檢測行業(yè)年終總結(jié)
律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？以下是小編收集整理的檢測行業(yè)年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
檢測行業(yè)年終總結(jié)1
20XX年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了超多的工藝摸索試驗，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xxxx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善，經(jīng)過一段時光的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用xxxx空閑時光，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xx材料xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的.多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xx、xx、xx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利透過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并透過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但是也還存在較多的問題。
檢測行業(yè)年終總結(jié)2
xxx中心根據(jù)國家糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測能力“十二五”建設(shè)規(guī)劃要求,成立于20XX年10月。近年來，在省、市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強內(nèi)部質(zhì)量管理，提升檢測服務(wù)能力，認真履行糧食質(zhì)量安全監(jiān)測職能�，F(xiàn)將工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報。
一、積極爭取政策扶持，規(guī)范管理，提升服務(wù)能力
1、是健全組織，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。11年，按照相關(guān)要求，省、市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)省編辦、市政府、市編辦、財政解決編制、經(jīng)費問題，得到了省、市政府的重視和大力支持，機構(gòu)在短期內(nèi)得到批復(fù)成立，屬財政全額撥款事業(yè)單位，定編6人。12年，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的新趨勢，市局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過充分論證，又出面協(xié)調(diào)市政府、編辦，將原培訓(xùn)中心（差額）與質(zhì)監(jiān)中心合并，為財政全額撥款事業(yè)單位，編制增加為11人。13年、14年，中心向市編辦申請空編補員計劃，對外招考引進4名從事檢驗工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織的健全及工作經(jīng)費、地方配套資金的按時到位，保障了我站實驗室建設(shè)及國家配套資金配置的儀器設(shè)備能夠及時通過安裝、調(diào)試、檢定投入使用，為中心快速有序開展檢測工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、規(guī)范管理，奠定合法檢測基礎(chǔ)�！妒称钒踩ā返念C布，對從事食品檢驗的質(zhì)檢機構(gòu)資質(zhì)條件提出了更高的要求。為了使我中心能滿足檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定的要求，我們在省站的幫助、指導(dǎo)下，以加強實驗操作技能為基礎(chǔ)，對管理人員、專業(yè)人員采取多種形勢的培訓(xùn)，重點培養(yǎng)新進專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)操作技能，采取自己反復(fù)練、請進來跟班學(xué)、走出去速充電、開展比對考核等方式對專業(yè)人員進行培訓(xùn)、考核，不斷提高其操作技術(shù)水平，在管理上嚴格按照質(zhì)檢機構(gòu)體系文件及運行管理要求，嚴格遵循質(zhì)量手冊、程序文件、國家標準要求，從零開始，邊學(xué)邊干，邊干邊改，規(guī)范運行。