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it業(yè)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-06 09:29:29 年終工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的it業(yè)年終工作總結(jié)六篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的it業(yè)年終工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的it業(yè)年終工作總結(jié)六篇

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)中心,進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,取得一定成效:全年完成糧食播種面積18.3萬畝,總產(chǎn)7.35萬噸;水果;12.85萬畝,產(chǎn)量6.2萬噸;茶葉3萬畝,產(chǎn)量0.2萬噸;蔬菜20萬畝,產(chǎn)量30.76萬噸;食用菌1億筒,鮮品6.7萬噸;肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元,比增4.2%,農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%。

  一、糧食總產(chǎn)平穩(wěn)增長。一是落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,共發(fā)放各類糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼1376.95萬元;完成水稻保險(xiǎn)14.61萬畝,投保率達(dá)100%,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,確保完成糧食播種任務(wù)。二是開展“五新服務(wù)促春耕”活動(dòng),成立春耕技術(shù)服務(wù)隊(duì),采取包片、進(jìn)村入戶方式,把科技帶到田間地頭。三是加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目,完成1300畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè),改善灌溉面積760畝;改善防澇面積50畝;增加機(jī)耕面積180畝。四是落實(shí)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作,全縣建立2個(gè)萬畝高產(chǎn)示范片、3個(gè)千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地;推廣再生稻2.5萬畝,超級(jí)稻6.1萬畝,優(yōu)質(zhì)稻13.3萬畝。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤,實(shí)現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧。

  二、經(jīng)作基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。一是繼續(xù)實(shí)施水果品種的調(diào)優(yōu)工作,新植果樹1200畝;充分發(fā)揮橄欖協(xié)會(huì)、橄欖專業(yè)合作社的作用,開展優(yōu)質(zhì)品種的選育、推廣和甜橄欖地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報(bào)工作,建設(shè)檀香橄欖、甜橄欖標(biāo)準(zhǔn)化示范基地800畝,新增甜橄欖5000畝,形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產(chǎn)業(yè)帶;通過建立橄欖交易市場、開展銷售宣傳等,橄欖交易價(jià)格得到增長。二是圍繞打造省會(huì)綠色食品供應(yīng)基地目標(biāo),擴(kuò)大特色菜、精細(xì)菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中,引進(jìn)推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個(gè),推廣番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)5000畝,建成50個(gè)蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力,大力推廣高山無公害茶葉栽培,加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園、清潔加工、可追溯體系建設(shè),解決提升種植技術(shù)、加工工藝、品牌推廣等問題,麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認(rèn)證,成為我縣第一個(gè)綠色茶葉。四是實(shí)施國家農(nóng)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目建設(shè),建成21個(gè)冷藏保鮮庫,用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存,減少產(chǎn)品損失率,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行畜牧、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量,促進(jìn)健康、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。制定出臺(tái)了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)模控制實(shí)施方案(20xx-2015年)》、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實(shí)施方案》,禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場將全部搬遷拆除,同時(shí),加強(qiáng)禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場的綜合治理,落實(shí)減排措施,有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過程污染治理工程。重點(diǎn)扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設(shè),積極發(fā)展草食性動(dòng)物,以遠(yuǎn)方牧業(yè)、雄江明民、大龍灣養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社等企業(yè)為龍頭,建立集養(yǎng)殖、加工、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè)。認(rèn)真抓好重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作,春、秋季動(dòng)物重大疫病防控績效總評(píng)列全市第一名。漁業(yè)方面,落實(shí)水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長效管理,推廣高密度養(yǎng)殖;充分利用安仁溪、昌溪、嶺里、勝利、陶洋、浪蕩洋、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源,發(fā)展水庫精細(xì)化養(yǎng)殖,形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局。

  四、農(nóng)村經(jīng)營管理更加規(guī)范。進(jìn)一步推進(jìn)村集體財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè),舉辦農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班2期;借助農(nóng)村財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái),對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)貨幣資金、財(cái)務(wù)公開等進(jìn)行監(jiān)控,糾正不規(guī)范行為12起。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理,及時(shí)解決土地承包遺留問題,全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬畝,在103個(gè)行政村開展村級(jí)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞,獲財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金875萬元。

  五、農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力進(jìn)一步提升。一是實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè),初步建立起了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作,新建農(nóng)民田間學(xué)校3所,在xxxx電視臺(tái)開辟《農(nóng)業(yè)之窗》專欄,在中國同方知網(wǎng)開通農(nóng)民網(wǎng)上書屋。開展“五新技術(shù)入戶”活動(dòng),共接受群眾咨詢1500多人次,發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊(cè)子3000多份。三是健全農(nóng)作物病蟲測(cè)報(bào)體系,成立4個(gè)統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新突破。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度,針對(duì)種子、農(nóng)資、飼料、獸藥等全年共檢查經(jīng)營門店283個(gè)次,立案查處11起,罰沒款1.5萬元。五是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,截止年底,農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到181家,比去年增加94家,成員4000多人,出資總額超過5億元。六是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測(cè)儀,建成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),全年共抽檢1400份樣品,水果樣品合格率100%,蔬菜樣品合格率98%;此外還檢測(cè)“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例,合格率均達(dá)100%。加強(qiáng)“三品一標(biāo)”工作,組織全縣22家企業(yè)49個(gè)品種的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)國家無公害和綠色產(chǎn)品,可望在明年6月份獲批,到時(shí)全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達(dá)到60%以上。

  六、努力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真開展調(diào)研,對(duì)全縣的自然資源、農(nóng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底,初步形成了以南、北、

  中三個(gè)片區(qū)推進(jìn)的發(fā)展規(guī)劃,全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè)。二是積極推動(dòng)縣委、縣政府出臺(tái)《xxxx縣關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》,審議稿已經(jīng)縣長辦公會(huì)議研究通過,待常委會(huì)研究后實(shí)施。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓(xùn)班,為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備。四是實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),項(xiàng)目總投資4720多萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、質(zhì)量安全追溯示范基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范基地各1個(gè);新增專業(yè)合作社3家,新增注冊(cè)資金2200萬元;新建鋼架菇棚設(shè)施53280平方米,增設(shè)水簾風(fēng)機(jī)、移動(dòng)制冷、微噴等設(shè)施;新建菌包生產(chǎn)線4條,年供應(yīng)菌袋20xx多萬袋;新建冷藏保鮮庫 20xx多立方米,容納鮮菇250噸;新增原輔料經(jīng)營店2家、食用菌銷售網(wǎng)點(diǎn)1家,營銷人員5人;引進(jìn)香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條,達(dá)到全國領(lǐng)先水平;引進(jìn)液體菌種深層發(fā)酵設(shè)備和液體菌種袋栽技術(shù)達(dá)到全國同行先進(jìn)水平,現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模。

