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設計院年終總結

時間:2022-08-02 07:10:59 年終工作總結 我要投稿

設計院年終總結(精選5篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,以下是小編收集整理的設計院年終總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設計院年終總結(精選5篇)

  設計院年終總結1

  20xx年是設計院在集團黨委的正確領導下,明確圍繞“一心一意謀發(fā)展,全心全意抓經(jīng)營”的工作思路,取得成績戰(zhàn)勝風雨,創(chuàng)新發(fā)展探索未來,上下一心群策群力,迎接挑戰(zhàn)胸寬志高,努力拼搏再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)“管理模式突破、經(jīng)營模式突破、激勵機制突破、用人機制突破”,落實“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)新”,為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻,F(xiàn)將各項工作匯報如下。

  一、業(yè)務工作逐步推進。

  20xx年完成各類供排水工程設計和預算xx份,預算總投資近xx億元,應收設計費xx余萬元,對外文明創(chuàng)收完成xx萬元;探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區(qū)、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作,完成xx張1:1000供水管線和xx多個供排水特征點的修改入庫工作,這些數(shù)據(jù)標志著順利完成20xx年年初制定的目標任務。

  1、把握安全重視效益,重點工程設計及時高效。

  確保安全供水關系到全市萬市民的正常生活,提高經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。xx年重點工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場勘查、協(xié)調(diào)和理論計算,圓滿完成工程設計任務。在市區(qū)河道綜合整治工程中,設計院干部職工充分發(fā)揮主人翁意識,不等不靠、不拖不推,舉全院之力進行攻堅破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查,清掃河底約xxm2,清運淤泥近xxm3,確保了分包河道河清水潔;配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時得到截流;對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量,繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積,為河道治理工作提供準確的數(shù)據(jù)。

  2、精心部署、不懈努力,積極推進城中村改造設計工作。

  為確保城中村改造工程順利平穩(wěn)進行,設計院站在全局的高度,加大基礎設施投入,提高供水保障率。經(jīng)過全院干部職工的不懈努力,xx年共計完成用戶工程設計和預算xx份,一戶一表改造設計xx份計xx戶,應收設計費xx余萬元,完成35個城中村改造工程設計任務,設計敷設各類口徑供排水管道xx公里,可滿足xx戶居民的供排水需求,為老百姓回遷最大程度地爭取了時間,得到村改辦、村委及開發(fā)商的一致贊譽,對外設計服務連續(xù)多年實現(xiàn)零投訴,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”,使“誠信水務、情潤萬家”的服務理念得到進一步深化。

  3、科學設計、管網(wǎng)改造,使供排水工程改造設計合理。

  為了適應經(jīng)濟發(fā)展的`要求,我院對三區(qū)、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域老化的供排水設施進行改造設計,與各區(qū)建設管理部門和水務分公司進行有效溝通,確保做到改造設計一次到位,不重復投資,降低工程建設成本;在集團公司進行的中、高壓管道改造工程設計中,不論是工程選址、設備選型,還是管網(wǎng)壓力、水力計算、水泵揚程、經(jīng)濟流量等方面均多方案比較,力爭技術先進經(jīng)濟合理,目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴容改造工程設計,強化管理,提高企業(yè)效益。20xx年已完成三區(qū)供排水改造設計xx份,設計更換各類管道約xx公里,有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現(xiàn)象,供水水質(zhì)和壓力得到改善,管網(wǎng)漏失率得到降低,污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。

  二、干部隊伍成效顯著。

  1、樹立廉潔意識,依法編制、公平公正地進行工程預算。

  企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,為監(jiān)督檢查各級領導干部的工作情況,年初集團黨委通過民主評議和干部述職的方式,開展了領導干部的工作考核。領導干部工作考核共召開述職報告會次,有近百名職工代表參與了座談,回收測評表份。開展領導干部民主評議,使集團黨委了解到基層領導班子和各級管理干部的主要工作情況,反饋了工作上取得的成績和存在的不足,增強了管理人員的緊迫感,增進了干群關系的融洽,收到了理想的效果。全年共計完成各類工程預算xx份,工程總造價約xx億元,應收施工圖預算編制費約xx萬元,及時為集團公司和用戶提供了準確的造價文件,得到了各方面的普遍贊譽。

  2、增強全員素質(zhì),精益求精、準確無誤做好探查工作。

  20xx年通過有重點、有針對性地采取改進措施,集團公司的管理制度不斷完善,管理水平進一步提高,在現(xiàn)實工作中,充分發(fā)揮了模范帶頭作用,以先進促落后,廣大干部職工的整體素質(zhì)不斷提升。設計院各位領導注重加強全員的素質(zhì)提高,強化全員自我教育,提高自律能力。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法,以確保工作準確高效,完成xx份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作;嚴格按照市政府城市精細化管理的要求,積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管網(wǎng)補測補繪工程近xx公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計核實工作,為“數(shù)字化威!苯ㄔO做出積極貢獻;及時實現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布,進一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的準確性,更好地服務生產(chǎn)。

