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七月份安全工作總結

時間:2022-07-20 08:59:28 月工作總結 我要投稿

七月份安全工作總結9篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的七月份安全工作總結,歡迎閱讀與收藏。

七月份安全工作總結9篇

  七月份安全工作總結 篇1

涪城區(qū)教文體局:

  安昌路小學十分重視學校安全工作,從校長到教職工始終把安全工作放在第一位,本月除了按上級相關部門要求做好、抓好學校安全常規(guī)工作外,還結合學校的具體情況有針對性地對全校師生開展了安全教育活動,現(xiàn)將學校安全教育開展情況匯報如下:

  1、本月隨著天氣已轉(zhuǎn)暖、氣候炎熱,嚴防學生私自到河邊、堰塘、溝渠洗澡、玩耍成為我校安全教育活動的重點之一,學校行政、值周教師利用周前例會向全校師生提出嚴禁私自下河、塘堰、溝渠洗澡、玩耍,同時要求各班利用班隊會加強教育,提高學生的安全意識。

  2、交通安全教育,由于我校地處綿陽市中心,校門口街面的車流量巨大,為了確保我校師生的安全,我校安排了一名行政和一名教師在學生上學、放學時段在校門口協(xié)助交警維護秩序。確保全校師生的安全,并要求在發(fā)生意外時果斷處置,確保將傷害和損失降至最低,同時與交警一大隊協(xié)商,請交警為全校師生上交通安全專題講座,以案例說法,提高師生的交通安全意識。

  3、由于我校東西兩側(cè)的單位都在搞重建開發(fā),而學校又是人口高度集中活動區(qū),且學生是無民事行為能力或限制民事行為能力的`人,這給學校增加了巨大的安全壓力,為了確保學校師生安全,我校除了加強對學生的安全教育,要求學生遠離建筑工地,不在工地旁邊逗留、玩耍外,積極與重建單位溝通協(xié)調(diào),要求對方盡量避開學校學生上學、放學高峰時段,確保師生的生命安全。同時校長與分管安全的人員一起每天對校園周邊環(huán)境巡視兩邊,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時協(xié)調(diào)處置,確保全校師生有一個安全的教育學習環(huán)境。

  4、我校根據(jù)上級要求對全校師生及退休教職工進行了細致排查,未發(fā)現(xiàn)有心理、生理表現(xiàn)異常的。

  5、本月學校校長每周兩次抽查值周教師、值周行政到位情況,并在當周全校教職工會上進行通報。

  安全工作無小事,我校將一如既往地做好安全教育管理工作,為安小的教育教學質(zhì)量全面提升,再上新臺階服好務。

  綿陽市安昌路小學

  20xx年6月23日

  七月份安全工作總結 篇2

  根據(jù)薊建委〔20xx〕18號文件精神,為貫徹落實立即開展我縣建筑領域安全生產(chǎn)大檢查的工作方案,結合我項目安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將我項目安全工作情況自查自糾總結匯報如下;

  一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖,

  “安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,要求各班組要把安全工作放在第一位,注重預防,每項工作之前都要進行班前安全活動記錄和安全技術交底。不僅要為職工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件,還要努力改善施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)廣大工人的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了工人的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  二、為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,落實各項安全技術措施:

  1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。

  2、施工現(xiàn)場用電接線不規(guī)范,進出線太混亂,不符合規(guī)范要求的立即進行整改,并留有影像資料。加強管理嚴格按照三相五線制,并做到三級配電、二級保護。

  3、施工現(xiàn)場的臨邊防護,安全網(wǎng)友破損現(xiàn)象,已經(jīng)整改,并留有影像資料。

  4、木料存放區(qū)防火重點部位設立明顯的防火標志,并配備足夠數(shù)量的滅火器。

  5、機械設備操作規(guī)范化,對所有的機使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。

  三、建立健全的各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動。

  我們嚴格按照國家關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,這些標準和制度從責任、權限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。

