精選it公司年終工作總結(jié)四篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的it公司年終工作總結(jié)4篇，希望對(duì)大家有所幫助。
it公司年終工作總結(jié) 篇1
回首這一年的時(shí)間里，在xx分公司銷售這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，同事和諧，自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識(shí)，能力得到了很大的提升。為了更好的開(kāi)展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將20xx年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作匯報(bào)
自20xx年x月份參加工作以來(lái)，在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，積極思考，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，工作能力逐步提升。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息，努力做好本職工作
由于剛步入新的工作崗位，無(wú)論業(yè)務(wù)能力，還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助，使我有了更明確的目標(biāo)。先從最基礎(chǔ)的開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，了解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品有了很深的'了解。
實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，X年初去西南市場(chǎng)走訪老用戶，開(kāi)發(fā)新用戶，了解變壓器隔膜在西南市場(chǎng)的前景。經(jīng)過(guò)走訪和走訪，了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，受到煤的影響，采購(gòu)量萎縮嚴(yán)重。面對(duì)這種問(wèn)題，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過(guò)初次走訪和后期跟進(jìn)，開(kāi)發(fā)了兩家用戶。通過(guò)實(shí)踐，了解了市場(chǎng)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，認(rèn)真總結(jié)，避免了在以后的工作中問(wèn)題的出現(xiàn)。
2、執(zhí)行公司的營(yíng)銷策略，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣
聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品，剛開(kāi)始并不被大家所熟知和接受。針對(duì)這種情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營(yíng)銷策略，將傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相結(jié)合，盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成，極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度，打電話咨詢的客戶紛至沓來(lái)。每天對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控，信息收集，篩選整理有價(jià)值的信息，及時(shí)進(jìn)行反饋。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也對(duì)銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)�！�100個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”，對(duì)于我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是保持良好的心態(tài)，套用米盧的一句經(jīng)典語(yǔ)“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來(lái)整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。其實(shí)呢，從事過(guò)這份職業(yè)的人都會(huì)知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài)，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得良好的結(jié)果。熱愛(ài)我的工作，我不會(huì)把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，爭(zhēng)取做到最好，會(huì)充分享受完成一件工作的樂(lè)趣。
其次，是能力問(wèn)題，我覺(jué)得可以分成專業(yè)能力和基本能力。曾在書(shū)中看到的例子可以說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及創(chuàng)新潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
最后是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)他人講話，虛心接受他人的意見(jiàn)。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破，但隨著閱歷的不斷增長(zhǎng)，其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個(gè)時(shí)候，師傅們教導(dǎo)我們想成長(zhǎng)快，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法，虛心接受別人的意見(jiàn)。
it公司年終工作總結(jié) 篇2
在今年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展。現(xiàn)將09年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、09年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
20xx年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、在線訂購(gòu)系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)BBS論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過(guò)去的時(shí)間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的`各類軟件光盤(pán)，為公司在軟件類省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對(duì)于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí)，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對(duì)于年初所建立的OA系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對(duì)于建立的網(wǎng)站及BBS論壇，如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹(shù)立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會(huì)對(duì)公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，更新整個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對(duì)外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái)。
以上是我20xx年的工作總結(jié)報(bào)告，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。