  三、企業(yè)文化建設扎實開展。

  一是積極開展“同讀一本好書”活動。設計院認真落實集團公司“四個一”工程,積極開展同讀一本好書活動,先后學習了《感恩的心》、《忠誠勝于能力》等勵志書籍,并撰寫了學習筆記和心得體會,培養(yǎng)了職工的感恩意識和忠誠度,形成了爭做“企業(yè)最需要的十種人”的學習氛圍,全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。

  二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照市委和集團黨委的統(tǒng)一部署,設計院積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織全體黨員認真學習領會集團公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神,制定切實可行的實施方案,共產(chǎn)黨員努力爭當“五個模范”,發(fā)展入黨積極分子,增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;組織干部職工踴躍參加集團公司組織的文化活動,如健身操比賽、秋季運動會、《感恩的心》征文比賽、光威實踐鍛煉等活動,均取得較好的成績。

  三是按照“四個尊重”的工作要求,集團公司以企業(yè)文化建設為載體,大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡,充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓勵干部職工學習深造,集團公司印發(fā)了《年度培訓計劃》,對符合工作要求,與實際工作對口的技術職稱給予聘任,激發(fā)了干部職工的工作熱情。對老干部、老職工及困難職工,集團依托工會組織進行走訪慰問;對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優(yōu)方面,給予政策傾斜。此外,集團還出臺了《職工子女求學獎勵辦法》,教育子女刻苦學習、努力成才在集團內(nèi)部蔚然成風。多方面保障措施的落實,激發(fā)了干部職工學習和工作的熱情,集團上下,協(xié)調(diào)一致,形成了立足崗位、無私奉獻的融洽氛圍。

  縱觀20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但是距離我們的目標還有一定的差距,以下幾個方面在20xx年還需積極努力:

 。ㄒ唬┘哟蠊ぷ骺己肆Χ,確保完成全年目標和工作任務。

  設計工作:xx年首先仍然是要堅定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作,及時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設計任務,另外針對對外設計任務依據(jù)用戶的需求及時完成。探查工作:首先對新增供排水管道進行跟蹤定位,完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作;另外要積極與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作,對供排水數(shù)據(jù)及時進行必要的修改和補充;進一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作,使之更好地服務于生產(chǎn)。20xx年繼續(xù)堅定不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和星級考核,加大工作考核力度,提高執(zhí)行能力,確保完成xx年各項工作任務。

  (二)加強服務創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,提高服務質(zhì)量降低工程成本。

  大力精簡辦事環(huán)節(jié),提高工作效率,創(chuàng)新服務模式,強化“首問負責制”、“限時辦結制”、“社會承諾制”,將服務陣地前移,對用戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對用戶提出的問題快速反應、立即行動、馬上就辦,確保對外服務零投訴。

  不斷加大在技術創(chuàng)新方面的投入,提供人力財力保障,積極研究制定激勵措施,保護和調(diào)動技術人員鉆研業(yè)務,創(chuàng)新熱情,全面推行“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”觀念,積極推廣新技術、新標準、新材料,進一步提高規(guī)劃設計科技含量,最大程度地降低工程建設成本。

 。ㄈ┘哟舐毠づ嘤柫Χ龋_保人才儲備充足。

  20xx年一是要進一步深入落實“一幫一”崗位指導協(xié)議,加大人才引進力度,建議集團公司有計劃地引進結構、土建和電力方面專業(yè)注冊設計人員,進一步優(yōu)化設計院人才結構,儲備各類高技術人才,為今后設計院擴大設計資質(zhì)范圍打好基礎。有計劃地對設計人員、工程預算人員、探查人員等不同專業(yè)技術人員開展有針對性的業(yè)務培訓,補充工作急需的新知識、新技能。

  20xx年,設計院在市委、市政府及有關部門的關心支持下,千方百計,克服困難,圓滿完成了年度工作目標,實現(xiàn)了城市引水、供水、排水的安全正常運行,企業(yè)經(jīng)營范圍進一步擴大,社會服務水平不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長。為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了先進的理念。設計院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領導下,按照集團董事會的統(tǒng)一部署,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為實現(xiàn)滄州供排水事業(yè)的快速發(fā)展努力奮斗!

