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乙炔廠5月份工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-18 16:11:54 月工作總結(jié) 我要投稿

乙炔廠5月份工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的乙炔廠5月份工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

乙炔廠5月份工作總結(jié)

乙炔廠5月份工作總結(jié)1

  20xx年5月,乙炔廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二季度工作會(huì)議精神和公司調(diào)度會(huì)具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制、確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行,現(xiàn)將5月份工作匯報(bào)如下:

  一、五月份主要工作內(nèi)容

  1、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)

  截止5月25日24時(shí),乙炔廠5月份向轉(zhuǎn)化工序輸送合格乙炔氣總計(jì)765萬(wàn)m,平均流量為9381m/h,乙炔、壓濾和制氮工段均平穩(wěn)生產(chǎn),全月沒(méi)有因?yàn)楣に嚒⒃O(shè)備、安全等因素造成系統(tǒng)波動(dòng),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度

  結(jié)合集團(tuán)公司地面企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),力爭(zhēng)使我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)家一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),乙炔廠大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅重新分配了設(shè)備包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新劃定,對(duì)機(jī)泵、消防栓、擋車牌進(jìn)行了刷漆工作,對(duì)清凈周邊地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對(duì)乙炔外管廊設(shè)置了警示標(biāo)語(yǔ)和安全告知,基本杜絕了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象。

  3、堅(jiān)持做好隱患排查和工藝紀(jì)律檢查工作5月份乙炔廠組織綜合檢查4次,查出各類隱患15項(xiàng),現(xiàn)已全部完成整改,乙炔氣純度、硫磷含量、配置次氯酸鈉濃度等工藝指標(biāo)合格率均達(dá)到了100%,員工勞動(dòng)紀(jì)律大幅度提高。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查、治理事故隱患,認(rèn)真解決安全管理上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏制了各類事故的發(fā)生。

  4、積極開展多種形式的崗位練兵活動(dòng)

  分廠組織技術(shù)人員對(duì)崗位操作工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處置培訓(xùn),通過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、每周一題問(wèn)答和技能、實(shí)操考試,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,大大提高了廣大員工崗位練兵的積極性。5、大力開展節(jié)能降耗、修舊利廢工作

  針對(duì)公司面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)裝置與生產(chǎn)技術(shù),改進(jìn)工藝缺陷,提高技術(shù)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)效益。在日常生產(chǎn)中,加大電石輸送皮帶管理,提高散落電石回收率,做到電石顆粒粒粒歸倉(cāng),嚴(yán)格控制乙炔發(fā)生器溫度,盡量延長(zhǎng)排渣時(shí)間,使電石在發(fā)生器內(nèi)充分反應(yīng),避免排生電石,有效降低電石消耗。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,減少設(shè)備維修頻次和備品備件數(shù)量,對(duì)力所能及的維修工作和技改項(xiàng)目自己動(dòng)手完成,減少外協(xié)施工費(fèi)用的開支。例如,組織維修工自己動(dòng)手維修清理乙炔水環(huán)壓縮機(jī),更換電石稱重小皮帶,安裝壓濾沖洗水管道等,對(duì)拆除的廢舊螺絲和閥門進(jìn)行修復(fù)再利用,為節(jié)省投資,在乙炔廠自來(lái)水加壓項(xiàng)目中利用廢硫酸貯罐作為自來(lái)水加壓罐,僅清理貯罐內(nèi)廢硫酸結(jié)晶物就達(dá)到十余噸。

  6、年度大修準(zhǔn)備工作和技改項(xiàng)目完成情況為迎接20xx年公司年度大修,乙炔廠積極部署,制定大修項(xiàng)目28項(xiàng),認(rèn)真核實(shí)統(tǒng)計(jì)大修工作量和材料計(jì)劃,根據(jù)檢修內(nèi)容實(shí)施專人專責(zé),并制定科學(xué)合理的安全施工方案,盡量做到“人盡其責(zé),物盡其用,安全可靠,快速高效”。在20xx年技改項(xiàng)目中,5月21日乙炔廠新增循環(huán)水冷卻塔吊裝就位,5月24日冷卻塔風(fēng)機(jī)調(diào)試完畢。壓濾新增3#壓濾機(jī)一次投料試車成功,并實(shí)現(xiàn)了電石渣直接落地,減少了3#壓濾機(jī)經(jīng)刮板機(jī)和皮帶運(yùn)輸機(jī)輸送電石渣等環(huán)節(jié)。公司重大節(jié)能減排項(xiàng)目電石渣回收乙炔氣項(xiàng)目土建施工基本完畢,裝置內(nèi)主要設(shè)備和工藝管線安裝完畢,目前正在預(yù)制發(fā)生器溢流管線,預(yù)計(jì)6月底大修期間全部完工。

