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鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)(精選5篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)(精選5篇),希望對大家有所幫助。
鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)1
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動(dòng)方案的要求、結(jié)合我廠實(shí)際,六月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動(dòng)方案的實(shí)施步驟,落實(shí)整頓進(jìn)度,加強(qiáng)對全員安全規(guī)程檢查力度,對現(xiàn)場隱患整理重點(diǎn)落實(shí),現(xiàn)對煉鐵廠安全科六月份安全工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)工作:
1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動(dòng)方案。
2、學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;
3、學(xué)習(xí)“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習(xí)和班組落實(shí)情況
4、6月18日由闞總帶隊(duì)、安全部全體人員參加,對煉鐵廠“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查,煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查,對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對基礎(chǔ)資料發(fā)面主要對各車間班組的班前班后活動(dòng)及周一安全活動(dòng)記錄本進(jìn)行了檢查,檢查項(xiàng)目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達(dá)落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復(fù)安全部。
5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,整改項(xiàng)目105項(xiàng),安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對檢查項(xiàng)目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復(fù)整改情況,對到期未整改項(xiàng)目,以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。
6、根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用,并要求規(guī)范各項(xiàng)安全活動(dòng)及記錄(班前會(huì)講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動(dòng)),對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行檢查,標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用,安全科現(xiàn)場抽查員工的掌握情況,并做檢查記錄。
7、根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則,組織全員、全面開展隱患排查,強(qiáng)力有效的治理安全隱患,認(rèn)真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng),以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,隨時(shí)對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,六月份違規(guī)違制考核300元。
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)
。1)、新員工培訓(xùn):
6月份新入廠新員工共計(jì)41人,煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。
。2)、施工單位安全教育培訓(xùn):
6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家,累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員7人,主要針對煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。
。3)、車間班組安全教育培訓(xùn)
6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)41課時(shí),共計(jì)培訓(xùn)825人,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、領(lǐng)導(dǎo)在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識,防護(hù)器材的使用,急救、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
。4)業(yè)務(wù)骨干人員培訓(xùn)
6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn),參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員,經(jīng)過培訓(xùn)考試102名員工全部通過考試,通過培訓(xùn)考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認(rèn)識。
(5)班組安全員培訓(xùn)
6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn),參加人員主要是班組安全員,經(jīng)過培訓(xùn)考試72名員工全部通過考試,通過培訓(xùn)考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解,為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增添力量,使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況,未避免安全事故增添了新力量。