  設計院年終總結2

  20XX年,我院認真貫徹落實黨的十八大精神,在園林局的正確領導下,以創(chuàng)建先鋒示范城、“十大先鋒行”、“美麗南寧清潔鄉(xiāng)村”綠化美化等活動為契機,全體職工團結一心,緊緊圍繞創(chuàng)建一流園林設計院的目標,努力推進自身建設,各項工作目標扎實推進,取得了階段性的成績,F(xiàn)將年度工作情況總結如下:

  一、工作目標責任完成情況

 。ㄒ唬┙(jīng)濟指標方面

  1、古今設計院:至20XX年11月30日止,實現(xiàn)設計費收入(保密)xx萬元,完成了年度計劃任務(保密)萬元的100.77%。與去年同期相比,去年完成設計費收入(保密)xx萬元,完成目標任務(保密)xx萬元的(保密)xx%,目標完成率同比增長了(保密)xx%。

 。ǘ┰O計工作概況

  1、項目承接量

  在“優(yōu)質(zhì)服務”承諾和“精心設計,確保質(zhì)量”的宗旨下,截止2013年11月30日,我院承接各類園林規(guī)劃設計項目已達40項。其中,造價2000萬元以上的大型項目5項,造價500萬至2000萬元之間的中型項目15項,造價在500萬元以下的小型項目20項,并承接重點概念性規(guī)劃項目和“十二五”中期編制報告共6項。

  2、重點項目工作情況

  20XX年,我院積極帶領全體員工廣泛參與到了一路一景概念性規(guī)劃、三化概念性規(guī)劃項目、南寧市精品線路和重點城市道路的“三化”示范工程規(guī)劃設計、廣西南寧五象新區(qū)綠化技術導則、城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃、南湖生態(tài)島及生態(tài)駁岸改造、第三屆廣西園林園藝博覽會展園設計等重點項目建設中,并積極聽取專家評審意見及時進行完善和提升,設計成果得到業(yè)主及相關機構的肯定,取得了較好的社會效益和社會影響力。

 。1)建設“美麗南寧”,重點落實“三化”項目

  我院積極響應南寧市20xx年的城建計劃安排,配合建設(業(yè)主)方開展南寧市朝陽路、民族大道等重點城市道路的“三化”示范工程前期規(guī)劃設計工作。上半年,按時完成了竹溪大道、民族大道延長線、青山路、朝陽路、民族大道等南寧市精品線路的“三化”提升設計;完成了平樂大道(五象大道鳳凰路)景觀提升設計和南湖公園三個浮島和生態(tài)駁岸的改造設計;下半年,及時提交了會展路、星光大道、白沙大道、壯景大道、機場高速、鳳嶺南路等南寧市精品線路的“三化”設計成果;完成體育休閑公園C區(qū)綠化設計和南寧市機場那洪收費站前加油站周邊“三化”提升設計。在設計人員的細心工作和我院總工部的專業(yè)指導下,“三化”提升的設計項目均能跟上城建計劃的時間步伐,穩(wěn)妥的配合了業(yè)主方的前期建設工作。

 。2)響應規(guī)劃建綠,編制優(yōu)化綠地系統(tǒng)結構

  我院積極響應園林局“規(guī)劃建綠”理念,按城建計劃要求,高起點、高標準、高水平地開展規(guī)劃編制工作。今年來相繼完成了《南寧市園林綠化美化彩化概念性規(guī)劃》、《南湖環(huán)湖綠道規(guī)劃》、《南寧市市政道路主干道一路一景概念性規(guī)劃》和《南寧市城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃》等重要項目,盡力扮演好城市園林規(guī)劃設計師的角色,以合理的規(guī)劃指導南寧城市園林綠化的建設,使我市逐步形成總量適宜、布局合理、功能完善、形態(tài)多樣、景觀優(yōu)美的城市園林綠地系統(tǒng),為南寧進一步豐富綠城內(nèi)涵,提升南寧生態(tài)宜居水平做足前期規(guī)劃工作的貢獻。

 。3)服務園博盛會,打造園林設計精品

  第三屆廣西園林園藝博覽會建設中,我院承擔了五象湖公園綠化工程、五象湖景觀瀑布建設工程、南寧展園(南寧友園)建設工程、崇左園建設工程和防城港園建設工程的規(guī)劃設計工作。院領導對園博園項目給予了前所未有的高度重視,在時間緊、任務重的情況下,依托設計院的人才資源和豐富經(jīng)驗,在方案中選后迅速調(diào)集技術骨干,成立了包括規(guī)劃、景觀、建筑、綠化等多專業(yè)于一體的團隊,并派出6名業(yè)務骨干到園博辦協(xié)助工作。院長多次親自帶隊踏勘現(xiàn)場,進行調(diào)研和協(xié)調(diào),并親自向各級領導匯報和溝通情況?偣まk多次組織召開討論會議,結合歷屆園博會設計情況,提出設計過程中需要注意的許多細節(jié)問題,針對項目設計的特點、重點和難點進行了分析,確保項目設計少走彎路。為辦好廣西第x屆園博會,提升城市品味做出了積極地貢獻。在第x屆廣西園林園藝博覽會各項展項評比中,我院負責規(guī)劃設計的南寧園獲城市展園造園藝術特等獎,防城港園獲城市展園造園藝術一等獎、崇左園獲城市展園造園藝術二等獎。