it公司年終工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我來(lái)自××項(xiàng)目部�！痢聊晔俏胰松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已四個(gè)多月了，這幾個(gè)月里， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“××”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
來(lái)到××險(xiǎn)峰項(xiàng)目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作，同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來(lái)，讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈，商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn)，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來(lái)，我就在努力的執(zhí)行和努力的'學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面，我就我入職以來(lái)的具體工作情況報(bào)告如下：
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。
在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來(lái)到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。
二、以情服務(wù)、用心做事。
在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后，才給予解答；對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí)，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。
在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險(xiǎn)性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜；對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽；高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；用火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。
我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)；對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在這段時(shí)間的工作中，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有建立有效的工作方法；
2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致，偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；
3、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求，須亟待提高；
4、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面，全面的提升自己；
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己；
3、提高自己的履崗能力，堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工；
4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí)，因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算，才能在工作中節(jié)約成本，為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn)。
雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月，存在很多的不足之處，但我時(shí)刻以一個(gè)“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的五局人，能在五局這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
it公司年終工作總結(jié) 篇4
廉潔自律轉(zhuǎn)作風(fēng)，凝心聚力抓落實(shí) 全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又快又好向前發(fā)展
XX投資有限公司
20xx年，公司在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下，強(qiáng)管理、聚合力、轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變方法，團(tuán)結(jié)實(shí)干，創(chuàng)新奮進(jìn)，客服各種困難，排除各種阻力，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，取得可喜的成效。
一、上下聚合力，三個(gè)“心”字繪宏圖
一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，員工積極進(jìn)取，上下“齊心”。公司黨支部和董事會(huì)以“2學(xué)1做”為先導(dǎo)。抓好學(xué)習(xí)教育。班子成員嚴(yán)于律己，廉潔務(wù)實(shí)，在“2學(xué)1做”中堅(jiān)定理想信念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)專業(yè)技能，提高管理能力。通過(guò)對(duì)員工交心談心，通過(guò)互動(dòng)培訓(xùn)，通過(guò)“奉獻(xiàn)在崗位”主題活動(dòng)，凝心聚力，上下齊心，推進(jìn)全年工作，譜寫(xiě)新篇章。今年完成工程項(xiàng)目總投資XXXX萬(wàn)元。XXXX賓館維修改造，廉政教育服務(wù)中心，XXXX中學(xué)道路改造，XXXX線城關(guān)段提質(zhì)改造，縣公安局XXXX附屬工程，XXXX提質(zhì)改造工程、環(huán)保檢測(cè)站、XXX線及XXXX連接線太陽(yáng)能路燈采購(gòu)安裝等項(xiàng)目已圓滿完工。XXXX省道提質(zhì)改造工程，20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工程，吳集五里坪路燈安裝工程，楊林灣頭洲土
地開(kāi)發(fā)工程，正在完工掃尾。農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程，衡東互聯(lián)網(wǎng)+交通服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程、XXXX小型汽車駕駛?cè)丝颇慷挚紙?chǎng)建設(shè)工程已進(jìn)入建設(shè)施工階段。通園大道、東亭公路、XXXX公路、衡大高速大浦收費(fèi)站互通口改造工程正在進(jìn)行前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)和招投標(biāo)。二是改善工作環(huán)境，豐富文化生活，上下“安心”。建立職工食堂，讓公司員工結(jié)束外出就餐打游擊的局面。食堂飯，每餐三菜一湯，干凈正宗，既環(huán)保，又可口，還營(yíng)養(yǎng)，吃在口里，爽在心里。公司工會(huì)每?jī)蓚�(gè)月，遵循“健康，安全、趣味、節(jié)儉”的原則，組織員工開(kāi)展踏青春游、登山觀景、智力長(zhǎng)跑、秋收摘果等豐富多彩的文體活動(dòng)，讓員工感受集體的溫馨，享受繁忙中的快樂(lè)。生活舒心了，工作安心了，業(yè)績(jī)出來(lái)了。三是提高制度意識(shí)，形成激勵(lì)機(jī)制，上下“用心”。年初在職工民主討論的基礎(chǔ)上，建立和健全考勤制度，請(qǐng)休假制度、崗位考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度，讓制度管理人，讓機(jī)制激勵(lì)人。制度是一把尺，一面鏡、公司管理層以身作則，帶頭遵守，引領(lǐng)員工努力工作，用心工作。充分發(fā)揮每個(gè)員工潛能，不斷增強(qiáng)公司業(yè)績(jī)收益。