  四、加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明

  施工意識。安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。

  五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務科學發(fā)展。嚴格要求施

  班組在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術,質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術規(guī)范》中的規(guī)定,結合施工的進展情況和各工種的`設置情況,編寫各階段分項工程的安全技術交底,中小型機具的安全技術交底,一般工種和特殊工種的安全技術交底;對一些關鍵工序,編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性,使安全工作的標準,細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合,對那些不按標準去做,達不到標準的設施,立即進行停工整頓,直至驗收合格后才準復工。對現(xiàn)場檢查出的有關違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

  六、加強巡回檢查的力度。

  及時整改上報安全記錄,我們每周進行安全生產(chǎn)周巡查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進行復查。我們通過巡查解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。

  七月份安全工作總結 篇3

局指揮部:

  七月份以來,在局指揮部的正確領導下,在安質(zhì)部和機關相關部門的指導下,我工區(qū)認真落實執(zhí)行安全質(zhì)量法律法規(guī)和業(yè)主下發(fā)的有關規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強監(jiān)管,較好的完成了施工準備工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、七月份工作的基本情況

  (一)、內(nèi)業(yè)方面:

  1、進一步完善了安質(zhì)管理規(guī)章制度,安質(zhì)管理辦法,安質(zhì)管理體系的編制和實施。并制定了《爆破管理安全措施及懲罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》、《個人安全生產(chǎn)文明施工保證書》、對下的《隧道規(guī)范施工安全承諾書》、編制了《防風、防洪、防雷應急預案及措施》;

  2、按照局指要求每周及時上報安全質(zhì)量周報,每月上報對集團公司的質(zhì)量報表。簽訂了局指下發(fā)的《隧道施工安全承諾書》、《安全生產(chǎn)包保責任狀》、《信評工作目標包保責任狀》;

  3、采取以會代訓的方式對工區(qū)新進場職工進行“三級安全教育”培訓,并編制試卷對所有人員進行了考核,考核合格方可上崗作業(yè)。在開工以來共計有160人參加考試,通過人數(shù)為160,合格率100%;

  4、對工區(qū)所有架子隊的特種作業(yè)人員進行統(tǒng)計,包括:挖掘機、裝載機、空壓機、挖機、轉(zhuǎn)載機、推土機、平地機、壓路機等機械工種的人員的統(tǒng)計,爆破員等四大員16人參加了專業(yè)培訓;

  5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項目均進行了施工安全技術交底,并在施工過程中嚴格把好質(zhì)量關。

  (二)、外業(yè)方面:

  1、積極配合征地拆遷、營區(qū)建設、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現(xiàn)場工作。完善了施工現(xiàn)場的安全防護設施,例如:每條施工便道的標識、標牌的配備,配電箱及施工場地的標識、標牌的配備,拌合站、營區(qū)、較高建筑的防雷設施的配備等工作。所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全帽、防護手套等安全防護用具的配備;

  2、由于熱帶風暴“燦都”的影響,我工區(qū)著重針對現(xiàn)場的`防洪、防汛、防風、防雷等應急預案和措施進行完善和落實,加強人員對施工現(xiàn)場進行存在隱患的排查,并制備完善了防洪、防汛、防風等應急物資。以確保施工現(xiàn)場的人員和財產(chǎn)安全;

  3、預計7月x日國家水利部門檢查達康隧道進口環(huán)水保工作,我工區(qū)加班、加點、加人、加設備,對達康進口的永久和臨時排水系統(tǒng)進行完善,對棄碴場的擋墻修建投入了200多人的勞動力,環(huán)水保的標牌、標語遍布整個山區(qū),不惜一切代做好準備,迎接檢查;

  4、對施工現(xiàn)場進行周期性的巡查,查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點,確保施工安全生產(chǎn),共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書。

  二、工作中存在的主要問題:

  1、內(nèi)業(yè)資料有待進一步的完善,抓細、抓好,落實到位;