  在第九屆中國園林園藝博覽會中南寧園項目中,我院高標準、高水平地開展設計工作,在施工建設過程中,我院院領導、項目組設計人員多次深入項目現(xiàn)場,做好設計服務工作,全力配合業(yè)主、施工、監(jiān)理各方,按時保質(zhì)、保量完成南寧園的建設。在各個獎項評比中,我院負責規(guī)劃設計的南寧園“邕園”獲得展園設計最高獎項—大獎、建筑小品獎最高獎項—大獎、室外展園金獎、植物配置優(yōu)秀獎、展園施工優(yōu)秀獎、室內(nèi)展陳銅獎等多個獎項。

  (4)不斷提升設計水平,擴大我院品牌影響力

  隨著我院設計水平的穩(wěn)步提升,我院不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀獲獎作品并獲得多方面肯定和稱贊。一年來,在第三屆廣西園林園藝博覽會和第九屆中國園林園藝博覽會中,設計項目都取得了可喜的成績。同時,我院設計作品南寧市荔園濱水公園建設工程榮獲20xx年度廣西優(yōu)秀工程勘察設計項目獎三等獎南寧市優(yōu)秀工程勘察設計項目獎一等獎。我院編制的《五象新區(qū)綠化技術導則》成為了廣西出臺首個城市綠化建設規(guī)范性文件,國家建設部和廣西住房和城鄉(xiāng)建設廳網(wǎng)站分別轉載刊登了此消息,《導則》還得到了我市市委書記余的贊揚!赌蠈幬逑笮聟^(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》榮獲廣西優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設計獎三等獎。20xx年,市級以上新聞媒體對我院2個優(yōu)秀項目進行了報道,企業(yè)形象得到進一步提升。

  二、設計院建設方面

  (一)響應上級政策,積極推進事業(yè)單位的改革工作

  近年來,事業(yè)單位的改革工作逐步進入深水區(qū),事業(yè)單位的改革的形勢刻不容緩。根據(jù)中央關于事業(yè)單位的改革工作的方針政策和自治區(qū)、南寧市具體文件精神和工作部署,我院積極配合落實了事業(yè)單位的改革相關任務,同時也積極探索符合我院實際的事業(yè)單位的改革道路。

  一是根據(jù)南寧市人社局《南寧市事業(yè)單位實施績效工資指導意見(試行)》和市園林局《南寧市園林管理局事業(yè)單位績效工資實施方案》等有關文件精神,在市人事局及園林局等部門的指導下,自20xx年下半年以來開始制訂和實施我院配套績效工資改革方案,配合開展我院津補貼清理核查工作,并于今年6月前先后順利落實完成了在職在編人員和退休人員的績效工資補發(fā)申報工作。

  二是根據(jù)南寧市機構編制委員會相關配套推進事業(yè)單位的改革文件精神,年內(nèi)我院先后配合完成了我院事業(yè)單位清理規(guī)范情況、財政供養(yǎng)人員“吃空餉”專項清查情況、機構編制核查情況的上報工作;同時根據(jù)事業(yè)單位分類的改革工作要求,根據(jù)企業(yè)實際對我院所屬情況提出劃分為“經(jīng)營性事業(yè)單位”的意見。

  三是根據(jù)相關上級關于分類推進事業(yè)單位分類的改革的具體部署,我院在密切配合相關上級機關落實具體改革措施的同時,也積極主動從內(nèi)部推進我院改制轉企工作。我院一直以來以古今設計院為平臺進行市場化改革工作,今年在20xx年實施機構改革的基礎上,繼續(xù)完善各項管理制度。根據(jù)事業(yè)單位改制的新形勢,下半年我院成立了事業(yè)單位的改革工作領導小組,由班子牽頭召開會議,安排部署各項推進計劃;此外,聯(lián)系國內(nèi)事業(yè)單位改制專業(yè)機構,咨詢改制具體問題。

 。ǘ┡χ\求辦公環(huán)境的改善,促進園林建設事業(yè)的發(fā)展

  一是有計劃有步驟的推進辦公場地外遷工作進度。目前,全院辦公面積合計達到500平方米,今年繼續(xù)積極謀求其它途徑增加辦公場地,已經(jīng)向園林局遞交相關請示。二是對辦公場地進行裝修及對辦公環(huán)境進行優(yōu)化改造。截止11月底,我院累計投入2萬的經(jīng)費,對我院辦公場所整體規(guī)劃和布局進行進一步地完善,積極推動綠化美化和清潔庭院活動的開展。三是增添辦公和技術設備,投入辦公設備和維護費用達15萬元。我院有計劃的加大設備升級換代,新購了一批新的辦公和技術設備,如打印機、電腦、相機、空調(diào)機等,為我院不斷提高工作效率和工作質(zhì)量提供了強有力的物質(zhì)保障。四是繼續(xù)加強對外技術合作。在繼續(xù)密切與北京東方利禾景觀設計有限公司等區(qū)內(nèi)外設計院進行合作聯(lián)系,旨在加強技術交流與合作,實現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢互補、互利互惠的目標,促進我院快速健康發(fā)展。

