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醫(yī)院財務(wù)人員年終總結(jié)

時間:2022-11-04 05:48:01 年終工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院財務(wù)人員年終總結(jié)(精選5篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收獲,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院財務(wù)人員年終總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院財務(wù)人員年終總結(jié)(精選5篇)

  醫(yī)院財務(wù)人員年終總結(jié)1

  春去秋來,時光荏苒;仡^望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié)。

  作為一名財務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學習和工作后的學習總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,要保證數(shù)據(jù)要有準確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的`工作!八亩唷蹦,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。古人云,“三人行必有我?guī)熞印保悦恳晃磺拜叾际俏业睦蠋;要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛煉。

  作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應該義不容辭的細心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

  這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

  醫(yī)院財務(wù)人員年終總結(jié)2

  20XX年來衛(wèi)生局計劃財務(wù)工作在局黨委與財政局的統(tǒng)一領(lǐng)導下,緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務(wù),為我市衛(wèi)生改革和發(fā)展提供有力的保障。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)債務(wù)、項目管理、預算管理、財務(wù)管理、公共衛(wèi)生服務(wù)管理和國家基本藥物制度實施方面都取得了較好的成績。

  一、清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)債務(wù)工作

  根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委財政部衛(wèi)生部關(guān)于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)債務(wù)意見的通知》(國辦發(fā)〔20XX〕32號)和《xx基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)債務(wù)清理審計工作方案》的統(tǒng)一要求,積極與審計部門結(jié)合專門成立債務(wù)清理工作組,負責此次工作的具體實施,首先組織召開了xx市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)院長及財務(wù)人員參加的債務(wù)清理工作會,明確工作目標、任務(wù)及申報截止時間,要求各單位做到不虛報、不漏報。經(jīng)過半個多月的實地調(diào)查和審計確認我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)生于業(yè)務(wù)用房、輔助用房建設(shè)維修和醫(yī)療設(shè)備購置等與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展建設(shè)直接相關(guān)的.債務(wù)截至審計日債務(wù)余額為3571792.86元,其中:基本建設(shè)方面?zhèn)鶆?wù)2909772.10元,購買醫(yī)療設(shè)備債務(wù)662020.76元。

  二、衛(wèi)生項目建設(shè)管理工作

  20XX年衛(wèi)生國債項目建設(shè)三個,續(xù)建xx市人民醫(yī)院異地新建項目工程,新確定下達投資計劃xx市120急救指揮中心、xx市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個新建項目。

  xx市人民醫(yī)院異地新建項目總建筑面積24000平方米,項目總投資4800萬元,xx市人民醫(yī)院異地新建項目分兩期建設(shè):一期建設(shè)門診、醫(yī)技綜合樓,二期建設(shè)病房樓、保障用房及其他配套設(shè)施。2009年門診醫(yī)技綜合樓開工建設(shè),目前一期建設(shè)項目門診、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。

  120急救指揮中心項目建設(shè)包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調(diào)度室設(shè)備購置、救護車及車載設(shè)備購置等。項目總投資266萬元,其中:辦公樓建設(shè)投資145萬元,配套設(shè)施建設(shè)121萬元。

  xx市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目,主體四層,總建筑面積1400㎡,由辦理發(fā)證大廳、投訴接待室、詢問調(diào)查聽證室、陳述告知室、快速檢測分析室、計算機房、檔案室、罰沒物品暫存室、圖書資料室、庫房、司機值班室、更衣室、消毒室、會議室、衛(wèi)生間等組成。項目總投資280萬元。

  為進一步加強項目資金管理,確保項目資金?顚S,嚴禁挪作它用。將資金采取封閉運行的模式,工程款根據(jù)工程進度按程序進行撥付,由施工單位和項目單位提出申請,經(jīng)衛(wèi)生局、發(fā)改委、財政局三家按工程投資額度確認后批準撥付資金。項目建設(shè)資金直接到達施工單位賬戶,杜絕了截留、挪用資金等現(xiàn)象。

  三、引進政策性資金情況

  積極與財政部門結(jié)合,向上級爭取各項政策性資金,截止到20XX年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520.99萬元,取得了很好的成績。

