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互聯(lián)網(wǎng)思維與應(yīng)用學習總結(jié)

時間:2020-12-09 08:21:06 學習總結(jié) 我要投稿

互聯(lián)網(wǎng)思維與應(yīng)用學習總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的互聯(lián)網(wǎng)思維與應(yīng)用學習總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

互聯(lián)網(wǎng)思維與應(yīng)用學習總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)思維與應(yīng)用學習總結(jié)1

  參加xx省小學教師遠程培訓幾個月來,我真是受益匪淺,從中收獲了很多。重新審視語文新課程標準,了解了“修訂版”課標的特點、定位、方向,使自己在今后的教學中更好地把握教材,進行高效的課堂教學。

  一、認真學習新課標,深入領(lǐng)會《語文課程標準》的精神實質(zhì),切實轉(zhuǎn)變觀念,克服以往在語文教學中忽視學生的主體地位、忽視人文精神和科學精神的培養(yǎng)、過分追求學科知識系統(tǒng)的錯誤傾向,真正確立語文教育的新理念,通過教學任務(wù)的完成,全面提高學生的 整體語文素養(yǎng),注重提高學生的語文實踐能力,積極倡導(dǎo)、促進學生主動發(fā)展的學習方法,拓寬學習和運用的領(lǐng)域,注重聯(lián)系生活、跨學科的學習和探究式學習,使學生獲得現(xiàn)代社會所需要的終身受用的語文能力。

  二、講授新課程時應(yīng)從整體上把握教材,弄清其編寫意圖、體系特點,弄清教材與《課程標準》、教科書各教程之間的內(nèi)在聯(lián)系,弄清教科書各種編輯設(shè)計的意圖和著力點,比較新課程與舊教材的區(qū)別和聯(lián)系,有哪些改進,教法上有哪些變化,有哪些獨到的進步和收獲,以在備課和教學活動中準確設(shè)定教學的重點,找準達到《課程標準》提出的課程目標的落腳點,有效地實施語文教學。

  三、在準確把握教科書編寫思想的基礎(chǔ)上,從本班學生的實際出發(fā),根據(jù)學生的年齡特征和不同教學內(nèi)容,創(chuàng)造性地靈活地選擇和運用教科書的各種設(shè)計,采取合適的教學策略,把讀寫聽說和綜合實踐活動落到實處;大力改進課堂教學,提倡啟發(fā)式、討論式、師生互動等新的教學模式;積極開發(fā)課堂學習資源和課外學習資源,溝通課堂內(nèi)外,溝通平行學科,創(chuàng)造性地開展各種活動,增加學生語文實踐的機會,讓學生在實踐中豐富語言積累,掌握學習方法,提高基本技能,接受熏陶感染,養(yǎng)成良好的學習習慣,打下扎實的語文基礎(chǔ);鼓勵學生采用各種手段擴大閱讀面,增強學生在一切場合學語文用語文的意識,積極參加各種課改活動,促進學生語文素養(yǎng)的整體提高。

  感謝遠程研修,提供了一次可以發(fā)現(xiàn)自己在教學中不足的機會;通過學習以及自己在教學中的反思可以更好的理解教學的真諦。我會更加努力地學習。

互聯(lián)網(wǎng)思維與應(yīng)用學習總結(jié)2

  ××月××日和××日,聽了××老師的課,讓我對互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式有了一個重新的認識,體現(xiàn)在當今社會,則是數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè),流量改寫未來。

  1、創(chuàng)新的本質(zhì)

  近幾年,創(chuàng)新這個詞一直刺激著我的眼球,技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等名詞層出不窮,但都沒有解釋說清創(chuàng)新的.本質(zhì),通過諾基亞收購微軟案件,在收購談判時,諾基亞管理層說:我們都不知道我們做錯了什么?

  但是我們輸了。說明了創(chuàng)新的本質(zhì)是改變,而不是改良。這是要求打破自己腦袋的思緒方式,我們總是圍繞產(chǎn)品自身的基本功能進行改良,但社會的進步卻有限,但要自己否定自己,那又是何等的為難。

  2、增長是硬道理

  傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式往往以盈利為中心,注重企業(yè)利潤的增長,營業(yè)額的增長,并將他們寫進企業(yè)的戰(zhàn)略中,而站在互聯(lián)網(wǎng)的今天,商業(yè)模式的概念發(fā)生了很大的變化,更加重視企業(yè)的用戶數(shù)量,流量決定未來,將10-8模式演變了10-12模式,用一般人看不懂的思維改變著經(jīng)營模式,將企業(yè)的商業(yè)模式從盈利轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價值為中心,超越了常規(guī)思維,在資本市場中獲得了巨額收益。

  3、珍珠與項鏈

  上課時,老師常說的一句話就是這個社會不缺點子,點子猶如一粒粒珍珠,當然珍貴,也是需要的,但處于商業(yè)模式角度去看,卻需要一根線,把這些零散的珍珠串起來,才會有人能夠佩戴,才會使其價值成倍,幾十倍的增長,因此企業(yè)在考慮商業(yè)模式時,要圍繞發(fā)展格局,充分考慮企業(yè)的定位,產(chǎn)品,盈利方式,業(yè)務(wù)流程,利益相關(guān)者,擴張方式,核心能力,核心資源,把這些內(nèi)容串起來,才能形成很好的商業(yè)模式,不能光喊模式轉(zhuǎn)型,但沒有資源與能力,從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗,甚至是企業(yè)的失敗。

  所謂“模式”,是可傳播或可復(fù)制的定式,但通過二天的學習,改變了對商業(yè)模式的看法:

  理由之一是商業(yè)模式是一種事后的概括和總結(jié),而不是事前的行動指南,很多成功的商業(yè)模式都是在不斷的摸索中偶然形成的,而不是有先知先覺的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人規(guī)劃出來的,是先有商業(yè)再有模式,而不是先有模式再有商業(yè)。

  理由之二是模式是靜態(tài)的,而商業(yè)經(jīng)營的思路是動態(tài)的。從經(jīng)營的成功可以總結(jié)出某種模式,但企業(yè)將這種模式固化之日,亦是其衰落之時。

  因此,商業(yè)模式不是一種商業(yè)管理工具,而是一種商業(yè)思維和商業(yè)溝通的工具。的確沒有預(yù)制的商業(yè)模式,但對商業(yè)模式的期待和摸索本身能讓經(jīng)營行為具有某種統(tǒng)一性和積累性,避免我們在瞎摸亂撞中不能自拔。

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