質(zhì)量月自查自糾的總結(jié)范文(通用11篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量月自查自糾的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇1
工程局根據(jù)《關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,于9月開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng),圍繞主題組織各部門扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng),F(xiàn)將本項(xiàng)目部9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),廣泛宣傳
思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,立刻召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)職責(zé)。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì),思林項(xiàng)目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張貼宣傳標(biāo)語100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營造了質(zhì)量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理
在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中,思林項(xiàng)目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,9月8日,項(xiàng)目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的'帶領(lǐng)下,對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對(duì)在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構(gòu)成了戴帽段后,再進(jìn)行下半洞開挖,并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定,務(wù)必要按照短進(jìn)尺,弱爆破,支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行。回來后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。
二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)
進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作,為項(xiàng)目部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng)
為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一起參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型。
四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進(jìn)
為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),項(xiàng)目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì),派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率,為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇2
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和用心性,提高部門人員職責(zé)心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述。564各車間的改善狀況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對(duì)員工的`質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改善,質(zhì)量量月后期已有超多改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車間持續(xù)目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇3
接到建設(shè)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》后,分公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組,按照建設(shè)事業(yè)部的活動(dòng)要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、大力營造濃厚的活動(dòng)氛圍
8月31日,分公司部召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),將活動(dòng)的主題及精神傳達(dá)給每一位員工,并布置了質(zhì)量月期間一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。通過現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅、周一早班大會(huì)進(jìn)行宣傳,從項(xiàng)目部到各班組,從項(xiàng)目經(jīng)理到普通工人,營造人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的氛圍。
二、組織員工復(fù)訓(xùn)和班前會(huì)
1)專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),特別是剛進(jìn)場(chǎng)的工人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求并不是很清楚,各專業(yè)工程師自己編寫培訓(xùn)教材,編制完成后由技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行審核,完成后對(duì)各專業(yè)工人進(jìn)行授課,教材的編制依據(jù)主要是程序、技術(shù)規(guī)格書、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等。本月共舉行了專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),土建專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),設(shè)備專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),結(jié)構(gòu)專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)、管道專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),電儀專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)各一次,通過培訓(xùn),使施工班組對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),使他們意識(shí)到把好質(zhì)量關(guān),關(guān)鍵是過程控制,每一道工序的控制,特別各班組長,應(yīng)該在施工過程中去控制工程質(zhì)量。此外,培訓(xùn)人員通過現(xiàn)場(chǎng)活生生的例子,給工人師傅們分析返工活給施工隊(duì)及項(xiàng)目帶來的負(fù)面影響,使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念植根于廣大員工心中。
2)每道工序技術(shù)交底