  七、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常抓不懈。一是加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真抓好政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和項(xiàng)目工程招標(biāo)規(guī)定。二是落實(shí)績效管理,制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個(gè)萬家”主題實(shí)踐活動(dòng)方案》,要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掛鉤一個(gè)社區(qū)或村;每個(gè)單位負(fù)責(zé)人、高級(jí)職稱人員負(fù)責(zé)培育創(chuàng)建一個(gè)示范片(場);每個(gè)單位負(fù)責(zé)舉辦一個(gè)課題以上培訓(xùn)班;每個(gè)干部負(fù)責(zé)掛鉤推廣一項(xiàng)“五新”技術(shù)或聯(lián)系一個(gè)點(diǎn)。

  一年來,我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績,但還存在一些困難和問題:種糧比較效益偏低,特色產(chǎn)業(yè)不多,畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)重;傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例,動(dòng)物防疫工作難度大;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難,農(nóng)民組織化程度還偏低等。

  20xx年工作思路

  20xx年主要工作目標(biāo):計(jì)劃糧食播種18.3萬畝,總產(chǎn)7.35萬噸;水果13.5萬畝,產(chǎn)量7萬噸;蔬菜25萬畝,產(chǎn)量36萬噸;食用菌栽培1.1億筒,鮮品7.5萬噸;茶葉3萬畝,總產(chǎn)0.2萬噸;水產(chǎn)品0.56萬噸、肉蛋奶1.8萬噸。

  主要工作措施:

  一、鞏固一個(gè)基礎(chǔ)。即鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)糧食、經(jīng)作、養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展。

  一是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,提高糧食品質(zhì)。圍繞糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn),繼續(xù)實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,開展全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè),加快改造中低產(chǎn)田,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),抓好高產(chǎn)創(chuàng)建,加強(qiáng)科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì),實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)7.35萬噸,確保完成上級(jí)下達(dá)的糧食生產(chǎn)任務(wù)。

  二是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)效益。以發(fā)展芋頭、番茄、高山反季節(jié)蔬菜為重點(diǎn),把我縣建成福州市名副其實(shí)的綠色食品供應(yīng)基地。重點(diǎn)推進(jìn)省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大示范基地的輻射帶動(dòng)作用,在東橋、桔林、下祝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立擁有標(biāo)準(zhǔn)菇房、集中連片、面積較大、按產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的食用菌基地,以工廠化栽培、珍稀食用菌為重點(diǎn),使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上,力爭達(dá)到1.1億袋,全面提升全縣食用菌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。以甜橄欖、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點(diǎn),積極發(fā)展特色水果,做好名優(yōu)鮮食橄欖的高接換種、推廣工作,以品種優(yōu)勢(shì)換取產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),同時(shí)培植和扶持水果深加工企業(yè)和完善橄欖交易市場。

  三是堅(jiān)持綠色養(yǎng)殖,發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。以遠(yuǎn)方牧業(yè)為龍頭,大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè),力爭實(shí)現(xiàn)塔爾肉牛存欄20xx頭;以金沙大龍灣、上蓮興隆專業(yè)合作社、池園舜天養(yǎng)殖場為龍頭,形成三個(gè)存欄千頭以上的山羊養(yǎng)殖基地;以合龍橋農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,不斷壯大肉鴨養(yǎng)殖及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)香糟鴨加工;以雄江明民科技有限公司、同一食品有限公司為龍頭,大力發(fā)展肉蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖及現(xiàn)代化加工;以xxxx寶峰魚樂漁有限公司、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭,推進(jìn)庫區(qū)精養(yǎng)和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展,力爭新增兩個(gè)水鄉(xiāng)漁村示范基地。開展畜禽養(yǎng)殖污染整治,力爭按規(guī)定時(shí)限完成禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)豬場的關(guān)停和拆除,完成禁養(yǎng)區(qū)外豬場污染整治。

  二、確保兩個(gè)安全

  一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。爭取國家立項(xiàng),建設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,全年開展農(nóng)藥殘留樣品檢測(cè)1000份以上,積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè);進(jìn)一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點(diǎn)屠宰檢疫,加大市場監(jiān)管力度,確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率、屠宰檢疫率、病害肉無害化處理率全部達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法,確保農(nóng)業(yè)投入品安全。

  二是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。主要抓好動(dòng)植物檢疫、防控工作,充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物防疫體系和疫病防控實(shí)驗(yàn)室的作用,強(qiáng)化動(dòng)物疫情預(yù)警監(jiān)測(cè)和疫病防控,保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲(chǔ)備,確保畜禽建檔率、掛標(biāo)率、免疫率全部達(dá)到100%。建立健全縣、鄉(xiāng)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系,完善和擴(kuò)大統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍,抓好農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急防治管理,嚴(yán)格植物檢疫。加強(qiáng)漁業(yè)生產(chǎn)安全管理,認(rèn)真排查漁船安全隱患并整改,積極開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。新建沼氣池200戶,同時(shí),決不放松已建沼氣的安全使用和管理,大力推廣“畜—沼—菜(果)”模式,提高沼氣綜合利用水平。

  三、落實(shí)三項(xiàng)措施

  一是落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。切實(shí)做好種糧直補(bǔ)、能繁母豬補(bǔ)貼、漁船油補(bǔ)、水稻種植保險(xiǎn)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí);認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村經(jīng)管、減負(fù)工作,不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制。

  二是做好農(nóng)技推廣與服務(wù)。抓好農(nóng)業(yè)五新技術(shù)的推廣,重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)示范片點(diǎn)建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力擴(kuò)大農(nóng)民培訓(xùn)的范圍和層次,以更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。

  三是抓好隊(duì)伍建設(shè)與管理。繼續(xù)實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目,進(jìn)一步穩(wěn)定基層農(nóng)技隊(duì)伍,不斷改善農(nóng)技推廣工作條件,創(chuàng)新基層農(nóng)技隊(duì)伍管理體制。

  四、發(fā)展四大農(nóng)業(yè)。

  一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)用鋼架大棚、溫控智能大棚來取代傳統(tǒng)的竹木大棚和自然方式的生產(chǎn)。重點(diǎn)在東橋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī);瘶(biāo)準(zhǔn)化菇棚、專業(yè)化菌包生產(chǎn)線、食用菌良種繁育供應(yīng)中心和食用菌產(chǎn)品精深加工區(qū),全面提升食用菌產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平。以福州佳家樂農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭,建設(shè)現(xiàn)代鋼架大棚無土栽培基地,培育現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)。