 。ㄈ┘訌娙瞬乓M和培訓,優(yōu)化人才結構

  為了建立一支穩(wěn)定的高水平人才隊伍,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),我院開展了一系列的人才引進和教育培訓活動。一是加強人才引進。截止11月底,我院共引進人才(保密)人,其中中級職稱*人,碩士研究生*人,本科學歷*人,整體素質(zhì)較高,能力較強,促進了我院人才結構的優(yōu)化;二是開展職工教育工作。通過組織職工思想理論學習、職業(yè)道德教育、政策文件學習和電教片教育等多種形式,促進職工職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升。第三,對人才隊伍進行培養(yǎng),由總工部制定了全年培訓方案,有計劃地開展培訓。今年開展的'培訓活動和學習考察達活動有:1月份,邀請華藍設計集團的首席攝影師舉辦一期攝影和藝術欣賞講堂;5月份,組織全體人員到第x屆中國(國際)園林園藝博覽會參觀考察;10月份,組織全體人員到第三屆廣西園林園藝博覽會現(xiàn)場進行考察和現(xiàn)場學習。12月份,組織全體職到花花大世界開展認植物活動。三是繼續(xù)推行學習培訓制度,鼓勵和吸引技術人員參加注冊資格考試。年內(nèi)報考各類注冊資格10人,通過制度的規(guī)范和引導,不斷增強我院學習風氣。

 。ㄋ模┎粩嗤晟破髽I(yè)制度,提升企業(yè)管理水平

  在推進績效管理和薪酬制度改革中,逐步建立現(xiàn)代科技型企業(yè)制度,為了使原有的制度適應于企業(yè)的改革發(fā)展。上半年,我院對各項管理規(guī)章制度進行了進一步完善和落實,不斷修訂完善薪酬管理、生產(chǎn)管理、財務管理、檔案管理等方面配套制度,完善了《綜合辦行政后勤人員崗位責任書》、《專業(yè)技術人員/行政后勤人員績效考核管理辦法》、《設計院內(nèi)部職級評定及聘用管理辦法》、《設計院車輛管理制度》、《設計院技術檔案管理制度》、《公務用車日常使用管理制度》等6項制度,并組織修編和公布了我院各項業(yè)務流程,不斷推進我院制度建設工作。

  (五)常抓安全生產(chǎn)和綜治工作,確保安全穩(wěn)定

  一根據(jù)年初與園林局簽訂了《園林系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步做好20xx年安全生產(chǎn)管理工作。同時,與院屬各部門簽訂了《20xx年南寧市園林規(guī)劃設計院安全工作目標管理責任書》,層層落實安全生產(chǎn)管理責任制,抓好安全生產(chǎn)管理工作;二是按照園林局和其他上級機關關于安全生產(chǎn)的工作安排,通過安全生產(chǎn)工作日常檢查和重大節(jié)假日大排查、專項檢查和隱患排查相結合等,全年度、全方位落實安全生產(chǎn)檢查工作。此外,此外,加強安全值班制和安全事故零報告制度的實施,定時向園林局報告。通過嚴格管理,上半年來未出現(xiàn)任何安全綜治事故。

 。┳⒅毓(jié)能降耗,深入持久地開展節(jié)能減排工作

  建設節(jié)能型社會是我國的一項重要決策,節(jié)能降耗活動仍是我院20XX年的工作重點之一,也是日后工作的一項經(jīng)常性、長期性的工作。為了完成節(jié)能降耗目標,我院年初就制定了20xx年節(jié)能降耗工作計劃、節(jié)能減排工作方案、節(jié)能減排工作制度及成立了節(jié)能減排組織機構等。同時,采取一系列有力的措施:員工離開辦公室要記得四關,關電腦,關燈、關空調(diào)、關電源,節(jié)約用電;提高出圖效率,防止同樣圖紙多次重復出圖,減少出圖成本;注重個人飲食、洗滌衛(wèi)生,節(jié)約用水;規(guī)范用車,用車要寫申請派車單,盡量減少單位出車的數(shù)量;認真遵守節(jié)能工作制度,違規(guī)者,嚴格按照節(jié)能制度進行處罰。經(jīng)過努力,“四節(jié)”(節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材)工作取得了一定成效,與20xx年同期相比較,在人均使用電、水、油、辦公耗材上,得到控制,成本得到了下降。另外,我院堅持做到每個季度能耗數(shù)據(jù)和報告的上報,接受上級監(jiān)督。