  2、特種從業(yè)人員未進行專門培訓教育;

  3、由于種種原因,至今我工區(qū)依然還不具備開工條件。

  三、八月份的主要工作安排

  1、加快施工進度,盡快完成達康隧道進口拌合站和架子隊營區(qū)的建立,以及施工便道的暢通,為后期的施工工作做好準備;

  2、加強人員、設備的投入和進場情況的落實,提前做好各項施工的施工技術方案,開工報告等施工準備工作;

  3、實施現(xiàn)場施工標準化管理,真正的做到安全生產(chǎn),文明施工。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,工程質(zhì)量穩(wěn)定提升;

  4、把八月份的信評作為本月的任務重點,不擇不扣,分工明確,責任到人,落實到位;

  5、繼續(xù)加強安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查,抓好安全技術三級交底;

  6、學習落實工區(qū)制定的《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》三十三條,嚴格管理,獎罰嚴明,杜絕安全隱患;

  7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓班;

  8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動,屆時,請局指領導蒞臨指導。

  二0xx年x月二十八日

  七月份安全工作總結 篇4

  一、總體情況

  7月份轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧全月的整體安全生產(chǎn)情況,總的來說還是令人滿意地。即沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故,也沒有出現(xiàn)小的事故,日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩(wěn)、順利的進行,這是內(nèi)心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時,認真做好車間日常的安全巡視檢查并進行了日記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。但是預防安全生產(chǎn)事故是時時刻刻不能放松的事情,新設備的安裝也進行了各種預案,本月25日大連產(chǎn)密煉機到廠,根據(jù)安全預案,在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設備吊裝安全保證書》,在現(xiàn)場密切監(jiān)督直到所有設備安全的`吊裝到水泥平臺上,并保證了人員及設備在次過程中應有的安全,在第二天根據(jù)預案采取措施提前在水泥平臺上的周圍焊接了鋼管護欄(利用原有材料及廢棄材料),能夠保證下一步調(diào)試安裝人員的基本人身安全。

  二、存在的問題

  日常巡視檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些隱患,尤其是員工思想上的。具體體現(xiàn)為對安全操作意識麻痹大意,看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的例子就是設備車間剛上崗的電焊工李丙華同事,在焊接打磨機底座平臺端面作業(yè)時,為了焊接操作的方便,用行車的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機底座,一面在地上另一面斜向上方進行懸空焊接作業(yè),而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現(xiàn)場巡視時及時的發(fā)現(xiàn)并迅速制止,并現(xiàn)場進行了批評教育,結合實際簡短的進行了一次安全生產(chǎn)的培訓,指出此種操作發(fā)生事故后的嚴重后果。并現(xiàn)場監(jiān)督、建議采取妥善的措施放置焊接組件,確認完全安全的情況下才允許李丙華繼續(xù)作業(yè)。

  三、整改措施

  通過這次偶然事件,對我內(nèi)心發(fā)出了警醒。認識到了其實最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規(guī)章上寫著的,而是來自人的思想上的與認識上的!我立即決定對全設備車間進行一次系統(tǒng)的車間級安全生產(chǎn)教育培訓,并在13日晚下班后進行了一個小時左右的培訓。其內(nèi)容是:

  1、機械傷害基本知識、機械傷害事故防范。

  2、電氣設備安全培訓。

  3、勞保用品安全培訓。

  采取文字與圖片相結合的方式,讓員工更加直觀的認清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴重傷害。并且在培訓前聲明,此次培訓任何人任何理由都不許請假,發(fā)給每位參加培訓的員工一張學習記錄紙,要求現(xiàn)場認真聽、認真記,培訓完后會進行考試,考試不及格者我會單獨進行一對一培訓,但是對不起,我要占用你工作時間,并且我要收你50元的“培訓費”。