  二是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。不斷發(fā)展壯大食用菌、橄欖等名優(yōu)水果、蔬菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)是鞏固生產(chǎn)基地,提升生產(chǎn)水平,培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn)、食用菌精深加工和物流企業(yè),延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。通過高接換種,擴(kuò)大甜橄欖等優(yōu)良品種的種植比例,推廣運(yùn)用科學(xué)藏貯技術(shù)手段,完善橄欖交易市場。蔬菜產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)要打好品牌,形成xxxx西紅柿、xxxx芋頭和xxxx高山反季節(jié)蔬菜等幾大拳頭產(chǎn)品,提高市場的知名度和占有率。

  三是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。以實(shí)施水流域長態(tài)化管理為重點(diǎn),大力推廣水產(chǎn)精養(yǎng)技術(shù);以實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染整治為突破口,合理布局全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè),推廣山地養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),同時(shí)大力推廣沼氣池建設(shè)及沼氣綜合利用技術(shù);以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣建設(shè)為契機(jī),鼓勵(lì)企業(yè)開展“三品一標(biāo)”建設(shè),提高全縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”的比重。

  四是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。根據(jù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和本縣自然資源特點(diǎn),按南部、中部、北部三個(gè)片區(qū)規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)線路,南部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè),主要企業(yè)有福建綠嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、福建七疊豪業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等;中部片區(qū)主要以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為主,主要企業(yè)有xxxx金山嶺農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司、xxxx雄江明民農(nóng)業(yè)科技有限公司、福建xxxx雄峰金銀花專業(yè)合作社等;北部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),主要企業(yè)為xxxx東橋食用菌省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地、xxxx久源橄欖專業(yè)合作社、xxxx麒麟山茶葉有限公司、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

  XX年,xxxx電器有限公司黨支部在日常工作中,把“四個(gè)有利于”(引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,營造生動(dòng)活潑、健康向上、催人奮進(jìn)的良好氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,實(shí)現(xiàn)文明和諧、幸福xx目標(biāo))和“四個(gè)解決”(員工日常工作生活中的思想問題,生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題,影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約增效中的瓶頸問題,制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),收到了明顯效果,得到了各級(jí)黨委,組織部門和公司董事會(huì)及員工的認(rèn)可。

  一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)超額完成。

  黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,把思想政治工作落實(shí)到各部門、車間、班組和每個(gè)員工,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和工作熱情,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的工作和思想基礎(chǔ)。黨支部組織帶領(lǐng)全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)、吃苦耐勞、忘我工作。通過大家齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,保證了XX年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  XX年度完成工業(yè)總產(chǎn)值,銷售收入和稅收分別比XX年度增長x%,x%和x%,人均為國家創(chuàng)造財(cái)富x萬元。公司總經(jīng)理賈永康在XX年工作報(bào)告中指出,“xx公司取得近幾年最好業(yè)績,黨支部工作和黨員作用功不可沒”。

  二、安全質(zhì)量無大事故。

  黨支部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),做到工作主動(dòng)、關(guān)口前移、預(yù)防為主,協(xié)助相關(guān)部門建立健全和充實(shí)完善各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督檢查力度,把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實(shí)、做細(xì),使安全、質(zhì)量四個(gè)字成為每個(gè)管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視、措施有力、整改到位,全年沒有發(fā)生大的安全質(zhì)量事故,安全小事故比XX年下降x%,產(chǎn)品質(zhì)量三包索賠x率比XX年降低x%。

  三、創(chuàng)建黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承。

  黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)作為黨建工作之魂,并將信念堅(jiān)定、勤奮好學(xué)、身先士卒、求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)雷鋒、精誠團(tuán)結(jié)和倡導(dǎo)幸福等內(nèi)容運(yùn)用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中,使公司黨建氛圍日益濃厚,黨員黨性修養(yǎng)日益提高,黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯。企業(yè)先進(jìn)的生存理念、自覺的創(chuàng)造意識(shí)和無私奉獻(xiàn)精神得到有效提高和發(fā)揚(yáng)。

  黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè),紅色傳承對(duì)黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮和員工素質(zhì)整體提升起到重要作用,F(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀品牌建設(shè)單位。

  四、豐富企業(yè)務(wù)實(shí)文化品牌內(nèi)涵。

  黨支部把實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效作為企業(yè)務(wù)實(shí)文化的主要內(nèi)容,使每一名員工明事理、增干勁、享快樂,讓每一位員工有責(zé)任心。幸福感、理想夢(mèng),保證每個(gè)黨員有人生出彩的機(jī)會(huì),每個(gè)員工都有實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的希望,是企業(yè)務(wù)實(shí)文化的核心和精髓。由于務(wù)實(shí)文化緊貼社會(huì)現(xiàn)實(shí),緊連企業(yè)實(shí)際和緊關(guān)員工思想,受到全體員工的普遍認(rèn)同和歡迎,起到了凝心聚力、促進(jìn)文明、推進(jìn)發(fā)展的效果。

  五、達(dá)到5a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織要求。

  黨支部把創(chuàng)建5a級(jí)黨組織作為提高黨建工作科學(xué)化水平的契機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化自我提升的平臺(tái),按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織總要求,對(duì)照自身建設(shè)好、工作保障好、作用發(fā)揮好、企業(yè)發(fā)展好和社會(huì)評(píng)價(jià)好的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定創(chuàng)建方案,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容,全力達(dá)到5a標(biāo)準(zhǔn)。通過扎實(shí)有效的工作,黨支部順利通過溫州市委組織部的驗(yàn)收,成為5a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織。

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

  大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門20xx年工作予以總結(jié),請(qǐng)予審議:

  時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過去的`一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

  二、存在的不足和對(duì)策

  生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

  1、質(zhì)量管理方面

  1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

  2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

  3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

  2、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

  三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議。

  1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

  2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

  四、自身總結(jié)

  20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身

  努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

  1、雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

  2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。工作總結(jié)

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

  在忙碌和有序的生產(chǎn)中匆匆渡過了****年,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟和工作業(yè)績方面有了進(jìn)一步的提高,翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張的一年,工作上還是收獲頗豐,現(xiàn)將我的全年的工作情況總結(jié)如下:

  在這一年里,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待自己所從事的每一項(xiàng)工作,工作投入,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)調(diào)度工作知識(shí),工作態(tài)度端正。從思想上聽從指揮,服從安排;在工作中任勞任怨。

  在我的調(diào)度工作中,本人結(jié)合生產(chǎn)中的實(shí)際問題,按照早配套,早產(chǎn)出的原則,靈活安排制版————印刷————裝訂一條龍的生產(chǎn)秩序,隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的配套順序,合理的組織生產(chǎn)次序,使生產(chǎn)時(shí)刻都保持在一個(gè),其次,在這一年里,我積累了大量的調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的本質(zhì)工作。而且能夠幫助同事

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)(2)(3)(4)

  從以上工作中,我堅(jiān)持在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。在新的一年里我也為自己制定了新的目標(biāo),就是要加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以飽滿的精神迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

  一年來,農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持與指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心,大力推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù),廣泛開展試驗(yàn)示范、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),以實(shí)施農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、測(cè)土配方施肥、農(nóng)村沼氣建設(shè)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為契機(jī),努力提高農(nóng)業(yè)科技普及率和貢獻(xiàn)率,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得了新的成效。

  一、糧食生產(chǎn)

  我們始終按照“穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、增加總產(chǎn)”的指導(dǎo)思想發(fā)展糧食生產(chǎn)。XXXX年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到55、13萬噸,較上年增0、21萬噸,增輻0、38%。其中,夏糧72、8萬畝,平均單產(chǎn)484、57公斤,總產(chǎn)35、28萬噸,較去年增0、19萬噸,增幅0、54%;秋糧面積41、6萬畝,總產(chǎn)19、85萬噸,較去年增加0、02萬噸,增0、1%。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了十連增。

  主要措施:一是落實(shí)惠農(nóng)政策,調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。認(rèn)真落實(shí)種糧直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)資金1、05億元,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性;落實(shí)中央防災(zāi)減災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)專項(xiàng)資金363、65萬元,統(tǒng)一采購藥肥物資180噸,用于小麥中后期“一噴三防”關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí),達(dá)到了防病蟲、防干熱風(fēng)、防早衰,增粒重的目的。二是推廣良種良法,打好播種基礎(chǔ)。以實(shí)施小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為依托,建成小麥、玉米高產(chǎn)示范片6個(gè),推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等為主的高產(chǎn)良種覆蓋率達(dá)到了100%;推廣測(cè)土配方施肥面積60萬畝,種子包衣69萬畝,秸稈還田、深耕深松、精量播種、“一噴三防”等節(jié)本高效增產(chǎn)技術(shù)8項(xiàng),奠定了豐收基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,技術(shù)服務(wù)跟進(jìn)。以實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目和“萬名科技人員包萬村科技”行動(dòng)為載體,組織120名專家和技術(shù)員分包503個(gè)行政村,開展麥田管理技術(shù)指導(dǎo)工作,實(shí)現(xiàn)了科技服務(wù)全覆蓋。指導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施“一噴三防”150萬畝次,舉辦培訓(xùn)班300期,電視專題講座10期,解決生產(chǎn)技術(shù)難題100多個(gè),印發(fā)技術(shù)明白紙15萬份,群發(fā)手機(jī)短信2萬條次,促進(jìn)了關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。四是整合資金,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)。整合發(fā)改、水利、國土、農(nóng)開等部門農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目資金7200萬元,建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8、69萬畝,建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田萬畝方4個(gè),千畝方14個(gè),百畝方2個(gè),實(shí)現(xiàn)了田林路渠綜合治理,示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32、8公斤、65、6公斤,提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。

  二、扎實(shí)開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)

  XXXX年我縣繼續(xù)開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),在高堡、馬村、六塔、大屯、陽邵等鄉(xiāng)建萬部級(jí)萬畝高產(chǎn)示范片8個(gè)(小麥、玉米各3個(gè)、花生2個(gè))示范總面積8、83萬畝。其中,六塔鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)建成糧食萬畝示范片4個(gè)(小麥、玉米各2個(gè))。小麥、玉米示范片涉及六塔、高堡3個(gè)鄉(xiāng)22個(gè)行政村,示范總面積達(dá)6、6萬畝。花生示范片涉及大屯、陽邵2個(gè)鄉(xiāng)6個(gè)行政村2、23萬畝。

  示范區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械播種,統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等“五統(tǒng)一”模式。重點(diǎn)推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種10個(gè);推廣測(cè)土配方施肥,小麥氮肥后移,病蟲草害統(tǒng)一綜合防治,精量半精量播種,深耕、機(jī)播、寬窄行種植、田間肥水科學(xué)管理、統(tǒng)一適時(shí)收獲、一增四改等關(guān)鍵技術(shù)10項(xiàng)。通過推廣良種良法,方內(nèi)小麥平均單產(chǎn)高達(dá)618公斤以上,較全縣平均單產(chǎn)增134、4公斤,增輻27、5%,玉米平均單產(chǎn)達(dá)到735、8公斤,較全縣平均單產(chǎn)增加了235、8公斤,增幅47、16%;花生示范方平均畝產(chǎn)351、5公斤,較全縣花生平均畝產(chǎn)增51、5公斤,增幅17、2%。各類示范田接待農(nóng)民參觀學(xué)習(xí)6萬多人次,輻射帶動(dòng)面積80萬畝,示范帶動(dòng)效果明顯。

  三、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

  整合發(fā)改、水利、國土、農(nóng)開等部門農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目資金7200萬元,在韓村、雙廟、陽邵、固城等鄉(xiāng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8、69萬畝,建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田萬畝方4個(gè),千畝方14個(gè),百畝方2個(gè),方內(nèi)新打機(jī)井628眼,機(jī)井配套1312眼,配備變壓器房6座;新建移動(dòng)提灌站10座,提灌機(jī)10臺(tái);清淤71、28萬立方米,地埋線439、488千米,地埋管404、722千米,新修水泥道路25、3公里,植樹2、99萬株。實(shí)現(xiàn)了田林路渠綜合治理,示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32、8公斤、65、6公斤,提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。