 。ㄆ撸﹫猿肿龊闷渌ぷ,圓滿完成各項工作的任務

  根據(jù)園林局機關部署,保質(zhì)保量完成其他各項工作。按照上級要求,按時上報各項工作計劃、總結、統(tǒng)計表,并抓緊工作信息文稿的報送工作。至11月30日止,撰寫和報送工作信息12條,上傳信息到園林局網(wǎng)站設計院子網(wǎng)87條,編制工作簡報5期,在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件3篇。完成《南寧市“十二五”期間園林綠化行業(yè)發(fā)展情況分析》和《(園林局)十二五規(guī)劃綱要主要任務、主要指標和重點項目完成情況評估報告》。一年來,在園林局的指導下,我院成功舉辦了道德講堂,活動取得預期的效果,得到了上級的肯定;在今年開展的園林系統(tǒng)禮儀風采大賽中,我院榮獲三等獎;在南寧市園林系統(tǒng)職工思想政治工作會議中,我院《園林規(guī)劃設計院簡報第61期》被評為簡報、板報類二等獎;在今年創(chuàng)建先鋒城活動中,我院榮獲了20xx年市直機關工委第一批先鋒示范單位,另外,我院工會,也榮獲20xx年度市屬基層工會重點工作目標考核特等獎。在第三屆園林博覽會插花比賽中,第一批參賽的插花作品“山水長相伴”在比賽中榮獲三等獎,第二批插花比賽中作品《綠城花月夜》最終獲得了優(yōu)秀獎,展示了我院員工新的精神面貌及團結協(xié)作的精神。我院全年文明建設工作取得可喜成績,很好地完成了各項工作的任務。

  三、存在的問題、不足及原因

 。ㄒ唬┦苁聵I(yè)單位體制的束縛,我院存在事業(yè)、企業(yè)兩種管理模式并存、交叉的狀況,在用人機制、分配機制和考核激勵機制等方面的矛盾逐漸凸顯,一定程度上制約了我院市場化改革和快速發(fā)展的步伐。

 。ǘ╇S著我院資質(zhì)的提升和業(yè)務的快速發(fā)展,設計隊伍不斷發(fā)展壯大,辦公場地不足已經(jīng)成為制約我院擴大規(guī)模和快速發(fā)展的一個瓶頸問題。

 。ǘ┲懈呒壢瞬沤Y構不完善,設計團隊人才梯隊未形成,綜合設計實力與高標準的要求還有很大差距。

 。ㄈ┰O計團隊對新知識和新技術的學習和鉆研還不夠,項目設計質(zhì)量和水平不突出,難以形成我院突出的特色和品牌。

  (四)質(zhì)量管理工作未得到足夠重視,質(zhì)量管理體系尚未得到真正落實,對項目的審查、監(jiān)督制度控制不夠嚴格。

  四、明年的工作思路

 。ㄒ唬┳鳛榻(jīng)營性事業(yè)單位,我院改制勢在必行。我院將根據(jù)上級相關文件精神,在政策范圍內(nèi)積極主動開展改制籌備工作,不斷探索和建成現(xiàn)代科技型企業(yè),實現(xiàn)我院管理和業(yè)務上的突破與發(fā)展。

 。ǘ┩ㄟ^外派考察、行業(yè)交流、管理培訓等形式,加強領導班子及中層管理人員在創(chuàng)新管理理念、提升管理技能方面的培訓,促進純粹的技術骨干、業(yè)務骨干逐步成長為綜合性的企業(yè)管理人才。

 。ㄈ┓e極謀求我院辦公場地的建設或者租借,想方設法改善辦公環(huán)境,促進我院快速發(fā)展。

  (四)應本著立足實際、著眼未來的原則,制定和實施我院中長期人才發(fā)展規(guī)劃,有計劃的培養(yǎng)和引進符合企業(yè)發(fā)展需要的人才;加強單位內(nèi)部環(huán)境建設,通過感情留人,待遇留人,事業(yè)留人,將人才工作抓好,壯大設計隊伍。

 。ㄎ澹┙∪偣げ柯毮芙ㄔO,完善總工部在圖紙質(zhì)量審查、專業(yè)技術人員培訓方面的制度建設;積極發(fā)揮總工部“創(chuàng)研小組”作用,建造一支富有學習和創(chuàng)新精神的核心團隊,負責開展對難度高、創(chuàng)新性強、影響大的項目進行設計和研究,加強對前沿設計理念、工程技術的認識和運用,帶動全院的設計水平提升,努力在項目中抓精品、打造品牌。

 。┘訌妼ν饧夹g合作,深化與上級相關部門的聯(lián)系。一是繼續(xù)加強與市內(nèi)外設計單位的合作與交流,不斷提升我院市場競爭力;二是建立與園林局聯(lián)系科室的長效性匯報溝通機制,加強與南寧市和自治區(qū)的建設管理部門的聯(lián)系,為項目建設工作營造有利環(huán)境。

  (七)不斷加強和提升我院資質(zhì)平臺。一是做好我院風景園林工程專項甲級資質(zhì)的延續(xù)工作,二是根據(jù)當前我院實際,提前規(guī)劃準備施工圖審查資質(zhì)和工程咨詢單位資格的申報工作,為企業(yè)做強做大打下發(fā)展基礎。

