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電廠的工作月總結(jié)-月工作總結(jié)

時間:2022-01-01 08:12:15 月工作總結(jié) 我要投稿

電廠的工作月總結(jié)范文-月工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的電廠的工作月總結(jié)范文-月工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電廠的工作月總結(jié)范文-月工作總結(jié)

電廠的工作月總結(jié)范文-月工作總結(jié)1

  根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件,熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動,營造熱電廠安全氛圍,提升全員安全意識,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

  一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位

  為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確!鞍踩a(chǎn)月”活動的有效落實,我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,成立以廠長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署,使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個崗位,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行安排、處理,消除安全隱患。

  二、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

  我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動,內(nèi)容包括:①于6月1日懸掛安全旗及彩旗,營造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式;②6月6日將安全主題專刊、書籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí);③開展以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報比賽,各橫班及班組積極參與,已于6月21日評出名次,并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選;④開展安全月專項安全檢查,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,督促落實年度安全工作,確保安全管理工作正常運(yùn)行;⑤開展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作,結(jié)合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解;⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。增強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)技能。通過對典型事故進(jìn)行剖析,分析原因,吸取教訓(xùn),推動安全生產(chǎn)工作

  三、開展安全檢查,促進(jìn)安全穩(wěn)定

  xx年6月按工作安排,對現(xiàn)場開展檢查4次,查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實到人,杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象,對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查,現(xiàn)均已整改,并對違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核,并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中。

  查出問題如下:

  1、1#機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住,汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改;

  2、1#機(jī)2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水,汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改; 3、2#機(jī)3列2#空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏油,汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改; 4、2#機(jī)1列2#空冷風(fēng)機(jī)有異音,汽機(jī)專業(yè)整改;

  5、2#機(jī)空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水,,汽機(jī)專業(yè)整改;

  6、2#機(jī)化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣,汽機(jī)專業(yè)整改; 7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng),鍋爐專業(yè)整改;

  8、除灰4#空壓機(jī)房門用滅火器支撐,除灰人員整改;

  9、除灰空壓機(jī)房小推車鎖在手動閥門上,除灰人員整改;

  10、1#機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水,熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改。 11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重,熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改;

  12、化水5#反滲透有一個細(xì)軟管漏水,設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;

  13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水,設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;

  通過“安全生產(chǎn)月”活動,在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍,增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心,安全工作進(jìn)一步深化,安全意識深入人心,達(dá)到了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

電廠的工作月總結(jié)范文-月工作總結(jié)2

  工作計劃,將本階段工作總結(jié)如下:

  一、 在安健環(huán)方面

  大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,及時將上級精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定,大值加強(qiáng)對《中電投工作場所危害辨識與風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),值班員通過學(xué)習(xí),了解工作場所存在的風(fēng)險,掌握控制措施,從而樹立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃,未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。

  二、 在技能培訓(xùn)方面

  大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署,認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)習(xí),并堅持每個學(xué)班組織值班員對技術(shù)問題進(jìn)行討論,對近期發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行交流,分析原因,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗。如:“機(jī)組負(fù)荷300MW,一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”,“機(jī)組負(fù)荷300MW,一臺磨機(jī)跳閘事故處理”等,并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),積極聯(lián)系我們?nèi)粘5墓ぷ魃a(chǎn)實際,按照部門的要求,每月每人完成一份技術(shù)問答,并對每人做現(xiàn)場提問。

  三、在小指標(biāo)競賽方面

  各臺機(jī)組主操,認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》,根據(jù)機(jī)組實際運(yùn)行狀況,在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時調(diào)整,總結(jié),本月小指標(biāo)成績有所提高,名列前茅。

  四、 在文明生產(chǎn)方面

  4月份,要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找,及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點(diǎn),找來臨時油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈,有力的保證了機(jī)組、人員安全。

  五、在班組建設(shè)方面

  班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學(xué)班上發(fā)表意見,反映問題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場,聚會兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計劃。

  大值根據(jù)部門的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容,經(jīng)常在在學(xué)班或生活會上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況,并及時向部匯報工作情況和思想動向,征求部門意見并及時地落實到實際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進(jìn)班組工作。實踐證明,這樣做很有成效。

  4月份的工作取得了較好成效,這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ),我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,按照部門工作要求,結(jié)合生產(chǎn)實際開展工作,一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。

電廠的工作月總結(jié)范文-月工作總結(jié)3

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的.基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

  同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

  同時,設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

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