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主管會計年終總結(jié)

時間:2020-12-16 10:30:50 年終工作總結(jié) 我要投稿

主管會計年終總結(jié)(通用6篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實(shí)的總結(jié)吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),以下是小編為大家收集的主管會計年終總結(jié)(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主管會計年終總結(jié)(通用6篇)

  主管會計年終總結(jié)1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  作為xx一名財務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

  履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

  1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

  2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

  4、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

  5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

  下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況:

  1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;

  2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報;

  3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作;

  4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這三點(diǎn):

 、傥艺J(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。

 、谡J(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

 、墼谄綍r工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  主管會計年終總結(jié)2

  20xx年,是我公司工作承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵年。一年來,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心及有力的指導(dǎo)下,在各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,牢牢把握“參謀、助手、精打細(xì)算”的定位,認(rèn)真履行職能,努力發(fā)揮作用,不斷開拓創(chuàng)新,在財務(wù)支付、資金調(diào)度、內(nèi)部管理等方面,圓滿地完成了年度各項工作任務(wù),取得了新成績,積累了新經(jīng)驗(yàn),為促進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。20xx年度眼看就要結(jié)束,而財務(wù)部的工作還不能停止。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸,財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨公司新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是財務(wù)部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

  一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)公司管理需要,公司車間實(shí)行原輔料及包裝材料的物料消耗績效考核,財務(wù)部負(fù)責(zé)物料消耗績效考核的成本核算,財務(wù)部根據(jù)質(zhì)量部、物料部以及車間提供的有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算,這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),更好地控制了成本,在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助。

  二、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),隨著資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,銷售收入逐月遞增加的情況下,千方百計研究稅收籌劃,降低稅負(fù),力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,加大應(yīng)收賬款的催收,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。

  三、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面,管理提高員工綜合素質(zhì),財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量大,財務(wù)部同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)19452604.57元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年填制并審核原始單據(jù)18200張,填制記賬憑證1592張,隨著銷售收入的不斷擴(kuò)大,原材料采購業(yè)務(wù)頻繁,往來款項增大,尤其出納員往返于銀行數(shù)次,本年度辦理銀行電匯、信匯413次,全年開據(jù)支票300張,開據(jù)增值稅發(fā)票680張,同時統(tǒng)計銷售單據(jù)xx24張,開據(jù)支票300張,登記收付款原始憑證1235張,每日報送資金日報,發(fā)放工資及登記固定資產(chǎn)臺賬一些輔助性的工作,協(xié)助物料部登記GMP臺賬,配合銷售部門往來款項查詢等工作,因此出納員付出了艱辛工作。財務(wù)部雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。每月、季度、年度報表及時報送,工作完成的都很不錯。

  四、與各部門配合方面,財務(wù)部按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,相關(guān)部門的報表及時報送如:每月及時照規(guī)定編制物料消耗考核表報送綜合辦公室及車間,每月與物料部、車間、銷售部門核對賬務(wù),與往來客戶核對債權(quán)、債務(wù)。尤其與銷售客戶核對產(chǎn)品銷售貨款匯款情況;配合招投標(biāo)提供財務(wù)產(chǎn)品成本核算及價格情況等。

  五、稅務(wù)、工商、統(tǒng)計工作方面財務(wù)部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通,按要求完成了國地稅20xx年度稅務(wù)自查工作,完成了增值稅票開據(jù)的自查工作,完成了稅務(wù)登記證股權(quán)變更工作,完成了國稅稅收調(diào)查表的申報工作,完成了國稅財產(chǎn)損失調(diào)減所得稅的報備工作,完成了國稅增值稅的網(wǎng)上抵扣認(rèn)證及申報工作,由于銷售產(chǎn)值的增大,完成了國稅增值稅的增量工作,完成了工商部門營業(yè)執(zhí)照年檢工作;完成了地稅個人所得稅明細(xì)及綜合申報工作,地稅交納了殘疾人保障金、車船使用稅及城建稅及教育費(fèi)附加。參加了豐臺區(qū)管委會xx年度的統(tǒng)計培訓(xùn)及所得稅納稅調(diào)整會議,完成了國稅所得稅稅審及年報工作,這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

  基礎(chǔ)工作仍然不可放松,從20xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,如:財務(wù)產(chǎn)品利潤、成本費(fèi)用預(yù)算等。簡單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,這種團(tuán)隊精神不局限于本部門。但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,這勢必使自己脫離團(tuán)隊,或者說團(tuán)隊放棄自己。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長?傊,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),雖然做了很多工作,但還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年的工作。