  通過這次培訓和考試,看到了可喜的一面,大家都能夠認真的對待這次培訓,并且考試效果也令人滿意,雖說考試難免互相抄襲。但是讓每個員工從內(nèi)心進行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達到了。我想,在接下來的幾個月內(nèi),對其他車間也進行一次有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓,以達到全廠每位員工都能接受一次系統(tǒng)的車間級安全培訓,讓每位員工從思想上重視起來。安全責任無小事,在今后的工作中要更加堅持不懈的進行每日現(xiàn)場巡視、巡查不放松,發(fā)現(xiàn)隱患不放過,問題不解決不放過,努力做好安全防范的本職工作。

  安全管理員:王 寧

  20xx年7月30日

  七月份安全工作總結 篇5

  本月已經(jīng)來生產(chǎn)實訓基地實訓的學生都是對于暑假生活怎么樣來提高自己的技能水平學到更多實用的東西,主動報名參加暑假試訓的學生。學生報道的時間是從7月1號正式開始的,分到學校實習車間共9名。其中中途因為身體不能適應離開一名,還有一名也以前結束了實訓,所以本車間實際實訓學生為7人。學生本分下到車間后,首先是對學生的安全進行和以往一樣的理論教育其中分為:

  一、理論安全教育

  1.車工操作的安全常識

  對于車床的操作加工,一定注意身體是否在安全的區(qū)域,保證不會收到工件在旋轉(zhuǎn)過程中將自己的身體造成傷害。還有就是學生在初次操作時,能否正確的啟動和操作車床,操作按鈕的使用方法與作用,讓操作者一定要熟悉在心。學生在操作過程中對于鐵削的'處理,第一嚴禁用徒手去拿扯鐵削;第二工件在加工過程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉(zhuǎn)的工件中;第三學生在操作時的著裝要符合本工種的要求著裝。

  2.銑工操作的安全常識

  對于操作銑床,最重要的就是快速按鈕的使用,床子的性能是每位實訓學生在實習前要給他們適應機床和了解機床,這需要的就是時間。粗加工時注意的事項及安全要求等!要求學生在操作時盡量戴上保護眼睛的眼鏡,以防止銑削加工時鐵削飛入嚴重,造成的身體傷害。

  3.鉆床操作的安全常識

  按照嚴格的規(guī)定學生在操作鉆床時,禁止戴手套操作加工。女學生必須佩戴發(fā)網(wǎng),或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機床造成身體傷害。

  4.特種設備的安全常識

  特殊設備包括本車間的砂輪機,液壓機。其中學生在磨車刀時,啟動砂輪機時,人要站在砂輪一側(cè)觀察砂輪轉(zhuǎn)動是有無異響及不正常的情況,如果正常操作人員必須站到砂輪一側(cè)來刃磨刀子。液壓機在操作時,學生的手一定是關鍵,液壓機在壓下來之前把手撤開。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量安全

  本月無安全事故發(fā)生,一方面證明了安全工作方面的努力沒有白費,另一方面廣大員工的安全意識也得到很大的提高。在本月不僅對員工進行了防暑降溫、設備維護及保養(yǎng)等方面的培訓,而且對相關的安全臺賬進行了細致的歸類及整理。