各專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底的依據(jù)是圖紙、施工方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工作程序等。交底必須填寫交底卡,交底卡上包含交底主要內(nèi)容、交底人、接受交底人員簽字等。
3)班前會(huì)
班前會(huì)議以每個(gè)班組為單位,項(xiàng)目規(guī)定,施工班組每天上班前必須召開班前會(huì)議,會(huì)議的主要議題是質(zhì)量和安全,使得每一位員工知曉自己的工作內(nèi)容和相關(guān)要求。參加人員為施工班組,和該施工班組對(duì)應(yīng)的`工程師、安全員。在質(zhì)量方面,要求班長把該班組今天要施工的工作的主要質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)傳達(dá)給班組每個(gè)成員,同時(shí)質(zhì)量檢查員也利用此機(jī)會(huì)向班組強(qiáng)調(diào)該天工作中的質(zhì)量問題,以及質(zhì)量檢查方面的要求,應(yīng)該形成的記錄等等。班前會(huì)是最直接、最有效的向班組宣貫質(zhì)量要求、提醒施工中應(yīng)注意的問題。
三、組織質(zhì)量專項(xiàng)檢查
1)成品保護(hù)專項(xiàng)檢查
9月12日,“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶頭,對(duì)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)進(jìn)行了一次“成品保護(hù)”專項(xiàng)檢查,檢查對(duì)象為設(shè)備、材料成品保護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工完成的成品,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:
a、研磨東側(cè)結(jié)構(gòu)構(gòu)件被砂漿污染,控制室窗戶被砂漿污染;
b、現(xiàn)場(chǎng)開關(guān)箱及接線箱未包裹保護(hù);
c、堆場(chǎng)電纜橋架擺放凌亂,部分散件未使用枕木墊起,直接放在泥土上;
d、研磨廠房個(gè)別預(yù)埋地腳螺栓未采取保護(hù),螺桿已彎曲;
e、鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓生銹,未涂油保護(hù);
查出以上問題后,各項(xiàng)目施工部門組織各施工分隊(duì)立即進(jìn)行整改,通過徹底整改后,現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)得到了很大的改善。
2)施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查
9月20日,項(xiàng)目“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題:
a、設(shè)備基礎(chǔ)抹灰未及時(shí)養(yǎng)護(hù),砂漿層有裂縫;
b、硅塊庫爬梯焊接質(zhì)量差;
c、設(shè)備墊鐵不符合規(guī)范要求;動(dòng)設(shè)備最低灌漿厚度不夠;
d、非標(biāo)設(shè)備筒體有一處焊接高度未達(dá)標(biāo);
E、照明穿線管絲扣連接處露絲太長。
以上施工質(zhì)量問題于9月23日已全部整改完畢。此次施工質(zhì)量檢查讓我們意識(shí)到抓好質(zhì)量只有從質(zhì)量責(zé)任制抓起,從施工人員的操作質(zhì)量抓起,從每道工序抓起,從影響質(zhì)量的因素抓起,最終,才能保證優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是公司永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),分公司通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量方面的不足之處。分公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)公司形象。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇4
打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版共建質(zhì)量強(qiáng)國夢(mèng)為深入貫徹黨的十八大精神,推動(dòng)實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx年》,按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動(dòng)計(jì)劃的通知》(國發(fā)辦[20xx]18號(hào))的部署,國家質(zhì)檢總局等26個(gè)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)共同簽發(fā)《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國資檢質(zhì)聯(lián)[20xx]380號(hào)),在9月份開展全國“質(zhì)量月”活動(dòng)。為持續(xù)提高全員質(zhì)量意識(shí),提升我項(xiàng)目部質(zhì)量施工管理水平,在項(xiàng)目上進(jìn)行了相關(guān)活動(dòng),活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的`對(duì)照檢查。通過活動(dòng)的開展,使我嘉定中控大樓項(xiàng)目部的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,達(dá)到了安全可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹嘉定區(qū)質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理體系,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。
2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。通過這些檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
3.開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。嘉定中控大樓項(xiàng)目部過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
四、后續(xù)質(zhì)量工作展望
“20xx年質(zhì)量月”很快就結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為嘉定中控大樓項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)嘉定中控大樓項(xiàng)目部、中鐵四局上海分公司公司的形象,使工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量閃光。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇5
時(shí)間過得真快,這在20xx年底,質(zhì)量工作總結(jié)范文光榮與夢(mèng)想共存的共同幫助和配合各部門,該部門完成公司的工作,但也有很多的改進(jìn),一般一般是:工作也有許多問題,在未來的20xx年里,我們將再接再厲,在20xx年的基礎(chǔ)上迎接挑戰(zhàn)的新工作。以下是我部門今年工作總結(jié):
第一,質(zhì)量部門作為一個(gè)整體:
目前質(zhì)量部門人員2人,今年一個(gè)比以前增加了,質(zhì)量工作總結(jié)范文增加了產(chǎn)品的測(cè)試。無論從原材料進(jìn)廠或產(chǎn)品出站可以控制,可以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,完全滿足客戶的要求,該部門今年半成品,成品控制、感官、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)和產(chǎn)品交付及時(shí)檢測(cè)做大量的.工作,在生產(chǎn)車間和車間衛(wèi)生加強(qiáng)了控制環(huán)境,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)線員工定期培訓(xùn),不斷提高員工的食品安全知識(shí)教育、確保安全生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量。