二、思路圖轉(zhuǎn)變，三個(gè)“新”字爭(zhēng)融資
融資部突破，融資不加強(qiáng)，項(xiàng)目落實(shí)就是空中樓閣，無(wú)底之淵。因此公司把融資作為推動(dòng)工作關(guān)鍵點(diǎn)。一是引進(jìn)專業(yè)新人才，增強(qiáng)融資新動(dòng)力。公司根據(jù)融資工作的專業(yè)性、
復(fù)雜性、繁瑣性，新招聘兩名精通熟悉金融證券業(yè)務(wù)的`專業(yè)員工，實(shí)踐證明，他們從事融資輕車駕熟，很快適應(yīng)新環(huán)境，打開(kāi)融資新局面。二是探索融資新方式，拓寬融資新渠道。目前，整個(gè)金融信貸市場(chǎng)更規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。公司融資緊跟變化節(jié)奏，審時(shí)度勢(shì)，轉(zhuǎn)思路，轉(zhuǎn)方式，敢于創(chuàng)新，善于突破。不把眼光僅僅停留在國(guó)有金融信貸企業(yè)，而是立足現(xiàn)有，也把視角延伸到民營(yíng)股份制金融信貸企業(yè)，今年公司通過(guò)主動(dòng)對(duì)接，已成功在華夏銀行，北京銀行引資XXXX萬(wàn)元。三是完善融資新機(jī)制，加大融資新力度。融資工作既要聯(lián)系金融企業(yè)，又要完善審核資料，更要包裝項(xiàng)目，彰顯誠(chéng)信。困難多，事務(wù)繁。我們規(guī)定每個(gè)班子成員，都要聯(lián)系至少一家融資企業(yè)，牽線搭橋，主動(dòng)對(duì)接，促成聯(lián)姻。建立班子成員和融資部融資獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度，納入到全年工作目標(biāo)考核，自加壓力，增強(qiáng)動(dòng)力，激發(fā)活力。全年在六家金融信貸企業(yè)成功融資XXXX億元。其中華融湘江銀行XXXX億，農(nóng)業(yè)銀行XXXX萬(wàn)，北京銀行XXXX萬(wàn)，華夏銀行XXXX萬(wàn)，農(nóng)村商業(yè)銀行XXXX萬(wàn)，
三、作風(fēng)求務(wù)實(shí)，三個(gè)“深”字促項(xiàng)目
20xx年是公司項(xiàng)目全面實(shí)施之年，項(xiàng)目多，征拆多，矛盾多，困難多。公司把項(xiàng)目落實(shí)到人，任務(wù)分解到人，時(shí)間考勤到人，責(zé)任追究到人。一個(gè)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)實(shí)施部門(mén)，一套工作班子，一個(gè)項(xiàng)目到底。
一是深入項(xiàng)目多服務(wù)。項(xiàng)目從申報(bào)，評(píng)估，立項(xiàng)，招標(biāo)，實(shí)施，每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)化責(zé)任，跟蹤經(jīng)辦。跟蹤的過(guò)程，就是認(rèn)識(shí)的過(guò)程，就是宣傳包裝過(guò)程，就是化解矛盾的過(guò)程，就是克服困難的過(guò)程，就是全心服務(wù)的過(guò)程。今年全面竣工的XXXX維修改造項(xiàng)目，縣委廉政教育服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，XXXX線及XXXX太陽(yáng)能路燈項(xiàng)目，XXXX改造項(xiàng)目，由于服務(wù)深入，推進(jìn)有力，進(jìn)度與質(zhì)量同時(shí)保證，得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收部門(mén)的充分肯定和贊揚(yáng)。二是深入工地多解難。公司很多項(xiàng)目涉農(nóng)征拆矛盾多，XXXX提質(zhì)改造項(xiàng)目在金花村，XXXX提質(zhì)改造項(xiàng)目貫穿大埔鎮(zhèn)五個(gè)村，開(kāi)工的同時(shí)，也是矛盾多發(fā)時(shí)，群情復(fù)雜時(shí)。公司項(xiàng)目聯(lián)系組人員同當(dāng)?shù)劓?zhèn)村干部吃住在工地，無(wú)論酷暑難當(dāng)，無(wú)論風(fēng)雨寒凍，哪里有矛盾，哪里有阻工就第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，把矛盾化解在現(xiàn)場(chǎng)。盡管施工環(huán)境復(fù)雜，困難多，麻煩多，但因?yàn)樵诠さ丶皶r(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，了解情況，細(xì)心排查，耐心處理，從未發(fā)生過(guò)群體性糾紛，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三是深入群眾多交心。項(xiàng)目實(shí)施的目的就是為了惠及民生，造福群眾。爭(zhēng)取群眾理解和支持就是對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)。XXXX、XXXX、XXXX等提質(zhì)改造項(xiàng)目，周邊民居錯(cuò)落，對(duì)群眾生活影響較大，我們同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村干部一道，進(jìn)村入戶，召開(kāi)20多次村民戶主面談會(huì)，介紹項(xiàng)目，講解政策，回答問(wèn)題，解除疑惑。與群眾多交心，多交友，給群眾多關(guān)心，多體貼，群眾心結(jié)解開(kāi)了，主動(dòng)理解支持，項(xiàng)目推動(dòng)更快了。
20xx年是公司項(xiàng)目全面推進(jìn)之年，也是公司創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)效之年，更是公司全面騰飛之年。融合XXXX與株洲經(jīng)貿(mào)連接40公里東—亭公路，拉通XXXX經(jīng)濟(jì)走廊的通園大道，通往白蓮觀光的15KM景區(qū)道路，XXXX至XXXX10KM的改道提質(zhì)等工程項(xiàng)目要全面實(shí)施，全線200個(gè)農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)要全面完成。兩個(gè)改革試點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型化小城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造項(xiàng)目建設(shè)要初具規(guī)模。任重道遠(yuǎn)，當(dāng)奮進(jìn)前行。公司應(yīng)明晰項(xiàng)目主線，緊扣項(xiàng)目主題，攻堅(jiān)克難，摧城拔寨，打通項(xiàng)目行進(jìn)高速路。
一、以強(qiáng)化管理為先導(dǎo)，讓項(xiàng)目在高速中運(yùn)行
一是強(qiáng)化制度管理。要使制度管理更規(guī)范、更科學(xué)、更細(xì)化，著重把目標(biāo)考核制度，崗位考核制度引入工作中，落實(shí)到工作中，完善在工作中。二是強(qiáng)化紀(jì)律管理。紀(jì)律就是更嚴(yán)格的規(guī)矩，要敬畏紀(jì)律，遵守紀(jì)律，在遵紀(jì)中增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，自加壓力，激發(fā)動(dòng)力。真誠(chéng)奉獻(xiàn)事業(yè)，真心服務(wù)項(xiàng)目。三是強(qiáng)化素質(zhì)管理。項(xiàng)目建設(shè)需要人才，人才素質(zhì)要在實(shí)踐中鍛煉，要在培訓(xùn)中提高，要在教育中增強(qiáng)，要利用送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，培訓(xùn)員工，增強(qiáng)專業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，以此推動(dòng)項(xiàng)目平穩(wěn)高速運(yùn)行。
二、以創(chuàng)新舉措為抓手，讓項(xiàng)目在高效中運(yùn)行
一是項(xiàng)目推介要?jiǎng)?chuàng)新。要善于宣傳項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、評(píng)估項(xiàng)目。形象和印象優(yōu)良的項(xiàng)目更能得到到群眾的認(rèn)可、理
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