  本月月初對安全自查整改進行了全方面的總結及匯總,七月份共查出安全隱患近百項,并一一整改結束。安全自查整改是安全的重要保證,做好這項工作時我們安全生產(chǎn)的前提。在今后的工作中要保持本月積極的工作狀態(tài)。本月還增加了配電室的相關臺賬,配電室是安全隱患點之一,配電室因其特殊原因需要在今后的工作中引起重視。配電室臺賬雖然是剛剛建立,但在工作中要引起重視,并逐步完善配電室的安全管理制度。在七月下旬對全分廠職工進行了四不傷害及41條禁令的默寫考試考核,考試取得了理想的效果,在下一步的獎金造發(fā)當中將會對考試成績優(yōu)異者進行體現(xiàn)。在七月每一周的周五還組織全分廠職工進行培訓,特別是七月最后一周的培訓內(nèi)容以安全為主題展開,主要體現(xiàn)在勞保用品佩戴、勞動紀律的遵守和班組安全生產(chǎn)管理,此次培訓尤其受到廣大員工的好評,此次培訓最終以員工熱烈的掌聲中結束。防患于未然是我們做安全工作的最高境界,在下一步的工作中要處處小心、處處留心,小心行事以防安全事故的發(fā)生,處處留心及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。每一步的工作都是我們工作達到安全目的的基石。在下一階段的工作里,除了進行各項安全例行檢查外,還要逐步完善各種臺賬的涵蓋面,要完善各個崗位的安全操作規(guī)程,真正達到5s的管理目的。讓廣大員工在一個安全的環(huán)境中工作。

  三分廠

  20xx-8-1

  七月份安全工作總結 篇6

  我廠本月在吸取上月的安全方面不足的教訓下,在本月對各廠區(qū)加強對職工的安全宣傳,強化對安全的教育,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實細致,F(xiàn)將七月份安全工作小結如下:

  1、本月我廠組織了全員及各車間的培訓學習,在中期還舉行了安全考試,通過安全考試我們了解了員工對自我保護意識的程度。經(jīng)我們的評定,員工的安全意識還需加強,在這方面我們不能松懈。在本月下旬我們制定了以后安全學習的側(cè)重點,每月兩次安全生產(chǎn)教育培訓,其他的安排設備學習。安全管理人員及培訓人員要引導職工樹立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。

  2、繼續(xù)加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,本月對現(xiàn)場的安全標示進行了統(tǒng)計,對缺少的標示牌進行了補充。 對現(xiàn)場員工的不安全行為要及時制止及考核。生產(chǎn)保質(zhì)保量并安全地完成各項生產(chǎn)任務。另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準,操作是否合理,對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止,不合理操作,堅決予以糾正。通過對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,聽從指揮,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

  3、發(fā)揮好安全檢查人員的作用,排查安全隱患,保證生產(chǎn)正常進行。七月份以來,我部對六月發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能夠及時的整改,各車間也都在第一時間內(nèi),把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。本月我部組織了一次安全排查,發(fā)現(xiàn)了很多問題,并下了整改通知,責任到人。

  4、經(jīng)過維修班一個星期的`忙碌,隱患整改進行到了尾聲,我部組織人員進行了驗收,對整改項目的驗收比較滿意。但不足的地方還是有的,在電這方面整改不積極,常有缺少設備現(xiàn)象,影響了生產(chǎn)。

  5、忙碌的七月結束了,我們步入了八月,此月是夏季“三防”的重點月,望各車間做好準備?v觀本月安全處在一個良好的狀態(tài)。但還存在一些不足:

  (1)我們的門衛(wèi)要堅守崗位,對外來人員一定要登記,不得隨便進入,更不能私自進入生產(chǎn)廠區(qū)。

 。2)白灰爐的原料區(qū)的安全問題很多,望班長與安環(huán)部共同把這一塊弄好,班長要起到監(jiān)督的作用。

  八月份工作安排:

 。1) 首先是廠區(qū)缺標識牌的地方,在八月的首個星期要落實到位,望采購部把材料及時到位。

 。2) 我部將組織在8月8日及22日進行安全檢查。 對各車間的兼職安全員的組建及安全學習。 八月五日組織全員的安全學習。 廠區(qū)入口處做個安全宣傳條幅{關愛生命,關注安全}。

  七月份安全工作總結 篇7

  為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業(yè)部實際,七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進行鞏固,本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點,現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下:

  一、重點工作:

  1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。

  2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次,整改項目16項,安全科立即組織各車間相關人員進行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查;對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行考核,督促車間負責人盡快整改,并跟蹤落實情況。

  3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。

  4、加強“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)

  二、日常工作

  1、教育培訓

  1)新員工培訓:

  7月份新入廠新員工共計75人,安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓,(一人考試不合格,進車間進行再教育)全部考試合格,分配到各車間、班組進行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。

  2)施工單位安全教育培訓:

  7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家,累計培訓施工單位作業(yè)人員48人,主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關作業(yè)項目進行培訓,對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進行事業(yè)部安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。

  3)車間班組安全教育培訓:

  7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時,共計培訓75人,培訓重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。

  2、安全檢查,隱患整改

  1)事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查:

  由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加,對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患36項,3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.