  設計院年終總結3

  今年7月來到開封光利電力設計有限公司工作,我十分珍惜這次工作機會,認真做好師傅分派的任務并努力學習專業(yè)知識。

  時光荏苒,不知不覺間已經(jīng)過了3個多月,回顧這三個月來的工作和學習,我在設計院領導及各位師傅和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,學到了很多東西;時間雖然短暫,卻是伴我成長,走向成熟。在此對院領導及各位師傅、同事表示衷心的感謝,感謝設計院給我一個展示自己的機會。

  自進入設計院以來,我一直嚴格要求自己、認真地學習變電設計基礎知識,努力完成變電工程項目的設計,把完成好每一個任務放在首位。

  在這三個月的時間里,我認真學習了電力系統(tǒng)的無功補償與調(diào)壓計算,參與了110千伏城東變照明施工圖、110千伏東郊變改造工程、110千伏中心變物資招標、110千伏圉鎮(zhèn)變擴建工程。其他時間也會畫畫圖,熟練使用CAD,F(xiàn)在正在著手參與做圉鎮(zhèn)變得初設和110千伏范村變輸變電工程的可研。

  我在大學的專業(yè)是電氣工程及其自動化,雖然在大學基礎都是學過的,但是真的著手做的時候還是碰到各種問題。這個時候我就問師傅、翻規(guī)范,結合基本原理,耐心做好計算。無功補償與調(diào)壓計算看似簡單,可是我卻用了較長的時間,看規(guī)范,并進行計算。按照師父的要求與規(guī)劃,我系統(tǒng)看了電力系統(tǒng)無功補償規(guī)范,并結

  合電力工程手冊,進行功率方面的計算。我先是用以前的例子把每一個步驟、每一個公式進行驗算,以確保計算的正確。弄清原理之后,計算了莊頭、圉鎮(zhèn)、南漳和工業(yè)四個110千伏變電站的無功補償情況,并給每個站出了一份無功補償與調(diào)壓計算書。

  110千伏城東變的照明剛接手做的時候?qū)φ彰髟O計完全不知道怎么做。陶工就給我講解照明設計的基本知識,并結合以前設計的例子,具體給我講解。照明不只有燈的布置,還有動力,電纜走線、導線的選型、電纜長度的計算方法等各個細節(jié)都要考慮。同時,室內(nèi)照明還要考慮到事故照明。功能的實現(xiàn)還要結合站內(nèi)其他設備的布置兼顧美觀大方得體。這讓我對看似簡單的照明有了更深入的了解。

  接著我就看《標準工藝》、《建筑物照明規(guī)范》、《電氣工程設計手冊—電氣一次》的變電站照明部分;聯(lián)系燈具廠家,詢問不同燈具的照度、安裝高度,分布情況,并參考以前的照明設計,結合生活用電常識,進行變電站的設計。在師傅那里可能只需要一天就出來的照明圖紙,在我這里卻用了一星期,而且周末加班才出來的。

  盡管剛開始我的工作效率不高,可是通過110千伏城東變照明設計,我系統(tǒng)學習了變電站的照明、動力,對變電站的照明、動力、給水和通風有了一些更加深入的了解。

  接到110千伏東郊變6千伏開關柜改造工程任務時是8月份一個周四上午,下周一就要求做出來,可是我對東郊變一無所知。不

  顧外面的炎熱的.天氣,陶工就果斷帶著我們電氣一次室去變電站看現(xiàn)狀。下午一點我們一行4人從公司出發(fā),先去北郊變,再去東郊變,最后去陳留變。一個下午我們看

  了待改造的三個變電站,并拍攝了的變電站的現(xiàn)狀照片,并和運維值班人員交流獲得了豐富的資料。

  周末我當然不愿意來公司加班,可是師傅對待工作的認真嚴謹負責是我的榜樣,這也是一次不錯的學習機會。兩天的加班終于如期把改造的說明寫好了,那一刻,發(fā)自內(nèi)心的開心。雖然由于其他原因東郊變改造工程沒能通過審核,可我還是很開心可以通過一個站的改造可以學到的知識,為以后工作的更好開展積累了基礎。

  接下來依然是各種計算,短路電流計算、防雷接地計算。短路電流我也是看要求規(guī)范,只能計算三相、兩相短路電流計算。單相短路電流計算不僅要知道系統(tǒng)的正序阻抗,負序和零序阻抗也要知道。我就查設計手冊,可是手冊上面關于負序、零序的等效也不多,我就依照正序的進行計算,可是結果和實際值相差挺大的,我只好再耐心找其他的方法計算……

  接地和防雷是我在圉鎮(zhèn)變初設是碰到的問題,通過查手冊和電力工程設計手冊,我有了主接地網(wǎng)的概念。防雷方面主要是檢核一期避雷針的高度,畫出避雷針的保護范圍。