于20XX年11月通過省質(zhì)監(jiān)局組織的專家評審，取得實驗室計量認證資質(zhì)證書，具備向社會出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果的資質(zhì)，為規(guī)范合法開展檢測業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、建立健全規(guī)章制度，注重制度、人才和隊伍建設(shè)。堅持制度管人、職責(zé)管事。我們制定了“人員崗位職責(zé)”、“實驗室管理”、“培訓(xùn)考核”、“保密工作”、“檢測結(jié)果和檢驗報告校核管理”、“績效工資獎勵”等制度，確保中心職責(zé)明確、工作有序、程序標準、檢測科學(xué)。堅持科學(xué)決策、團結(jié)協(xié)作。針對單位人員結(jié)構(gòu)的實際情況，我們非常注重平時的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取專業(yè)帶管理、以老帶新、實際操作等方式，要求每個同志都要熟悉中心的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、報務(wù)承諾，要學(xué)會收樣、分樣、扦樣等一般性的工作，工作中有分工、有協(xié)作，充分發(fā)揮每個同志的特長、優(yōu)勢。如扦樣工作，有任務(wù)時，能上的同志都要求上。堅持尊重知識、尊重人才、穩(wěn)定隊伍。中心努力營造好的工作氛圍，工作有重點，在保證專業(yè)人才培訓(xùn)、檢測等工作經(jīng)費的同時，在職數(shù)設(shè)置上也積極與人社局相關(guān)科室協(xié)調(diào)，中心8個專技職數(shù)有中級4個、副高2個，并且明確職稱聘用、績效工資分配上向?qū)I(yè)檢測人員傾斜，讓我們一線的同志有拼勁、有未來、干事興站。兩年來，中心參加不同形式的培訓(xùn)達32人次，并經(jīng)常和省站、市質(zhì)量檢測院、市儲備庫化驗室、中儲糧化驗室進行檢驗結(jié)果比對，通過不斷磨練，專業(yè)人員的操作技能得到提高，檢測項目不斷擴展。20XX年，參加省糧食局組織的xx糧油質(zhì)量監(jiān)測機構(gòu)鎘、鉛、砷三個項目的比對考核，被評為考核結(jié)果優(yōu)秀單位。
二、突出監(jiān)測重點，嚴把糧食質(zhì)量安全
開展檢測工作兩年的時間，中心共完成抽樣檢測1941個。
一是加強市級儲備糧油的質(zhì)量監(jiān)測。中心取得計量認證資格后，針對市糧油儲備庫長期以來對市級儲備糧質(zhì)量監(jiān)管“既是運動員、又是裁判員”的情況，市局在全省率先將質(zhì)監(jiān)中心作為第三方每年定期兩次對全市市級儲備糧進行抽樣檢測，并要求市級儲備糧輪入、輪出庫也要以中心抽樣檢測結(jié)果為依據(jù)，中心按國家標準進行檢測并出據(jù)檢測報告，以供市局能夠及時掌握全市市級儲備糧的儲存質(zhì)量，對其進行有效質(zhì)量監(jiān)測，確保全市市級糧食儲備糧質(zhì)量安全。20XX年上半年，市局根據(jù)對全市市級儲備糧食的檢測結(jié)果，要求市糧油儲備庫對不符合儲存要求的儲備糧食進行了處理，充分體現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)工作在糧食質(zhì)量監(jiān)管技術(shù)上的支撐作用；20XX年，經(jīng)市公共資源交易中心同意，將質(zhì)監(jiān)中心納入市級儲備糧采購?fù)稑朔綐悠肺袡z測的部門，并受市糧油儲備庫委托對輪換入庫的市級儲備糧進行抽樣檢驗并提供檢驗報告給相關(guān)部門作為資金劃拔的一項依據(jù)。
二是積極參與市場糧食質(zhì)量監(jiān)管。從20XX年起，市局將兩城區(qū)糧油經(jīng)營收購企業(yè)委托檢驗納入我中心和市質(zhì)量檢測院，規(guī)范委托檢測渠道，防止弄虛作假，現(xiàn)有多家糧食收購企業(yè)已和我中心簽訂了委檢協(xié)議；同時還要求中心根據(jù)監(jiān)督檢查工作要求，不定期對興邦糧油批發(fā)市場糧油經(jīng)營戶及進出興邦站臺的重點糧食車皮進行抽樣、送樣檢測，出據(jù)質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)提供市局，以便掌握市場糧油質(zhì)量動態(tài)，兩年來共抽樣檢測樣品358個。
20XX年，根據(jù)x市食安辦[20XX]16號文件要求，質(zhì)監(jiān)中心隨xxx市糧食（油脂）安全檢查小組分赴各縣、區(qū)、市儲備企業(yè)、糧食、油脂加工企業(yè)、部份放心糧油經(jīng)營點進行抽樣，共抽取樣品127個（食品類87個、原糧40個），并承擔(dān)了原糧的質(zhì)量指標檢測，出據(jù)檢測報告提供領(lǐng)導(dǎo)小組，圓滿完成市政府交辦的任務(wù)；