2、安全檢查,隱患整改
(1)廠長帶隊(duì)檢查
由煉鐵廠副廠長帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加,對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計(jì)查出安全隱患74項(xiàng),8項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改,整改完成率89.2%。
。2)例行檢查
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,對檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,6月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目91項(xiàng),已整改81項(xiàng),整改完成率89%。
。3)專項(xiàng)檢查
1、根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,共計(jì)查出隱患27項(xiàng),因無備件無法整改4項(xiàng),1項(xiàng)需長時(shí)間休風(fēng)停機(jī)時(shí)處理,整改完成率81.5%。
2、根據(jù)公司關(guān)于電動(dòng)車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問題,煉鐵廠安全科進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,共計(jì)查出需要整改項(xiàng)目15項(xiàng),整改通知單已下發(fā)車間整改。
3、反“三違”現(xiàn)場檢查
根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中反“三違”的活動(dòng)要求,煉鐵廠安全科現(xiàn)場檢查,6月份現(xiàn)場檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴,共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全22項(xiàng),現(xiàn)場以對勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。
4、《安規(guī)》抽查
根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動(dòng)要求,煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案,根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,6月份累加抽查146人,其中不熟練11人,部分人員已進(jìn)行考核,安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。
5、傳達(dá)公司及安監(jiān)局相關(guān)會(huì)議精神,組織教育培訓(xùn)
根據(jù)公司關(guān)于學(xué)習(xí)落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知,根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí),要求車間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的.相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處;6月份安全培訓(xùn)計(jì)劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓(xùn)對“白國周安全管理法”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。
6、《班組安全管理制度》學(xué)習(xí)
要求各車間組織車間內(nèi)人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實(shí),要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運(yùn)用到日常的管理中,并做好學(xué)習(xí)記錄,對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習(xí),規(guī)范填寫;對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車間,要求車間班組長人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
7、事故案例學(xué)習(xí)
根據(jù)事故管理“四不放過”原則,煉鐵廠針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報(bào),要求各車間以此次事故通報(bào),作為安全活動(dòng)的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),在班前班后會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全,要求全體員工深刻吸取此次事故教訓(xùn),加強(qiáng)員工安全知識教育,吸取事故教訓(xùn)避免類似事故的發(fā)生。
三、組織“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)
1、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條,烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。
2、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽,經(jīng)過選手們得精彩演講及評委的認(rèn)真評判,前三名優(yōu)秀員工已評選出,前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。
3、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。
四、欠缺方面
1、安全科管理不到位,現(xiàn)場巡檢、定期檢查次數(shù)少,對各工序安全管理沒有做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管,現(xiàn)場檢查考核處罰力度不足,車間抵觸情緒強(qiáng)烈,致使安全管理工作落實(shí)不到位,走形式情況較多。