第二,公司質(zhì)量體系操作
20xx年在公司的質(zhì)量體系文件修改和變更的版本,并添加很多其他的控制程序,以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。今年,改善公司的管理體制機(jī)制,可以讓員工更好的熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)。及時(shí)記錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作,為了方便跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量。
第三、產(chǎn)品質(zhì)量控制和測(cè)試
由于質(zhì)量部門人員的增加,現(xiàn)在的生產(chǎn)車間加工的健康和保持嚴(yán)格控制半成品,產(chǎn)品不符合產(chǎn)品要求的半成品進(jìn)入下一工序,質(zhì)量工作總結(jié)范文嚴(yán)格禁止車間組長的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品符合客戶的要求,質(zhì)量部門的生產(chǎn)半成品抽樣合格率為98%。同時(shí),還針對(duì)成品在出境前,必須進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)批的質(zhì)量部門,檢查到工廠后,工廠今年批共354批次,不合格批為0,合格率為100%。
今年該公司由于市場(chǎng)的需求,并不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品的研究和開發(fā),不斷提高公司產(chǎn)品的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品不適合市場(chǎng),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。盡管該公司工廠生產(chǎn)和包裝車間環(huán)境不是很理想,產(chǎn)品不能保證所有的產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時(shí),員工沒有嚴(yán)格規(guī)范操作,操作過程中或管理監(jiān)督的力量是不夠的,會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品的質(zhì)量,公司將繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,改進(jìn)工廠的生產(chǎn)和包裝的環(huán)境,以確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇6
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月2日,在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:
一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;
二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;
三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的'完成;
四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇7
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,是高校的生命線,也是一切工作的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題,是每一個(gè)教育工作者的責(zé)任和使命,也是高等教育提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本途徑。
基于此精神,xxxx年12月1日至12月29日,學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。為落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量月”工作,系部召開了專題工作會(huì)議,對(duì)“教學(xué)質(zhì)量月”進(jìn)行了周密的安排,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。目前,我系順利完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的任務(wù),現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結(jié)如下:
一、活動(dòng)措施及成效
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
系部非常重視“教學(xué)質(zhì)量月”的組織和落實(shí)工作,首先從提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想入手,組織教師和教學(xué)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)院關(guān)于開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的精神,并開展了廣泛討論。通過學(xué)習(xí),全系教職員工對(duì)此項(xiàng)工作有了較為全面的認(rèn)識(shí)。全體教職工認(rèn)識(shí)到,只有把提高質(zhì)量放在更加突出的位置,深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的精神,才能更加有效地利用有限的人力、財(cái)力和物力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高辦學(xué)水平,辦人民滿意的高等教育。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
為配合“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,根據(jù)學(xué)校通知要求,我系先后成立了以下機(jī)構(gòu):由系領(lǐng)導(dǎo)范云霞、李珍、陳滄淵等組成的系教學(xué)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由范云霞、李珍等14位教師及李建來、俞曉蘭等22學(xué)生代表共同組成的師生教學(xué)督查小組;成立以劉毓瑾為組長的系教學(xué)質(zhì)量月宣傳小組。各機(jī)構(gòu)人員分工明確,責(zé)任落實(shí)到人。
3、宣傳到位,信息及時(shí)
教學(xué)質(zhì)量月期間,本系將充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等方式,由系團(tuán)總支協(xié)助,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。通過海報(bào)、條幅、理論學(xué)習(xí)、主題班會(huì)、講座、討論等多種渠道向全系師生宣傳教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義,形成上下互動(dòng)、師生共識(shí)的局面。成立以劉毓瑾為組長的系宣傳小組,全面負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量月期間的宣傳工作。
4、加強(qiáng)督導(dǎo),全面監(jiān)控