  四、推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作

  參與了《xx市醫(yī)療體制綜合改革實施意見(討論稿)》的制訂工作,制定了《xx市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績次考核辦法》,參照考核辦法對各衛(wèi)生院的工作開展情況進行了績效考核,并按照考核結(jié)果下?lián)芸冃ЧべY專項補助258.31萬元;全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,20XX年年按照分配方案下?lián)芄残l(wèi)生專項資金817.50萬元,加強專項資金的使用、監(jiān)督管理。積極推進基本藥物制度,基層醫(yī)療機構(gòu)做到按規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物,并按各單位20XX年基本藥物制度實施的具體情況,下?lián)芑舅幬镏贫葘m椯Y金452.5萬元。及時合理的專項資金下?lián),確保了我市實施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實有序的進展。

  五、做好新會計制度的實施工作

  為了確保新舊制度順利過渡,確實做好新會計制度的實施工作,首先,我們結(jié)合財政局與會計結(jié)算中心參加了省財政廳組織的新會計制度培訓班,加強自己對新會計制度的學習與掌握。其次,將新會計制度的相關(guān)文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位,讓各單位提前了解新會計制度的相關(guān)精神。第三,組織各基層醫(yī)療單位的會計及報賬員參加了省衛(wèi)生協(xié)會舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)會計制度培訓班》,以確保20XX年7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)會計制度、2012年1月1日醫(yī)院財務(wù)制度在我市的順利實施。

  六、做好厲行節(jié)約工作

  按照上級關(guān)于開展厲行節(jié)約工作的部署要求,局領(lǐng)導高度重視、結(jié)合實際,健全規(guī)章制度,采取得力措施,狠抓貫徹落實,將經(jīng)費節(jié)約指標進行量化管理,嚴格進行把關(guān)。為厲行節(jié)約,堅決制止奢侈浪費,確保關(guān)于厲行節(jié)約各項規(guī)定要求落實到實處,我科與局紀檢部門結(jié)合,制定了xx市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位20XX年公務(wù)費用量化管理指標,明確目標,對超出量化指標的單位實行限期整改與停止公務(wù)費報銷的方式進行管理,取得了好的成效。

  七、財務(wù)預算和財務(wù)管理工作

  加強對醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟核算。

 。ㄒ唬┱J真編制財務(wù)預算:完成20XX年的部門預算編制工作,落實支出項目。對各單位上報的預算進行核實,嚴格執(zhí)行部門預算。

 。ǘ┳龊脟、省下達我市公共衛(wèi)生專項資金的管理工作,加強資金監(jiān)管。配合審計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專項工作進行全面督導和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促整改落實。

  (三)財務(wù)業(yè)務(wù)管理:一是繼續(xù)抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)制度建設(shè),完善單位內(nèi)部控制制度,完善醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部核算和分配制度。二是加強財務(wù)信息交流,組織召開會計培訓班等,及時溝通情況,促進工作開展,提高財務(wù)人員自身素質(zhì)。

 。ㄋ模┳龊脤Χ墮C構(gòu)的支出管理工作:明確了醫(yī)療設(shè)備、器械的采購、工程建設(shè)項目、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續(xù),并實行了大額支出報銷會簽制度,要求所有超2000元的支出必須經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導審批,在確保人員工資、正常業(yè)務(wù)支出的情況下方可列支招待費等其它費用,有效的控制了費用的支出,減少鋪張學浪費。

  八、醫(yī)療服務(wù)收費價格管理工作

  加強醫(yī)療服務(wù)收費價格管理。進一步健全醫(yī)療機構(gòu)病歷記錄和費用清單審核制度。全面實行醫(yī)療機構(gòu)價格公示、費用清單和費用查詢制度。配合物價部門嚴肅查處違規(guī)收費行為,通過規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)價格行為,控制醫(yī)藥費用增長幅度。

  醫(yī)院財務(wù)人員年終總結(jié)3

  20xx年度,財務(wù)科在省廳規(guī)劃財務(wù)處的業(yè)務(wù)指導下,在醫(yī)院黨委班子的正確領(lǐng)導和支持下,在相關(guān)科室的大力配合下,經(jīng)過財務(wù)科全體人員的共同努力,較好的完成了20xx年度財務(wù)工作,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、認真做好日常財務(wù)工作。

  財務(wù)科的日常工作較繁瑣,我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的資金支持和保障,滿足了各部門對財務(wù)科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實相符。從日常收款到資金支付,從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證,從憑證的裝訂和保存到會計報表的編制,都逐步達到了規(guī)范化、標準化,使我院會計基礎(chǔ)工作得到了進一步加強。

  門診、住院處作為我院的醫(yī)療收費窗口,全年收款2500余萬元,代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報銷1400余萬元,總共收付款金額達3900余萬元,未發(fā)生意外差錯,未收到患者不滿意投訴。