2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況:公司及煉鐵廠各項(xiàng)規(guī)章制度、通知、通報(bào)、周報(bào)下發(fā)后各車間未能及時(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工,致使安全管理工作被動(dòng),工作任務(wù)完成不及時(shí),制度執(zhí)行不嚴(yán),重復(fù)性項(xiàng)目頻發(fā),致使安全管理工作跟不上公司步伐,使安全管理工作被動(dòng)。
3、現(xiàn)場安全管理:現(xiàn)場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍,車間、班組對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,對安全隱患不能積極開展自查活動(dòng),只依靠安全科的檢查、督促,沒有形成良好的管理氛圍;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:工作任務(wù)不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難,工作布置后反饋信息不及時(shí);現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備
崗位人員配備不足,缺員嚴(yán)重致使員工工作量加大,點(diǎn)巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了,作業(yè)過程中聯(lián);ケH藛T無法組織安排,使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止,安全事故頻發(fā)。
五、下月工作計(jì)劃
。1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
(2)以6月份安全月為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
。4)根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求,結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)方案制定煉鐵廠“安全月”活動(dòng)方案并開展宣傳、培訓(xùn)、檢查、教育、考試等活動(dòng)。
。5)對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
。6)提高自身素質(zhì),加強(qiáng)安全文化交流,通過學(xué)習(xí)各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)掌握安全文化新技術(shù)動(dòng)態(tài),多學(xué)習(xí)事故案例,總結(jié)各種事故經(jīng)驗(yàn)來提高自身素質(zhì),然后通過各種培訓(xùn)方式,將安全知識傳達(dá)到每位員工。
。7)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料、車間安全管理力度,完善基礎(chǔ)資料管理,及時(shí)更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。
(8)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),堅(jiān)決制止走形式、走過程,充分發(fā)揮兼職安全員作用,將安全工作落到實(shí)處;加大檢查力度,對公司和廠布置安全工作跟蹤落實(shí)。
。9)認(rèn)真總結(jié),合理布置工作。對公司和廠安全工作及時(shí)、認(rèn)真、合理傳達(dá)到每位員工;安全工作實(shí)行分級管理,層層落實(shí),杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),合理布置工作,發(fā)揮安全工作主動(dòng)性。
(10)加強(qiáng)禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度,特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度,對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
。11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1—2次安全教育知識培訓(xùn),增加員工安全知識,提高員工的安全意識。
。12)督促各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。
鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)2
進(jìn)行了第11次定修,總的來說本次定修安全工作做得比較好定修前召開定修前的安全會(huì)議,讓大家知道安全的重要性,避免在定修時(shí)出現(xiàn)安全事故,并且在檢修前我們做了大量的安全準(zhǔn)備工作,保證了本次定修零事故的發(fā)生,但是通過本次定修也暴露出了我們安全管理的一些問題,現(xiàn)對本次定修的安全工作做以下下總結(jié):
一、安全準(zhǔn)備工作
、傩蒿L(fēng)前針對安全我們做了大量的準(zhǔn)備工作以及預(yù)防措施,對每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的安全措施,制定了定修安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,并通過了甲方安全科的審核簽字,同時(shí)檢修前對每位員工都進(jìn)行了各種安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和檢修安全技術(shù)交底,反復(fù)對職工強(qiáng)調(diào)每一項(xiàng)檢修任務(wù)的施工都必須嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程,嚴(yán)格樹立安全第一的思想觀念。
、卺槍νk姃炫莆覀兪冀K當(dāng)成重點(diǎn)工作來抓,在中控設(shè)專人與生產(chǎn)調(diào)度方協(xié)調(diào)聯(lián)系,各配電室也有專人停電掛牌,嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度,確保了無一例停錯(cuò)掛錯(cuò)牌的事故發(fā)生。我方人員積極與甲方點(diǎn)檢員和生產(chǎn)調(diào)度方聯(lián)系,溝通,在確保停機(jī),辦完停電票后方才開始施工,確保檢修的安全進(jìn)行。
