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綠化公司年終總結

時間:2022-07-13 11:48:05 年終工作總結 我要投稿

綠化公司年終總結

  時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。在經過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結,下面是小編為大家整理的綠化公司年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

綠化公司年終總結

  綠化公司年終總結1

  本人自20xx年7月進入公司以來,任職技術員,資料員。在領導與同事的關心指導幫助下,還是比較完整的完成了工作任務,回顧這初入公司的一年,我收獲與付出同樣很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,現就這一年的工作做以下總結:

  一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場路綠化提升工程中。

  根據公司安排任職,在領導的指導下對施工方進行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括:熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。

  統(tǒng)計各項目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。 監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標準施工,及時處理并上報施工中存在的問題。根據施工規(guī)范要求對進場材料及苗木進行驗收。 控制工程進度和質量,檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。認真審核工程簽證。 整理合同文件和各類資料。

  二、我工作中還有很多的缺點和不足

  很多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持,具體表現為以下一些方面:

  1、工作中主動與事前控制能力有待提高: 主要表現為對工程施工整體的控制能力不強, 園林景觀工程與相關專業(yè)交叉施工及施工段多,有時因與各施工段之間未能及時溝通,導致園林景觀工程施工過程中出現諸多問題。

  2、在工程質量管理、安全管理方面能力還需進一步提高 如:確保綠化工程的施工質量和效果,要對材料及苗木嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植。

  三、20xx年工作計劃及重點工作安排

  1、 配合公司工作安排,圓滿完成我所在項目部的工程。

  2、 積極完成公司領導交辦的其它工作。

  經過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的.提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中,積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓,利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

  綠化公司年終總結2

  時光荏苒,歲月如梭,在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,我們一步一個腳印地送走了20XX年,在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,我們信心百倍的迎來了20XX年。20XX年,對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進步的一年,更是收獲的一年。過去的一年,在集團領導的正確領導和支持下,始終堅持“打造萬正品牌,建設長壽企業(yè)”的經營理念,審時度勢,統(tǒng)攬全局,抓機遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協力、團結拼搏、真抓實干,以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的.企業(yè)目標,切實完成了集團下達的各項建設任務。20XX年新建項目景觀面積約40.5萬平方米,完成20XX年遺留工程1.5萬平方米,完成養(yǎng)護面積約38萬平方米,為了總結和積累經驗,分析一年來工作中的收獲與存在的問題,提高創(chuàng)新能力和管理水平,現將一年來的各項工作予以總結,同時對20XX年工作計劃進行全面部署。

  一:工程概況以及完成情況

  (一)新建項目以及完成情況

 、侪h(huán)城路2#服務站景觀工程

  環(huán)城路2#服務站景觀工程景觀面積約1.2萬平米,該工程總造價約1750萬元,主要建設項目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護欄。該工程于5月份開工, 8月12日竣工,共完成了硬化面積85000多平方米,噴灌管線1700多米,亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,4米高景觀燈18套,安裝配電箱2個,完成圍墻及護欄工程近13延米,綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式,已經支付工程進度款約1544萬元,該工程已經交付物業(yè)公司管理使用。

  ②國土資源局移民小區(qū)景觀工程

  國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米,該工程總造價約518萬元,主要建設項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等,該工程于5月份開工, 8月20全面竣工,共完成硬化面積17000多平方米,安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計300套,瀝青路3600平方米,涼亭廊架4個,種植喬木500多株,種植地被15000多平方米、彩繪蒙古風情擋墻近900平米,大門及門房2座,圍墻1500多米,現該工程已經移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式,已經支付工程進度款353萬元。

 、廴f正城A、D區(qū)景觀工程萬正城A、D區(qū)景觀工程景觀面積約1.6萬平米,該工程總造價約1700多萬元,主要建設項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門,該工程于5月份開工,8月底竣工,共完成硬化面積67000多平米,圍墻近2000米,大門4座,安裝景觀燈207盞。該工程現在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結算階段,按照合同約定付款方式,已經支付進度工程款841萬元。 ④萬勝西小區(qū)二期景觀工程萬勝西小區(qū)二期景觀工程月20XX年8月開工建設,總景觀面積約為6.7萬平米,工程總造價約700萬元,主要建設項目有硬化、綠化、噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于XX底完成全部硬質景觀部分,共完成硬化面積約47357㎡,擋土墻約2424延長米,圍墻191米,噴灌管線長約1500多米,亮化工程安裝景觀燈23盞,庭院燈52盞,路燈69盞。工程現在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結算階段,按照合同約定付款方式,已經支付進度工程款350萬元。

 、菘岛湍习毒坝^工程

  康和南岸景觀工程于20XX年9月14日開工建設,工程遵循“高起點規(guī)劃,高標準建設”的宗旨,重點打造成為花園式洋房的精品工程,總景觀面積約23萬平方米,主要建設包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品,工程總造價約3200萬元,截止年底已經完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。

 、扌聢@小區(qū)博雅幼兒園東側綠化工程

  博雅幼兒園綠化工程,綠化面積2800多平米,屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團應急工程,工期共計90天,共完成硬化面積1750平米,種植地被880平米,種植喬木81株,花灌木32叢,現已移交鐵西管委會養(yǎng)護管理。

  (二)遺留項目以及完成情況

 、俟芪瘯k公樓景觀工程

  管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米,該工程總造價為355萬元整,該工程于去年年底開工建設,今年5月20日竣工,完成硬化面積30000平方米,完成綠化面積1800平方米,景觀燈15盞,景觀擋土墻2000延長米,噴灌管線約700米,F已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式,已經支付工程進度款242萬元。

 、谌f正廣場景觀工程綠化部分

  該部分綠化面積約4400㎡,綠化部分于5月份竣工,現已進入養(yǎng)護期,共種植喬木99株,花灌木2320.8平米,地被3194.5平米。

  (三)完工養(yǎng)護項目以及完成情況

 、勹F西二期道路綠化工程

  完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工17條路段的養(yǎng)護及工作,養(yǎng)護綠化帶長度約20公里,養(yǎng)護綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協調辦理移交手續(xù),現已整體移交鐵西管委會。

 、谝疗焱ǜ窭式值缆肪G化工程

  完成了該工程的上半年養(yǎng)護工作,養(yǎng)護綠化面積約17萬平方。今年8月份已經順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護管理。決算資料已經送達伊金霍洛旗園林局,進入竣工結算階段。

  ③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)C區(qū)綠化工程

  完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)C區(qū)綠化工程20XX年的補植和養(yǎng)護工作,養(yǎng)護綠化面積3萬多平米,驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護管理。

  二:日常事務及完成情況

 。ㄒ唬┲贫冉ㄔO工作

  1、根據集團最新制度要求,結合綠化公司實際工作情況,綠化公司及時完成了《20XX年綠化公司管理制度》的修訂工作。

  2、為了做好綠化公司各項目工程重大質量安全事故應急處置工作,指導應急搶險,確?茖W、及時、有效地組織應對事故,消除隱患,綠化公司依據集團應急救援預案,結合綠化工種和施工現場的實際情況,公司自主編制了一本參考性強、可操作性強,通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。

  3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投身公司生產和集團建設中,公司根據集團薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

  4、根據綠化公司工作需要以及具體工作內容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時間,提高工作效率。

 。ǘ┌踩、文明施工管理工作

  1、按照公司管理制度,與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀x份,使安全文明施工責任到人。

  2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項目部的安全文明管理措施。

  3、工程部牽頭,對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查,全年抽查各項目部施工現場x次,共形成安全文明檢查記錄x份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。

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