為加強(qiáng)督導(dǎo),規(guī)范教學(xué)秩序,促進(jìn)三風(fēng)建設(shè),我系的教學(xué)督導(dǎo)組成員本著“認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持不懈”的精神,堅(jiān)守督導(dǎo)崗位,扎扎實(shí)實(shí)地加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),在院系領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好每天教風(fēng)教紀(jì)與學(xué)風(fēng)的督查與記錄,如師生遲到早退現(xiàn)象,課堂點(diǎn)名情況,佩帶校徽,課堂紀(jì)律,晚自習(xí)情況等,并及時(shí)做好反饋與溝通。經(jīng)過一個(gè)月教學(xué)督察組各成員認(rèn)真、嚴(yán)格的教學(xué)督導(dǎo),我系教學(xué)秩序得到明顯的規(guī)范和改善。整個(gè)質(zhì)量月沒有出現(xiàn)教師上課遲到現(xiàn)象,學(xué)生上課遲到人數(shù)也大大減少。據(jù)督察組成員抽查班級(jí)聽課結(jié)果顯示:各任課教師和學(xué)生管理人員,均對(duì)學(xué)生加強(qiáng)考勤,并做出詳細(xì)記錄。學(xué)生上課搭話,接、玩手機(jī)的現(xiàn)象比上周大大減少。教師講課有熱情,精神飽滿,有感染力,能吸引學(xué)生的注意力,對(duì)問題的闡述深入淺出,有啟發(fā)性,對(duì)問題的闡述簡練準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,運(yùn)用自如,教學(xué)內(nèi)容能反映或聯(lián)系學(xué)科發(fā)展的新思想、新概念、新成果。且能給予學(xué)生思考、聯(lián)想、創(chuàng)新的啟迪。
5、加強(qiáng)交流,活躍氣氛
、賹W(xué)術(shù)講座!敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,為活躍學(xué)術(shù)氛圍,我系舉辦了一系列學(xué)術(shù)講座。12月12日下午外語系范云霞老師在亭江校區(qū)BT1開展了一場(chǎng)題為《語言和文化》的學(xué)術(shù)講座,范老師靈活運(yùn)用課件,方法新穎,層次分明,受到廣大師生的好評(píng)。來自順楓工藝品有限公司董事長、總經(jīng)理、高級(jí)商務(wù)師黃小寧女士為全院學(xué)生開展題為《人生意味著奮斗》的學(xué)術(shù)講座,為學(xué)生講述了一名優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)該如何開展工作。我院86級(jí)校友中國外貿(mào)中心福建華禧進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理助理,業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳乃敬為我院學(xué)生開展題為《學(xué)業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)的.論壇—行業(yè)的前景與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》的學(xué)術(shù)講座,受到廣大學(xué)生的熱烈歡迎好評(píng)。12月26日下午14:30系副教授梁曉玲老師在大T2面向全院學(xué)生開了一場(chǎng)題為《中西方文化差異第二講——語言交際》的講座。梁曉玲老師從教時(shí)間長,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,有深厚的專業(yè)理論功底和廣博的科學(xué)文化知識(shí),講座深入淺出,針對(duì)我校學(xué)生實(shí)際,充分激發(fā)了學(xué)生的求知欲,受到廣大學(xué)生的好評(píng)。xxxx年12月28日(周五)下午5-6節(jié)課,我系邀請(qǐng)福建閩邁特五礦有限責(zé)任公司董事長、副總經(jīng)理林毅鵬先生開展了題為《外貿(mào)業(yè)務(wù)員必備素質(zhì)和工作技巧》的學(xué)術(shù)講座,林毅鵬先生從用人單位角度,對(duì)畢業(yè)生應(yīng)具備的知識(shí)、素質(zhì)和能力提出要求,為學(xué)生以后的職業(yè)發(fā)展指明了方向。
、谟^摩課。根據(jù)教務(wù)處關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的安排,我系共有陳白璧、洪慧玲、洪菁、盧成東四位教師參加系級(jí)觀摩課活動(dòng)。四位教師的課堂教學(xué)表現(xiàn)都相當(dāng)優(yōu)秀,采用的教學(xué)方法和手段靈活多樣、效果顯著,教學(xué)效果良好,受到師生好評(píng),測(cè)評(píng)平均得分都在90分以上,最后,我系根據(jù)測(cè)評(píng)平均得分報(bào)送洪慧玲、陳白璧兩位教師參加院級(jí)觀摩課評(píng)比活動(dòng)。12月19日下午和12月21日下午,我院舉行院級(jí)觀摩課活動(dòng),我系所有專兼職教師聽課。我系陳白璧老師在AT2面向全院師生開了一場(chǎng)題為《ParadiseLost》的院級(jí)觀摩課,洪慧玲老師在BT2開了題為《SportsandDrugs》的觀摩課。課后,我系全體教師還對(duì)兩位教師的觀摩課進(jìn)行集體評(píng)課,以進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)水平,兩位教師均選用課件教學(xué),備課充分,方法新穎,教學(xué)結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,層次分明,與學(xué)生互動(dòng)好,兩場(chǎng)觀摩課都較為成功。學(xué)院通過一系列的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),進(jìn)一步深化教學(xué)內(nèi)容,提高課堂教學(xué)的整體質(zhì)量。
、鄞v實(shí)踐課。12月14日第3、4節(jié),來自福州香格里拉大飯店的人力資源部經(jīng)理謝蓮秀,為06旅游英語的學(xué)生上了一堂生動(dòng)的實(shí)踐課。課堂生動(dòng)活潑,內(nèi)容豐富,學(xué)生反響熱烈,尤其是香格里拉對(duì)員工的選擇條件及以后的職業(yè)發(fā)展之路,更是引起了學(xué)生的極大興趣,為以后的職業(yè)發(fā)展看清了方向。我系邀請(qǐng)丞心秘書翻譯有限公司總經(jīng)理林梓文為06涉外文秘與翻譯班的學(xué)生串講實(shí)踐課;邀請(qǐng)來自星東方貿(mào)易有限公司的吳偉為05涉外文秘、05國際物流1、2班的學(xué)生串講實(shí)踐課。
、苈犝n活動(dòng)。教學(xué)質(zhì)量月期間,每位專、兼職教師互聽本系部其他教師的課程,并按《聽課記錄本》要求做好聽課測(cè)評(píng)及反饋工作,以備檢查。所有教師均能按規(guī)定次數(shù)聽課(系主任6次,教研室主任8次,助教10次,講師4次,高級(jí)講師、副教授4次,教授2次)。
、輰I(yè)建設(shè)工作思路研討會(huì)。12月26日下午,我系組織中高級(jí)職稱教師展開了一場(chǎng)關(guān)于專業(yè)建設(shè)工作思路的熱烈討論,并初步?jīng)Q定,我系商務(wù)英語專業(yè)可嘗試在原進(jìn)出口業(yè)務(wù)與涉外文秘與翻譯方向的基礎(chǔ)上增加電子商務(wù)、小語種等方向,形成資源共享、多方向的商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式。
6、加強(qiáng)實(shí)踐,提高能力
本月我系組織08屆畢業(yè)班中商務(wù)英語專業(yè)、商務(wù)日語專業(yè)的學(xué)生于12月份開展單獨(dú)實(shí)訓(xùn)周教學(xué)活動(dòng),組織教師帶班級(jí)指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)外貿(mào)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)撰寫單據(jù)、信函,進(jìn)行模擬談判,并收集相關(guān)單據(jù)、照片存檔。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)周中了解了外貿(mào)相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程;學(xué)生們都感到能把學(xué)到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中增強(qiáng)了實(shí)際操作能力。
二、存在的主要問題和整改措施
1、存在的問題