  7、完善各類管理臺(tái)帳

  隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對(duì)各類記錄和臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格正規(guī),5月份進(jìn)一步對(duì)安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝記錄和臺(tái)帳進(jìn)行規(guī)范,如《乙炔廠安全隱患排查整改臺(tái)賬》、《乙炔廠應(yīng)急演練的記錄》、《乙炔廠設(shè)備維護(hù)檢查記錄》《乙炔廠環(huán)保設(shè)施檢查記錄》等,都按公司的'要求做了相應(yīng)的調(diào)整,為制度化、規(guī)范化和精細(xì)化管理提供了依據(jù)。

  8、應(yīng)急演練工作常抓不懈

  按照乙炔廠20xx年演練計(jì)劃,5月25日分廠組織了夏季“三防”應(yīng)急演練,通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)不足,查找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善預(yù)案。達(dá)到了乙炔廠安全生產(chǎn)的目的,提高了乙炔廠全體員工快速處置突發(fā)事件的能力。

  二、五月份工作中的不足

  1、生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)紀(jì)律還有待加強(qiáng)。

  2、副業(yè)工管理仍有不足,加快副業(yè)工制度化管理迫在眉睫。

  3、個(gè)別人對(duì)班組考核和技能培訓(xùn)考試認(rèn)識(shí)不夠。三、六月份工作安排

  1、加強(qiáng)電石管理,繼續(xù)做好降低電石消耗工作。

  2、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

  3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,加大夏季三防和隱患排查工作。

  4、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。

  5、一如既往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)技改項(xiàng)目的建設(shè)工作。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的理論及實(shí)際操作的培訓(xùn)。

  8、加強(qiáng)各重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑進(jìn)行徹底的排查。

  9、積極做好大修前的準(zhǔn)備工作,如隱患排查、備品備件籌備、置換方案、人員安排等。

  10、全力以赴、扎實(shí)開展6月份安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。

乙炔廠5月份工作總結(jié)2

  在過(guò)去的一個(gè)月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力配合下,我單位在工作中積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件,進(jìn)一步加大了典型標(biāo)準(zhǔn)化礦井,F(xiàn)將一個(gè)月的工作總結(jié)如下:

  1、維修異形平板車10架,維修22KW絞車電機(jī)2臺(tái)。

  2、加工22KG手提式阻車器20個(gè)。

  3、加工5分繩皮10個(gè)、7分繩皮10個(gè)。

  4、為皮帶隊(duì)加工擋煤板1套,皮帶清掃器1副,皮帶護(hù)欄及支腿30組,3208工作面連接筒一個(gè)。

  5、加工猴車底座16組。

  6、洗煤廠翻煤系統(tǒng)溜煤嘴加工制作及安裝,月底根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排利用兩天時(shí)間對(duì)20xx、204皮帶提速改造,圓滿完成任務(wù)。

  7、避難硐室安裝期間,組織人員下井協(xié)助機(jī)電區(qū)安裝20余人次。

  8、組織人員入井到3207材巷對(duì)頭部機(jī)頭主副滾筒平衡輪進(jìn)行檢修更換。

  9、加工下機(jī)電一三采變電所防火門各一套。

  10、組織人員去正升煤業(yè)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援,以及地面非標(biāo)件加工和各組隊(duì)井下維修。

  當(dāng)然,工作總避免不了一些困難,我廠領(lǐng)導(dǎo)積極組織人員克服工作中存在的問(wèn)題,但無(wú)論如何,我們必須采取積極的工作態(tài)度,凝心聚力,眾志成城,堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

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