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園區(qū)安全生產(chǎn)月總結(jié)(精選5篇)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的園區(qū)安全生產(chǎn)月總結(jié)(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
園區(qū)安全生產(chǎn)月總結(jié)1
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí),全體員工積極參與,不僅安全生產(chǎn)月宣貫、教育、隱患排查和應(yīng)急演練等常規(guī)性工作得到了逐層遞進(jìn)全面順利的開展,一些存在高風(fēng)險(xiǎn)的部門還自主開展了相關(guān)創(chuàng)新性的工作,包括安全文化長(zhǎng)廊策劃和建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知和管控、重點(diǎn)崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內(nèi)容,通過(guò)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的推進(jìn),全面營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍,有效提升了風(fēng)險(xiǎn)防控能力,進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
一、安全生產(chǎn)宣傳
1、5月27日,隨著xx廠區(qū)安委會(huì)主任xx主持的20xx年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)的召開,安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式拉開了帷幕。xx工廠四位廠長(zhǎng)分別對(duì)各部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)宣貫。
2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖、電子屏滾動(dòng)播放安全標(biāo)語(yǔ)、微信平臺(tái)傳送安全信息等多種形式,全面提升全員安全意識(shí),營(yíng)造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
3、為營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,激發(fā)團(tuán)結(jié)精神,在存在高風(fēng)險(xiǎn)的班組,舉行了安全倡議活動(dòng),通過(guò)集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責(zé)任書的'方式,點(diǎn)燃員工對(duì)安全工作的熱情。
二、安全教育
1、各級(jí)安全培訓(xùn):廠級(jí)培訓(xùn)由工廠領(lǐng)導(dǎo)層、各業(yè)務(wù)主管部門對(duì)10類重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn),共組織工廠級(jí)培訓(xùn)17次、接受培訓(xùn)人員1338人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)1664小時(shí);部門級(jí)培訓(xùn)由各作業(yè)部對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),接受培訓(xùn)人員615人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)947.5小時(shí);班組級(jí)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)每周至少一次對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)各班組提煉自己的安全理念在班組園地內(nèi)張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對(duì)發(fā)生過(guò)安全問(wèn)題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段,提高員工的安全意識(shí)。
2、組織20xx年安全生產(chǎn)月安全知識(shí)答卷活動(dòng),完成242份知識(shí)答卷,組織xx集團(tuán)20xx年“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答卷,完成1062份知識(shí)答卷。
3、向班組長(zhǎng)和新進(jìn)員工發(fā)放員工安全行為手冊(cè),包括安全生產(chǎn)的重要性、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與控制、基本安全技術(shù)知識(shí)、事故案例分析、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等內(nèi)容。
三、隱患排查
1、各級(jí)隱患排查:分區(qū)域、分業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)三級(jí)隱患排查機(jī)制,全面開展安全隱患排查并整改,共開展廠級(jí)檢查9次,發(fā)現(xiàn)隱患107項(xiàng),到期整改完成95項(xiàng);部門級(jí)檢查共15次,發(fā)現(xiàn)隱患227項(xiàng),全部完成整改;安全生產(chǎn)月期間班組長(zhǎng)每日進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患115項(xiàng),全部完成整改。
2、通過(guò)各級(jí)隱患排查制定改善項(xiàng)目16項(xiàng)。
四、創(chuàng)新性活動(dòng)
1、安全培訓(xùn)師演講大賽:6月17日,在職工食堂由xx工廠舉辦了安全培訓(xùn)師演講大賽活動(dòng),共有27名班組長(zhǎng)和安全員投稿踴躍報(bào)名參加,經(jīng)初選由15名選手參賽。
2、安全教育視頻拍攝。
3、培訓(xùn)道具(目視)制作。
園區(qū)安全生產(chǎn)月總結(jié)2
20xx年度,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局及有關(guān)部門的大力指導(dǎo)和支持下,園區(qū)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全工作機(jī)制為入手,以宣傳、排查、監(jiān)管為重點(diǎn),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,做到了安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴、常抓不懈,防范于未然,全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災(zāi)及生產(chǎn)事故等,圓滿地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)和工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)園區(qū)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、今年工作總結(jié)
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作不僅是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,而且是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。今年以來(lái),園區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn),安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,深入開展安全隱患與整治工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我們于今年3月調(diào)整并充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,抽調(diào)精干力量全力開展安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),我們定期召開園區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議數(shù)次,在每周的例會(huì)上,我們都要針對(duì)近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)度和專題研究,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。
2、明確目標(biāo)責(zé)任,全面做好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任制落實(shí)的要求,結(jié)合我園情況制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,堅(jiān)持“制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、具體人的權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一落實(shí)和督促檢查落實(shí)”的原則,將《20xx年園區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》下發(fā)到各企業(yè),并簽訂了《園區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》,要求各企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到目標(biāo)和措施同時(shí)下達(dá),使每個(gè)企業(yè)都明確自己的安全安全職責(zé)。
3、強(qiáng)化排查整改,杜絕事故隱患滋長(zhǎng)發(fā)生。按照年初制定的安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案要求,園區(qū)建立健全安全生產(chǎn)定期檢查、通報(bào)分析安全生產(chǎn)情況制度。每個(gè)季度都會(huì)會(huì)同安監(jiān)局、建設(shè)局質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局、消防大隊(duì)等有關(guān)部門對(duì)園區(qū)企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、生活進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查監(jiān)管,做到檢查監(jiān)管制度化、經(jīng);,做好檢查記錄和跟蹤反饋工作,對(duì)于違規(guī)操作或安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)者,責(zé)令其立刻停工并限期整改。
4、突出重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)專項(xiàng)整治:堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合的原則,做到既要全面發(fā)動(dòng),督促各企業(yè)徹底排查隱患和問(wèn)題,更要重點(diǎn)檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)和企業(yè),特別是消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)(領(lǐng)域),把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