  2)例行檢查:

  加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現(xiàn)場6S安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項,全部整改完畢。

  3)隱患整改復查情況:

  針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象,加大檢查力度,對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。

  3、“三違”現(xiàn)場檢查

  為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續(xù)加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,現(xiàn)場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下,私自檢修E-1103B,經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。

  三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽

  1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知,有安全科組織,加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。

  四、欠缺方面

  1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的'安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)管理。

  2、制度傳達、落實情況:對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關制度未能及時的傳達到每一位員工,工作任務不能及時完成,致使安全管理工作被動。

  3、安全管理:新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。

  現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

  4、工作任務執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難;現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

  5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

  在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工,業(yè)務技術素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強。

  五、下月工作計劃

  1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

  2)認真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。

  3)對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執(zhí)行。

  4)提高員工的文化素質(zhì),增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。

  5)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規(guī)范基礎管理。

  6)對隱患整改項目進行跟蹤,對各車間整改情況進行復查,對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進度的將加倍考核。

  7)總結經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達到每位員工的,采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達,層層管理。

  8)加強禁煙區(qū)域的管理,對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

  9)加強員工的人員培訓工作,對新員工嚴格按照公司有關文件要求進

  行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

  總結經(jīng)驗吸取教訓,以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結中完善,加強管理,落實責任,改進工作方法,力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。

  七月份安全工作總結 篇8

  7月份,我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207起,其中受到嚴重三違或過失處罰的7人,F(xiàn)將7月份安全工作情況總結如下:

  一、借助機構重組,進一步完善安全管理制度

  6月25日,我礦根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行了機構重組,成立了安全監(jiān)察部、機電管理部、機電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產(chǎn),我礦對各單位的職能進行了重新鑒定,要求各單位主要領導認識到位,加強職工思想教育和班子建設,確保人心不散、隊伍穩(wěn)定,各單位嚴格按照礦定職能,制定、補充、完善了各項安全管理制度。7月底,由安全監(jiān)察部牽頭,對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進行了檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,全礦責令單位限期整改。在此基礎上,由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內(nèi)容進行了修訂,調(diào)度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂,確保了我礦各項工作的順利開展。

  二、強力推動安全質(zhì)量標準化工作

  我礦在前半年安全質(zhì)量標準化整治的基礎上,7月份,由原煤生產(chǎn)井牽頭,結合集團公司質(zhì)量標準化競賽方案,及時制定了我礦安全質(zhì)量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化意識,7月4日,我礦對原煤生產(chǎn)井、機電管理部的管理人員、井下區(qū)隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質(zhì)量標準化知識考試。7月22日,我礦又召開了安全質(zhì)量標準化動員大會,對我礦安全質(zhì)量標準化工作進行了全面安排部署。從7月份開始,對公用巷道料場進行集中整治,除開口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場,已作為料場的全部在7月15日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面,全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗收,否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現(xiàn)場把關作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法,由安檢工對所跟頭面進行打分評定,打分結果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井,由原煤生產(chǎn)井對各單位進行考核。在現(xiàn)場檢查方面,除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外,還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質(zhì)量標準化達標情況進行檢查。7月份,綜采一隊因支護質(zhì)量不達標,被執(zhí)行一級停產(chǎn)整頓。