  主管會計年終總結(jié)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年,站在新的起點(diǎn)上,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和支持下,圍繞我社中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。現(xiàn)將本人分管的工作情況匯報如下:

  一、夯實(shí)會計基礎(chǔ),做好服務(wù)工作

  優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。因此,我們以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我社各項服務(wù)措施。一是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。二是隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,我社業(yè)務(wù)量急劇上升,臨柜人員的業(yè)務(wù)水平直接影響我社的整體服務(wù)水平。為此,我積極組織大家努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。三是嚴(yán)格柜面操作。從工作人員的著裝、態(tài)度、工作水平做了嚴(yán)格的要求,強(qiáng)化統(tǒng)一操作、微笑服務(wù),杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕、防范各類風(fēng)險的發(fā)生。四是發(fā)揮好會計的監(jiān)督職能。加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化防范風(fēng)險能力,健全完善內(nèi)部控制制度,把會計核算的各個環(huán)節(jié)、各個步驟都建立在嚴(yán)格的制度保障之上,做到有章可循。

  二、近期工作完成情況

  一是我嚴(yán)格按照今年的會計主管例會上的工作重點(diǎn),組織會計人員,加班加點(diǎn)完成單位和個人結(jié)算賬戶的系統(tǒng)錄入和核對工作。二是認(rèn)真執(zhí)行下發(fā)的項目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),絕不允許亂收費(fèi)、濫收費(fèi)現(xiàn)象存在。三是做好事后監(jiān)督憑證傳遞工作。保證監(jiān)督工作做到位,起到防范風(fēng)險的作用。四是進(jìn)一步強(qiáng)化柜臺人員的服務(wù)輔導(dǎo)和服務(wù)水平,加強(qiáng)技能培訓(xùn)。

  三、工作中存在的問題

  雖然會計管理工作已形成一套有效的運(yùn)行機(jī)制。但與我社的發(fā)展和人民群眾的需求還有一段距離。一是工作人員隊伍建設(shè)還需要加強(qiáng)。二是內(nèi)控管理,還需要進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯發(fā)生。

  四、今年的工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO(shè),全面提高素質(zhì)

  我將繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),堅持時時事事與信用社保持高度一致,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),對上切實(shí)理解上級的精神,對下深入了解基層實(shí)際,增強(qiáng)自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極努力地做好各項管理工作。

  (二)抓好隊伍建設(shè),全面夯實(shí)工作基礎(chǔ)

  搞好會計主管工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項工作發(fā)展。同時,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì)。及時組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項會計工作搞好。

 。ㄈ⿵(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平

  作為我社的會計主管,主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。要嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范風(fēng)險的長效機(jī)制,努力從源頭上防范風(fēng)險的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

  總之,今后我會嚴(yán)格按照聯(lián)社的工作精神,認(rèn)真細(xì)致地開展會計監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步促進(jìn)會計工作規(guī)范化,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),提高會計工作效率和會計工作質(zhì)量,為我社各項經(jīng)營業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,作出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

  主管會計年終總結(jié)4

  20xx年受市行委派我到xx路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員,加強(qiáng)內(nèi)控核算,進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險排查,開展員工培訓(xùn),做好柜面服務(wù)工作,工作中堅持核算、服務(wù)和營銷的有機(jī)結(jié)合,將市行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處,力保支行前臺工作運(yùn)行有序,F(xiàn)將在工人路支行的工作總結(jié)如下:

  一、會計工作質(zhì)量

  1、根據(jù)會計結(jié)算部的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作。

  按照檢查計劃和市行的檢查要求,認(rèn)真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代理發(fā)放業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實(shí)制度執(zhí)行進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。

  2、提高會計核算質(zhì)量。

  現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員xx6月底剛剛上崗,對公柜員xx由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的.健康發(fā)展。

  二、員工管理及培訓(xùn)

  1、在7月末,對公會計柜員xx調(diào)至xx路支行,柜員xx由xx路支行調(diào)到我行,柜員xx由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進(jìn)行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

  2、由于總體柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機(jī),結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項會計結(jié)算制度,會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內(nèi)容,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高,在20xx年x季度xxxx市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。

  3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,積極調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。

  三、其他主要工作

  1、補(bǔ)充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實(shí)施細(xì)則。

  2、按時準(zhǔn)確報送市行各項報表。

  3、配合會計部進(jìn)行二季度會計檢查,及時上報整改報告。

  4、組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告。

  5、配合市行各管理部門進(jìn)行檢查。

  四、存在的問題

  首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。

  這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié),認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。

  五、下一步工作計劃

  1、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,為支行會計管理打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

  2、按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。

  3、加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),結(jié)合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

  4、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,時刻不松懈,杜絕風(fēng)險隱患。

  主管會計年終總結(jié)5

  年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點(diǎn)新的開始,確實(shí)是個鍛煉人的機(jī)會!