、墼诿簹馕kU(xiǎn)區(qū)域施工作業(yè)時(shí)我們嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程提前辦理動(dòng)火許可證,準(zhǔn)備好各項(xiàng)預(yù)防措施。我們還在各區(qū)域的醒目位置掛上了檢修安全標(biāo)語、警戒帶,時(shí)刻提醒員工注意安全。
、苄蒿L(fēng)期間我們設(shè)有兩名專職安全員在各區(qū)域不停的巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即指正并提出考核。
、葆槍Ρ敬涡蒿L(fēng)我們專門對外來借調(diào)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)交底,并要求每位員工都在安全交底上簽字確認(rèn)。
二、檢修過程中存在的安全問題,以及整改方案:
1、檢修當(dāng)中有個(gè)別員工有習(xí)慣性違章行為,員工安全意識有待提高。
2、爐頂氧氣乙炔瓶沒有防震圈。(責(zé)令當(dāng)場整改)
3、有部分電焊機(jī)線頭裸露沒有防護(hù)措施。(責(zé)令當(dāng)場整改)
4、槽下在吊滾筒時(shí)用單根繩,違章操作。(對其批評教育,并提出考核。)
5、工機(jī)具檢查檢查不到位,檢修過程中存在手拉倒鏈打滑現(xiàn)象。(要求對工機(jī)具重新檢查,對存在安全隱患的'工機(jī)具進(jìn)行淘汰換新。)
6、部分起重設(shè)備存在溜車現(xiàn)象。(要求對所有起重設(shè)備檢查整改,并在6月10前將檢查整改情況交予安全科。)
問題暴露出來并不可怕,可怕的是發(fā)現(xiàn)問題不去整改。所以在今后的檢修工作當(dāng)中我們定會(huì)將強(qiáng)我們的組織管理,從細(xì)節(jié)抓起,積極工作,并在日后工作中彌補(bǔ)我們的不足,不斷反思,不斷精進(jìn),做到有備而戰(zhàn)。
鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)3
6月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠的直接領(lǐng)導(dǎo)和安排下,在宣傳教育培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查整改、檢修及危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)安全防范、煤氣設(shè)施防護(hù)等方面的主要工作總結(jié)如下:
一、宣傳及培訓(xùn)教育
1、新員工進(jìn)廠存在對環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,因此把新工進(jìn)廠的安全教育做為安全培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行新工進(jìn)廠“三級”安全教育培訓(xùn)制度,6月份新進(jìn)廠員工18人,經(jīng)安環(huán)科進(jìn)行廠級培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)勞保防護(hù)用品到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,教育卡已報(bào)安環(huán)科存檔。
2、強(qiáng)化工段及班組安全教育,并整理發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料20余份,如:節(jié)日安全十不準(zhǔn)、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等,要求班組利用班前班后會(huì)及周四安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí),從而提高員工安全意識和技能知識。
二、違規(guī)、違制檢查及現(xiàn)場排查
1、全面檢查員工安全行為規(guī)范,落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況,安環(huán)科每天堅(jiān)持進(jìn)行日常巡查,并對檢查過程發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行批評教育及考核。
2、加強(qiáng)安全檢查和整改落實(shí)力度,6月份共組織安全、環(huán)境檢查4次,對檢查出的問題,根據(jù)實(shí)際情況、整改難度及備件情況限定整改時(shí)間,并注重查出況問題的整改落實(shí)情況,對沒有按時(shí)完成或沒有安排處理的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核,提高管理工作安排執(zhí)行力,本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問題50余項(xiàng),其中考核扣款11項(xiàng)。
3、積極配合公司安環(huán)部對煉鐵廠安全、環(huán)境衛(wèi)生檢查,對查出的問題,安環(huán)科認(rèn)真進(jìn)行了責(zé)任落實(shí),并督促整改。
三、檢修及危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)安全防范
1、6月份煉鐵廠高爐及燒結(jié)計(jì)劃性檢修達(dá)余次余小時(shí),為確保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn)、順利進(jìn)行,安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、監(jiān)護(hù)的同時(shí),根據(jù)計(jì)劃檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)落實(shí)安全負(fù)責(zé)人,并針對具體檢修項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,制定了安全防范措施,張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場,讓全體檢修人員人人清楚明白,從而提高防范意識,確保安全檢修。
2、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過程安全作業(yè)票審批制度,包括煤氣區(qū)動(dòng)火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等,并根據(jù)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)特點(diǎn)詳細(xì)制定安全防范措施,確保作業(yè)安全。本月辦理動(dòng)火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。
四、煤氣設(shè)施防護(hù)管理方面