三、完成收獲糧食質(zhì)量調(diào)查和安全監(jiān)測抽樣檢測任務(wù)
為發(fā)揮區(qū)域站的作用，省局、省站精心安排、認真考核，在20XX年只負責(zé)本市質(zhì)量調(diào)查抽樣檢測180個樣品的基礎(chǔ)上，選擇有檢測能力的市、州站共同承擔(dān)全省20XX年度收獲糧食質(zhì)量調(diào)查和安全監(jiān)測抽樣檢測工作，我中心承擔(dān)了20XX年全省九個地、州、市410個質(zhì)量調(diào)查稻谷樣品和360個安全監(jiān)測樣品黃曲霉毒素B1的數(shù)據(jù)檢測任務(wù)，在省站的指導(dǎo)下，同志們在有限的時間內(nèi)，按照抽樣檢測方案要求認真落實、通力合作、加班加點，在規(guī)定時間內(nèi)完成本市190個樣品的抽樣及全省收獲糧食質(zhì)量調(diào)查、安全監(jiān)測樣品的數(shù)據(jù)檢驗、審核及填報、分析匯總和上報工作，得到省局、省站的認可。
四、主動作為，拓寬糧食質(zhì)量安全檢測業(yè)務(wù)空間
一是充分利用技術(shù)、設(shè)備積極開展新項目檢測。計量認證的檢測范圍只針對原糧，而糧食部門職責(zé)監(jiān)管范圍內(nèi)對政策性糧油產(chǎn)品的監(jiān)管也是我們糧油質(zhì)量監(jiān)測中心必須承擔(dān)的`一項技術(shù)任務(wù)。中心在設(shè)備到位、經(jīng)費保障的前題下，以注重培養(yǎng)人才，提升能力為抓手，保證專業(yè)人員學(xué)習(xí)機會，滿足開展新項目檢測的費用，檢驗檢測能力得以提高。20XX年，抓住市局為落實《xx省“放心糧油”工程經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)檢查監(jiān)管辦法》的機會，我們主動爭取，得到市局政策、資金上的大力支持，對全市20%以上的經(jīng)營網(wǎng)點糧油產(chǎn)品進行抽樣檢測，共抽取94個糧油樣品開展檢測并提供檢測數(shù)據(jù)作為參考，也推進了中心在新檢測項目上的操作；20XX年，第二批儀器設(shè)備的到位和通過供貨方組織的現(xiàn)場培訓(xùn)、工廠培訓(xùn)及省站業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核，我們專技人員的操作技能都有新的拓展提升，獨立完成了全省庫存72個稻谷盲樣樣品黃曲霉毒素B1和無機砷檢驗和省局組織的鎘、鉛、砷三個項目的比對考核，現(xiàn)中心已能夠獨立完成多個重金屬及農(nóng)殘指標等項目的檢測。
二是借助申請食品資質(zhì)認證，拓寬業(yè)務(wù)空間。20XX年，我站在計量認證體系文件的基礎(chǔ)上，重新按照《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》、《實驗室資質(zhì)認定評審準則》和《檢測和校準實驗室能力的通用要求》構(gòu)建質(zhì)量體系，進一步完善相關(guān)手冊！
檢測行業(yè)年終總結(jié)3
羅平供電公司認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 安全工作方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和各職能部門的大力協(xié)助下，交 通安全工作穩(wěn)步上升， 羅平供電公司車輛管理工作緊緊圍繞公司年初 制定的安全目標和工作任務(wù)，以全面保障完成工作任務(wù)為目標，以安 全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，精細管理，著力構(gòu)建人車和諧，著力構(gòu)建 車輛和生產(chǎn)管理和諧，圓滿完成了工作任務(wù)，確保交通安全，形象建 設(shè)得到了公司全體員工的一致贊揚，使車輛運行達到了管理科學(xué)、制 度嚴格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障順暢的要求。公司現(xiàn)有各種在用車輛 91 臺 （其中供電所 28 臺，輸變電管理所 5 臺，變電管理所 7 臺） ，駕駛員 142 人，主要承擔(dān)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、故障搶修等運輸保障任務(wù)。20xx 年公司實現(xiàn)安全行車 159 萬余公里無道路責(zé)任事故的安全管理目標。