  四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

  按照“科學(xué)規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展、打造精品”的工作思路,在交通主要干道沿線等發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。止目前,全縣新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3萬畝,總面積達(dá)到了12萬畝,新建、擴(kuò)建13個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投入生產(chǎn);完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)面積12350畝,占目標(biāo)8665畝面積比例143%。其中:日光溫室1200畝,127座;塑料大棚1880畝,396座;食用菌工廠化生產(chǎn)、有機(jī)蔬菜9270畝。完成投資31900萬元,占目標(biāo)23728萬元金額比例134%。重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)情況:龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園高標(biāo)準(zhǔn)提升園區(qū)建設(shè),紅掌鮮切花種植面積達(dá)到20000平方。建設(shè)三縱一橫園區(qū)道路1500米。提升綜合服務(wù)區(qū),建設(shè)連棟溫室,完成4座智能連棟溫室和25座日光溫室建設(shè)。完善排水系統(tǒng),修筑主排水溝及埋設(shè)花卉區(qū)排水管道。六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園提升檔次,修建園區(qū)道路,完善節(jié)水系統(tǒng),埋地埋管及滴灌設(shè)備。綜合提升,修建大門及形象墻,修筑排水溝,添加溫室后墻無防布,建設(shè)觀景臺(tái),創(chuàng)建國家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園。榮豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園位于柳格鎮(zhèn)卞家,在縣委、縣政府的積極協(xié)調(diào)下,完成土地流轉(zhuǎn)1200畝。計(jì)劃總投資2800萬,一期工程投資1300萬,建設(shè)高檔日光溫室45座,塑料大棚120座,3個(gè)施工隊(duì)不分晝夜,加班加點(diǎn)在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產(chǎn),掀起了我縣今冬明春發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的高潮。

  五、辣椒生產(chǎn)

  按照“穩(wěn)定面積、更新品種、提高品質(zhì)”的整體發(fā)展思路,積極發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)。XXXX年培育專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)(仙莊)、專業(yè)村30個(gè)、示范方35個(gè)(200畝以上)。全縣辣椒種植面積持續(xù)穩(wěn)定在30萬畝以上,年產(chǎn)干椒9萬噸,鮮椒10萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元,辣椒專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等組織日益發(fā)展壯大,辣椒市場初具規(guī)模,龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業(yè)相繼建成投產(chǎn),XX已成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號(hào)、滿天紅等7個(gè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種;推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式,應(yīng)用面積達(dá)10多萬畝;推廣辣椒高壟密植栽培技術(shù)2萬畝,每畝增產(chǎn)100斤、增效400-500元,促進(jìn)農(nóng)民增收800萬元。

  六、陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)

  聘請(qǐng)以省“XXXX規(guī)劃特邀專家、XXX大學(xué)MBA中心常務(wù)副主任XX教授為首的專家團(tuán)隊(duì),對(duì)我縣陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。規(guī)劃期為XXXX-XXX年。陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃以陽子線為景觀軸,建設(shè)示范園服務(wù)中心、示范園技術(shù)研究中心、示范園質(zhì)量檢測(cè)中心等三個(gè)中心和農(nóng)業(yè)創(chuàng)新示范園、科技探索園、高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)集聚園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化特色作物生產(chǎn)示范園、休閑觀光產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工物流企業(yè)集聚園等七個(gè)園區(qū)(即“一軸、三心、七園”的“137”格局)。

  XXXX年以來,新引進(jìn)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖、林果及設(shè)施農(nóng)業(yè)企業(yè)5家,新增總投資額1、85億元。示范區(qū)內(nèi)現(xiàn)集聚有畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)及設(shè)施農(nóng)業(yè)共25家。畜牧養(yǎng)殖業(yè):大小企業(yè)11家,總投資約2、7億元。其中:畜牧養(yǎng)殖業(yè):新引進(jìn)三餐源養(yǎng)殖場1家,總投資5000萬元,項(xiàng)目建成后,年出欄種羊5000只,肉羊6萬只,年產(chǎn)值1、2億元,純利潤2200萬元;A(chǔ)設(shè)施已初步建設(shè)完成,新引進(jìn)種羊2400只;雨澤牧業(yè)二期投資6000萬元,對(duì)豬場進(jìn)行擴(kuò)建,年底完成,存欄能繁母豬將達(dá)20xx頭以上,年出欄生豬達(dá)到50000頭以上。二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成;林果業(yè):新發(fā)展陽邵萬畝林果基地規(guī)劃面積10000余畝,總投資5000余萬元,目前已流轉(zhuǎn)土地2200畝,規(guī)劃有梨園、杏園、桃園、蘋果園和核桃園;河南萬相農(nóng)林實(shí)業(yè)股份有限公司在大屯鄉(xiāng)爐里種植萬相紅梨等高效經(jīng)濟(jì)林3000畝,栽植紅梨16、5萬株,對(duì)林地進(jìn)行旋耕,準(zhǔn)備種植大豆。設(shè)施農(nóng)業(yè):XX市領(lǐng)銳牧業(yè)有限公司投資20xx萬元、許昌天河農(nóng)業(yè)有限公司投資6000萬元發(fā)展綠色有機(jī)蔬菜生產(chǎn),打造豫北最大的現(xiàn)代養(yǎng)殖基地、綠色有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。

  七、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提高

  據(jù)統(tǒng)計(jì),XXXX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到482個(gè),其中省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家,龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的175個(gè),專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型的259個(gè),專業(yè)市場帶動(dòng)型的42個(gè)。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織從業(yè)人數(shù)達(dá)5、4萬余人。直接和間接帶動(dòng)農(nóng)戶8、4萬余戶,所帶農(nóng)戶年人均增收明顯高于一般農(nóng)戶。

  截止目前,我縣已累計(jì)注冊(cè)各類農(nóng)民專業(yè)合作社323個(gè),按從事經(jīng)營分類:一是種植業(yè)214個(gè),占總數(shù)的66、3%,其中辣椒104個(gè),食用菌4個(gè),蔬菜106個(gè);二是養(yǎng)殖58個(gè),占總數(shù)的18%,三是農(nóng)機(jī)23個(gè),占總數(shù)的7、1%,四是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、蠶業(yè)等28個(gè)。全縣合作社社員總數(shù)5021人,注冊(cè)資金35488萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶30985戶。社員平均收入比非社員人均收入增長18%。

  XXXX年共組織市級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)8家,先后參加了在河南省洛陽、漯河、鄭州等地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品加工投資貿(mào)易洽談會(huì),進(jìn)一步拓展了產(chǎn)品銷售市場,擴(kuò)大了企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,提高了產(chǎn)品的市場占有率,充分展示了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的新成果和我縣龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。