由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn),因此把煤氣安全防護(hù)和管理作為現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,做了以下工作:
1、做好煤氣報(bào)警器的'管理、維護(hù)和定期檢查,確保煤氣監(jiān)測報(bào)警器的有效使用,從而在煤氣區(qū)出現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)異常情況時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。
2、煤氣事故重在預(yù)防,因此要求煤氣區(qū)域崗位人員和煤氣防護(hù)人員按要求做好所轄煤氣區(qū)域設(shè)備、設(shè)施的巡視和檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)煤氣濃度超標(biāo)、煤氣設(shè)施有泄漏現(xiàn)象,及時(shí)上報(bào)進(jìn)行處理,如不能臨時(shí)處理,在現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并拉警戒線,由廠部根據(jù)實(shí)際情況安排高爐進(jìn)行休風(fēng)處理。
3、嚴(yán)格煤氣區(qū)動(dòng)火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度,經(jīng)審批后,并由相關(guān)人員確認(rèn)和簽字后,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程要求進(jìn)行動(dòng)火或操作,以確保煤氣作業(yè)安全。
五、工傷事故
本月煉鐵廠發(fā)生兩起輕傷事故,分別是x月x日2#高爐熱風(fēng)除塵工xxx腳及小腿被重力除塵灰燙傷和X月x日2#高爐爐前工xxx腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故,在事故發(fā)生后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施和考核建議,并要求全廠各工段在班前后班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí),杜絕類似事故再次發(fā)生。
六、環(huán)保工作方面
1、為保證現(xiàn)場環(huán)境
七、存在問題
1、新員工入廠較多,但人員流動(dòng)性較大,而員工適應(yīng)崗位需要一個(gè)過程,存在對環(huán)境不熟悉、危險(xiǎn)因素不了解、安全規(guī)程不清楚等問題,對安全生產(chǎn)造成不安定因素。
2、崗位人員配備不足,部分崗位缺員嚴(yán)重,如:高爐熱風(fēng)工每班只有兩人,在煤氣區(qū)放灰、巡查過程中很難保證2人以上,給安全生產(chǎn)帶來很大隱患。
3.1.2高爐礦槽、C2皮帶頭部轉(zhuǎn)運(yùn)站、燒結(jié)冷篩崗位,由于除塵設(shè)備除塵效果不好,現(xiàn)場揚(yáng)塵大。
八、x月份工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)新員工培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)工段、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、繼續(xù)加大現(xiàn)場排查整改和“三違”人員檢查力度,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
3、強(qiáng)化工段、班組安全培訓(xùn)教育,努力把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,提高員工自我防范意識,杜絕事故發(fā)生。
鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)4
在公司安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)部制定各方面安全管理,為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為,有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,從而整頓了“三違”人員不良習(xí)慣行為,減輕了本廠存在的很多問題,同時(shí)也給本廠職工對安全提高了很大認(rèn)識,從整體素質(zhì)、精神面貌等各方面,對煉鐵廠職工有了很大的改變。
三年安全工作以來,已把全廠不良行為慢慢改進(jìn),本廠對已違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章違紀(jì)、“三違”人員給予嚴(yán)重處理,絕不姑息,對于行為較輕者教育批評改正,視情節(jié)給予相關(guān)考核。
對于班組管理,激發(fā)各班組長職工擔(dān)任兼職安全員,本廠兼職安全員為11人,將對全廠人員監(jiān)督到位和排查能力,自查自糾,自查自改,很好地管理好各班班組人員,從安全意識上完善提高了對安全知識的認(rèn)識,對安全負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé),從而能把本廠的安全隱患降低到最小限度,確保安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
從安環(huán)部下達(dá)的整改通知書,全廠共336條,都給予全面的排查,整改,對于本廠自查出的安全隱患232條,能按本廠要求及時(shí)清理和整改,達(dá)到安環(huán)部所需求的整改力度,對于本廠的安全整改,效率達(dá)到95.8%以上,對于現(xiàn)存的安全隱患和不能及時(shí)整改的安全隱患,我將加大整改力度,給予整改,對不能處理的設(shè)備及安全隱患先掛安全警示牌,然后對本廠領(lǐng)導(dǎo)給予匯報(bào),請示領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)的處理方法和意見,計(jì)劃合理地安排好時(shí)間給予整改和處理。
回顧從前現(xiàn)場管理的混亂,人員違章違紀(jì),勞保用品穿戴不整齊,遲到、早退現(xiàn)象及各車間的現(xiàn)場和物品擺放不到位現(xiàn)象,給本廠帶來不安全的行為和環(huán)境衛(wèi)生差及安全事故隱患,在經(jīng)過了多方面領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對職工安全知識教育,培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過了各方面的共同努力下,使本廠對各崗位人員定點(diǎn)、定位、人員違章違紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)用品,遲到、早退及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放的現(xiàn)象改善和杜絕,在今后我們會(huì)常年不懈地對職工要求保持今天所付出的努力,將不斷改進(jìn)職工對安全知識的教育,完善提高職工精神面貌,杜絕違章、違紀(jì)、違章操作,違章指揮及“三違”人員,不斷安排各崗位組織培訓(xùn)和安全教育,對于新進(jìn)員工120名已按公司下達(dá)的“三級”教育和現(xiàn)場操作訓(xùn)練,方可上崗操作,對其不斷的進(jìn)行安全教育和考試,讓新員工對安全教育有很大的認(rèn)識和提高,并且認(rèn)識到安全并不是兒戲。