今年來(lái),我們通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力,也取得了一定的成績(jī),但仍存在不足。主要表現(xiàn)在:一是少數(shù)企業(yè)安全意識(shí)還不夠。盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上多次進(jìn)行排查、下發(fā)整改通知,但仍有少數(shù)企業(yè)的安全意識(shí)淡薄,不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問(wèn)題;二是監(jiān)管體制有待進(jìn)一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,但沒(méi)有專門的工作經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法資格,極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。
二、20xx年工作計(jì)劃:
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,為園區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1、依法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓好監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。依法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化行政執(zhí)法,加強(qiáng)政策引導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核體系,逐級(jí)抓好落實(shí),繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)警示談話制度,推進(jìn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)力度,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全
生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)政策,加大安全生產(chǎn)新技術(shù)、新成果的推廣力度,提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作,加大企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的推行力度,在不同行業(yè)建設(shè)一批安全生產(chǎn)工作的樣板企業(yè),以規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)和督促企業(yè)建立、健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊、配強(qiáng)安全管理人員。
2、狠抓安全隱患排查整治工作。認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行,加強(qiáng)事故調(diào)查的部門聯(lián)動(dòng)和溝通,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告、查處和結(jié)案的有關(guān)規(guī)定。加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度,逐步提高違法、違規(guī)成本,使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法;加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范行為程序,規(guī)范使用行政執(zhí)法文書,依法實(shí)施行政處罰和責(zé)任追究;進(jìn)一步公開行政行為;加大監(jiān)管通報(bào)力度,不定期通報(bào)安全生產(chǎn)情況,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。
3、繼續(xù)做好宣傳和教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí),提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和自我防范能力,為安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好賺提供強(qiáng)大的輿論支持。認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專題活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。同時(shí),加強(qiáng)信息和簡(jiǎn)報(bào)工作,加大宣傳力度,不斷提高宣傳的針對(duì)性、綜合性和有效性。此外,我們還將認(rèn)真抓好特殊工種從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程,擴(kuò)大初訓(xùn)面、提高復(fù)訓(xùn)率和持證上崗率,加大監(jiān)察力度和行政處罰力度,有效推進(jìn)培訓(xùn)工作。
4、切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)。以“提高素質(zhì)、提升水平、規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo),加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和履職能力,強(qiáng)化園區(qū)安全生產(chǎn)工作人員的憂患意識(shí)和自律意識(shí),養(yǎng)成務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)好作風(fēng);同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),落實(shí)機(jī)關(guān)責(zé)任制,健全和規(guī)范相關(guān)制度,完善監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦事;此外,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的指導(dǎo)工作,根據(jù)工作需要,及時(shí)組織培訓(xùn),逐步提高基層安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平和安監(jiān)管理能力。要堅(jiān)持、指導(dǎo)、幫助企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員正確、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),抓好區(qū)域安全生產(chǎn)工作。
園區(qū)安全生產(chǎn)月總結(jié)3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安委[20xx]5號(hào)《關(guān)于印發(fā)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知》文件要求,促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序,和諧健康發(fā)展,管委會(huì)緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的主題開展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)的基本情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu)。為了讓“活動(dòng)”不流于形式,落到實(shí)處,工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成立了“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)的組織調(diào)度,同時(shí)要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實(shí)。
2、精心組織,抓好工作落實(shí)。為全面強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。園區(qū)管委會(huì)“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織召開了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),安排部署了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作,下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知。一是各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)、公共場(chǎng)所懸掛張貼相應(yīng)的宣傳壁畫、壁報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。二是積極組織大中型企業(yè)參加了安委會(huì)6月9日在中心廣場(chǎng)開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),懸掛主題橫幅,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料進(jìn)行安全宣傳。三是園區(qū)內(nèi)一些大中型企業(yè)按照?qǐng)@區(qū)安排進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、全員安全培訓(xùn)教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動(dòng)及員工的交通安全教育等一些活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)加強(qiáng)了職工安全意識(shí),提高了自我防范能力,使職工懂得了珍愛(ài)生命、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。四是各個(gè)企業(yè)都進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查活動(dòng),及時(shí)了消除各種安全隱患。企業(yè)在認(rèn)真做好車間安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí),對(duì)廠區(qū)、車間、設(shè)備等都進(jìn)行了安全隱患排查,集中消除了一批安全盲區(qū)、死角和隱患,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范能力,確保生產(chǎn)場(chǎng)所穩(wěn)定平安,實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。四是聯(lián)系安監(jiān)、衛(wèi)生局、技術(shù)監(jiān)督局、消防相關(guān)部門在6月24日至28日對(duì)企業(yè)進(jìn)行了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)排查事故隱患,有針對(duì)性的制定了防范措施。通過(guò)檢查,了解到各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快,建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制,對(duì)職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,做到了警鐘長(zhǎng)鳴;區(qū)內(nèi)的特殊行業(yè),如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機(jī)等,操作人員都按要求持證上崗,對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施,消除事故隱患,確保企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序。
