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監(jiān)理年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-07 14:53:57 年終工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】監(jiān)理年終工作總結(jié)三篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的監(jiān)理年終工作總結(jié)4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】監(jiān)理年終工作總結(jié)三篇

監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇1

  隨著時(shí)間的推移,xxx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

  以下分三方面總結(jié)過(guò)去一年工作,誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

  一、xxx年工作情況回顧:

  我是年初xxx月xxx日到公司報(bào)道,被聘為xxx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我們充當(dāng)監(jiān)理工作每個(gè)人提出新的課題對(duì)象。尤其是我,雖然過(guò)去從事土建工程多年,按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也頻繁接觸監(jiān)理,但對(duì)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少,應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵。由于當(dāng)時(shí)xxx地區(qū)新建開工項(xiàng)目較晚,我一直沒有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識(shí)面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識(shí),在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)xxx,深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,先參加了公司由xxx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班,由于自身扎實(shí)有效的學(xué)習(xí),對(duì)監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。

  xxx年我先后監(jiān)理了由xxx房地產(chǎn)開發(fā)的xxx樓工程、15#、16#、22#、23#、xxx商住樓,xxx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷

  樓現(xiàn)已通過(guò)質(zhì)檢站驗(yàn)收,已回遷入住。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工,現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護(hù)欄安裝、外墻涂料,網(wǎng)點(diǎn)部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量,同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

  在監(jiān)理述工程施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同條款按項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實(shí)施開展監(jiān)理工作,尤其是在xxx回遷樓工程施工過(guò)程中,工作伊始公司xxx總對(duì)我們進(jìn)駐工地人員提出更高要求,第一我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人,言行代表著公司員工素質(zhì),形象。第二市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制促使經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變,從而增強(qiáng)拓寬經(jīng)營(yíng)承攪主要理念,為了公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的振興,能夠按照建設(shè)單位要求,在監(jiān)理施工過(guò)程中,實(shí)施了全方位、全氣候、全過(guò)程,監(jiān)理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上進(jìn)步樹立了愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的.主人翁責(zé)任感,加強(qiáng)夜間施工,兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過(guò)程中,只要報(bào)驗(yàn)及時(shí)檢查認(rèn)定,合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù),從而確保計(jì)劃工期按期實(shí)現(xiàn),結(jié)合自己施工經(jīng)驗(yàn)為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù),為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項(xiàng)失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,在市區(qū)檢查過(guò)程中深受檢查組好評(píng)。

  堅(jiān)持原則按章辦事維護(hù)監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中充當(dāng)?shù)谝徽碚吖さ匚,?jiān)決抵制建筑市場(chǎng)違規(guī)混刮建筑到為,具體體現(xiàn)在我分管22#、23#

  工程,在不具備初驗(yàn)條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對(duì)工程初驗(yàn),我個(gè)人認(rèn)為認(rèn)是對(duì)監(jiān)理正常工作干預(yù),并提出自己看法最終延期初驗(yàn)。

  二、存在的問(wèn)題:

  一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距時(shí)代要求和一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn)。

  1、缺乏建筑施工理論性知識(shí),尤其是對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范理解和認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)獨(dú)立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)要求,應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識(shí)使至工作得心應(yīng)手。

  2、開展工作方法有待于改進(jìn),在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查過(guò)程中方法向單有時(shí)說(shuō)話態(tài)度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。

  三、下步工作打算和體會(huì):

  總之一年工作給我的體會(huì)是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,業(yè)務(wù)精練很好運(yùn)用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),尊重他人,才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。xxx年即將到來(lái),新的一年任重道遠(yuǎn),我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,進(jìn)入新的一年開端,我堅(jiān)信在xxx監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體成員一道更好完成交給我部各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇2

  項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

  一、工程概況

  1工程名稱:xx工業(yè)園一期工程車間廠房

  2建設(shè)地點(diǎn):本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

  3工程類型和特點(diǎn):

  3.1工程規(guī)模:

  (1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1。2米墻散水)。建筑高度13?5米。

  (2)、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工資料包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

  (3)、投資總概算約xxxx萬(wàn)元人民幣。

 。4)、工程施工時(shí)刻:xx年xx月――xx年x月

  3.2工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn):

  (1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),含水量高,穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。

  (2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),橫軸線長(zhǎng)300米,斜軸線長(zhǎng)90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)Sa2。5級(jí),底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

  (3)、本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0。10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類別為丁類。

  (4)、建筑屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí);建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:鋼結(jié)構(gòu)50年,維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

  (5)、主要材料使用規(guī)格:1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;2)、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,冷彎薄壁型鋼。

  4工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:

  4.1建設(shè)單位:xx三輪摩托車有限公司

  4.2質(zhì)監(jiān)單位:洛陽(yáng)市質(zhì)監(jiān)總站

  4.3設(shè)計(jì)單位:河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司

  4.4監(jiān)理單位:湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

  4.5總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司

  4.6土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部

  4.7鋼結(jié)構(gòu)施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部

  4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

  1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

  總監(jiān)理工程師:1人;

  總監(jiān)理工程師代表:1人;

  主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐:4人,土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

  安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐:4人,土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

  資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。

  2、投入的監(jiān)理設(shè)施

  現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位帶給監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

  監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺(tái)、照相機(jī)1部、游標(biāo)卡尺一把。

  建設(shè)單位帶給的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。

  三、監(jiān)理合同履行狀況

  按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì),并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