20xx 年，公司把交通安全作為電力生產(chǎn)安全的重中之重，著力對公 司車輛及駕駛員進行整改， 取消公司專職駕駛員及機關(guān)部室兼職駕駛 員，外聘駕駛員 23 人，并構(gòu)建人車和諧的工作環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)班子 緊緊圍繞“保護生命、平安出行”這一主題，完善工作機制，創(chuàng)新活 動載體，多形式、全方位持續(xù)推進了公司交通安全的長效機制建設(shè)， 圓滿完成了各項工作任務(wù)。20xx 年以來，公司車輛交通安全工作未 發(fā)生過一起責(zé)任性交通事故，基本杜絕了公車私用及交通違法行為。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實安全第一。
警鐘常鳴，確保了車輛交 通安全 公司始終把車輛交通安全工作放在重要位置， 公司領(lǐng)導(dǎo)把交通安全與電力生產(chǎn)放在同等重要位置， 從年初開始同生產(chǎn)單位一起制訂安 全責(zé)任書并逐級簽訂落實，公司辦公室嚴格按照曲靖供電局<車輛管>及公司《車輛管理辦法》 、 《駕駛員管理辦法》 、 《駕駛員安全 行車考核辦法》落實考核。每月公司召開安全分析會都把車輛交通安 全作為一項重要工作布置、考核、獎懲。公司總經(jīng)理、分管副總、總 工都詳細了解車輛管理具體情況，認真傾聽駕駛員心聲和意見，研究 部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。在日常工作作息中，領(lǐng)導(dǎo) 用車能夠以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度，確保實現(xiàn)安全用車 目標， 自上而下為全公司車輛管理工作營造了 “安全第一、 預(yù)防為主” 的良好氛圍。今年以來，公司辦公室員工服務(wù)組根據(jù)車輛管理工作特 點，用交通安全法律、法規(guī)來約束駕駛員的日常行為，堅決貫徹落實 交通法規(guī)和上級工作部署，結(jié)合公司車輛管理工作，把公司車輛交通 安全穩(wěn)步推進車輛交通安全各項管理工作的順利開展， 全年車輛交通 安全形勢穩(wěn)定。
1、認真落實了省網(wǎng)公司、曲靖供電局關(guān)于節(jié)假期間封車管理的 規(guī)定。在節(jié)假期間，重點抓了 3 個管理環(huán)節(jié)：一是鑰匙統(tǒng)一收回， 統(tǒng)一保管， 杜絕了公車私用行為； 二是堅持了對所有車輛的定點停放， 每日進行巡查檢查，在管理上突出了“嚴”字；三是節(jié)前開展了大檢 查活動，對車輛的技術(shù)狀況這一檢驗，及時消除故障隱患，確保車輛 狀況優(yōu)良；四是指定值班車輛，嚴格出車程序控制。
2、按照公司春秋季安全大檢查的活動要求，狠抓了春秋季交通 安全管理， 員工服務(wù)組組織全體駕駛員共同學(xué)習(xí)春秋季安全大檢查的活動文件，并且根據(jù)文件精神，制定出具體的實施方案，排出具體日 程安排。在活動中，首先強化了對駕駛員集中進行安全培訓(xùn)考核，提 高了安全行車意識；按照公司安全管理要求，對交通安全基礎(chǔ)管理資 料進行逐條對照整理；健全完善了各級各類人員安全責(zé)任制，明確安 全目標，細化安全管理制度，使安全工作的分工和安全任務(wù)的分解得 到了落實，同時，認真組織了對車輛狀況的大檢查，并注重抓好各項 安全活動的扎實開展。為扎實開展好車輛交通安全管理工作，在秋檢 活動中，圍繞車輛管理工作以及安全目標管理、風(fēng)險管理、安全性評 價等重點工作進行。采取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式， 全面檢查車輛交通安全管理情況，強化車輛和駕駛員的安全風(fēng)險意 識。嚴格對照春秋季安全大檢查的車輛安全管理要求。組織駕駛員學(xué) 習(xí)交通事故通報， 認真吸取道路交通事故教訓(xùn)， 舉一反三， 防患未然。組織駕駛員對道路交通安全法律、法規(guī)以及公司交通安全管理規(guī)定、 條令、細則的學(xué)習(xí)，提升了駕駛員遵章保安全、責(zé)任保安全的從業(yè)理念。
3、加強駕駛員的安全教育培訓(xùn)，營造車輛安全濃烈氛圍，在春 秋季安全大檢查活動中， 我們組織全體駕駛員認真學(xué)習(xí)道路交通安全 法律、法規(guī)，并于 9 月 26 日在多依河會議室對全體駕駛員進行 12 年 度交通安全專項培訓(xùn)和考試， 提高了全體駕駛員的.安全意識和風(fēng)險意識。
另外，我們還十分重視安全氛圍建設(shè)，針對不同季節(jié)、不同層 面，在駕駛室內(nèi)粘貼“系好安全帶”等目警句和標語，在駕駛員和其他員工中發(fā)揮了明顯作用。
二、保障服務(wù)形成了公司內(nèi)外部的亮點
車輛管理承擔(dān)著公司生產(chǎn)和公務(wù)用車的保障工作，20xx 年公司 員工服務(wù)組車輛管理人員上下齊心協(xié)力，克服各種困難，科學(xué)調(diào)度， 在車輛狀況比較緊的情況下， 全體車輛管理人員及駕駛員經(jīng)常犧牲雙 休日和節(jié)假日，順利完成了各項運輸任務(wù)。