  二、20xx年財務(wù)決算準備工作。

  財務(wù)決算工作是一項復雜而又緊迫的`工作任務(wù)。財務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下,全體財務(wù)人員加班加點,周末不休息,積極做好了財務(wù)決算準備工作,由于我院領(lǐng)導對財務(wù)管理的重視,在日常工作中自上而下的嚴格財務(wù)管理,全年預決算基本持平。

  三、編制20xx年財政預算工作

  20xx年9月,根據(jù)財政廳統(tǒng)一要求,編報20xx年財政預算。為了預算編制準確,財務(wù)科逐條核對人員工資信息,核對單位基礎(chǔ)信息,并提供我院的編制手冊、車輛信息、取暖費發(fā)票、社保繳費收據(jù)、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表。對專項預算,財務(wù)科及時溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門,形成專項申報材料,并逐項錄入省財政預算管理系統(tǒng),上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展,提供了有力的資金保障。

  四、加強往來資金管理

  因我院為職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合、低保定點醫(yī)院、傷殘軍人定點核算單位,加之日常采購等工作需要,個人及單位往來款項較多。財務(wù)科對往來款項進行了重點核對,對多年的陳舊欠款進行追查對賬,并及時和經(jīng)辦人溝通核對,理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工、醫(yī)保、農(nóng)合、低保等墊付應收款443萬元,較20xx年末應收款621萬元,減少178萬元。

  五、事業(yè)單位公車改革工作

  20xx年7月份,吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始。財務(wù)科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作,研究制定了我院的車改實施方案,上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著手展開我院車改工作,在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機信息進行核實登記,對車改節(jié)支率進行測算,配合涉改車輛進行封存等工作。現(xiàn)各項工作都得以順利進行。

  六、機構(gòu)改革國有資產(chǎn)清查管理工作

  10月份,我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強機構(gòu)改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》,要求對涉改部門和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進行全面清查核對、登記造冊及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。財務(wù)科根據(jù)通知要求,積極組織清查資產(chǎn),通知各科室欠款人員及時償還欠款,清理往來。核對庫存現(xiàn)金、銀行存款資金,確保賬實相符賬賬相符,為機構(gòu)改革順利進行做好前期準備工作。

  七、會計核算平行記實施準備工作

  根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財政部權(quán)責發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案的通知》要求,從20xx年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法,即按照權(quán)責發(fā)生制、收付實現(xiàn)制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓后,我科人員即著手實施準備工作:

  1、開展資產(chǎn)清查工作,如實反映各類資產(chǎn)負債狀況,為規(guī)范初始確認和后續(xù)計量奠定基礎(chǔ)。

  2、開展新舊會計制度銜接準備工作,進一步規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作,提前做好科目轉(zhuǎn)換與財務(wù)調(diào)整,確保新舊會計制度的順利銜接和平穩(wěn)過度。

  八、加強財務(wù)人員專業(yè)培訓

  財務(wù)科人員結(jié)構(gòu)較年輕。在努力專研業(yè)務(wù),不斷積累工作經(jīng)驗的條件下,鼓勵科室人員自學專業(yè)知識,參加財務(wù)專業(yè)職稱統(tǒng)一考試。同時積極參加省財政廳組織的業(yè)務(wù)培訓班,對重點學習內(nèi)容,又派出2名同志參加專業(yè)機構(gòu)組織的培訓。通過自學及院外培訓,極大提高了我科財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,財務(wù)工作也得到了顯著提高。

  20xx年的財務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的,由于財務(wù)科新參加工作人員較多,工作經(jīng)驗欠缺,財務(wù)工作還有很多不足之處,需要在今后的工作中加強。

  20xx年重點完成以下工作:

  1、嚴格采購管理,加強預算申請支出制度。

  2、加強實物管理,定期盤點,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時辦理手續(xù)。

  3、加強往來資金管理,及時清理往來欠款。

  4、組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。

  5、及時完成上級分配的臨時工作任務(wù)。

  醫(yī)院財務(wù)人員年終總結(jié)4

  一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務(wù)預算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學習與實踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

  “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的.關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定,F(xiàn)將年學院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

  一、財務(wù)會計核算方面

  (一)精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚。

  醫(yī)院財務(wù)人員年終總結(jié)5

  20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié)。

  一、進一步明確了加強學習

  財務(wù)科通過多種形式認真學習,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

  二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作

  組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

  三、做好醫(yī)院專項資金管理工作

  在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的`基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。

  為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

  四、認真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定

  醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

  進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

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