在今后的工作中,不斷更新改進(jìn)現(xiàn)場管理,人員安排到對事故安全隱患的處理,職工對班組負(fù)責(zé),班組對車間負(fù)責(zé),車間對廠負(fù)責(zé),廠對全體職工負(fù)責(zé)的互保聯(lián)保制管理,大大排除減少安全事故及“三違”人員,有利控制工傷事故的.發(fā)生。
在經(jīng)過了很長時(shí)間的教育整改工作中,使全年死亡率為零,重大安全事故1起,工作大小事故共12起,使全年安全事故平均率達(dá)到96%以上,全年安全事故共13起,在新的一年里嚴(yán)格管理好全廠員工的安全意識,然后對自身的工作態(tài)度完善改進(jìn),認(rèn)真對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對職工要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,不斷發(fā)揮工作積極心和上進(jìn)心,才能把安全工作做到更好,才能保證安全生產(chǎn)順利完成。在安全生產(chǎn)管理上,明確了安全為天,管理為頭,科技為先,以人為本的管理方針,從抓基礎(chǔ)工作入手,不斷調(diào)整完善規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,狠抓制度落實(shí),建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)提高了很大的臺階。
在安全消防器械上,本廠滅火器共245瓶,消防栓共6個(gè),手推式滅火器共6瓶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一發(fā)放到各崗位重要工段,不定時(shí)組織車間班組人員學(xué)習(xí)消防設(shè)備的使用知識和整體擺放,按時(shí)對消防器材的打掃和定期檢查,對存在過期,擺放時(shí)間長,和不能使用的要及時(shí)消除,統(tǒng)一送修。
在各崗位重要和危險(xiǎn)的地方,明確掛上警示牌,檢修工作牌,在很大程度改善的過程中,使得煉鐵廠從以前到現(xiàn)在有很大的改變。
20xx年過去,新的一年即將開始,在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度,定期排查安全隱患,加強(qiáng)安全隱患的整改力度,杜絕安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)部下達(dá)的各項(xiàng)指令。制定安全目標(biāo),把本廠各種安全指標(biāo)達(dá)到上限,綜合本廠各單位作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對各區(qū)域現(xiàn)場進(jìn)一步的檢查,將對班組長以上人員,狠抓思想,查管理,深入到各作業(yè)現(xiàn)場宣傳安全生產(chǎn)的各種制度,使得大家對安全工作有了更深的認(rèn)識,同時(shí)現(xiàn)場形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境,堅(jiān)持做到抓安全、保安全、促發(fā)展,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作,有效遏制各類事故的發(fā)生,更好的為本廠今后的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鋼鐵廠安全生產(chǎn)月總結(jié)5
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使我廠各級安全責(zé)任進(jìn)一步得到明確和落實(shí),職工的安全意識有了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng),F(xiàn)將活動(dòng)期間的主要工作總結(jié)如下:
一、形成長效機(jī)制:
1、加大對“無后果違章”的查處力度,落實(shí)“誰違章誰下崗”的規(guī)定,建立反違章管理的長效機(jī)制。
2、規(guī)范了廠部和車間安全監(jiān)督人員的.日常工作,建立了日巡視、周匯報(bào)、月總結(jié)的安全監(jiān)督長效工作機(jī)制。
3、規(guī)范三制管理,形成不定期進(jìn)行放牌抽查巡檢長效機(jī)制。
4、形成了安全生產(chǎn)危急事件管理的長效機(jī)制。
二、解決實(shí)際問題:
1、在#9機(jī)組中修期間,安監(jiān)人員共發(fā)現(xiàn)各類問題133項(xiàng),均已監(jiān)督整改完畢。
2、普查無票作業(yè)死角活動(dòng)檢查,共匯總發(fā)現(xiàn)問題38項(xiàng),并已落實(shí)整改。
3、對全廠機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了43臺次安全檢查,對問題車輛進(jìn)行整改,堅(jiān)決杜絕病車上路,確保交通安全無事故。
三、消除安全生產(chǎn)隱患:
1、#9機(jī)組中修,檢修項(xiàng)目共309項(xiàng)。
2、發(fā)現(xiàn)并處理了高廠變分接開關(guān)值阻超標(biāo)重大設(shè)備缺陷。
3、處理了旋風(fēng)分離器旋風(fēng)筒變形重大設(shè)備缺陷。
4、對廠內(nèi)機(jī)房、鍋爐、氫站、煙囪等37處主要防雷設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查,杜絕了重大設(shè)備隱患。
四、改變思想觀念:
1、樹立了木桶理論,即鍋爐能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行多少天取決于其磨損最嚴(yán)重、最薄弱的部位。
2、開展“反違章安全生產(chǎn)示范崗、示范班組”活動(dòng),提高了生產(chǎn)崗位及班組職工的安全意識和思想觀念。
3、黨群部門以不同形式到生產(chǎn)一線開展慰問活動(dòng),積極營造團(tuán)結(jié)一致、同心和諧的安全文化氛圍。
4、樹立了不系安全帶就是“習(xí)慣性違章”的理念。
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