  XXXX年重點(diǎn)培育了XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)集群和XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是集群培育的重中之重,該產(chǎn)業(yè)集群以XX市伍鈺泉面業(yè)集團(tuán)有限公司為支撐核心企業(yè),其他產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)包括XX市金大流食品有限公司、XX市乾雨食品有限公司、XX縣豐宴食品有限公司、XX縣味德食品有限公司。該集群企業(yè)主要加工生產(chǎn)富強(qiáng)粉、高筋粉、谷元粉、餃子粉、面條、掛面、饅頭、餅干、水餃、湯圓、糕點(diǎn)等產(chǎn)品。XXXX年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售達(dá)到43、76萬噸,銷售收入12、041億元,實(shí)現(xiàn)利稅4922、2萬元,該集群已于XXXX年4月通過省政府驗(yàn)收認(rèn)定為河南省級(jí)龍頭企業(yè)。XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群經(jīng)過兩年的培育和發(fā)展現(xiàn)已擁有以河南龍豐實(shí)業(yè)股份有限公司、河南省菇業(yè)公社食品有限公司、河南省龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、河南省桃園建民食品有限公司4家企業(yè)為龍頭的果蔬集群,形成年生產(chǎn)品牌69個(gè),年完成銷售3、5萬噸,產(chǎn)值2、5億元,實(shí)現(xiàn)利稅4822萬元。

  八、強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理工作

  止目前,全縣共流轉(zhuǎn)土地18萬畝,占全縣耕地面積的21%。土地流轉(zhuǎn)方式主要有轉(zhuǎn)包、互換、出租等四種。其中轉(zhuǎn)包63158畝,占流轉(zhuǎn)總面積的38、68%;互換6858畝,占流轉(zhuǎn)總面積的4、2%;出租10095畝,占流轉(zhuǎn)總面積的56、08%;其它10320畝,占流轉(zhuǎn)總面積的6、3%。主要措施:一是加大宣傳力度,引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)。通過召開會(huì)議,下鄉(xiāng)指導(dǎo),電視講話,手機(jī)短信、游動(dòng)字幕等形式廣泛宣傳土地流轉(zhuǎn)工作的重要性、必要性,統(tǒng)一了廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí),使更多農(nóng)戶知道土地流轉(zhuǎn)后原有的土地承包權(quán)沒有變動(dòng),經(jīng)濟(jì)收益沒有減少,而且解放出來的勞動(dòng)力又可以通過外出務(wù)工增加收入,在全縣形成了良好的發(fā)展氛圍。二是完善機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)。

  1、健全機(jī)構(gòu)?h、鄉(xiāng)均成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),為供需雙方提供評(píng)估、競價(jià)、政策咨詢、合同指導(dǎo)等服務(wù)。

  2、信息服務(wù)。縣財(cái)政撥出?30萬元為縣、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)中心購置配備了電腦、LED液晶顯示屏等辦公配套設(shè)施,建成覆蓋全縣的土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。制定了完整的土地流轉(zhuǎn)信息采集、上報(bào)、發(fā)布、存儲(chǔ)制度。

  3、技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)技部門職能,主動(dòng)與高等農(nóng)業(yè)院校、省農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu)聯(lián)姻,獲取技術(shù)支撐,著力提高流轉(zhuǎn)經(jīng)營效益。免費(fèi)為土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營戶舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,組織農(nóng)技專家下鄉(xiāng)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)巡回講座,及時(shí)幫助流轉(zhuǎn)經(jīng)營戶解決生產(chǎn)中遇到的難題。

  4、糾紛調(diào)解。充分發(fā)揮土地糾紛仲裁委員會(huì)作用,積極穩(wěn)妥處理土地流轉(zhuǎn)矛盾糾紛,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是明確目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)?h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了土地流轉(zhuǎn)目標(biāo)責(zé)任書,重點(diǎn)抓好規(guī)模經(jīng)營的土地流轉(zhuǎn),確保規(guī)模流轉(zhuǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階。四是出臺(tái)政策,激勵(lì)驅(qū)動(dòng)。為加快我縣土地流轉(zhuǎn)工作,縣政府相繼出臺(tái)《關(guān)于加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營的意見》和《XX縣土地流轉(zhuǎn)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列政策措施,縣財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金,用于獎(jiǎng)勵(lì)適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶和工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)一步激勵(lì)和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年也安排一定額度的土地流轉(zhuǎn)專項(xiàng)扶持資金,用于鄉(xiāng)、村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織的建設(shè)和運(yùn)行。

  九、全方位服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

  緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo),以科技成果轉(zhuǎn)化、增加農(nóng)業(yè)科技含量為手段,全方位服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。以“全國農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣”項(xiàng)目為載體,實(shí)施一系列農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員100人,每人包一個(gè)示范村10個(gè)示范戶輻射帶動(dòng)20戶,深入一線、深入農(nóng)戶、深入田間地頭,廣泛開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),面對(duì)面對(duì)農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)。做到了每戶培訓(xùn)一名技術(shù)明白人、一套技術(shù)明白紙。建立了科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人的推廣機(jī)制。

  積極推廣運(yùn)用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。全年共推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥135萬畝,推廣施用配方肥26000噸。搞好病蟲草害綜合防治,按照預(yù)防為主,綜合防治的方針,編發(fā)<病蟲情報(bào)>12期500份,農(nóng)作物病蟲害發(fā)生動(dòng)態(tài)周報(bào)表30余份。XXXX年全縣共發(fā)生各種病蟲草害224、36萬畝次,防治各類病蟲害349、64萬畝次,病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積16、3萬余畝。在玉米、蔬菜、花卉上推廣倡導(dǎo)綠色防控技術(shù),推廣使用殺蟲燈、性誘劑、色板,多樣性栽培等技術(shù)的應(yīng)用,推廣綠色防控面積玉米1500畝,蔬菜600畝,花卉600畝。狠抓農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。通過召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)、舉辦電視講座、組織技術(shù)宣講團(tuán)巡回技術(shù)宣講、舉辦培訓(xùn)班、散發(fā)技術(shù)資料,下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)等各種手段,大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果。止目前,共舉辦培訓(xùn)班167余期,印發(fā)技術(shù)資料26萬6千余份,培訓(xùn)農(nóng)民3萬2千余人次,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

  十、農(nóng)技推廣區(qū)域站建設(shè)

  20xx年以來,根據(jù)國家發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)司、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于申報(bào)20xx年基層農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》的文件精神要求,結(jié)合XX縣實(shí)際,經(jīng)認(rèn)真研究,擬建8個(gè)基層農(nóng)技推廣區(qū)域站(擴(kuò)建1個(gè),新建7個(gè)),分別是韓村區(qū)域站,六塔區(qū)域站,仙莊區(qū)域站,固城區(qū)域站,雙廟區(qū)域站,高堡區(qū)域站,古城區(qū)域站,紙房區(qū)域站,目前,8個(gè)站全部開工建設(shè),預(yù)計(jì)XXXX年初全部完工并投入使用。