  三、認真吸取寺河礦7.14事故教訓,在全礦開展安全反思研討,查找管理漏洞的`活動

  7月14日,寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故,為全面落實集團公司安全緊急會議精神,7月15日下午,我礦召開安全緊急動員大會,傳達貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團公司會議精神,決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討,查找管理漏洞,強化安全責任落實”的活動。7月15日—7月17日為反思研討階段,各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7.14死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結合本崗位、本工種實際,開展反思大討論,各級管理人員、專業(yè)技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問題。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7月18日至7月20日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改,消除安全隱患。實行礦領導包片包隊,安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式,由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊人員負責幫助區(qū)隊查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動中,井下單位自查結果全部上報原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部,地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監(jiān)察部。在自查活動中,本單位能解決的,全部按規(guī)定時限進行了整改,本單位不能解決的,全部由業(yè)務部門協(xié)調(diào)解決,對因技術、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中,井下單位共自查各類隱患130余條,地面單位共自查各類問題隱患150余條,并全部按要求進行了落實。7月8日,我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查,共查隱患67條,7月23日,由安全監(jiān)察部牽頭,相關單位配合,對地面單位又進行了安全質(zhì)量標準化大檢查,共查隱患60余條。7月23日,我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式,由礦領導帶隊,對各單位的隱患整改情況進行復查,共排查隱患138條。凡單位未上報的`重大隱患或未按要求進行整改的,及時給予了處罰。

  四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理

  7月份,由于受機構重組影響,人心不穩(wěn),各項工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時,狠抓現(xiàn)場管理。在2309小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專項措施,并把備用支護材料足額準備到位。初采時,由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班,協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理,92309刨煤機工作在過3#煤空巷時,受負壓影響,采空區(qū)瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現(xiàn)場辦公,合理調(diào)配風量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失,每班安排專職瓦檢工盯點檢測,只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警,立即停工處理。7月份,正值雨季,為了嚴防水患,我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘,各項工程在施工前,排水設備必須安裝到位。井下區(qū)隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓,安全監(jiān)察部進行動態(tài)抽查,對不熟悉避災路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上,嚴格執(zhí)行派工單制,兩人及其以上作業(yè),必須指定一名安全負責人。

  五、抓好雙因素管理法的推行工作

  雙因素管理法經(jīng)過試點運行后,從7月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行,各單位按照我礦下發(fā)的實施方案要求,及時制定相應的支持性實施辦法,并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分,日清月結,考核公開。通過運行,職工的安全意識有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責。

  8月份工作打算:

  1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。

  2、抓好重點工程管理。

  3、抓好安全質(zhì)量標準化工作。

  4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。

  5、抓好雨季三防工作。

  七月份安全工作總結 篇9

  為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際,七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固,本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點,現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下:

  一、重點工作:

  1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。

  2、繼續(xù)學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;

  3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。

  4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,整改項目15項,安全科立即組織各車間相關人員進行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查;對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行經(jīng)濟考核,并以“五落實”表格進行登記,督促車間負責人盡快整改,并跟蹤落實情況。

  5、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。

  6、加強反“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關人員進行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1650元。

  7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注,檢修前廠部組織召開檢修會,討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據(jù)檢修計劃對各 區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負責人,檢修現(xiàn)場指定負責人佩戴“施工督察”袖標,負責該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進行現(xiàn)場檢查、確認檢修安全措施的落實情況;與外委施工單位簽訂安全協(xié)議,對檢修作業(yè)人員進行安全教育并考試,對外委檢修項目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范施工,確保檢修順利進行。

  8、防洪防汛

  根據(jù)公司要求,對防洪防汛物資進行領取和發(fā)放,現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間,要求車間定點、定責任人,做到專項物資專用,安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的,將對責任人進行嚴厲考核。

  二、日常工作

  1、教育培訓

  1)、新員工培訓:

  7月份新入廠新員工共計38人,煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓,全部考試合格,配發(fā)工作服到車間、班組進行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。

  2)、施工單位安全教育培訓:

  7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家,累加培訓外委作業(yè)人員12人,主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業(yè)項目進行培訓,對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。

  3)、車間班組安全教育培訓

  7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時,共計培訓665人,培訓重點內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。

  4)貫徹公司文件精神,組織教育培訓。

  根據(jù)公司《關于對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求,學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃,繼續(xù)對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進行教育再培訓。

  4.1車間主任綜合安全技能培訓

  7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試,主要內(nèi)容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識,應到40人,實到39人,1人因休班未能參加,通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的學習程度加深理解,并將學習中的心得體會運用到實際工作中去,使車間的安全管理工作更能科學化、標準化。

  4.2班組長綜合安全技能培訓

  7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試,參加人員主要是班組長,現(xiàn)截止到27日,應到115人,實到96人,15人因休班未能參加,由于2#高爐檢修,原定于7月27至31日培訓考試暫時取消,通過培訓使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步了解,為班組安全標準化建設奠定了基礎,使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患,帶領班組成員積極工作,在保證安全的前提下,完成生產(chǎn)任務。

  2、安全檢查,隱患整改

  1)廠長帶隊檢查

  由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患35項,9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改,整改完成率74.3%。

  2)例行檢查

  煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查,對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項,已整改81項,對未整改整改完成率89%。

  3)專項檢查

  3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運行,保證人員及設備安全,由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)多個排水器銹蝕嚴重,溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕,出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象,排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項,已整改11項,1項因無備件未整改,1項需休風處理,整改完成率84.6%。

  4)隱患整改復查情況

  針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象,加大檢查力度,對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度,共計發(fā)現(xiàn)此類項目12項,以每項100元對其責任人進行了經(jīng)濟考核。

  3、反“三違”現(xiàn)場檢查

  為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度,煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,現(xiàn)場對其進行了安全教育;7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查,發(fā)現(xiàn)個別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象,共計21人,共計考核1650元,并給予通報。

  4、《安規(guī)》抽查

  根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求,煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓、檢查、考試、考核方案,根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,7月份累加抽查126人,全部熟練,安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。

  三、組織參加公司安全知識競賽

  1、根據(jù)公司關于舉行安全知識競賽的通知,煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽,并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。

  四、欠缺方面

  1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)管理。

  2、制度傳達、落實情況:對安全科下發(fā)的通知、周報、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關制度未能及時的傳達到每一位員工,工作任務不能及時完成,致使安全管理工作被動。

  3、安全管理:

  新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的.磨合期,但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。

  現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

  4、工作任務執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難;現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

  5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

  6、人員配備和素質(zhì)

  崗位人員配備不足,缺員嚴重,外出作業(yè)很難保證2人以上,作業(yè)過程中聯(lián);ケH藛T無法落到實處,只有書面文字,對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時有效的加以制止,使得安全互聯(lián)保制度起不到應有的作用,使得安全事故頻發(fā)。

  在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工,業(yè)務技術素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,夜班值班存在精神狀態(tài)不佳,對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強。

  五、下月工作計劃

  1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

  2)認真落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。

  4)根據(jù)公司關于車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試。

  5)對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執(zhí)行。

  6)提高員工的文化素質(zhì),增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R,減少事故的發(fā)生。

  7)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規(guī)范基礎管理。

  8)對隱患整改項目進行跟蹤,對各車間整改情況進行復查,對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。

  9)總結經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達到每位員工的,采用由廠部到車間再到班組分級傳達,層層管理。

  10)加強禁煙區(qū)域的管理,對噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

  11)加強員工的人員培訓工作,對新員工及復崗調(diào)崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每周進行1-2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

  12)繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,定期對各崗位安全操作規(guī)程的學習及掌握情況進行檢查,根據(jù)檢查情況適當?shù)慕o予獎懲。

  13)繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核。

  總結經(jīng)驗吸取教訓,以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結中完善,加強管理,落實責任,改進工作方法,力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。

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