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例，具體分析，組織討論，教年輕護(hù)士學(xué)會(huì)如何處理問(wèn)題。
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