、賯(gè)別教師課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,水平有待進(jìn)一步提高。
、趥(gè)別班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性差,課堂紀(jì)律急需整改。
2、整改措施
、賹(duì)在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中存在問題和各方面反映較大的教師,進(jìn)行新一輪聽課、評(píng)課,促使其盡快勝任授課工作。
、诮處熓钦n堂教學(xué)的實(shí)施者,是加強(qiáng)和改進(jìn)課堂教學(xué)工作的主體。要繼續(xù)加強(qiáng)教師的課堂教學(xué)責(zé)任心,力爭全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責(zé),以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極按學(xué)校統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng)。
③學(xué)生是學(xué)校的主體。要一方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律教育與管理,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和學(xué)習(xí)效果,另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求,并將之反映到教學(xué)計(jì)劃的修訂和教師的引進(jìn)培養(yǎng)工作中。
④進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng),建立健全課堂教學(xué)監(jiān)控體系,加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和學(xué)習(xí)效果。
、菀扇》e極措施,建立創(chuàng)新機(jī)制,努力提高課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。要根據(jù)學(xué)院整體安排認(rèn)真做好相關(guān)工作,要把質(zhì)量月活動(dòng)取得的成果融入今后的日常教學(xué)工作中,并不斷發(fā)揚(yáng)、完善。
在“教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)”期間,我系全體師生在學(xué)院黨委的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以“提高教學(xué)質(zhì)量為中心,貫徹學(xué)院xxxx-20xx學(xué)年的整體工作部署”為活動(dòng)中心,扎扎實(shí)實(shí)地開展了一系列活動(dòng)。我系將進(jìn)一步鞏固此次“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”取得的成果,加強(qiáng)教學(xué)管理工作的落實(shí),深化教學(xué)改革,全面提高全系教師的整體教育教學(xué)水平,努力使我系的教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇8
9月份是我國的全國質(zhì)量月,根據(jù)XXX發(fā)電XXX號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,為切實(shí)加強(qiáng)我單位質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作,我公司積極深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的通知要求,并結(jié)合集團(tuán)公司自身情況及質(zhì)量安全提升活動(dòng),“精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)具體任務(wù),使得20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富,取得了較好的實(shí)效,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將我單位XX年9月份質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心安排周密部署
集團(tuán)為了組織開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),從集團(tuán)到分公司、從分公司到項(xiàng)目部均及時(shí)成立以質(zhì)量第一責(zé)任人為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。傳達(dá)相關(guān)文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。結(jié)合質(zhì)量安全提升行動(dòng),立足提高質(zhì)量,保證安全。引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),使得我單位的質(zhì)量工作再上新臺(tái)階。
二、充分認(rèn)識(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義
為使集團(tuán)公司全體員工充分認(rèn)識(shí)和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義,公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)公司文件精神及活動(dòng)方案,全面提高員工的質(zhì)量意識(shí),圍繞“XXXXXX”主題,各公司、項(xiàng)目部組織人員不同程度的學(xué)習(xí)了XXXXXXX等有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范,切實(shí)從理論、實(shí)操上提高公司管理人員的質(zhì)量業(yè)務(wù)管理水平。
三、營造了濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍
“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,分公司各項(xiàng)目部均在辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等處,懸掛、張貼了與質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)的標(biāo)語、橫幅、彩旗等,并利用宣傳欄、黑板報(bào)等組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)知識(shí);營造了濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)及日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化程度。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查與提升活動(dòng)
為提高各項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)過程質(zhì)量管控,保證公司質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針。開展學(xué)習(xí)、教育及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查等活動(dòng),全面提高各項(xiàng)目部員工、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管控意識(shí),牢固樹立“質(zhì)量為本”的施工理念,解決當(dāng)前施工管理過程中存在的具體質(zhì)量問題;同時(shí)進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管控水平。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)深入工地一線檢查工程實(shí)體質(zhì)量,公司開展“工程質(zhì)量提升行動(dòng)”活動(dòng)。找問題、尋差距,強(qiáng)化施工全過程質(zhì)量控制,減少和消除通病,確保工程質(zhì)量。