二、存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,廣大員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),但也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,有待改進(jìn)。
1、少數(shù)小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作還不夠重視,認(rèn)為企業(yè)小,出不了什么事,安全意識(shí)差,存在僥幸心理。
2、對(duì)新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位,存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對(duì)性不強(qiáng),責(zé)任不明確,安全設(shè)施不配套、不完善。
三、下一步的工作措施及打算
通過(guò)開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合園區(qū)的實(shí)際,今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),建立健全崗位責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)工作力度,采取有力的安全防范措施。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題,經(jīng)常到企業(yè)車間進(jìn)行安全檢查,并定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全體干部職工做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。今后園區(qū)管委會(huì)將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況,對(duì)整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓,堅(jiān)決做到“回頭看”,不走過(guò)場(chǎng),不留一處死角,不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),直至徹底消除事故隱患,確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
園區(qū)安全生產(chǎn)月總結(jié)4
一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì)自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:
一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。
二、以管理體系指導(dǎo)安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。
三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識(shí)廣,他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過(guò)程中,我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的.監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。
四、以管理體系為載體,加強(qiáng)職工安全教育
管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí),確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí),和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),以管理體系為載體,,加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式,對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性宣傳教育,以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí),增加安全常識(shí),提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺(jué)遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外,把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),納入管理體系。通過(guò)教育培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。
園區(qū)安全生產(chǎn)月總結(jié)5
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況,精心組織,分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),狠抓落實(shí),并召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施,明確了目標(biāo)、責(zé)任及任務(wù);顒(dòng)講求實(shí)際,注重實(shí)效,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證沙嶺污水處理廠安全月活動(dòng)開展的富有成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),污水處理廠在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹部署,進(jìn)行專人專管,有效分工,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),在本次安全月活動(dòng)中公司無(wú)一件大小傷害事故發(fā)生。
二、開展多種活動(dòng),注重實(shí)際效果
1、召開了動(dòng)員會(huì),接到集團(tuán)公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件,沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產(chǎn)月”布置工作會(huì)議,制定出初步實(shí)施方案,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神。
2、進(jìn)行廣泛宣傳,做到“人人皆知”,通過(guò)辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),召開安全生產(chǎn)交流會(huì)議,暢談安全生產(chǎn)隱患預(yù)防措施等等,使安全生產(chǎn)的意識(shí)深深地在每個(gè)員工心里扎了根。
3、抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半年安全生產(chǎn)研討會(huì)活動(dòng),不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、出版一期以安全月為主題的黑板報(bào),帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了安全事故案例,反復(fù)學(xué)習(xí)近期沈陽(yáng)市發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng),強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實(shí)際,組織職工參加公司開展的一些文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂(lè)、潛移默化的'目的。
5、針對(duì)沙嶺污水處理廠現(xiàn)狀進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng),針對(duì)各區(qū)域的生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)電纜溝存在積水,以及配水井滲水,二沉池刮吸泥機(jī),粗格柵,構(gòu)筑物排空閘門等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,立即以書面形式如實(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)情況。
6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進(jìn)行了一次井下中毒預(yù)案演練,演練主要要求做好第一時(shí)間報(bào)警、報(bào)告,井下安全營(yíng)救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力,熟練掌握營(yíng)救的本領(lǐng),確保在緊急情況下能順利完成營(yíng)救任務(wù)。
7、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查、強(qiáng)制維護(hù)”的設(shè)備管理制度,安全月期間有計(jì)劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)活動(dòng),對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)、檢修、改造、更換和調(diào)整。
三、加強(qiáng)安全管理,全面做好生產(chǎn)工作
積極配合安全月開展一系列其他的安全活動(dòng)。首先抓好各車間安全生產(chǎn)工作,采取針對(duì)性措施,消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。其次,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理;顒(dòng)小組對(duì)兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度中存在的問(wèn)題。第三,加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,按照工程公司生產(chǎn)人員績(jī)效考核制度進(jìn)行考核。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)如實(shí)上報(bào)。
通過(guò)安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求生產(chǎn)人員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的為工程公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
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