  1、工程進(jìn)度控制狀況

  在本工程監(jiān)理過(guò)程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害,出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量,與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案,及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施,根據(jù)工程實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

  2、工程質(zhì)量控制狀況

 、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠用心配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了必須的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

 、圃谫|(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

 、潜竟こ叹高^(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20xx)規(guī)定,單位工程觀感評(píng)定為“好”,圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

  3、工程投資控制狀況

 、旁诒竟こ瘫O(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,透過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請(qǐng)證書。

 、乒こ趟髻r方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時(shí)進(jìn)行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,在整個(gè)過(guò)程中,發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查,實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

  4、工程安全控制狀況

  監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并構(gòu)成檢查記錄,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查,督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機(jī)械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對(duì)不貼合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部,監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開安全專題會(huì),并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

  在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

  四、監(jiān)理工作成效

  本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同發(fā)奮,使工程到達(dá)了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

  監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn):

  1、做好事前、事中、事后的控制工作

 、抛龊檬虑邦A(yù)控工作

  首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工狀況,提出多項(xiàng)合理化推薦均被采納。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的`外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的證明下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,然后用于本工程。

 、萍訌(qiáng)事中巡視、檢查

  在工程施工過(guò)程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

 、遣环潘墒潞篁(yàn)收

  在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。透過(guò)事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了超多的施工質(zhì)量問(wèn)題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。

  2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化推薦,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)聯(lián),確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù),鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

  3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作,以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,按照GB/T19001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

  綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,因此該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改善。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇3

  一、回顧過(guò)去的一年,在公司的統(tǒng)一管理領(lǐng)導(dǎo)之下。服從公司統(tǒng)一調(diào)遣、安排。

  1、回顧一年來(lái)的工作1-5月在泰州藥城力聯(lián)綜合大樓項(xiàng)目監(jiān)理部約5萬(wàn)平方米的工程,在此期間嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作職責(zé)。在內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面,做了大量的工作。嚴(yán)格按照程序控制,規(guī)范管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),終保主體竣工無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生,圓滿完成主體結(jié)構(gòu),贏得較好信譽(yù)。

  2、5-9月派遣到泰興威尼斯城項(xiàng)目監(jiān)理部,本項(xiàng)目為11撞單體項(xiàng)目工程。建筑面積約5萬(wàn)平方?偙O(jiān)理費(fèi)24.5萬(wàn)元,經(jīng)熟悉工程概況,完善運(yùn)行監(jiān)理部入住工作,并完成樁基礎(chǔ),及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過(guò)了解、比較、核實(shí)、確認(rèn)本工程合法手續(xù)不完善,項(xiàng)目部規(guī)范管理、程序控制不健全,監(jiān)理費(fèi)收取不合理,不夠支配,通過(guò)匯報(bào)公司果斷撤出,圓滿解除監(jiān)理合同。避免后患和更大的損失。

  3、9月至今在鎮(zhèn)江二院醫(yī)技及行政綜合樓項(xiàng)目監(jiān)理部,在本項(xiàng)目中經(jīng)熟悉了解,召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)一步溝通,扭轉(zhuǎn)前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內(nèi)裝修,3#、4#樓框架8層16577平方,土建水電暖通、內(nèi)、外裝飾,室外配套,質(zhì)量要求市優(yōu)?偼顿Y5000萬(wàn)元,總監(jiān)理費(fèi)966400元,目前完成總投資1600萬(wàn)元,累計(jì)已付監(jiān)理費(fèi)約60萬(wàn)元。在本項(xiàng)目監(jiān)理工作方面,認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān)。目前已基本完成主體結(jié)構(gòu),質(zhì)量:(市優(yōu)待驗(yàn)收)。安全文明施工方面:已被評(píng)為市安全文明工地,得到業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。但本項(xiàng)目監(jiān)理部存在欠缺的是:工程資料完善不到位,整改不及時(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)度有所滯后。

  二、在新的一年里:

  1、本著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,認(rèn)真貫徹20xx年xx月xx日的會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、方法總比困難多,作為公司的一份子,努力完成公司派遣的項(xiàng)目任務(wù)。為公司的發(fā)展贏信譽(yù),豎品牌。

  2、質(zhì)量控制

  質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實(shí),狠抓過(guò)程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,具體可通過(guò)下面幾個(gè)方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài):

  a、建立規(guī)章制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制

  沒有規(guī)矩,不成方圓。開工伊始,根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。

  b、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)理服務(wù)水平

  欲善其事,必先利其器。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn),有組織、有計(jì)劃、多方面、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。即使相同的工程項(xiàng)目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對(duì)此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。

  c、督促施工單位建立健全自檢體系

  施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊(duì)伍要有專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。

  d、加強(qiáng)試驗(yàn)工作,嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話,杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。

  原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的'基礎(chǔ),要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng),試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,以確保合格材料用于工程建設(shè)。

  2、安全方面

  抓好工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度的同時(shí),要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實(shí)到具體人員。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

  3、進(jìn)度方面

  制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計(jì)劃,并能保證落實(shí),是工程能否順利完成的前提,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn):

  a、要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),制定詳盡的總體計(jì)劃。

  b、要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,編制年、月(季)、旬,甚至日計(jì)劃,滿足日保月、月保年,年?傮w計(jì)劃的目的。

  c、要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表,與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制,以確保工程的按期完成。

  4、資料方面

  工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí),并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門。

  以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),當(dāng)然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺,工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

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