  在設計院這三個月的工作學習中,在單位前輩的悉心教導下,我無論是在思想上、學習上還是在工作上,都取得了長足的發(fā)展和

  巨大的收獲。能夠按時地完成領導分配的每一項任務,堅決不拖工期。

  現(xiàn)在的我,部分工作已經(jīng)可以獨立完成,習慣也熱愛上了自己的這份工作,每一份報告、每一張圖紙,經(jīng)過前輩們的校審,我都能從中積累經(jīng)驗,彌補自己的不足,在以后的設計中不斷的改進。差錯在減少,質(zhì)量在提高,我也在不斷的成長。

  在這三個多月的時間里,我得到了師傅及其他專業(yè)師傅的悉心教導與關懷。他們無論是在思想上、學習上還是在工作上,都給予了我很大的幫助,使我在思想上取得了長足的進步,在工程設計等專業(yè)知識方面得到了不小的收獲。

  我在工作過程中在人際交流和工作上積累了一些社會經(jīng)驗。第一:對人真誠。第二:對于不懂得問題及時跟師傅或其他同事溝通。第三:勤學好問。剛來到單位時,我對很多方面都未熟悉,這就需要我勤學好問。因為經(jīng)驗是很重要的,我發(fā)現(xiàn)引起工程事故的原因有很多,如果沒有豐富的經(jīng)驗就很難處理問題?赡苓B經(jīng)驗豐富的員工也感頭疼,經(jīng)驗不足的我更需多請教他們。第四:講究條理。

  我在工作中存在的問題和不足也很多,主要表現(xiàn)在:

  1、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和要求還相去甚遠,還不能勝任設計工作,以后應當更加努力地學習與實踐;

  2、工作規(guī)劃不合理,工作效率有待提高;

  3、剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范。

  在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,爭取早日勝任工作,為設計院的快速發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我將努力做到:

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導、師傅及同事等有經(jīng)驗的人請教,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  3、遵守院內(nèi)規(guī)章制度,維護設計院的利益,積極為我院創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  4、爭取工作的積極主動性,以較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  作為一名剛剛踏入社會工作的年輕人,我明白只有工作的熱情還遠遠不夠,還要踏實肯干、戒驕戒躁,把每一份工作都當成歷練,迎接每一次挑戰(zhàn),做好每一個項目。

  做為設計院的一份子,我深感自己責任的重大,會在以后的工作中更加努力,爭取更大的進步!

  設計院年終總結4

  XX年的年度工作小結仿佛還在昨天,現(xiàn)在又到了XX年度工作小結的時候,下面從四個方面回顧本人XX年的工作。

  一、政治思想

  XX年,經(jīng)個人申請,院黨組織批準本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員,本人注重黨的基礎理論知識學習,關注國內(nèi)外重大時事要聞。

  二、業(yè)務學習

  我院是生產(chǎn)型單位,本人的學習始終堅持學習服務于生產(chǎn)。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出,繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔,在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑,并傳承他們嚴謹求實,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的精神。

  三、工作實踐

  XX年度共負責或參與了20幾個項目,有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設計類等。以前做項目只關注如何更好更快地完成自身的`任務,對整個項目各任務之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考,現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀,力求站在整個項目甚至整個設計院的角度考慮問題。另外,本人作為四組組長,自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考,角色認識不到位,認為很多事情是分院管理層的職責,與自己沒有關系,比如疏導組員的不良情緒,進一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉換,這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。

  四、展望

  我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口,今后的方向還不明朗,作為一名普通的職工,除了心系設計院的發(fā)展,更重要的是做好本職工作,不浮躁,不急躁,不焦躁,認真踏實完成每一項任務。不管設計院的未來方向如何,人才始終是立院之本,強院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃,卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。XX年正好是自己的而立之年,想想夢想中的自己,看看現(xiàn)實中的自己,心頓生恐慌。時不我與,唯有奮進!

  設計院年終總結5

  在我眼里,設計也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。

  年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

  作為一名商業(yè)品牌設計人員,業(yè)務能力的提高是重中之重。

  20xx年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對品牌設計的流程,方法等有了較深的認識,對品牌規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

  一、總平規(guī)劃能力:

  在這方面目前所掌握的知識還不夠,還需要和督導商談。作為設計師,主要通過商場現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率,消費力度,人流量,商場定位來宏觀控制;其次,基本確定,店鋪的選址與整個商場的通道貫通,設計風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題。

  二、效果圖的表現(xiàn):

  效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是設計作品最直觀的表達方式,它決定著品牌的整體風格,也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是品牌設計前期相當重要的組成部分,也是我必須掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對展柜形體的理解,能作出一般的效果圖。

  三、方案能力:

  方案能力是一名設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與商鋪的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在平面圖的布置中,我先按自己的想法大致布置結構圖,再請督導同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了布置的概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的'認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

  四、施工圖設計:

  施工圖是方案設計的后續(xù),它將品牌設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學習和加強的地方。除業(yè)務素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與客戶的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關專業(yè)的配合完成,設計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。

  就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

  一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng),增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率。

  二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰。

  三是加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

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