  十一、能源沼氣建設(shè)

  一年來,我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)工作本著科學(xué)規(guī)劃、合理利用、注重高效、穩(wěn)步發(fā)展的工作思路扎實(shí)推進(jìn)。今年共新增戶用沼氣用戶487戶。建設(shè)大中型沼氣工程3處,分別是華育養(yǎng)殖場400m3沼氣工程、仙莊鄉(xiāng)劉家村養(yǎng)殖場400m3沼氣工程和馬村鄉(xiāng)白馬楊養(yǎng)殖場400m3沼氣工程。在大流鄉(xiāng)青石滾村、大屯鄉(xiāng)黃營村、古城鄉(xiāng)東佛店、仙莊鄉(xiāng)西陽町村、大屯鄉(xiāng)棗格村等五個(gè)村建設(shè)5處村級(jí)沼氣服務(wù)站,統(tǒng)一安裝了門頭、制度牌,發(fā)放了抽渣車、配件、維修工具、檢查設(shè)備、辦公設(shè)備。目前5個(gè)服務(wù)站已具備開展服務(wù)200戶沼氣用戶能力。

  十二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

  今年我們切實(shí)加大了農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,依法加強(qiáng)了對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥市場的管理,取得了明顯的成效。自元月份以來,對(duì)全縣種子市場進(jìn)行了全面檢查,重點(diǎn)對(duì)全縣7家種子企業(yè)和17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子經(jīng)營門店經(jīng)營的小麥種、玉米種、棉花種、花生種、蔬菜種子檢查監(jiān)管。發(fā)放如何購買放心種子資料1500份。共出動(dòng)執(zhí)法車輛156輛車次,執(zhí)法人員1200余人次。檢查種子企業(yè)6家35次、種子經(jīng)營門店236家610余次。查處種子違法案件9起、涉案種子3520公斤,挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。打擊了不規(guī)范種子在我縣的市場流通,為我縣種子市場健康有序發(fā)展,讓農(nóng)民用上放心種,作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  3月-6月在農(nóng)藥集中用藥時(shí)期和種子集中調(diào)運(yùn)期間對(duì)全縣農(nóng)資市場進(jìn)行了檢查,檢查的重點(diǎn)是植物檢疫證和農(nóng)藥,出動(dòng)執(zhí)法人員280余人次,全縣檢查種子企業(yè)7家,檢查種子門店128家,檢查品種80余種,農(nóng)藥門店136家。對(duì)其違規(guī)經(jīng)銷商進(jìn)行了依法處理。為落實(shí)中央“一噴三防”補(bǔ)助資金,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,于5月上旬,對(duì)我縣招標(biāo)采購的“一噴三防”用藥,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了監(jiān)督抽樣,共抽樣100余個(gè)。

  結(jié)合縣公安局,對(duì)全縣肥料市場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,重點(diǎn)對(duì)葉面肥、復(fù)混肥、生物肥等進(jìn)行檢查,共檢查肥料生產(chǎn)企業(yè)1家、門市78個(gè),肥料品種52個(gè),查處銷售無登記證的肥料經(jīng)銷商1家,結(jié)案1家。對(duì)凈化XX肥料市場起了較大的震懾作用。通過農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作,凈化了農(nóng)資市場,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

  大力宣傳、引導(dǎo)龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),宣傳發(fā)動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)、專業(yè)合作社等申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證工作,來推動(dòng)我縣品牌農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,著力打造XX農(nóng)產(chǎn)品精品名牌。今年,我縣新通過認(rèn)證的綠色食品5個(gè)、批準(zhǔn)產(chǎn)量11245噸,無公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、批準(zhǔn)產(chǎn)量40120噸,無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地1個(gè)、產(chǎn)地面積13、5萬畝。共申報(bào)綠色食品8個(gè)(國家級(jí)),其中韓村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園2個(gè)(彩色花生、脫毒甘薯),科豐辣椒專業(yè)合作社1個(gè)(杏孢菇),業(yè)豐實(shí)業(yè)有限公司1個(gè)(杏孢菇),恒立佳泰2個(gè)(雙孢菇、香菇),聯(lián)合勝家2個(gè)(彩色花生、甘薯)。

  十三、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)

 。ㄒ唬┮皇乱蛔h工作。根據(jù)《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省村民一事一議籌資籌勞管理辦法(試行)的通知》豫政36號(hào)與《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市村民一事一議籌資籌勞工作實(shí)施方案的通知》濮政45號(hào)文件精神,6月3日,我們縣及時(shí)召開了村民一事一議籌資籌勞工作會(huì),傳達(dá)了市政府文件精神,安排布置了我縣開展村民一事一議工作。全縣已申報(bào)一事一議鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè),涉及行政村225個(gè),占全縣503個(gè)行政村的45%,涉及32、45萬人,項(xiàng)目總投資2758、47萬元,申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1379、85萬元。

 。ǘ┺r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。根據(jù)河南省人民政府糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,《河南省20xx年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作實(shí)施意見》號(hào)文件精神要求,繼續(xù)實(shí)行專項(xiàng)審計(jì)制度,重點(diǎn)審計(jì)村級(jí)經(jīng)費(fèi)是否到位,報(bào)刊是否超限額,村級(jí)招待費(fèi)是否取消等,止目前已完成對(duì)全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了審計(jì),資金總額15419、96萬元,違紀(jì)資金75萬,通過審計(jì)對(duì)各項(xiàng)違紀(jì)資金進(jìn)行了及時(shí)糾正處理,保證了村級(jí)班子的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來,共受理農(nóng)村土地承包糾紛等案件8件,全部處理,有效地保證了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。

  十四、積極爭取項(xiàng)目資金

  共計(jì)爭取各項(xiàng)資金4873、95萬元。其中,良種補(bǔ)貼資金1493、45萬元,中央財(cái)政撥付小麥“一噴三防”技術(shù)補(bǔ)助資金363、65萬元,糧食高產(chǎn)創(chuàng)建資金96萬元,一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1379、85萬元,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金經(jīng)濟(jì)作物(蔬菜)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目500萬元,測(cè)土配方資金41萬元,省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)化集群提升工程財(cái)政補(bǔ)助資金1000萬元。

  十五、現(xiàn)場會(huì)