五、強(qiáng)化活動(dòng)宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月期間,根據(jù)文件要求我單位立即召開了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、圍繞質(zhì)量月,組織開展質(zhì)量提升,質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動(dòng),并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的具體安排和部署,全面啟動(dòng)了20xx年我單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的`工作,緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍。共懸掛橫幅152條,宣傳標(biāo)語221條、展板、板報(bào)制作146個(gè)。
六、總結(jié)交流,提高質(zhì)量意識(shí)
通過9月質(zhì)量月活動(dòng)工作的開展,達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的真正目的。從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,施工過程質(zhì)量控制,嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān)等環(huán)節(jié),根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí),使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。
落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任和創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,為實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);也對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,具有較為深遠(yuǎn)的意義。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇9
每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,全國質(zhì)量月活動(dòng)是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。
09年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,xx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來,在新形勢(shì)下,公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們x分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí),并圍繞09年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工積極性可以體現(xiàn)出,員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高,并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方向發(fā)展。
現(xiàn)將x分廠20xx年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
(一)通過召開動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng),明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃,會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,明確到個(gè)人,為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,x生產(chǎn)基地x分廠的xx總班長在大會(huì)上做了表率,立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著x基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),xx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的.雙重壓力,特別是xxxx等高精度產(chǎn)品安排在x基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì)上xx廠長要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭完成09年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì),通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進(jìn),從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,對(duì)新崗位需求增大,要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱,溝通不足,老員工新崗位實(shí)操不過關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上,日班總班長xx主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法,并到大家的認(rèn)可。
(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間,開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,制作動(dòng)漫質(zhì)量知識(shí)教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識(shí)講座,通過組織員工學(xué)習(xí),宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,推動(dòng)了質(zhì)量工作。
(四)員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng),積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽。有《我為x品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽,文章內(nèi)容豐富,積極上進(jìn),思路明確,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí),表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關(guān),斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢(shì)取勝,勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名。通過吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱情。
本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的成效,通過本次質(zhì)量月活動(dòng),x分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,在市場(chǎng)中贏取商機(jī),永立于不敗之地。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇10
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的`高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;