首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和各職能部門的大力協(xié)助下對駕駛 員的思想、道德等方方面面進行了教育，擺正車輛在公司建設(shè)中的位 置，樹立了強列的保障服務(wù)觀念，公司把駕駛員的保障服務(wù)納入了考 核序列；其次，從管理細節(jié)和程序上加強了日常管理。在車輛調(diào)度上 先生產(chǎn)、先管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，今年以來，從未發(fā)生車輛保障滯后 問題，做到了隨叫隨到，保證有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表 揚和好評。
自20xx 年伊始，駕駛員為保障生產(chǎn)及公務(wù)用車的需求，犧牲各 類節(jié)假日共計 150 余人次，完美詮釋了我們“謹慎駕駛、風(fēng)雨無阻、 當好后勤、平安是福”的服務(wù)理念。
三、加大考核力度，節(jié)約各項費用 20xx 年。
公司車輛在完成大量運輸任務(wù)的同時，不斷加強車輛 的維修費用和油料消耗的考核，制定出相應(yīng)的考核管理制度，落實獎 懲措施，使油料費和維修費更加科學(xué)合理，節(jié)約了大量的油料費和維 修費， 20xx 年公司車輛行駛里程 159 萬途公里， 平均每公里費用 1.55 元。第一、我們在安全管理考核中，摒棄個人感情與關(guān)聯(lián)關(guān)系等因素，對出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象，決不手軟，堅決按照曲靖供電局及公司 車輛管理規(guī)定對違章人員進行相應(yīng)的處罰，本年度違章人員大幅減小，取得一定成果。
第二、為杜絕公司車輛油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等 現(xiàn)象，對單車進行百公里油耗分析，按照車輛公里指數(shù)與單車核定油 耗指數(shù)進行監(jiān)督，對油耗高于核定指數(shù)的車輛進行分析，制定出一定 的整改辦法，使車輛油耗加回到考核的范圍內(nèi)。
第三、為加強車輛維修費用管理，結(jié)合公司的實際情況，制定 出嚴謹?shù)能囕v維修程序，充分利用駕駛員自身優(yōu)勢，實行小毛病能自 己排除就自己排除， 大故障在車輛管理人員鑒定后需要報修理廠維修 的車輛報分管人員審批后方能修理，達到了以保障車況良好為目的， 以節(jié)約維修經(jīng)費為根本的車輛維修原則。
通過加強教育培訓(xùn)，細化管理，強化勞動紀律，對維修費用和 油料消耗的嚴謹考核，我們達到了年初與公司簽訂的安全責(zé)任目標， 較好的完成年度的安全工作任務(wù)。
四、技術(shù)保障到位 公司車輛管理主要從二個方面入手抓好車輛技術(shù)保障。
第一是按 規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和季度檢查工作，嚴格要求駕駛員對 車輛出車前進行檢查，車管理人員對車輛進行月度抽查，每季度集中 公司所有車輛、 到修理廠由修理廠技術(shù)人員和公司車輛理修理鑒定人 員對車輛進行全面檢查，并建立車輛行駛里程記錄及維修記錄，詳細填寫各類報表，對定車輛技術(shù)進行跟蹤，指定具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽 修廠家進行車輛維修。第二是不定期組織進行車輛駕駛技術(shù)研討、駕 駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來，公司每年組織二次安全培訓(xùn)，各 部門每月組織學(xué)習(xí)一次，分別對雨天駕駛注意事項、風(fēng)暴氣候駕駛避 險措施等進行交流，提高了駕駛員的駕駛技術(shù)。
五、20xx年工作思路
1、20xx 年加大對駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作，采取閉卷考試、 現(xiàn)場問答等形式多樣的培訓(xùn)，全面達到安全教育培訓(xùn)的百分之百，不 斷提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。
2、強化細化安全管理工作，堅持管理創(chuàng)新，積極吸取先進的管 理理念和管理思想，摸索車輛安全管理模式，促進安全管理水平的不 斷提高，逐步形成車輛安全管理的長效機制，切實把車輛安全管理的 各項工作細化、量化，使車輛安全管理工作更加科學(xué)，更具有可操作 性。
3、積極完善車輛管理的各項規(guī)章制度。由于車輛管理工作形勢 的發(fā)展，管理水平的不斷提高，原來的規(guī)章制度明顯不能滿足新形勢 要求，迫切需要新的規(guī)章制度來進行內(nèi)部管理的規(guī)范。
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