  4月12日上午,XX市春季麥田管理和高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)在我縣韓村鄉(xiāng)豫JW05號(hào)萬畝示范方舉行;5月21日,XX市測(cè)土配方施肥示范田觀摩會(huì)在我縣紙房鄉(xiāng)張二莊村舉行;6月13日,XX市花生夏直播機(jī)械化播種示范現(xiàn)場會(huì)在我縣古城鄉(xiāng)東佛店村舉行;7月20日,XX省玉米螟綠色防控XX示范區(qū)生物導(dǎo)彈投放現(xiàn)場會(huì)在我縣高堡鄉(xiāng)召開;8月14日至15日,省委書記郭X茂蒞臨我縣調(diào)研高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè);9月15日,XX省農(nóng)村沼氣社會(huì)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我縣召開。

  存在問題:

  一是縣、鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系不理順,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。

  二是成立新機(jī)構(gòu)問題。按照上級(jí)安排,目前,急需成立XX縣土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和XX縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。

  XXXX年主要工作:

  1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積發(fā)展3萬畝以上,全縣穩(wěn)定在13萬畝。打造陽子線萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、G106線、S209線兩條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。重點(diǎn)服務(wù)龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園、六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園、榮豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。

  2、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。根據(jù)國家發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)司、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于申報(bào)20xx年基層農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》的文件精神要求,完成8個(gè)基層農(nóng)技推廣區(qū)域站(擴(kuò)建1個(gè),新建7個(gè))建設(shè)任務(wù),年內(nèi)完成規(guī)范運(yùn)作,并投入使用。

  3、繼續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)。按照“渠道不亂、性質(zhì)不變、統(tǒng)籌安排、集中使用、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則,把高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)規(guī)劃與各涉農(nóng)部門項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來,整合農(nóng)開、國土、發(fā)展改革部門高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、黃河故道中低產(chǎn)田土地整治、新增千億斤糧食生產(chǎn)能力農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金1、16億元,重點(diǎn)在大屯、馬村、仙城、紙房4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)糧田10、75萬畝,建成萬畝方5個(gè),千畝方6個(gè),百畝方3個(gè)。

  4、繼續(xù)開展高產(chǎn)創(chuàng)建設(shè)活動(dòng)。抓好高產(chǎn)攻關(guān),年內(nèi)建成部級(jí)糧食萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片6個(gè),其中小麥萬畝示范片3個(gè),玉米萬畝示范片3個(gè),做好示范方內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用及試驗(yàn)示范田的展示等各項(xiàng)工作,實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械播種、統(tǒng)一病蟲害防治等技術(shù)管理模式,打造糧食高產(chǎn)核心區(qū),力爭小麥單產(chǎn)突破650公斤,玉米突破700公斤。

  5、土地流轉(zhuǎn)。全縣新增土地流轉(zhuǎn)面積4萬畝,達(dá)到22萬畝。進(jìn)一步健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、土地流轉(zhuǎn)交易大廳、土地承包經(jīng)營糾紛仲裁大廳作用,逐步構(gòu)建“三位一體”的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。

  6、陽子示范區(qū)建設(shè)。完成國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)申報(bào)工作。按照陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃的“一軸、三心、七園”的“137”格局,落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策、積極招商引資。通過政策引導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、科技支撐、市場運(yùn)作、龍頭帶動(dòng)、規(guī)模發(fā)展、招大引強(qiáng),建成一批布局科學(xué)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、銷售品牌化、運(yùn)作市場化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板產(chǎn)業(yè),打造成加工農(nóng)業(yè)、出口農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的新亮點(diǎn),形成“集中、集聚、集約”的發(fā)展格局。

  7、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。申報(bào)和認(rèn)定XXXX年省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),爭取新增2家達(dá)到6家,培育1家國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。鞏固壯大XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,積極培育XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群和XX縣七點(diǎn)半飲品產(chǎn)業(yè)化集群。

  8、沼氣建設(shè)。年內(nèi)完成建設(shè)戶用沼氣250戶;完成雙廟鄉(xiāng)雙廟街等三個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目;完成建設(shè)柳格鎮(zhèn)高趙店、仙莊鎮(zhèn)西陽町、大屯鄉(xiāng)爐里200m3小型沼氣工程3處。

  9、辣椒生產(chǎn)。穩(wěn)定辣椒種植面積,培育35個(gè)辣椒種植示范方,1個(gè)辣椒專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),30個(gè)辣椒專業(yè)村。

  10、推廣應(yīng)用新技術(shù),主攻單產(chǎn),穩(wěn)定總產(chǎn)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),以實(shí)施基層農(nóng)技推廣示范縣補(bǔ)貼項(xiàng)目和“萬名科技人員包萬村”活動(dòng)為載體,積極構(gòu)建科技創(chuàng)新與生產(chǎn)需求良性互動(dòng)的服務(wù)體制,組織100名技術(shù)員,培育100個(gè)示范村、1000個(gè)示范戶,示范帶動(dòng)20000戶,年內(nèi)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班400期,發(fā)放技術(shù)明白紙20萬份,群發(fā)手機(jī)短信1萬條次,電視游動(dòng)字幕150條次。推廣測(cè)土配方施肥,增施有機(jī)肥,推廣深耕、機(jī)播、病蟲害綜合防治、統(tǒng)防統(tǒng)治、化學(xué)除草、適時(shí)收獲、“一密四改”等高產(chǎn)技術(shù)10項(xiàng);示范推廣適播期較長、增產(chǎn)潛力大、抗逆性強(qiáng)的矮抗58、周麥16、周麥18等小麥優(yōu)良品種和以浚單20、浚單22為主的玉米優(yōu)良品種6個(gè),力爭全縣農(nóng)作物良種普及率達(dá)95%以上。

  11、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、一事一議。繼續(xù)開展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,確保年內(nèi)不發(fā)生因農(nóng)民負(fù)擔(dān)引起的。爭取一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金20xx萬元。

  12、農(nóng)業(yè)執(zhí)法。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的檢查力度,凈化農(nóng)資市場,切實(shí)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

  2**9年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著成績的一年,企業(yè)工作年終總結(jié)。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

  公司全年完成產(chǎn)值 萬元,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,比上年同期增長 %。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制,工作總結(jié)《企業(yè)工作年終總結(jié)》。

  2**9年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對(duì)我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉,事實(shí)證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。

  2、克服兩大難題,確保任務(wù)完成。

  從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此09年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

  為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,但往往事與愿違,我們?cè)谡魇胀恋剡^程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個(gè)1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計(jì),從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

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