對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;
使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月自查自糾的總結(jié) 篇11
根據(jù)xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、xx省出入境檢驗(yàn)檢疫局、xx省工業(yè)和信息化廳、xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、xx省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、xx省工商聯(lián)、xx省總工會(huì)、共青團(tuán)xx省委《關(guān)于開展20xx年xx“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(xxxx號(hào))要求,我局結(jié)合我市實(shí)際情景,于20xx年6月在全市范圍內(nèi)開展了20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將情景總結(jié)如下:
一、主要活動(dòng)資料
(一)6月初,xx質(zhì)監(jiān)局、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,資料有“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他,涉及個(gè)人與國家”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“重視質(zhì)量安全,促進(jìn)社會(huì)和諧”“樹立質(zhì)量、法制觀念,提高全民質(zhì)量意識(shí)”等,烘托、渲染了全市的質(zhì)量安全意識(shí)氛圍。與此同時(shí),在xx市xx廣場(chǎng)組織開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),制作展板、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)受理了17起質(zhì)量投訴舉報(bào),免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假。活動(dòng)中,經(jīng)過對(duì)《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識(shí)的宣傳和咨詢,提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假本事和食品質(zhì)量安全意識(shí),為xx市廣大市民的質(zhì)量安全供給了保障。
(二)6月上旬,組織動(dòng)員了xx廠、xx有限公司、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加2013年度xx省質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。我局對(duì)此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫忙,比如專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的了解和掌握,以使各參賽企業(yè)更加進(jìn)取認(rèn)真也更好地為競(jìng)賽做準(zhǔn)備。
(三)6月26日,我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動(dòng)。在比賽前,我局參賽人員已充分做好了準(zhǔn)備工作,同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí),從而構(gòu)成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面。經(jīng)過參加這次的執(zhí)法打假大比武活動(dòng),進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置本事。
(四)6月中旬,圍繞服務(wù)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè),在xx市xx廣場(chǎng)組織開展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動(dòng),向廣大市民宣傳普及了能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)工作及節(jié)能認(rèn)證和能效標(biāo)識(shí)應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)并幫忙質(zhì)量管理小組開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),幫忙企業(yè)樹立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”的科學(xué)管理理念,在全社會(huì)營造了一種“節(jié)儉資源就是創(chuàng)造財(cái)富”的風(fēng)尚。
(五)我局副局長撰寫了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問題的'一點(diǎn)探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,進(jìn)取響應(yīng)“大質(zhì)檢文化”所倡導(dǎo)的在思想上進(jìn)一步鞏固提高質(zhì)量安全意識(shí)。同時(shí),我積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流,開展形式多樣的文體活動(dòng),不斷豐富“大質(zhì)檢文化”。
(六)開展了乳制品專項(xiàng)整治和氣瓶專項(xiàng)治理活動(dòng)。檢查發(fā)現(xiàn),我市并未出現(xiàn)問題乳制品,但我局仍加強(qiáng)對(duì)全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,確保我市乳制品質(zhì)量安全。同時(shí)針對(duì)氣瓶充裝和檢驗(yàn)單位開展專項(xiàng)治理活動(dòng),規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗(yàn)行為,依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為,并使氣瓶定期檢驗(yàn)率堅(jiān)持在100%,杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場(chǎng),保障了廣大市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(七)加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查。兩節(jié)期間均安排了專人值班,確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間供給幫忙。
(八)不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小,新聞消息傳播快的特點(diǎn),積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、最大限度地普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識(shí)。努力在全社會(huì)構(gòu)成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。
二、存在問題
雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化,可是,本次活動(dòng)中還是存在一些問題,比如開展活動(dòng)的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)不夠等,我局將在今后工作中著力于改善這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階。
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