  一、加深了對銀行價值最大化的理解

  何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。

  “價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。

  作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

  二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。

  拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無限的,“1+1>2”是對的。

  一個人不可能完美,但團(tuán)隊可以;每個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

  三、模擬銀行演練

  在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。

  從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。

  “模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面:

  1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

  模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點(diǎn)”。

  更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。

  2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

  銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長期治理。

  3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

  在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)!昂(yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比

  低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

  主管會計年終總結(jié)6

  在行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我以有效把控風(fēng)險為前提,打造合規(guī)經(jīng)營環(huán)境為基礎(chǔ),以強(qiáng)化制度執(zhí)行為重點(diǎn),從基礎(chǔ)建設(shè)、合規(guī)經(jīng)營、按章操作入手,“精雕細(xì)刻夯基礎(chǔ)”貫穿工作始終,使各項工作順利圓滿完成,自身綜合素質(zhì)也有了較大提升,F(xiàn)將個人工作等總結(jié)如下:

  一、政治方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議精神,認(rèn)真撰寫筆記及心得體會,提升自身素養(yǎng)。能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,牢記以人為本,努力做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與業(yè)務(wù)發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”;遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)銀行的各項規(guī)章制度。在日常工作中能正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與嚴(yán)格管理的關(guān)系,無論在工作中、生活中都能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,起到了良好的帶頭示范作用。

  二、業(yè)務(wù)方面:

  20xx年在激烈的市場競爭中,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在工作崗位上大膽開拓,轉(zhuǎn)變觀念,圓滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù):

 。1)存款總量穩(wěn)步增長,對公存款較年初新增6700萬元,個人存款較年初新增4000萬元。

 。2)3月份開辦了支行第一筆“善融貸”業(yè)務(wù)。

 。3)完成推薦新增信貸賬戶一戶,積極配合支行公司業(yè)務(wù)部對該賬戶的信用評級工作,同時公司部并為該賬戶申請額度授信及單筆放貸業(yè)務(wù)。

  (4)全年累計辦理汽車分期業(yè)務(wù)20余筆。

 。5)以結(jié)算通卡優(yōu)惠活動為契機(jī),通過舉辦產(chǎn)品推介會、主動上門營銷宣傳、精選客戶、加強(qiáng)督導(dǎo)等措施,積極營銷結(jié)算通卡1000余張,沉淀資金約700萬元。

 。6)注重細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),樹立網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

  (7)加強(qiáng)柜面營銷是個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展的手段。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)主營銷渠道作用,梳理營銷流程,提高員工主動營銷意識。

 。8)加強(qiáng)產(chǎn)品營銷,通過產(chǎn)品維系更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

  三、20xx年工作目標(biāo)和措施如下:

  1、抓基礎(chǔ),夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)扎穩(wěn)打,結(jié)合實(shí)際,找準(zhǔn)定位,全方位推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

  2、積極拓展新客戶。一是廣泛發(fā)動人脈資源,拓展外行客戶;二是發(fā)揮柜面優(yōu)勢,有效識別優(yōu)質(zhì)客戶。

  3、持續(xù)做好中收相對較高產(chǎn)品的營銷,重點(diǎn)提升代理保險、代銷基金、商戶收單等業(yè)務(wù);重點(diǎn)突破分期業(yè)務(wù)。

  4、力爭在代理發(fā)放工資單位新增有所突破。

  5、抓好基礎(chǔ)管理工作,特別是稽核差錯率控制在萬分之三范圍內(nèi)。

  6、做好日常安全防范、合規(guī)經(jīng)營工作,對個別員工進(jìn)行家訪。

  20xx年,將進(jìn)入一個嶄新的世紀(jì),在建行的大舞臺上,我決不松懈,要全新理念,并以20xx年的工作結(jié)果為起點(diǎn),在支行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同大家一道,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)南倉支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

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